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    质量保证体系及措施专项施工方案.doc

    • 资源ID:37591545       资源大小:66.50KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    质量保证体系及措施专项施工方案.doc

    环球贸易中心二期1#楼、裙房及地下室工程质量保证体系及措施专项施工方案一、总目标确保本工程质量达国家合格标准;确保优质工程。、工程质量分项目标项目目标项目目标管理精观感精模板精使用功能精钢筋精环境质量精砼精重要部位及细部质量精施工资料精二、质量保证措施1、质量保证管理措施、熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工;、全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范;、推行全面质量管理,建立质保体系,加强各级管理人员岗位责任,加强工序与过程质量控制。在现场成立QC小组,对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关;、严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作;、有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案;、严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需要复试材料进行复试;、对工程质量进行全过程动态监控与监测,变事后补救为事前控制;、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差与标高尺寸。、应做好样板间,以样板间指导施工,样板完成后应经业主与监理单位等共同确认。、作好成品保护,要尽可能做到工序的合理安排,采取必要的措施进行加以保护。2、质量保证组织措施、工程质量管理组织程序:业主、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书、组织样板间施工通过样板间施工,进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工、质量验收程序:班组自检项目部复检验收签字不合格 、各分项工程由专业施工班组固定专人作业,实行定任务、定标准、定时间、定材料,保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标,质量要求,施工工艺标准与所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序,确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。、专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底,交底内容包括:作业计划,使用的材料设备性能与质量要求,施工顺序,施工工艺标准,该部位的工程质量目标与要求。、专业工长,专职检查员,班组长在施工现场执行“三检制”,每道工序,每一分项工程经检查达到质量目标,及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。3、健全质量管理制度、每月召开一次全员参加的质量大会,总结上月份工程质量施工情况,布置本月份工程质量施工重点,表彰对工程质量作出贡献的相关人员。、每月20日组织一次现场施工质量检查,重点是质量目标的落实情况,在施项目的质量情况,提出质量改进措施。、坚持日质量例会制度。专业工长,专职检查员,施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结,指出存在的问题,提出解决措施,限期整改。、质量检查员全数检查在施的各分项工程,严禁漏检,严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底与施工工艺标准操作,施工管理人员在施工前没有交底等违章情况,立即下发整改通知书,限期整改。、工长必须每天巡视现场施工情况,将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录,发现违章情况立即处理。4、技术资料管理措施工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范与强制性标准规定,满足设计要求,同时,要适应地方政府有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件,技术资料的质量,直接反映出工程质量的好坏,优质的工程应有优质的技术资料。、加强管理,明确分工(1)在公司技术部门的领导下,认真贯彻执行技术资料管理的实施办法,设专职资料员进行技术资料的管理工作。(2)工地技术负责人(项目总工)同资料员一同管理本项目经理部有关技术资料的业务关系,督促技术资料有关人员工作的完成情况。检查技术资料及时准确与达到标准情况,确保工程质量,保证资料优质。(3)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,深入工地了解、检查、督促技术资料的完成,保证技术资料完整、齐全与工程同步。(4)项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完成施工所在部位的原始资料积累,指导协助工长及时收集整理,使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚,反映真实,栏目填全,及时签证,保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。、理顺技术资料相关部门关系一套完整的工程竣工资料是由各个有关职能部门密切配合,共同努力完成的。其部门为:生产科、技术科、质量科、材料科。要协调好各部门业务工作,确保原始资料收集准确及时。(1)技术科负责管理技术资料,负责办理技术洽商,定位定高复测,地基结构验收,以及钢材机械性能与焊接试验,砼、砂浆试块试验及水泥、砂石、外加剂、防水材料的试验,对提供的试验材料,保证做到及时、准确、栏目填写齐全,字体清楚,结论明确。(2)质量科负责质量核定,隐检、预检、自检、互检与交接检的把关。严格按验评标准,做到核定有结论,数据正确,签证齐全。(3)生产科是单位工程质量保证资料的直接提供者,负责提供质量评定,自检、隐检、预检、互检、交接检、技术交底等原始资料,应保证提供的原始资料准确完整、连贯。