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    2022年县人民医院医改工作总结报告.docx

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    2022年县人民医院医改工作总结报告.docx

    精品_精品资料_县人民医院医改工作总结报告Xx 县人民医院医改工作进展汇报自医改革工作启动以来, 我院依据上级医改会议精神和文件要求,紧紧环绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大 人民群众基本医疗服务为动身点,积极创新工作模式,扎实 开展工作.现将医改工作开展情形汇报如下.一、医院基本情形我院是 xx 周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院, 担负着全县 15 万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务.医院核定人员编制 169 人,实际在岗职工312 人(编内职工 164 人,编外职工148 人),其中卫生技术人员247 人, 占全院职工 79.2% .医院核定床位编制数230 张, 设有职能科室 12 个、临床及医技科室 30 个.20XX 年 1 8 月份业务收入 1805 万元, 门诊可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人数 35300 人次,住院人数 2120 人次.目前,医院负债 2244.55万元.其中,人员工资17.18 万元,药品选购892.9 万元,基础建设 639.53 万元, 设备购置 217.6 万元, 其他 477.34 万元.二、医改工作进展情形(一)严格执行药品销售制度,解决群众“看病贵 ”问题.依据省卫生厅的统一部署,我院于20XX 年 9 月份,正式实施了国家基本药物制度, 将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售,并进行网上集中招标选购.今年 9 月 1 日起,我院又严格遵照省市县文件要求,取消全部药品加成,将全部药品实行零差价销售,切实减轻了患者看病负担.(二)加大基础设施建设, 满意患者 “大病不出县 ”就医需求.我院于 20XX 年 12 月份正式建成了门诊、住院综合大楼,建筑总面积 15976.82 平方米.新增重症医学科、 临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科.将核定床位数由以前的 100 张增加到 230 张,有效的解决了患者“看病难 ”问题.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(三)调整医疗服务项目收费,真正做到让利于民.我院严格依据黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案的文件要求,将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整,并已上报县政府相关部门审批.(四)改革人事和收入安排制度,激发员工工作热忱.医院有效建立了以服务质量、服务数量和服务对象中意度为核 心,以岗位职责和绩效为基础的考核、鼓励机制.实行多劳多得、优劳优酬的安排制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性.(五)推动信息化建设,提高工作运行效率. 20XX 年底, 我院通过公开招标,购置了 “医院信息治理系统( His) ”, 将医学检验、电子病历、临床路径治理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的治理有效的结合在一起,全面提高了医院现行工作的运转效率.与此同时,医院仍推行了“就诊卡”制度,患者可凭卡办理出、入院及门诊挂号、取药等流程,极大的便利了患者就医.(六)积极探究优质护理服务,有效提升患者中意度.我院可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_于 20XX 年领先在医院内科、外科、妇产科开展了优质护理服务示范工程活动,在取得良好的社会反响之后,医院将此项工作全面铺开,实现优质护理全掩盖,通过不断改善住院服务设施、加强护理三基三严培训、延长护理服务内涵等措施,使我院护理服务质量得到显著提升,患者中意度逐年提高.(七)扎实开展临床路径治理,优化诊疗救治流程.目前,我院已开展 28 个病种的临床路径, 10 余种疾病的限价服务,严格将抗菌药物掌握在35 种之内.