婚庆公司创业策划书.ppt

目目 录录一、公司简介一、公司简介二、市场分析二、市场分析三、市场细分三、市场细分四、竞争分析四、竞争分析五、企业战略五、企业战略六、市场营销六、市场营销一、公司简介一、公司简介 幸福起航婚庆公司是一家专业从事婚庆礼仪的效劳型企业，以至真至诚、尽善尽美、引领时尚为己任，推陈出新，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆效劳。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽效劳领域，涉足礼仪庆典、开业庆典、周年庆典、剪彩仪式等，形成以婚庆为中心的多元化公司。回目录 典典 雅雅 的的 室室 外外 场场 地地 浪浪 漫漫 的的 室室 内内 场场 地地回目录二、市场分析二、市场分析 自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今，婚庆市场的蛋糕越做越大，并牵动了婚纱摄影、美容美发等众多相关产业的开展。统计数字说明，近年来，我国每年约有1000万对新人登记结婚，全国每年结婚产生的消费总额高达3500亿元。 到2021年，我过的婚庆综合消费能力将达数千亿人民币，开展前景不容小觑。回目录在新婚消费方面的相关数据：在新婚消费方面的相关数据：88.4%的新人需要拍摄婚纱照。的新人需要拍摄婚纱照。49.14 %的新人要请婚庆公司为他们举办婚礼。的新人要请婚庆公司为他们举办婚礼。36.83 %的新人要为新娘购置婚纱。的新人要为新娘购置婚纱。78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴。的新人准备到酒楼举办婚宴。 67.66 %的新人安排蜜月旅游。的新人安排蜜月旅游。回目录三、市场细分三、市场细分婚庆市场主要分为两类：婚庆市场主要分为两类：1、新人结婚市场、新人结婚市场 这个市场容量巨大，正值这个市场容量巨大，正值85后结婚顶后结婚顶峰期，开展前景大，且持续性强。峰期，开展前景大，且持续性强。2、各类庆典市场、各类庆典市场 主要包括礼仪庆典、开业庆典、周年主要包括礼仪庆典、开业庆典、周年庆典庆典 剪彩仪式、开幕仪式。剪彩仪式、开幕仪式。回目录四、竞争分析四、竞争分析 南昌市目前有十几家婚庆公司，吸收了南昌市大约80%的婚庆业务。我公司致力于传统花轿及时尚婚庆筹划，引导潮流，能够吸引更多消费者。回目录1、优势、优势 本公司的效劳专业，产品效劳多，有本公司的效劳专业，产品效劳多，有特色，尤其是花轿婚礼。特色，尤其是花轿婚礼。2、劣势、劣势1“蒙娜丽莎等主力竞争品上市早、蒙娜丽莎等主力竞争品上市早、市场大、财力足，品牌效应强烈。市场大、财力足，品牌效应强烈。2企业初期没有知名度，婚庆市场龙鱼企业初期没有知名度，婚庆市场龙鱼混杂。混杂。回目录五、企业战略五、企业战略1、总体目标、总体目标 企业在五年内拥有三家分店，十年内企业在五年内拥有三家分店，十年内成为婚庆行业的领导者。成为婚庆行业的领导者。2、企业使命、企业使命让每一位顾客得到超值的效劳让每一位顾客得到超值的效劳3、企业宗旨、企业宗旨把浪漫留给你们，把繁琐交给我们把浪漫留给你们，把繁琐交给我们回目录4、开展战略、开展战略第一二年：导入市场，提高公司知名度，树第一二年：导入市场，提高公司知名度，树立品牌形象。立品牌形象。第三四年：提升品牌形象，力争成为婚庆城第三四年：提升品牌形象，力争成为婚庆城内知名筹划公司，增加企业无形资产，进一内知名筹划公司，增加企业无形资产，进一步完善和健全客户网络。步完善和健全客户网络。第五年：打造为南昌市知名婚庆企业，进军第五年：打造为南昌市知名婚庆企业，进军市场主导地位，并在品牌效应下开三家分店，市场主导地位，并在品牌效应下开三家分店，分别位于昌北、昌东、红谷滩。分别位于昌北、昌东、红谷滩。第十年：力争成为婚庆行业的领导者。第十年：力争成为婚庆行业的领导者。回目录六、市场营销六、市场营销1、目标市场：南昌市准婚族及待婚各类人、目标市场：南昌市准婚族及待婚各类人群，各公司和个店铺开业庆典活动。群，各公司和个店铺开业庆典活动。2、效劳：建立完善的效劳体系，为客户提供、效劳：建立完善的效劳体系，为客户提供优质独特的婚礼效劳。优质独特的婚礼效劳。回目录3、营销战略：、营销战略：1设定战略设定战略a.在婚姻登记所给准夫妇散发彩页。在婚姻登记所给准夫妇散发彩页。b.初期突出宣传企业对社会和人们真诚低价初期突出宣传企业对社会和人们真诚低价效劳，以限量低价打动人。效劳，以限量低价打动人。c.尽量防止言过其实的广告。尽量防止言过其实的广告。2广告主题广告主题a.这个夏天让我们一起走进婚姻的殿堂！这个夏天让我们一起走进婚姻的殿堂！b.独特，尊贵，真爱，永恒！独特，尊贵，真爱，永恒！回目录