(4)材料科负责对钢材、水泥、砖、砂、石,外加剂、防水材料等工程中的原材料提供合格的材质证明,证明随料到现场,保证材质的真实性与准确性,提供合格的材料。材料进场后,及时通知技术部门取样,进行委托试验。、坚持标准,严格要求(1)技术资料整理的内容与要求,执行北京市建筑安装工程资料管理规程。(2)在施工程技术资料必须与施工进度与形象部位同步,做到施工所在部位,就有相应部位的技术资料。(3)技术资料必须与施工实际相交圈,对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录,这五种资料要相吻合,在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。(4)坚持施工日记天天记,重大事件必须记,做到施工记录与施工实际相吻合,栏目填写齐全,内容能反映出当日的施工活动情况。5、原材料质量控制措施建筑材料是建筑工程的物质基础,合理使用材料是保证建筑工程质量优质的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关,杜绝不合格材料进入工地,为严把此关,特制定如下措施:、原材料质量保证由提供者直接负责,凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证,按规定需进行质量检验的材料,送交质监站确认合格并将有关资料报监理签发签认后,方可投入施工,未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。、所有应检查的材料均必须按业主指定单位组织送检,不弄虚作假。、严格执行材料有见证送检制度。6、成品保护措施为确保本工程在预定工期内完工,必然有许多工序提前插入,且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中,有些分项、分部工程可能会提前完成,如果下道工序对已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或破坏,影响工程质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。为此,本公司将认真做好以下成品保护工作:、首先教育全体职工树立质量观念,对企业负责,自觉爱护公物,尊重他人与自己的劳动成果,施工操作时珍惜已完成的与部分完成的成品。、合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工。即从合理的施工程序,客观上起到成品保护作用,是进行成品保护的有效途径之一。(1)装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序,这些都有利于保护装饰工程质量。(2)先做地面,后做天棚、墙面抹灰,可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染;但在已做好的地面上施工,需对地面加以保护。(3)楼梯间与踏步地面施工,在整个内部完成后,再自上而下的进行,完工一层便封闭一层,除了维护人员外,其它人员不得进入已完工的楼层。(4)门窗扇的安装安排在抹灰后进行。(5)先做涂料而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理浆活,从而污染灯具。、对成品直接进行保护。按过去施工经验,比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。、加强成品保护的监督检查工作。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付业主使用前,项目经理指派专人看护。三、质量控制流程图1、施工过程管理流程控制2、材料采购过程的流程控制3、检验与试验标准流程这里的产品指原材料、构配件、工程设备、半成品(包括分项、分部工程)与成品,并包括了一般的工序检验与试验以及最终的检验与试验。4、精密仪器的检验、试验流程控制按照施工全过程中使用的检验、测量与试验进行控制、校准与维护的要求与方法,以保证测量能力满足要求,确保检验、测量与试验结果的正确性。5、现场施工机械设备管理流程控制6、主要分项工程质量保证措施A、回填土质量保证措施1回填土前砼结构的强度必须达到规范要求的强度,防水材料试验报告合格,以在正常回填的情况下,成品不受破坏为准。2当天填土,必须在当天压实,以免漏压。3回填土在夯实或压实后,由专职质量员对每层土回填的质量按规范检测。4回填土后,肥槽按20m取一点,每层土按50m2取样一组,取样部位为每层压实后的下半部。B、模板工程质量保证措施1.所有梁、柱均有翻样给出模板排列图与排架支撑图,经项目工程师审核后交班组施工,特殊部位应增加细部构造大样图。2.柱子附加“”型钢筋限位,限位筋直径12毫米。3.模板使用前,对变形、翘曲超出规范的应即刻退出现场,不予使用,模板拆除下来,应将砼残渣、垃圾清理干净,重新刷隔离剂。4.在板、梁模板底部均考虑垃圾清理孔,以便将垃圾冲洗排出,浇灌前再封闭。5.模板安装完毕后,应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓,拉结螺栓进行全面检查,浇砼过程中应有技术好、责任心强的木工“看模”,发现问题及时报告施工组、技术组。6.所有梁板内的孔洞模必须安装正确,并作加固处理,防止砼浇筑时冲动,偏位。7.模板拼装严格按加工技术要求与方案验收,验收合格后方可进场。8.严格执行同条件试块砼强度达标制度,不达到强度不得拆模。C、钢筋工程质量保证措施1.楼板上所有电气管线必须在楼板底层筋铺设后安装,使楼板底面砼保护层达到设计与规范要求。2.柱、梁、板的钢筋保护层垫块必须放置到位。3.钢筋在施工过程中,派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭接位置与长度进行复核验收。不符合之处应及时派人整改直至合格。4.柱子的竖向主筋与模板间应有相应的加固措施,用井字架筋内撑法保证主筋到位。以免砼浇筑时冲动柱主筋,从而保证立柱的轴线正确。5.钢筋工程属于隐蔽工程,在浇筑砼前,应对钢筋及预埋件,插筋进行验收,并作好隐蔽工程记录。6.在砼浇筑过程中,派专人“看筋”,如发现松动,移位,保护层不符合均应及时修整。7.在浇筑砼时,钢筋容易位移变形,为避免以上现象,砼浇筑过程中,定岗定部位派人检查、返修平板钢筋,特别注重对平板上皮筋保护层的控制。8.钢筋规格严格按设计采用,钢筋直径不得随意变动,钢筋代换应征得设计单位的同意。9.不准将定位钢筋或套管直接焊在受力主筋上,如必须采用焊接时,可在此部位加附加箍筋,将其焊接在附加箍筋上。10.定位钢筋要定位标准到位,外露部位要打磨平,且端头须刷防锈漆。11.