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    电子商务运营思维导图.doc

    • 资源ID:37556418       资源大小:19KB        全文页数:7页
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    电子商务运营思维导图.doc

    电子商务运营一、数据分析1、流量统计(1)、ip/uv统计(2)、pv统计(3)、回头率统计(4)、搜索来源统计(5)、搜索关键词统计(6)、访问排名页面统计(7)、地区排名统计(8)、alexa排名与pr值(独立网站)2、推广效果/费用统计(1)、效果也预测是否达标(2)、回报率统计(3)、转化率统计3、业绩统计(1)、销售额(2)、利润率(3)、回收统计4、订单统计(1)、数量(2)、客单价(3)、2次订单率5、产品统计(1)、产品热销榜(2)、产品价格对比(3)、种类统计(4)、品牌统计(5)、无销量产品统计6、会员统计(1)、数量(2)、不同等级统计(3)、会员销售额(4)、会员订单次数7、竞争对手统计(1)、推广活动分析(2)、产品分析(3)、店铺装修分析(4)、服务质量分析(5)、评论分析二、程序技术1、数据库管理2、远程服务器管理3、网站程序修改与管理4、网站技术备份与维护三、出库配送1、将要出货的产品进行包装2、准确配送到客户所在地址(1)、公司自送(2)、代收款,第三方物流配送3、货款统计四、 客户服务1、售前咨询2、售中导购(确定送货时间,库存,是否需要发票等,如无库存协调换酒等)3、售后服务(1)、解决客服问题,留言与评价(2)、处理客服投诉(3)、分拣客户问题,提交相关部门(4)、回访客户(客户关怀)4、生成订单(1)、录入erp(2)、审核erp订单(3)、无库存需要发送选购邮件(4)、监控订单状态5、结款(1)、账期结算(2)、网上结算(1)、支付宝(2)、网银在线(3)、即时到帐(4)、货到付款6、订单统计(1)、数量(2)、金额(3)、回款状态五、拓展维护1、联系新的渠道商2、确定渠道拓展收益(销售额,利润,品牌,资源互换)3、确定合作方式,账期规划,产品存放,物流配送,网店维护,客户服务4、完成拓任务,进行资料备案与交付联系方式(合作形式,联系人,联系 ,维护 等)5、账期结款管理6、续费管理六、设计美工1、了解渠道平台店铺规则2、熟悉网店后台设置,网店模板规划3、设计店铺模板图片4、根据设计图进行切图/店铺装修5、设计专题活动页面6、根据设计进行切图生成静态页面7、网站改版,UI/UE的设计七、产品管理1、产品选择(具有平台上架资格的产品,公司网店主推产品)2、活动产品选择(促销,活动,推广)3、产品图片,资料整理4、产品采购管理,库存管理,采购管理八、产品编辑1、网站/网店后台设置2、产品添加(产品上传,添加产品内容,上架)3、产品价格,库存,上下架,状态修改4、配合活动推广做相应修改5、非产品类编辑(文章,评论,论坛等)九、推广策划1、平台内推广活动(收费,免邮)(1)、推广活动定位与收益(2)、客户资源收集(3)、产品价格库存监控(4)、订单监控(数量,客单价,销售额,利润率)(5)、统计与分析(利弊,优势与劣势)2、自主推广活动(1)、配合网站产品(2)、网店到网站转换率(优惠劵活动,节日活动,促销活动)(3)、自主网站(1)、网站专题(2)、EDM发送(3)、微博,论坛,博客营销(4)、收费营销:SEM,CPS,PPC等3、基础运营(1)、会员计划(1)、会员等级(划分,升级)(2)、会员权益(3)、会员活动&回馈(2)、平台策划(1)、店铺装修需求策划(2)、平台功能性调整策划(3)、平台布局优化(SEO)(3)、积分计划(1)、积分阶梯(2)、积分兑换时间(3)、可使用积分的产品(4)、积分商城(4)、优惠劵计划(1)、发放数量(2)、发放时间(3)、发放等级(4)、使用转换率第 7 页

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