2022年个人总结公司格式复习过程.docx

精品_精品资料_2022 年度部门 / 个人工作总结所在部门：项目部所属公司：重庆江山多娇房的产开发有限公司姓名：罗涛填表日期： 2022年 1月 18日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_姓名罗涛性别男学历大专职称助理工程师入司时间2022 年 7 月 29 日现任岗位工作简要描述 （可附页说明） ：现任岗位土建主管1、主要治理土石方及挡墙项目部相关工作.2、依据公司开发方案,保证土石方场平楼栋按时完成.3、负责现场土石方及挡墙项目部安全、质量、进度工作. 部门/ 个人工作总结 （可附页说明） ：详见附页.部门经理 / 总监看法或分管副总裁 / 总经理看法 （包括对上述工作总结评分,满分100 分）：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2022 年度部门 / 个人工作方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_所在部门：项目部所属公司：重庆江山多娇房的产开发有限公司姓名：罗涛填表日期： 2022年 1月 18日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_姓 名罗涛现任岗位土建主管入司日期2022.7.29工作方案包括主要工作任务,重点工作,工作目标（包括数量指标）及主要措施.主要内容 （可附页说明） ：2022 年是公司的品质年, 也是关键的一年, 第一批次交房, 后续批次推盘满意销售需求.而这一些许多都需要土方挡墙先行.2022 年需要完成各挡墙的修建及土方平整场的工作,工作任务大,对进度要求高,意味着新的挑战,在 2022 年工作中我将大力对土石方项目部进行治理,日常沟通沟通必不行少,对其工作支配不合理的的方准时予以帮扶指导,多向公司领导准时汇报情形,共同完成2022年工作任务.1、连续改善、每天向上2022 年治理土石方及挡墙项目以来,虽然有肯定的改善,但是对于满意开发进度来说是远远不够的,有许多工作都有延误, 2022 年将连续盯紧土石方及挡墙项目每一项工作,深化明白其工作开展每一步的进程,准时作出治理反应,满意项目开发需求.2、行之有效、双方共赢其实,土石方及挡墙项目部存在最大的问题是执行力的问题,延绽开来与其项目负责人的思想意识有关,存在算小账、目光短浅、技术实力差、各方面治理不善、体会缺乏等问题, 在 2022 年将连续同其项目负责人加强沟通,大账小账帮其运算,软硬兼施,用更科学的手段保证土石方及挡墙项目的工作顺当开展.部门经理 / 总监看法或分管副总裁 / 总经理看法（包括对上述工作总结评分,满分100 分）：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载