2022年副科级干部述职报告.docx

精品_精品资料_如何当好一名副科级领导干部如何当好一名副科级领导干部,是一门学问,也是每一位刚走上领导岗位或将来可能走上领导岗位的人应当摸索的问题. 所谓“领导,”就是带领和引导,是指领导者引导和影响被领导者,作用于客观对象去实现肯定目标的一种社会行 为.但是,领导又不等同于治理,“领导”是做正确选项,要有目标和方向, “治理”是将事做正确,只需要有方法和途径.领导者是社会组织的组织者、责任者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者.然后,“副科级领导干部”处在特殊的领导位置上,既是领导者,又是被领导者.既是决策者,又是执行者.既唱主角,又当配角.那么,怎样当好一名副科级领导干部了？仅就个人自身而言,我认为我们要注意五个方面的问题.第一个是学习的问题. 哲学家培根说过： “学问就是力气”.学习是领导干部增长才能、提高素养的重要途径,是做好各项工作的学问储备和重要基础.在学问经济迅猛进展的今天,作为领导干部, 更应当不断学习理论、政策和各种学问,不断更新学问结构,这样才能做到与时俱进,才能适应科学进展的要求,才能为社会作出应有的奉献.从目前现状看,相当一部分领导干部,重工作轻学习的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_倾向仍特别严峻.只学习不应用,理论脱离实际的问题仍十分严峻.只学习不摸索、应对学习的情形仍特别严峻.不解决这个问题,个人的素养和才能难以提高,工作中必定会循规蹈矩走老路,缺乏创新意识,工作就会停滞不前.中共中心关于加强和改进新形势下党的建设如干重大问题的打算中提到：“在全党营造崇尚学习的深厚氛围, 积极向书本学习、 向实践学习、 向群众学习, 优化学问结构, 提高综合素养,增强创新才能,使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子.”可见,作为领导干部,要充分熟悉学习的重要性,一方面要加强政治理论学习,增强学习的自觉性,特殊加强对科学进展观、十七届四中全会精神等党的最新理论成果的学习.另一方面要注意学习形式,既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法、学工作体会,通过学习充实丰富自己,提升自己,只有通过学习, 不断的增强自己的学问, 增加自己的学问含量, 融合各方面的学问, 增强熟悉、 分析、解决各种问题的才能, 才能更好的指导工作和完成任务.其次个是才能的问题.学问和才能不能划等号.在中共中心关于加强和改进新形势下党的建设如干重大问题的 打算中同样提到：把理论素养、学习才能作为选拔任用领导干部重要依据.这充分说明白十七届四中全会对选拔任用领导干部提出新要求.市委每年为什么要开展那么多培训可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_班,我们为什么要参与培训？就是进一步提高我们的理论水平、素养才能.参与培训,就是要把学问编程才能,而且这种方式能够缩短学问转化成才能的时间.当然,才能也是多方面的才能,最主要是注意培育四个方面的才能.一是学习的才能.“弱水三千,我取哪一瓢饮？”学问浩如烟海,大量的学问资源扑面而来,我们要学会猎取和储存,便于使用,提高学习的才能和实践的才能,才能为领导提方案,才能够培育训练下属.而是懂得才能.对同事的懂得,对上级主管部门的懂得,对下级的懂得,特殊是对学问的懂得.要懂得别人讲这个话时究竟是什么情形下讲 的,为什么讲,要达到什么目的.这样的懂得才能很重要,作为副科级领导干部,没有这样的懂得才能,就会对中心文件, 对单位“一把手”,或者主管领导的意图不懂得,就难于难以支配部署,难以落实到位.三是贯彻执行才能.比如：11个乡（镇、街道）远教办,我们市远教办统一支配部署的工作,有的乡镇搞得有声有杰出,搞得特别好,没支配,没布置的,都做得特别好.有的乡镇不行,工作推不走,敷衍了事.这就说明有的乡镇远教办贯彻执行的才能不强.因此,我们要把中心讲的、市委市政府讲的, 贯彻落实好作为己任,做到事事有回应,事事有结果.四是创新进展才能.开拓创新是一种领导才能,只有不断创新,才能不断进步,不断进展.各个的区情形千差万别,干部的素养也各不相同,要很可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_好的贯彻执行上级的精神指示,没有创新进展的才能,按部就班的做好工作是不行能的.因此,副科级领导干部假如没有忧虑意识创新意识,只能把工作完成,肯定不行能把工作干好.第三个是责任的问题.领导干部,有学问,有才能,没有责任心有什么用？记得此次副科班课程之一,读书沟通会,我给大家举荐的一本书是责任胜于才能,这本书很 不错,我仍没有看完,但是光看标题就受益匪浅,什么“责任本身就是一种才能”、“责任表达在细节中”、“工作无小事”、“你在为自己工作”、“每天多做一点”等37个小标题都很受启示.书 中举了许多故事,每个观点中故事占了很大篇幅,我觉得每个故事对我们都是一个很好的训练.你会熟悉到,自身的才能只有通过尽职尽责的工作才能完善的呈现.才能,永久有责任来承载.而责任本身就是一种才能.因此,我们是在党的领导下,在市委、市政府领导下工作,无论组织支配到哪个岗位, 都不要轻视自己的工作,都要担负起工作的责任来.责任告知我们, 没有干不好的工作, 只有不负责任的人.作为副科级领导干部,也就是副职,不能抱着“一把手”不焦急我着什么急的心态,要多考虑,得自己拿出一个很好的方案, 能够说服“一把手”,能够说服主管领导,能够说服上级部门,同时这个方案仍得是上级中意,领导也中意,然后才能得以实施.一个文件,一项任务,我们要仔细负责的对待,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_要巧用机遇,仔细抓好落实.之所以说要巧用机遇,就是要把握机会,比如说：某项工作要求落实相关经费,就得抓紧 制定措施,准时向有关领导汇报,寻求帮忙和支持.假如看 见文件置之不理,没有引起重视,作为该项工作的负责人, 不提解决方案,单位“一把手”会亲自过问？财政部门会主动支持？市领导会关注？完全不行能.第四个是魄力的问题.作为领导干部,要进一步增强使命感和责任感,把直面冲突、破解难题的士气和魄力充分表达在各项工作中.无论在什么岗位,担任过什么职务,在影响科学进展、影响和谐稳固,影响民生民利的突出问题上, 要有剧烈的责任心和主观能动性,要具有直面冲突、敢破难题的士气和魄力,要有敢抓敢管、雷厉风行的好作风、好形象.第五个是演好角色问题.作为副科级领导干部,要扮演 好副手、 帮手的角色, 严格根据职责分工或正职交办的事情, 把工作做好.在充分发挥自己的主观能动性的前提下,该请 示的请示.该沟通的沟通.该汇报的汇报.积极帮助主要领 导,干好本职工作,不抢权、不夺力.要带好自己的队伍,工作上要大胆治理,不要回避冲突, 不要做“老好人”,对下属要进行宽严适度的治理,该拿想法的时候拿想法,该拿态度的时候拿态度.可编辑资料 - - - 欢迎下载