通过临床路径的实施, 进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高 了整体医疗质量,削减了不合理的检查、治疗、用药,降低 了总体治疗费用,缩短了平均住院天数.同时也增进了医患 沟通,亲密了医患关系,削减了医疗投诉和纠纷.(八)发挥县级医院城乡纽带作用, 带动农村医疗快速进展.医院积极开展对口支援活动,并与受援单位签订了长期合作协议.在对农村常见病、多发病、疑难病症的供应优质的诊疗服务的同时,开展业务和技术培训.帮忙受援的乡镇卫生院制定、落实卫生事业进展规划、规范医疗,护理、医技等治理制度、完善医院整体功能,带动受援乡镇卫生院的快速可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_进展.医院每年开展巡回义诊10 余次,无偿送药品1 万余元.免费接收乡镇卫生院进修人员10 余人次,培育乡村医生 40 余人次.三、亟待解决的问题随着医改工作的逐步推动,在取得了良好的经济、社会效益的同时,一些人员、经费等方面的问题也随之而来,极大的阻碍了我院医改工作的前进步伐.(一)医院在取消药品加成, 将全部药品实行零差价销售后, 仍未得到相应补偿,资金缺口不断扩大.篇二:人民医院 20XX 年医改工作总结汇报材料人民医院 20XX 年医改工作总结汇报材料今年是新医改的攻坚之年,为了确保改革取得实效,县第一人民医院把握进展机遇,努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设, 促进医院治理科学化、精细化、 专业化入手,在工作中积极探究、大胆实践,从以下两个方面积极探究, 努力为百姓供应优质、高效、价廉的卫生服务.一、提高认识,夯实改革基础.依据深化落实新医改“保基本、强基层、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_建机制 ”的总体要求,增强进展信心,把公立医院改革放在保证和改善民生, 促进社会公开正义和保护社会和谐稳固的重要位置,切实加强公立医院改革的组织领导,深化探究和争论,细心组织、细化方案,稳步实施,牢牢把握改革的方向、目标和重点,力求改革取得新突破.同时,注意加强与各级部门、社会各界的沟通与联系,努力营造同心协力、同舟共济的改革氛围,扎实有效的推动改革工作,把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好,为不断提高人民群众健康水平作打牢基础.二、加强建设,提升服务才能.在加强内涵建设,提升服务才能上下功夫.在县卫生局领导的细心指导下,全院上下精确把握现阶段医改的思 路、重点和关键措施,强化领导,落实责任,攻坚克难,积极推动医改工作, 较好的完成了县政府下达我院的各项医改工作任务,医改工作取得了明显成效.详细开展情形汇报如下:一、工作开展情形依据医改精神,环绕 “保基本、强基层、建机制”的要求,不折不扣的落实上级医改工作总体部署,统筹支配, 细心组织, 积极运作,全面推动各项改革任务.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(一)建立基本药物制度,实行药品零差价,群众用药负担大幅减轻一是建立基本药物配备、使用制度. 经反复争论和充分酝酿, 制定了医疗卫生气构配备使用基本药物治理方法.为稳步推动药品零差价供应了制度保证.20XX 年 11 月 1 日起, 我院实行了药品零差价,药品降价30 万元,让患者感受到医改带来的实惠.二是完善基本药物的医保农合报销政策.调整基层医疗卫生气构收费项目,三是实施基本药物制度补偿政策.为确保基本药物制度改革顺当推行,(二)健全基层医疗卫生服务体系,服务才能明显增一是加强基础设施建设.为改善患者就医环境,我院在资金紧急的情形下更换一批基础设施,如被褥、床头柜,对病房墙体进行粉刷,每个病区安装了茶炉,解决病人饮用热水不便利的困难.二是加强基层医疗卫生队伍建设.加强医疗人才培育,实行请进来送出去的方式培育专业技术人才,同时通过上帮下、老可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_带新、强扶弱的方法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制 度,我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位.通过函授、进修、人才引进、远程训练、办培训班等多种形式, 提高医务人员文化素养和业务素养.三是连续实行先看病后交钱惠民政策,让住院患者不再受没有押金不看病的困扰,解决病人看病难、看病贵的问题.