钢筋绑扎时,不准用单向扣,并注意绑扎扣端头要朝向构件内,以防今后在砼面产生锈蚀。12.各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开1.3倍的搭接长度(以绑扎接头中心距离为准)。D、砼质量保证措施1优化配合比设计,降低水泥水化热。2.浇筑措施1)砼分层连续浇筑,严格控制分层厚度,不形成施工缝,以利于温度应力的均匀分布;2)严格控制坍落度,保证砼施工需求前提下,降低水灰比。3.养护覆盖措施1)为降低砼的内外温差,尽可能防止因外界气温变化造成砼内外温差超标。2)砼在浇后初凝前用木抹槎平压实两次。4.其它1)各级施工人员配合材料部门严格对商砼及相关材料的进场把关。2)各级施工人员配合工长及质量员对工程使用砼的质量及内业资料严格把关。3)所有砼运输车进场必须带小票,所运输砼从出罐到入模时间严格控制在2小时以内。4)严格控制水灰比,严格要求每罐测试一次,严禁在砼内任意加水。质量员、试验员随时对现场砼进行抽检,不合格的坚决不用。5)砼分层厚度在竖向马凳上准确划样,确保分层浇筑要求。6)主管工长在施工前除对施工班组进行书面交底外,还应在现场对施工班组进行口头交底,确保技术要求落实到劳务层。7)每罐砼随车小票必须认真签字收验,做好砼的进场时间、浇筑时间、浇筑完时间的记录。E、装修工程质量保证措施1.结构施工完成以后,统一测试楼层楼高基准与坐标基准,逐个房间弹出坐标十字线,作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线。2.装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料,递交样品报设计单位(或业主、监理)审批,防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时对照经核准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查过关。3.根据装饰工程与设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程,各工序的工长按流程先后进入工作面。前后二道工序的交接一律以书面移交。上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序成品保护工作。4.对各装饰分项,分别编制工艺标准,下达到作业队,作为技术交底与施工过程控制的依据。5.由选定的材料与工艺做出样板,并经业主与设计单位(或监理单位)确认后方可按样板标准进行大面积施工。6.采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式,施工之前进行技术交底与操作培训,考核不合格的不得上岗操作。7.明确成品保护的技术措施与责任划分,明确各成品、半成品项目保护的要求。F、安装质量保证措施为了便于有效地控制施工过程的质量,根据安装工程施工的性质与特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。1一般过程的控制一般过程制造作工艺简单的过程,其分项工程包括一般管道与电气的安装工程及防腐保温工程等。由一般过程受控的条件:按计划配合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具与试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的工作环境。此类过程的施工有工程项目施工技术人员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制,作业人员要坚持开展“三工序”活动,及“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。过程试验由施工技术人员按本公司质量手册中“检验与试验程序”组织进行。班组设兼职质检员,负责班组质量自检与自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工作质量随时进行自检。工序交接坚持专检,合格后才能进行下道工序的施工,专检由项目专职质检院负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好纪录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改。2关键过程控制a、关键过程指对本工程起决定作用的过程,包括设备的安装、电气及消防工程的安装调试等。b、关键过程的文件控制按本公司质量手册中“文件与资料指程序”执行,再分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范与标准等技术文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备与器具,以保证过程质量满足规定要求。工艺文件与作业指导书,由项目部经理与技术负责人组织编制、收集、整理,施工技术人员向作业人员进行书面交底,并在施工过程中指导、监督工艺文件及作业指导书的执行。C、施工过程中项目经理指定设备院负责施工机械设备管理,并组织维护与保养,以保持过程能力。3)特殊过程控制特殊过程及过程的结果不能通过其后的检验与试验完全验证的过程,根据本工程施工的现状,焊接为特殊过程。焊接作业前,项目经理要求技术负责人组织各专业技术人员与质检员对作业人员资格、作业工艺措施、设备状况等进行认可,并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操作人员的岗位是否有效,且所从事的操作内容是否相符,禁止无证上岗操作。根据本工程特点,需着重对下列部位进行控制:序号名称检验方法1、各专业工种隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、电气及设备接地(接零)实测检验3、避雷针(网)接地 实测检验4、仪表调校抽样检验5、重要设备的安装按工序跟踪检查6、预应力张拉工序按工序跟踪检查7、大型设备吊装到场监督8、批量的进场材料抽样送件;核查合格证明9、阻燃及不燃材料抽样送权威部门检验10、消防设备及材料检验“三证”是否齐全11、消防系统的施工按工序跟踪检查12、管道焊接检查操作焊工的合格证件;焊缝检验13、管道系统试压、灌水试验到场监督14、管道系统的吹洗到场监督15、设备单机试运转到场监督16、电气设备的试验到场监督17、系统通水通电到场监督18、消防系统的调试到场监督19、系统总体调试到场监督20、.工程交工验收检查全部施工记录与交工文件第 14 页

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