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-管理会计之价值管理-第 11 页管理会计之价值管理一、单选题1、（）是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、结构分析法 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法，也叫动态分析法。2、经营分析的关键包括首先应该（）。A、了解管理层的信息需求和关注点B、了解业务部门的考核指标C、了解企业的行业性质、经营模式与业务流程D、尽可能构建主要财务指标的因素分解模型 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】经营分析的关键： 首先应该了解管理层的信息需求和关注点。 其次应该了解业务部门的考核指标。 需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。 应尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。 需要与对该指标直接负责的业务部门一起挖掘原因。3、绩效考核包括（）流程。A、二个B、三个C、四个D、五个 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】绩效考核的流程包括绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评价、绩效反馈与改进、绩效结果应用。这五个环节构成一个封闭的绩效考核循环，上下承接、紧密联系，只有各环节的有效整合，才能保证绩效考核最终目的的实现。4、（）能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向，从而持续提高企业的整体绩效。A、绩效计划B、绩效评价C、绩效改进D、绩效反馈 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】绩效反馈是绩效评价的延续，能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向，从而持续提高企业的整体绩效。5、只有保证（）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。A、债权人B、股东C、管理层D、基层员工 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】B    正确【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制，是强调价值创造的管理体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。也就是说股东回报是首要的，因为只有保证股东能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。6、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。7、巴菲特非常重视公司的业绩是否一流，他的衡量标准是（），他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。A、产权比率B、速动比率C、股东权益投资收益率D、利息保障倍数 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】巴菲特非常重视公司的业绩是否一流，他的衡量标准是股东权益投资收益率，他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。8、（）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。A、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】C    正确【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。9、下列选项中属于成本法模型的优点的是（）。A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】成本法模型优点：具有较强的简便性、客观性和可比性。缺点：评估成本较大；难以反映企业组织资本的价值；忽视了企业各单项资产间的整合效应。10、（）是价值管理的基础。A、价值创造B、价值衡量C、价值获得D、价值增加 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】A【答案解析】如果说价值创造是价值管理的目标，那么价值衡量是价值管理的基础。二、多选题1、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（）。A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD    正确【答案解析】规模最大化经营理念评价： 规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现。 规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段。 收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张。 产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高。2、市值管理需要考虑市场因素，但考虑市场因素决不等于迎合市场。市场因素包括（）等。A、周期B、规律C、市场人气D、投资偏好 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD    正确【答案解析】市值管理需要考虑市场因素（周期、规律、市场人气、投资偏好、估值标准等），但考虑市场因素决不等于迎合市场。3、下列对利润最大化经营理念的评价中，正确的有（）。A、利润最大化追求的是企业账面利润最大化B、利润最大化经营理念在实践中普遍存在C、利润最大化容易导致企业管理层过度扩张D、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD    正确【答案解析】利润最大化经营理念评价： 利润最大化追求的是企业账面利润最大化。 利润最大化经营理念在实践中普遍存在。 利润最大化容易导致企业管理层过度扩张。 利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为。 利润最大化容易导致盈利质量不高。 利润最大化容易导致企业风险加大。4、定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的（）等方面所应遵守的标准或应达到的水平。A、配备B、利用C、消耗D、获得的成果 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】BCD【答案解析】定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。