(三)医院综合改革全面推开,新的运行机制基本建立一是推动治理体制改革. 确山县第一人民医院是公益性事业单位,主要供应基本公共卫生服务和基本医疗服务,由县卫 生局统一治理.二是推动人事制度改革.科学设置岗位,按 照治理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别,科学 设置岗位,实现了岗位、责任、目标、治理的统一.实施全 员聘用,制定了县第一人民医院工作人员竞聘上岗实施方 案,坚持公开、公正、公正、协商一样的原就,竞争上岗, 双向挑选.严格实行资格准入制度,不具备执业(从业)资格的人员不答应进入卫生专业技术岗位.三是推动安排制度改革.结合实际,争论制定了确山县第一人民医院单位绩效工资实施方法 ,医院内部安排坚持按劳安排、多劳多得的原就, 以职工劳动纪律、 完成工作量, 制度落实等为依据,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_推行 “基础 +嘉奖 ”的收入安排方式,确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为xxx,实行按月发放,xx% 嘉奖性绩效工资将依据每月考核结果发放.二、取得的主要成效一是推动医改的自觉性不断提高.医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益.院高度重视,从方案制定、前期预备 和全面实施的整个工作过程中,院主要领导多次听取汇报并专题争论这项工作,召开院班子会特的支配部署,对医疗保 障制度建设、药品供应保证、医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行详细的支配和部署,由于院领导的高度重视,有力的增强了医改工作实施的信心和决 心.各部门积极制造条件,克服困难,如期实施医改.二是药品选购及流通更加规范有序.依据省医疗卫生气构配备使用基本药物治理方法(试行)文件精神,实现了药品价格统一、选购平台统一、选购渠道统一,规范了药品流通秩 序,药品质量有了明显保证.多数药品价格明显降低,群众负担得到减轻.通过集中招标选购和竞可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_争性谈判,药品价格价格下降15%. 在药品价格和用药数量下降的双重作用下,患者门诊和住院费用均大幅度下降.同 时, 基本药物已全部纳入新农合报销目录和基本医疗保险药品目录,报销比例明显高于非基本药物,使群众真正得到了实惠.三是基层医疗机构公益性进一步显现. 基层医疗机构从追求经济利益为主转向以提高服务内涵、加强质量治理为主要内容的社会效益为主.医务人员能把主要精力放在加强治理,提升质量, 与群众沟通上面, 从而与群众建立更为良好的关系,也为开展基本公共卫生服 务奠定更坚实的基础. 可以说实施基本药物制度使基层医疗卫生气构功能定位更加明确,公益性进一步表达.三、基本做法和体会深化医改重点在落实, 关键在创新. 我院在推动深化医改中, 通过强化领导, 落实责任, 做到 “规定动作不走样 ”同,时, 结合医院实际, 力求大胆探究, 做到 “自选动作有创新 ”为,深化医改积存体会.一是注意政策落实.准时支配布置医改工作任务.二是注意调查争论.组织科室人员学习外院医改先进体会,并与医院实际紧密结合,开展针对性调查争论,突重点、破难点,全面把握实情,准时发觉、解决问题.三是注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_重合力推动. 各部门实行包保责任制, 明确任务、 落实责任、亲密协作,形成了推动工作的强大合力,确保了医改有力、有效.四、存在的主要问题对比医药卫生体制改革的要求,我院仍存在着不少困难和问题,篇三: xx 县人民医院医改工作进展情形的汇报140818xx 县人民医院关于公立医院改革工作进展情形的汇报自医改革工作启动以来, 我院依据上级医改会议精神和文件要求,紧紧环绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大 人民群众基本医疗服务为动身点,积极创新工作模式,扎实 开展工作,充分发挥县医院的龙头作用,取得了显著成效. 现将医改工作开展情形汇报如下.一、明确县级医院的功能定位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_xx 县人民医院是一所集医疗、 保健、 科研教学为一体的二级甲等综合医院,主要承担县域居民常见病多发病诊疗、危险 重症病人救治、重大疑难疾病的接治和转诊、县域内相宜医 疗技术的推广应用、 农村基层医疗卫生气构人员培训和技术指导、自然灾难和突发公共卫生大事医疗救治等工作.