2022年创业融资计划书模板.docx
精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -【创业融资方案书 ,商业BP模板_图文】创业融资方案书模板创业融资方案书商业 BP 模板【创业融资方案书,商业 BP模板 _图文】创业融资方案书模板融资,其实是一份说服投资者的证明书.投资者通过方案 书熟悉了, 除了外, 投资者往往需要融资者出具融资方案书, 说明资金数量、资金用途、利润安排、退出方式等等.在融 资过程中,融资方案书就显得很重要.编制融资方案书的内容包括：一、企业介绍：企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议.二、项目分析：项目的基本情形,项目来历,项目价值,项目可行性.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -三、市场分析： 市场容量, 目标客户, 竞争定位, 市场猜测.四、治理团队：治理人员介绍,组织结构,治理优势.五、财务方案：资金需求量,资金用途,财务报表. 六、融资方案的设计：1.融资方式2.融资期限和价格3.风险分析4.退出机制七、摘要,即方案书摘要,写在方案书前面.融资方案书的内容许多与创业方案书雷同,但是侧重点不一样,融资方案书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润安排和退出方式.特殊要强调的是需要猜测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对精确估量固定资本和运营资本的数量. 创业融资方案是一个规划将来资金运作的方案,在方案中需要考虑长期利益和短期利益.第一,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的选购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资.其次, 猜测营业收入、 营业成本和利润. 对于新创企业来说, 预估营业收入是定制财务方案和财务报表的第一步. 在市场调研的基础上,估量每年的营业收入.然后估算营业成本、营业费用、治理费用等.收入和成本都估算出来了,就可以可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -估算出税前利润、税后利润、净利润.最终,编制估量的财务报表.估量利润表可以估量企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情形.估量资产负债表反映了企业需要外部融资的数额.估量现金流量表反映了流淌资金运转情形,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题.估量现金流量表就显得非常重要,但是影响估量现金流量的不确定因素太多,很难精确估量现金 流,创业者可以采纳各种假设估量最乐观和最悲观的情形.撰写融资方案书的五个步骤:1.融资项目的论证. 主要是指项目的可行性和项目的收益率.2.融资途径的挑选.你做为融资人,应当挑选成本低,融资快的融资方式.比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资. 假如你的项目和现行的产业政策相符,可以恳求政府财政支 持.3.融资的安排. 所融资金应当专款专用,已保证项目实施的连续性.4.融资的归仍.项目的实施总有个期限的掌握,一旦项目的 实施开头回收本金,就应当开头把所融的资金进行合理的偿仍.5.融资利润的安排.融资方案书模板可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一、项目企业摘要创业方案书摘要,是全部方案书的核心之所在.* 其它需要着重说明的情形或数据可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览二、业务描述* 企业的宗旨 200 字左右 * 主要进展战略目标和阶段目标* 项目技术特殊性请与同类技术比较说明介绍投入讨论开发的人员和资金方案及所要实现的目标,主要包括：1、讨论资金投入2、研发人员情形3、研发设备4、研发产品的技术先进性及进展趋势三、产品与服务* 创业者必需将自己的产品或服务创意作一介绍.主要有以下内容：1、产品的名称、 特点及性能用途;* 介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程, * 同样的产品是否仍没有在市场上显现.为什么 .3、产品处于生命周期的哪一段可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代方案及成本,* 利润的来源及连续营利的商业模式* 生产经营方案.主要包括以下内容：1、新产品的生产经营方案：生产产品的原料如何选购、供应商的有关情形,劳动力和雇员的情形,生产资金的支配以及厂房、土的等.2、公司的生产技术才能3、品质掌握和质量改进才能4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销* 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,* 目标市场,应解决以下问题：1、你的细分市场是什么.2、你的目标顾客群是什么.3、你的 5 年生产方案、收入和利润是多少.4、你拥有多大的市场.你的目标市场份额为多大.5、你的营销策略是什么.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -* 行业分析,应当回答以下问题：1、该行业进展程度如何.2、现在进展动态如何.3、该行业的总销售额有多少.总收入是多少 .进展趋势怎样.4、经济进展对该行业的影响程度如何.5、政府是如何影响该行业的.6、是什么因素打算它的进展.7、竞争的本质是什么.你实行什么样的战略.8、进入该行业的障碍是什么.你将如何克服.* 竞争分析,要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手.2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略.3、可能显现什么样的新进展.创业融资方案书商业 BP 模板 _图文电影 bp 商业方案书模板项目融资商业方案书可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
