车间质量奖罚制度.doc

车间质量奖罚制度（试行）一、 奖罚目的为更好地适应公司的发展，充分调动员工的工作积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。本制度为质量补充制度。二、奖罚范围本车间所属员工三、 执行权限当事人直接管理者或以上级四、 奖罚流程具体奖罚事情发生后24小时内，由岗位直接上司、车间主任、生产经理，依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。五、 奖罚标准 所有奖罚均用百分考核分数体现，每位员工每月都享有100分底线，即员工工资为基本工资×百分考核+工龄工资+岗位工资，奖分在现有的100分底线上累积，罚分在现有的100分底线上逐减，奖分与罚分相同时则相互抵消。 说明：一般违规是指偶发性，因粗心大意引起的，或因记录签名不清，不附合要求及有一定的客观因素（需经确认）造成程度轻微不合格；严重违规是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成恶劣影响，实际损害或引起其他工作，质量受到连带影响的结果。六、 惩罚依据所有员工有故意破坏生产者，发现一次扣当事人10分，情节严重者移交司法机关。1. 107A：所有原材料必须经检验合格后方可领用，发现一次私自领用，扣当事人1分。B：所生产的107胶桶内有异物、杂质，发现一次扣当班全体人员每人2分。C：所生产的107胶标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。D：所生产的107胶混放，发现一次扣当班全体人员每人1分。E：所生产的107胶粘度不符合要求，不在公差范围内之中，发现一次扣1分（特殊原因除外，由技术检验员确认）F：所生产的107胶冷却后必须加盖，盖子必须干净，违反一次扣当班全体人员1分。G：对违反操作规程，工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。H：对于不合格品流入下道的，发现一次扣当事人及班长2分。I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。2. 基料A对于不合格原料须经上级主管，报请技术部批准后方可领用，凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当班班长及当事人5分。C：所生产的基料内发现有异物、杂质，发现一次扣当事人2分。D：所生产的基料标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。E：所生产的基料混放，发现一次扣当事人当班全体人员每人1分。F：对于不合格品流入道的，发现一次扣当事人及班长2分。G：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。3. 三辊机A：所研磨的基料必须经目测必须无颗粒异物，发现一次扣当事人2分。B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人5分。C：所研磨后的基料必须加盖，盖子必须清洁，违反一次扣当事人1分。D：所研磨后基料标识不清，发现一次扣当事人1分。E：所研磨后基料混放，发现一次扣当事人1分。F：对于不合格品流入下道，发现一次扣当事人1分。G：所有生产记录字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。4. 制胶A：对于不合格基料禁止领用，凡凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。C：对于所生产的胶与所加工的交联剂不等，及领用的O料不等的，扣当事人及班长2分。D：所生产的胶标识不清，发现一次扣当事人1分。F：所生产的胶内有异物杂质，发现一次扣当事人及班长1分。G：所生产的胶没有密封包装或没有加盖，发现一次扣当事人1分。H：对于不合格品流入下道，发现一次扣班长2分。I：所有生产记录必须字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。5. 分装A：对于不合格品禁止领用，凡私自领用者一次扣2分。B：对于违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人及班长5分。C：发现一次喷码与纸箱批号以及胶浆不符的，一次扣当事人1分。D：发现一次所接（克数）与实际克数不在公差范围的一次扣1分。F：所生产的产品标识不清，一次扣当事人1分。G：所生产的产品混放，一次扣当事人1分。H：所生产的不合格品禁止入库，发现一次扣班长2分。I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。七、奖励依据1对于在工作中连续1个月表现良好，没有发生一起质量事故，未被扣分数，奖励1分，2个月2分，三个月3分，以次类推。2.对于在工作中揭发检举违规现象，监督上道产品得力之人，经查属实，奖励1分。3.对于在工作流程或在质量管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者奖励2分。4.在工作中勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者奖励2分。5对于在整班组中连续一个月没有一个人被扣分的，整班每人奖励1分，班长奖励2分。八、员工申诉途径若员工对所处理结果不服，有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉。若申诉未达成一直意见，则向上级部门申请。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。九、若奖罚实施者存在包庇属下过失或者不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予处罚50-200元。十、本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。十一、本规定由办公室协助生产部特制订本规定，解析权由生产部决定和执行。十二、本制度2011年10月12日生效并执行 总经理签名; 年 月 日