2022年农村商业银行关于贷款营销及逾期贷款管理工作的汇报.docx
精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -XX农村商业银行关于贷款营销及逾期贷款治理工作的汇报20XX年, XX农村商业银行的信贷工作将以开展贷款营销 及加强逾期贷款治理为重点,实现安全效益的经营目标.现将我行贷款营销及逾期贷款治理工作汇报如下：一、强化贷款营销,确保实现安全效益的经营目标.为充分调动广大干部员工的营销积极性, 提高同业市场竞争力,我行制订了 XX 农村商业银行信贷营销方案 ,详细内容概括如下：（一）明确考核方式一是对全辖贷款营销实行专项考核与鼓励治理,考核对象为总行班子成员、各部室、各支行.二是总行班子成员每人为一个营销单位,各部室、 各支行分别各为一个营销单位,谁营销谁受益.三是由信贷治理部建立台账,分别记录营销贷款明细,作为考核的依据.四是营销贷款按月收息并计入台帐,次月嘉奖, 嘉奖到贷款到期收回时止.五是如贷款形成逾期,或贷款显现风险,就奖金收回,并按比例承担清收责任.（二）明确营销重点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一是积极支持农业产业化龙头企业,大力扶持主导产业突出、集聚效应明显、产业链条完整、带动才能显著的农业产业化示范基的建设,加快农夫致富奔小康进程.二是积极支持产权清楚、销售顺畅、效益良好、信誉良好、前景宽阔中小微型企业,大力扶持潜能大的优质企业.三是严格执行国家信贷政策,对国家限制进展的产业及高耗低效企业坚决不予支持.（三）明确奖惩标准1、营销客户为原有客户的,或者在营销期内客户仍旧借新、借新仍旧、 重组贷款的, 以及原客户在原抵押物未增加情形下发放贷款的,均不在嘉奖范畴.2、每个营销单位营销的单户贷款额在100万元（不含100万元）以下的,一律不计嘉奖.3、按营销贷款利息收入的70% 计营销人员嘉奖份额,不计经办单位收息任务.按营销贷款利息收入的30% 计经办人员收息任务,不计营销嘉奖.4、营销原有客户新增贷款,按收息额的1% 予以嘉奖.通过营销原客户新增关联客户贷款,按收息额的X% 予以嘉奖.营销新增客户贷款,按收息额的X% 予以嘉奖.营销其它银行优质客户贷款,按收息额的X% 予以嘉奖.5、以 20XX年 6 月末营销贷款占用额为标准,先嘉奖一批.各营销单班子成员营销贷款日均占用额度前3名且每人营销贷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -款日均额度在400 万元以上的, 其它营销单位营销贷款占用额度前 10 名且每单位营销贷款日均额度在200 万元以上的,嘉奖一家 3 口 7 日游,报销X 元费用.6、班子成员和各支行营销贷款收息额低于 5 万元的,罚班子成员、支行行长各 X 元.各部室收息额低于 5 万元的,罚各部门总经理 X 元.（二）增强风险防控意识,做好逾期贷款清收工作.为从根本上遏制逾期贷款上升态势,实现安全效益的经营目标,我行制订了 XX 农村商业银行到期贷款治理暂行规定,详细内容概括如下：一是按时向借款人、担保人送达贷款催收通知书,确保债权不丢失.二是实行动态监测考核,每月对全行逾期贷款情形通报一次,对存量、增量逾期贷款排名靠前的支行赐予通报批判.对新形成逾期贷款排名前5 位的支行行进步行诫勉谈话.三是实行贷款到期报告制度,由综合员在贷款到期前10 天填制到期贷款报告表 ,按旬分别向支行行长及信贷员报告一次.每少报一次对综合员罚款X元,每漏报一笔对综合员罚款20 元.四是坚持按期结息制度, 对正常贷款到期挂息的, 罚信贷员、支行副行长、支行行长各X 元.如 30 日内不能收回的,实行责 任追究.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -五是对每月形成的逾期贷款,每笔罚经办信贷员X 元.假如该笔贷款系其他信贷员转化重组, 就罚现经办信贷员 X 元,罚支行副行长 X 元,罚支行行长 X 元.假如逾期贷款 1 个月内未收回,将按规定实行责任追究.六是对当月形成的逾期贷款,各支行必需在下月初5 日内将逾期贷款明细表、 汇总表以电子版形式上报总行信贷治理部,每少报、漏报、迟报一次,罚主管支行副行长X 元,罚支行行长X 元.对当月新形成的逾期贷款, 经办信贷员要按户形成书面说明, 落实清收方案. 书面说明和清收方案由支行副行长负责在下月初5 日内上交信贷治理部.七是对涉及违规发放借名贷款、超权或变相超权贷款,以及跨区、跨片贷款的经办人、贷审小组成员、支行副行长、支行行长各罚款 X 元,限 30日内收回.如30 日内不能收回,就对经办信贷员、支行副行长、支行行长解除劳动合同,并将问题严峻 者移交司法机关处理.八是对新增逾期贷款的支行,在没有收回逾期贷款之前,不得发放新增贷款.总之, XX 农村商业银行的信贷工作将按省联社、监管部门及 XX 市办的要求,不断完善考核机制,确保盘活存量取得阶段性成效、优化增量实现预期目标.二一三年 X 月 X 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
