企业内刊策划方案(5页).doc

-企业内刊策划方案-第 5 页*企业内刊时尚*策划案一、宗旨：实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命（一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力；（二）增强*企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。二、定位：（一）*品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力；（二）增进公司各部门间及外部的交流和互动；（三）真实记录*品牌的成长历程；（四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声；（五）时尚、品位的生活理念的准确传播 。三、发行对象（一）内部员工；（二）分公司、各经销商网点；（三）各级客户、目标客户；（四）外部关联企业、对象。四、实施方案（一）刊名待选：时尚*、*中国、今日*、*人、FLYCO*（二）栏目设置1、政策宣导类总裁的话总裁关于公司发展战略的解读；总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述；总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。 （每期1篇，总裁办供稿）市场快报*最新动态和新闻报道；产品上市信息及促销活动。封面报道*战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传；公司资深主管及优秀员工等专题策划。（每期1篇，编辑部供稿）2、市场拓展类时尚聚焦新产品上市信息及主推产品卖点宣导；当季主推营销活动宣导；*产品文化推广。（每期3-4篇，市场部和产品部提供）营销探索企业关于市场销售政策解读和说明；优秀员工/客户操作市场经验分享；权威人士市场深度分析、讲解等。（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）市场扫描行业动态新闻、技术发展趋势等； 与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。（每期1-2P，由编辑部整合）3、企业文化类精英故事 优秀员工/客户专访，分享其成功经验；有代表性的员工/客户思想交流与讨论。（每期1-2篇，自由供稿）职来职往公司规章制度宣导及讲解；员工职场心得分享；有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。（每期2-3篇，制度类人力对口，其他编辑部整合）4、时尚生活类时尚生活分享如何利用*产品打造时尚造型；倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。 （每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）飞客俱乐部员工/客户文学创作，话题不限；企业内部/客户活动图片分子；客户订货会、促销活动等活动分享；员工/客户的宣传及风采的展示等。（每期4P，自由供稿，编辑部整合）（三）栏目配比五、内刊的稿源、设计及印刷（一）稿源征集 品牌部负责主要文章的撰写和信息的收集（包括企业文化） 其他单位提供行业资讯、市场运营、研发及渠道相关的信息和图片同时为实现刊物形式多元化，可采用激励形式调动内外投稿积极性，对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种：实行稿酬制度，按100元/千字的稿费标准计算。将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与员工绩效挂沟。（二）内刊制作概述刊物名称：（待定）发行模式：内部刊物，赠阅刊印数量：待定出版日期：双月刊，每双月的10日（可有特刊）（三）印刷标准1、包括封面48个P（初定）2、封面选用157彩色铜板纸3、内页选用128彩色铜板纸4、装订方式：胶装5、内部设计，印刷厂出菲林