2022年加油站片区经理个人工作报告.docx

精品_精品资料_加油站片区经理个人工作报告各位领导,各位同行：大家好；我叫 xxx,现任 xxxxxxxxxxxx,治理着 11 座加油站.今日我发言的题目是投身改革 ,积极转型 ,实现人生的其次次飞跃.20xx 年,我公司根据集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营治理体制改革,取消了原有的12 家区县公司,对整体经营治理体制进行了重组,同时也形成了零售经营治理工作的一个新生事物, 即片区经理,又称ME.改革前,我担任原延庆公司办公室主任,对加油站的经营治理工 作并不真正明白.体制改革撤消了原有的区县公司机构,作为中年 人,何去何从,今后如何进展？这是我在人生道路上遇到的一个绕 不开也躲不过的难题.将近半个月的时间,我彷徨、徘徊,甚至茶 饭不思.经过冷静摸索,最终我理清了思路：改革是大势所趋,对 石化销售企业来说,只有深化改革才能把企业做强做大,才能在应 对入世挑战的竞争中立于不败之的,不改革就没有出路；而作为一 名共产党员,面对时代的进展要求,只有站在勇于推动改革、实践 改革的前列,才能充分表达共产党员的先进性,发挥共产党员的先 锋模范作用.思想通了,包袱也减轻了,于是我在去年7 月底英勇的报名参与了片区经理的竞聘,通过考核,以优异的成果走上了新 的岗位.俗语说：“有志者,事竞成”.经过近半年的仔细学习和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_大胆实践,我已经基本胜任了现在的工作岗位,顺当的由一名机关治理人员转变为加油站的一线治理者,这其中的酸甜苦辣,现在回想起来真是别有一番味道在心头.在走上片区经理岗位之前,我知道自己对加油站的经营治理仍只是局限在表面,停留在浅层次上,只有通过不断学习,才能尽快补偿自己在加油站经营治理体会上的先天不足,才能使自己尽快的熟识情形并进入新的角色.虽然已经有了肯定的心理预备,可真正工作起来,我才知道困难远远超出我的想象.记得刚被任命为延庆片区经理时,我召集所治理的站长开了一次见面会,会前站长们就在私下谈论,“给我们选了这么一个带头人,她一天加油站的实际工作都没干过,仍能领导我们,看来我们这个片区是没期望了”.开会时,一些站长就当面对我发问：“我站过往的绝大多数是柴油车,司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办 .”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”有关销 售、安全、设备、帐册的问题一个接一个,一时间听得我头都大了-我所治理的加油站怎么会有这么多的问题,如何答复？面对站 长们疑问、不信任的眼神,我强迫自己冷静下来,先把站长的问题 一个一个的记了下来,并恳切的向大家表示：“我对加油站的工作 是不太熟识,今日你们提出的问题,请给我一个月的时间,一月内 我肯定会给大家一个中意的答复”.为了把握第一手情形,全面了 解加油站的各项工作,在随后一个月的时间里,我抓紧一切可以利 用的时间,白天积极协作公司做好加油站各项交接工作,利用晚上 时间辗转奔波于自己管辖的11 座加油站熟识情形,对每个站的的理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行明白,向站长询问周边的区的市场竞争情形,向结帐员 学习帐表册单的填写和治理.深化基层有时布满了艰辛,一次我去 京西加油站明白情形,下午开车动身,由于该站位于110 国道北京市与河北省交界处,常常被来往的大货车堵得水泄不通,等我到达 该站并解决完问题后,辗转回到家时已是凌晨1 点多钟,因山区手机信号不好 ,一时联系不上,急得家里人团团转.为了使自己在加油站治理中不说“外行话”、不办“外行事”,我仍利用业余时间系 统的学习加油站经营与治理、成品油市场营销、石油成品油计量等专业书籍.就这样,通过我的不懈努力,在不到一个月的时间内,我就把站长会上提出的问题和在检查中发觉的问题逐一加 以解决,站长们再看到我时,眼神也逐步由“疑问”转为“认可”.我担任 ME 之时,恰逢中石化销售系统加油站规范化治理百日竞赛活动在北京公司红红火火绽开之际.我清醒的熟识到,这次百日竞赛对促进加油站经营治理是一个极好的机会,同时对自己如何定位ME的工作,如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇,肯定要紧紧 抓住.