阀门班班长岗位规范.doc

阀门班班长岗位规范所属部门检修部锅炉分场岗位类别生产岗位代码GL-FM-01岗位等级13直接上级岗位主任直接下级岗位技术员、组长、车工任职资格要求专业(工种)名称锅炉本体检修专业要求必须对口学历或技职（技能）要求具有中专或助理级职称或高级技能岗前培训1熟悉发电企业生产过程，掌握电业安全工作规程和锅炉阀门检修工艺规程中的有关内容及常用金属材料的有关知识。2熟悉汽水油系统管道阀门的工作原理、构造、性能和系统。3熟练掌握汽水油系统管道阀门的检修工艺及质量标准。4掌握主要设备程序、工艺要求、质量验收标准。5具有领导、指挥本班日常生产、管理的工作能力。经验要求具有从事本专业五年以上或担任组长三年以上工作经历。技能要求1熟练掌握本班设备的安装、检修、消缺处理。2熟练掌握本班设备的原理、系统组成，并能够对本班设备进行安装、检修、消缺处理。3具有丰富的现场检修的经验，针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题，组织班内的技术攻关活动。4具有一定的语言表达能力，能拟定工作计划和撰写工作总结。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素高空协作关系直接业务关联的部门或岗位发电部运行一分厂锅炉专业、发电部运行二分厂锅炉专业、检修部热工分场、检修部电气分场、生产技术部锅炉专业专工、物资供应部一、二、三类计划员、采购员、库管员。直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。岗位职责核心职责1负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。2负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。3负责班组安全生产工作。常规职责1负责落实安全文明生产责任制。2负责班组设备检修质量监督及验收工作。3负责组织安全活动及经常性的安全教育。4负责班组所承担的生产失误。5负责班组绩效考核及奖金分配工作。6负责做好班组职工的思想政治工作。职业行为禁区违章指挥及违章作业。权限核心权限1有权指挥班组生产及调动班组人员。2有权对班组成员提出奖惩的建议。3有权对班组资金进行合理分配。4有权组织指挥、协调班组的生产和管理工作。一般权限1有权制定并执行班组各项规章制度。2有权拒绝违章指挥和停止违章作业。3有权提出班组人员岗位变动建议。工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作1.每天7点50前参加厂及分场组织的早会。不迟到、不早退。2按时召开班前、班后会。班前会上明确任务分工并对各项任务进行安全措施和危险点交底；班后会总结当日工作情况，如有遗留问题做好记录，必要时向主任汇报。3认真审核工作票和动火工作票。按热力机械工作票实施细则检查。4深入现场检查、了解管辖设备运行及缺陷情况。准确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。5检查各作业小组的工作质量和施工中安全文明生产情况。全方位督促检查并要求严格执行检修工艺规程。6做好职工考勤及绩效考核记录工作。公平、公正、公开。7随时随地帮助同志，解决影响工作的各种思想问题，以利于调动全班职工的工作积极性。随时了解、掌握全班人员的思想动态，及时进行针对性的调整教育。8检查及参加现场检修工作，随时掌握工作进程和质量验收工作，发现问题及时解决。全方位督促、检查、指导，严格按照锅炉阀门检修工艺规程标准验收。9每日在15时前上报安全信息反馈。及时上报确保的安全信息的真实、准确。10在每年3月至11月的大小修期间，每天11点开班长会，对当天的工作进行汇报和平衡相关工作，并按照分场主任、专工、安全员要求内容进行落实。平衡当天及第二天需其它部门配合的工作项目，按照上级人员的指示完成各项工作。11按规范填写班长日志。记录真实、详细每周工作1每周四参加分场组织的班长会。按时参加并准确传达上级精神。2制定检修周计划，报分场检修专责。计划应符合现场生产实际，可操作性强，上报及时。3每周四下午组织安全活动。形式新颖、不走过场、做好记录。4每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。5检查职工双违情况。每周至少两次。每月工作1每月16日制定检修月计划，上报分场。数据准确，上报及时，内容具体，不漏项。2每月20日前根据月检修计划，会同班组技术员制定下月大小修及维护材料计划，上报分场材料员。材料计划真实、准确。3每月25日进行一次安全分析总结，并上报分场。总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。4每月月末上报考勤。上报及时、准确。5每月月末根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。奖金分配公平、公正、公开。6每月进行当月工作票统计。准确、及时7每月定期召开民管会总结生产及班组各项管理工作，了解职工思想动态，找出工作中缺点和不足。每季工作1每月召开一次民主生活会。会议主题明确、记录详细。2认真开展春秋两季安全大检查活动。按“四查”要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。3按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。检查具体不漏项，发现问题及时解决，不得拖延。4组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。认真落实国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则的各项要求。5做好知识型文明职工评选工作。公平、公正、公开。每年工作1编制下一年度检修工作计划, 并报分场检修专责.符合班组生产实际，有操作性，确保达到预期目标。2检查全年检修计划项目完成情况。在11月份检查全年工作完成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。3会同技术员做好每年的QC 小组活动课题立项工作。有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。4会同技术员制定本班组年度培训计划并组织实施。计划符合生产实际需要，有创新性。5妥善保管各项管理制度、档案资料做到不丢失，确保其真实性。6做好每年的安全性评价工作符合有关文件规定，工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。7组织年度工作总结和评先工作。总结全面；评先工作公平、公正、公开。考核根据国电吉林热电厂绩效考核办法进行考核制订：于 波 2006 年01月07日初审：刘文生 2006 年02月20日审核：刘 伟 2006 年04月01日审定：崔鸿源 2006 年05月10日批准：王慕文 2006年 06月01日