5、公司价值之体现，涉及（）方面的内容。A、公司战略B、公司理财C、公司治理D、投资者关系 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD    正确【答案解析】公司价值之体现，涉及公司战略、公司理财、公司治理、投资者关系4个方面的内容。6、总的来看，银行业可以考虑从多个方面着力，包括（）。A、要研究向管理要效益B、要研究向定价要效益C、要研究向风控要效益D、要研究向服务要效益 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD    正确【答案解析】总的来看，银行业可以考虑从以下方面着力： 一是要研究向管理要效益。强化精细管理，重塑业务流程，降低运营成本。 二是要研究向定价要效益。提升产品定价和利率风险管理能力，通过构建有效的利率风险规避、分散、转移和补偿机制，实现利润可获得、风险可覆盖、商业可持续的目标。 三是要研究向风控要效益。采取有效措施提升资产质量，降低不良贷款占比，避免不良剧增过度侵蚀利润的现象。 四是要研究向服务要效益。要以效益驱动为导向，细分服务市场，为客户提供更个性化、专业化和综合性金融服务，提升客户黏合度。7、2016年世界500强中国入围企业质量不高，主要体现在（）。A、中国上榜行业分布畸形，上榜企业反映中国经济短板，而非竞争力B、中国银行业利润垄断，全球最赚钱的公司前5位，被中国四大行垄断C、服务、科技型企业入围寥寥，代表在未来经济的领域中中国企业的竞争力不强D、中国房企入围数量全球最多，中国经济对房地产过度依赖 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD    正确【答案解析】2016年世界500强中国入围企业质量不高，主要体现在：1.中国上榜行业分布畸形，上榜企业反映中国经济短板，而非竞争力。2.中国银行业利润垄断，全球最赚钱的公司前5位，被中国四大行垄断。3.服务、科技型企业入围寥寥，代表在未来经济的领域中中国企业的竞争力不强。4.中国房企入围数量全球最多，中国经济对房地产过度依赖。8、非经营性收益具有（）。A、偶然性B、必然性C、不可持续性D、可持续性 A        B        C        D      【正确答案】AC【您的答案】AC    正确【答案解析】非经营性收益具有偶然性、不可持续性。资产转让了就没有了，股票投资本身就具有不确定性，没有谁敢绝对保证一年有多少收益。因此，非经营性收益是可遇而不可求的。9、会计基础指标的缺点包括（）。A、具有较强的简便性、客观性和可比性B、没有考虑股权资本成本C、引发管理者短期行为D、没有反映驱动结果的业务动因 A        B        C        D      【正确答案】BCD【您的答案】ABCD【答案解析】会计基础指标： 1.ROE是典型的代表，反映股东投资回报程度。 2.优点：具有较强的简便性、客观性和可比性。 3.缺点：没有考虑股权资本成本；引发管理者短期行为；没有反映驱动结果的业务动因。10、市值管理的误区包括（）。A、市值是上市公司股本乘以股价之积（市值=股本×股价）B、市值差别=股价差别（如股本不变）C、市值管理=股价管理（甚至股价操纵）D、市值管理=追求股价的最高化 A        B        C        D      【正确答案】ABCD【您的答案】BCD【答案解析】市值管理的误区：误区1：市值是上市公司股本乘以股价之积（市值=股本×股价）；误区2：市值差别=股价差别（如股本不变）；误区3：市值管理=股价管理（甚至股价操纵）；误区4：市值管理=迎合市场（市场主力）；误区5：市值管理=追求股价的最高化。三、判断题1、财务模式的主要特点就是采用经济基础指标作为绩效考评指标。（） 对        错      【正确答案】错【您的答案】错    正确【答案解析】价值模式的主要特点就是采用经济基础指标作为绩效考评指标。2、预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。（） 对        错      【正确答案】对【您的答案】对    正确【答案解析】预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。3、市场广泛谈及市盈率通常指的是动态市盈率，通常用来作为比较不同价格的股票是否被高估或者低估的指标。（） 对        错      【正确答案】错【您的答案】对【答案解析】市场广泛谈及市盈率通常指的是静态市盈率，通常用来作为比较不同价格的股票是否被高估或者低估的指标。4、预算管理的基础是定额管理。（） 对        错      【正确答案】对【您的答案】对    正确【答案解析】预算管理的基础是定额管理。5、绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。（） 对        错      【正确答案】对【您的答案】对    正确【答案解析】绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。6、资本需求少，回报高的一般都是大公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。（） 对        错      【正确答案】错【您的答案】错    正确【答案解析】资本需求少，回报高的一般都是小公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。7、平衡计分卡将影响企业运营的各种因素划分为2个主要方面。（） 对        错      【正确答案】错【您的答案】对【答案解析】平衡计分卡就是将影响企业运营的各种因素划分为4个主要方面，即财务、客户、内部运营和学习与成长等，并针对这4个主要方面，设计出相应的评价指标，以便系统、全面地反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略的实现服务。8、价值模式的主要特点就是采用会计基础指标作为绩效考评指标。（） 对        错      【正确答案】错【您的答案】对【答案解析】财务模式的主要特点就是采用会计基础指标作为绩效考评指标。会计基础指标的计算主要是利用财务报表的数据。9、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核心。（） 对        错      【正确答案】对【您的答案】对    正确【答案解析】绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核心。10、EVA方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。（） 对        错      【正确答案】对【您的答案】对    正确【答案解析】EVA方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。Copyright © 2010 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