我从抓制度建设入手,在所管辖的加油站中建立了站长周例 会制度,每次例会都尽可能的把公司关于百日竞赛各阶段的工作安 排和各项要求进行具体布置,尽可能的帮忙站长解决实际问题.由 于片区所属 11 座加油站分布在方圆200 多平方公里内,为了不占用站长们更多的工作时间,我就尽量削减片区会议,而为了保证每次 会议的成效,自己常常会后逐站去抓落实,常常忙到深夜才回家.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_去年 11 月初,为了再次对比百日竞赛中帐表单评分77 项检查标准抓好整改,我就逐站去同记帐员对比检查,对不规范的的方写出书面整改看法.我所管辖的片区有两座山区站,其位置与延庆县城形成 三角区,到这两座站转一圈将近200 公里,需要一天时间.有一次到古海城加油站检查帐表册,仍没看完就已到下午四点钟了.为了 赶在天黑之前出山,我就把该站当年全部表单带回家,根据表单之 间的相互平稳关系,一项一项的核对,将查出的错误点逐项记录下 来,并写出整改看法,直到凌晨3 点才全部检查完毕.其次天开站长会时,我把整改单交给站长,他感动的说：“领导多次在会上要 求各站检查帐表册,我都没重视起来,这次你给我订正了不少不规 范的的方,我回去后肯定仔细改正,要不就真对不起你了”.我深 知制度、服务归根究竟都是为了增量增效做保证,增量增效才是检 验加油站经营治理工作的最终标准.在抓好百日竞赛的基础上,我 丝毫没有放松抓加油站的增量增效.随着天气转冷,柴油的需求量 逐步增加,我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量,为完成全 年任务赢得保证.我们片区的延柏加油站,硬件设施不是很好,且向北 2 公里处有 1 座社会加油站,向南5 公里处有我公司的2 座加油站,该站被紧紧的夹在其中,而邻近又没有大的工厂或建筑工的,以往日销量只有 1.5 吨,在这样的环境下,不经过超常的努力,要想增量谈何简单？上任伊始,我就与站长共同想方法.通过多次调研, 我们发觉到该站加油的车辆大多来自赤城、沽源等的,由于站长的 老家也在赤城,我们便利用这一关系进行沟通,联络感情.过往的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_拉煤车普遍存在超载现象,从黑口梁下来,梁大坡陡,刹车过热,简单发生事故,我就与站长想方设法通过各种关系为加油站搞来加水设备.这下可好了,大货车最终可以免费加水、冲车了.有了这些便民服务措施,该站的销售量直线上升,平均日出库达到了8 吨左右.通过我与所属加油站的共同努力,延庆中心片区克服了远郊区站的诸多不利因素,去年9 月份在北京公司所属44 个片区中零售量方案完成率排名第6 位,综合加权积分排名第16 位.片区所属加油站遍布于延庆县境内各乡镇,与当的政府部门建立良好的关系是保证其正常运转的必要条件.于是,我利用多年在办公室工作建立的 关系,帮助区域做好各种社会关系的和谐工作.我所管辖的11 座加油站 20xx 年营业执照年检根据往年常规应当去8 个工商所进行办理,这 8 个工商所遍布延庆县8 个乡镇,方圆 300 多公里.为了削减往来 奔波,提高办事效率,我通过与县工商局和谐取得了他们的懂得和支持,简化了办照手续,提高了工作效率.20xx 年,可以说是我人生道路上实现重要转折的一年.经过不懈的学习、实践和努力,我 实现了自己人生中的其次次飞跃,我诚心感谢各级领导对我的关怀、懂得和支持.作为一名ME,我对今后的工作布满信心,更对我们企 业的进展布满期望.百日竞赛虽然已经过去,但巩固百日竞赛成果、提升加油站经营治理水平的任务将更加艰难,新的挑战在等待着我 们.我决心把过去作为起点,连续在ME 的岗位上尽职尽责、尽心尽力； 20xx 年,做为一名共产党员,我要在保先训练中仔细学习领悟“三个代表”的重要思想,进一步坚决共产主义抱负信念,在工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_中努力发挥党员的先锋模范作用,以此来表达党的先进性.在日常工作中,我准备在所管辖的片区内进行销售信息共享,服务规范定期考核,员工轮岗,各岗位后备人员储备等项改革,使加油站在销售量、规范化服务、安全运行等方面做得更好,为加快企业进展奉献出自己的全部力气.感谢大家；可编辑资料 - - - 欢迎下载