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    神经内科发展计划(3页).doc

    • 资源ID:37301180       资源大小:198.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    神经内科发展计划(3页).doc

    -神经内科发展计划-第 3 页  神经内科发展规划在即将进入下个5年之时,作为我院重点发展的神经内科,计划在未来五年里,从以下几方面加大投资力度,使我院神经内科进一步发展,保持在铜陵市的领先地位。一、增加床位数,建立康复中心。目前我科设床位50张,计划增加至80张,并建立面积达280平方米的集健康宣教、康复、中风病人日托为一体的康复中心。实施措施:已拨出病房4间近100平方米作为神内病房及康复中心,到2020年6月,住院大楼付楼加层,可增加病房面积400平方米左右,开设病房4间,并建立康复中心。二、增加医护人员,加强医护人员培训。继续完善学科人才梯队结构,五年中科内应有12名副主任医师晋升为主任医师,23名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师12名。培养硕士12名,博士1名,康复专科医师1名,康复治疗师1名。实施措施:对现有的3名副主任医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出接受专科进修,参加短期的学术交流,以掌握国内外神经内科的研究、发展动态,参加专项技术学习班,在五年内选派12名主治医生参加在职研究生学习班(目前1名在读),推荐刘文副主任医师攻读博士学位,选派优秀人员参加全国卫生系统外语水平考试(LPT),争取出国深造。选派1名主治医师、1名主管护师到中国康复中心进修康复专业,每年选送一名主治医师到上海、北京或南京等地大型教学医院接受神内科培训进修,对于住院医师的培养则立足于院内和科内,重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养,以加强平时考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在5年的住院医师培养过程后,能成为一名合格的神内科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各著名医院神内科进修。三、医疗设备。增加设备投资力度,购置先进仪器设备,将神经科武装为湘潭设备领先的科室。实施措施:建立神经科重症监护病房(NICN),购入脑室镜,开展神经介入治疗,并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,将经颅多普勒仪更新为二代三维经颅多普勒仪,购入全套神经康复设备,购置DSA、MIR等设备,以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。四、科研。每年申报1项市级科研成果,五年内完成1项省级科研成果。每年在统计员源期刊上发表论文23篇。实施措施:将科研完成情况和论文发表状况与科主任业绩、奖金挂钩。五、引进和推广适宜新技术。每年引进和推广适宜新技术12名。实施措施:五年内,继续推广神经康复,利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活能力训练、吞咽语言训练、认知能力训练、ADL训练及康复功能评定;微创颅内血肿清除术;高血压脑出血因型施治,将高血压、脑出血的治疗系统化;根据脑血管疾病的不同阶段,采用不同配方的治疗液,于病灶侧行颈动脉穿刺滴注药物;电刺激小脑顶核治疗等等。六、开展社区医疗,建立健康网络。在当前的医疗形势下,医院不单是疾病治疗场所,还应具备疾病预防功能,故应积极开展社区医疗、建立健康网络。实施措施:

    注意事项

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