二、改革补偿机制1、推行国家基本药物制度,取消药品加成.依据省卫生厅的统一部署,我院于20XX 年 9 月份起,正式实施了国家基本药物制度, 将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售.截至20XX 年 6 月末, 共选购基药 284 万元,基药品种占 58.7% .通过基药制度的实施,老百姓就医的费用有所减轻.20XX 年 9 月 1 日起, 全部药品将实行零差价销售.2、住院患者医保支付方式.一是城镇职工医保按肯定比例报销.二是农村合作医疗按病种支付,病种数量达20 个. 三是农场职工医保全部按病种报销.3、加大政府投入.一是政府投资5936 万元,移址新建了门诊住院综合楼15976.82m2.二是财政全额承担符合国家规定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的离退休人员费用.三是保证政府指令性公共卫生和公共服务经费,20XX 年至 20XX 年共拨专项资金 74.5 万元.4、调整医疗服务价格.医院固定资产已清理完毕,现正按 照黑价联 202257 号关于印发黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案的通知精神进行医疗价格的调整, 待调整完毕后上报县政府相关部门审批.三、改革人事和收入安排制度1、加强岗位绩效考核,建立以服务质量、服务数量和服务对象中意度为核心,以岗位职责和绩效为基础的考核、鼓励机制.针对过去在绩效安排机制不完善的的方进行改进,建立多劳多得、优劳优酬的安排制度,实行劳务补贴等方式, 加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性.2、依据医院实际工作需要,通过政府部门统一公开聘请卫生专业技术人才. 20XX 年至 20XX 年共聘请 14 名专业技术可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人员.四、建立现代医院治理制度建立、健全、完善内部运行新机制.加强医院治理,实行院长负责制,建立了全成本核算与质量掌握体系,完善绩效考核制度,加强内部监督与审计工作,推动医院健康有序的进展.1、实行院长负责制.建立公立医院决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制,落实县级公立医院独立法人位置和自主经营治理权、人员聘用权、院内人员的绩效安排权.2、健全内部运行治理机制.建立了全成本核算与质量掌握体系,完善绩效考核制度,严格执行医院财务会计制度,健全财务分析和报告制度,加强经济运行分析与监测,严格国有资产治理,对医院经济运行和财务活动实施会计监督.落实院务公开,加强民主决策,发挥职工代表大会的作用.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、规范医疗服务行为.切实履行诊查职责.严格执行药品使用告知制度.开展临床路径治理,严格掌握高值医用耗材不合理使用,加大对反常、高额医疗费用预警和分析.加强医疗行风建设,促进依法执业、廉洁行医.4、设定岗位,全员竞聘.依据实际工作需要设定岗位,通过自荐、 民主测评、 组织考核进行逐级聘用, 签订聘用合同.5、安置未聘人员.坚持内部消化为主、多种渠道安置的原就,通过内部转岗,同时对老、弱、病、残人员提前办理退休手续等方式,妥当安置原在编的未聘人员.五、提升基本医疗服务才能1、加强梯队建设,提高诊疗水平.加强学科梯队人才队伍建设,注意新技术、新项目的引进与开发,不断增加科研经费投入,提高医院综合诊疗水平.充分利用与佳木斯高校第一附属医院的对口支援契机,每年派出 8 10 名医务人员进修学习,同时开通了与哈医大二院的远程会诊系统,进一步提升专业技术水平.2、落实核心制度,提高医疗质量.积极开展临床路径及优可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_质护理工作,落实各项医疗安全核心制度.截止目前,我院已在内、外、妇产科开展了优质护理示范病房,优质护理达100% .开展 28 个病种的临床路径, 10 余种疾病的限价服务, 严格掌握药占比.狠抓抗菌药物临床应用专项整治,将抗菌药物掌握在 35 种之内,滥用抗生素现象得到有效遏制.通过临床路径的实施,进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,削减了不可编辑资料 - - - 欢迎下载

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