胜南机厂社区卫生服务中心绩效考核奖惩方案.doc

胜南机厂慢性病防控与基本公卫绩效考核方案根据山东省基层医疗卫生机构绩效考核办法（鲁卫人发【2010】9号）与东营市政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见（东区发【2010】6号）精神，结合我单位实际情况，以充分调动全体职工的工作积极性、创造性为宗旨，制订本绩效考核奖惩实施办法。 一、指导思想 实行社区卫生服务绩效考核奖惩制度是一项全面提高医务人员以深化社区卫生服务理念，充分调动职工积极性，为居民提供优质服务的一项重要的举措，旨在全面推动我社区卫生服务工作全面开展与职工队伍建设的全面发展。 二、考核原则1、坚持绩效考核与经济效益挂钩，突出公平、公正、公开的考核方式与量化考核办法，充分调动卫生人员的工作积极性。2、坚持定期考核与不定期抽查相结合，建立对有关工作人员的考核奖惩措施。三、考核对象参加社区卫生服务建档随访的有关人员。 四、组织领导胜南机厂社区卫生服务中心工作考核领导小组：组 长：张星祝副组长：王猛 贾建卿成 员：王英 赵丽芳 郭建红 另外抽取两名社服小组成员作为考核成员。考核小组每季度对社区服务小组进行一次考核，并以此为依据按照中心有关规定实施绩效奖惩办法。 五、考核内容与考核方法考核内容主要是考核居民健康档案及慢性病管理情况。考核方法：考核小组按照相关考核标准（见考核细则），通过查阅资料与 调查等方式，对有关人员进行考核。六、考核结果运用1、考核结果绩效奖惩的重要依据。对工作认真负责、考核结果优秀的人员除通报表扬外，还按照有关办法给与一定的绩效奖励费用。对考核项目不合格的除要求限期整改外，还要扣除一定的绩效费用。2、考核结果作为职务晋职、评选先进的依据之一。 胜南机厂卫生院绩效考核实施细则1、绩效工资由社区卫生服务中心以通讯费的形式发放。2、考核小组每次考核前抽取两个社服小组的两名成员作为考核小组成员，考核小组每季度对各社区服务小组的工作情况进行一次考核，考核小组成员负责记录发现的问题及扣分情况，考核结束后对考核结果进行总结分析，对存在的问题提出整改意见。3、考核时以社服小组为单位进行考核，随机抽取4份健康档案（包括随访表，其中2份高血压、2份糖尿病），检查建档与随访情况。考核时对4份健康档案与随访表中出现的问题采取累积扣分办法。例如：2份高血压档案中都没有“低盐饮食”健康教育内容，按扣分标准，累积扣2分。4、采用百分制，扣除分值后的得分即为本次考核成绩，并按照该考核成绩计算奖励费用。5、扣除的分值以“元”为单位等同于扣除的绩效考核费用，将扣除的全部费用作为绩效奖励费用，按考核成绩计算各小组的奖励费用，实发费用为考核费用与奖励费用总与。例如：中心本季度为每小组平均发放通讯费100元，某小组考核时共扣除25分（即等值25元），考核成绩为75分（考核费用75元）。本季度考核共扣除150元，经折算1分相当于0.147元，那么该小组的奖励费用为75×0.147=11.03元。最后实际发放通讯费为75+11.03=86.03元。6、本方案为试行方案。胜南机厂社区卫生服务中心胜南机厂社区卫生服务中心绩效考核表考核内容分值考核标准扣分抽查对象、问题档案健康档案（包括随访表）10由于主观原因不能在规定时间内完成建档与随访的每发现1例扣10分健康体检表2心电图、化验单不全扣2分，必填项漏项、错项3项及以上的扣2分 身份证号码1漏填或错误的扣1分健康问题、健康评价1血压高、高血糖等填写不正确扣1分随访表血压2漏填扣2分、填写不正确扣1分糖尿病4次血糖2漏填一次扣2分、缺少一次血糖化验单扣0.5分糖尿病足背动脉2漏填或错填扣2分糖尿病主食1漏填或填写不正确扣1分药物调整及转诊1血压血糖增高没按规定调整药物或转诊的扣1分健康教育1无限盐、减重、饮食等内容的扣1分电话调查 号码2停机、空号、多次无人接听扣2分知道给你建档案吗？在哪？1不知道扣1分测过几次血压、血糖？去你家几次？来过几次？1没测过、没家访或来诊的扣1分现在血压血糖多高？吃的什么药？医生交待用药了吗？1不知道血压、血糖、药物、没交代用药，任何一种情况扣1分给你摸足背动脉了吗？1没触摸扣1分（仅限糖尿病患者）你认识*大夫吗？1不认识扣1分社服小组成员考核成绩考核小组成员考核时间备注第 5 页