中国古代管理思想对当代人才管理的启示(5页).doc

-中国古代管理思想对当代人才管理的启示-第 5 页中国古代管理思想对当代人才管理的启示人才是人类最宝贵的财富，选才用才得当与否是各项事业成败的关键。古今中外，人才问题一直都备受领导人和管理者的重视和关注。我国自古就有关于人才作用的论述，唐太宗指出“治天下者，以人为本”，“为政之要，惟在得人，非用其人，必难至治”；管子也提出了“争天下必争人才”的观点；墨子则把人才视为“国家之珍，社会之佐”，突出强调了人才的重要地位。因此，对管理者来说，如何选人用人就显得尤为重要。中国古代有许多关于选才用才方面的理论和成功范例，对我们的现代管理仍有深刻的指导意义，值得借鉴。 一、知人善任，唯才是举 选才首先要知人、识人。孔子十分重视知人，他说 :“不患人之不知己，患不知人也”。伯乐与千里马的典故说明了 知人、识人的重要性，没有伯乐，即使是千里马也很难有用武之地。作为管理者，必须要独具慧眼，练就知人、识人的才能。 选人、用人贵在知人善任。知人不容易，善任则更难。在封建时代，以宗亲为主要社会关系，有世袭制度和宗族制度存在，执政者往往把自己的宗亲安排在重要部门，朝中大臣为了巩固自己的地位，拉帮结派，任用亲信的现象也很常见，唯才是举和任人为亲的斗争十分激烈。墨子为了实现尚贤使能的目标，提出了一条非常重要的甄选原则，即“有能则举之，无能则下之”。孟子在贤才的标准上，也提出善是贤能的主要品质，他认为选拔贤能的一个重要原则是“卑可逾尊，疏可逾戚”，绝不能任人唯亲。 作为优秀的管理者，应敢于使用比自己能力强的人。楚汉相争时，刘邦起初虽实力小，也没什么大才，却能战胜骁勇善战的项羽，因此韩信评价刘邦 :“陛下不能将兵，而善将将”。刘邦选用了才能比他强的人为他打天下，而项羽自恃清高，怀疑臣子，最终使韩信这样的大将跑到刘邦一边为其效力。因此，在用人上，一定要惟才是举，千万不可嫉贤妒能。 二、人尽其才，才尽其用 善任的关键是如何量才使用，各尽其能。唐太宗指出，“人才有长短，不必兼通”，“君子用人如器，各取所长”，要懂得取人所长，让各类人才都能充分发挥作用。 因能任职，量能授官，这种职人匹配的思想在中国古代也有相当透彻的论述。荀子认为对于每个官吏的等级地位，要与他们的贤能程度相当，这也就是“量能而授官，皆使其人载其事而各得其所宜”，“量德而定次，量能而接官，皆使人载其事而各得其所宜。上贤使之为三公，次贤使之为诸侯，下贤使之为上大夫。”只有这样，才能真正做到人尽其才，才尽其用。 金无足赤，人无完人，每个人都有自己的特长和存在的问题，关键是如何用人之长，容人之短，扬长避短。孔子认为 :“见一善而忘百非，见大善而忘小非”，观察一个人不能只看到他的缺点和过失，而应多看他的优点和功绩，不要因小过而否定整个人，这样才能真正选好、用好才。曹操曾连续三次发布求贤令， 制定了用人“勿拒品行”的方针。明确提出即使“不仁不孝而有治国用兵之术”，也要大胆地选拔使用，在以德为重的古代，这种打破常规，不拘一格降人才的大胆做法的确值得我们思考。 三、用人不疑，疑人不用 要使人才充分发挥作用，离不开领导、 管理者的信任。管仲说：“不知贤，害霸也；知而不用，害霸也；用而不任，害霸也；任而不信，害霸也；信而复使小人参之，害霸也。” 这说明只有知人才能善任，也只有知人才能用人不疑，只有用而不疑才能不听小人谗言而危害霸业。疑人不用，显示了用人者挑选人才的信任标准，用人不疑，一旦此人启用，就让他放手去干。欧阳修指出 :“任人之道，要在不疑。宁可艰于择人，不可轻任而不信”，也提出了类似的观点。这种“用人不疑，疑人不用”的管理原则对现代管理仍有很好 的指导价值。 四、敬贤敬能，感情留人 选才用才，最终必须留住人才、用好人才。要留住人才，必须要有良好的用人环境和激励措施。墨子说过 :“贤者举而尚之，不肖者抑而废之”，指出领导或上级管理者对于积极工作、业绩显著的人应给予奖励和提拔，对于无才不肖者要坚决废而不用。 除了物质、地位的激励外，中国传统的“情”字尤为重要。敬贤敬能，才是留住人才、用好人才的根本。荀子提出赐爵悬赏以招纳人才，“悬贵爵重赏以招致 之”，但同时他又指出 :“礼义备而君子归之”，说明招贤纳士者本身是否贤明是能否吸引人才的重要因素。老子认为“善用人者为之下”，即善于用人的人，待人必谦虚，不盛气凌人。孔子指出 :“君使臣以礼，臣事君以忠”，这种代礼贤下士的用人方法说明礼遇、尊重比物质激励更能吸引、留住人才，更能使其更好的发挥才能。 当今世界，人才竞争异常激烈，谁拥有掌握先进思想和技术的人才，谁就能在竞争中取得优势。中国古代选才用才思想是我国传统文化的宝贵遗产，值得我们去学习和发扬光大。如果结合国情，将其与现代人才管理手段有机结合起来，必将会在我国人才管理实践中发挥更大的作用。现代管理者一定要善于研究和利用中国古代选才用才思想精华，真正做到知人善任、任人唯贤、敬贤敬能、人尽其才，选好人才、用好人才，只有这样，才能使我们的事业蒸蒸日上，永远立于不败之地。