2022年秋企业集团财务 .docx

精品_精品资料_2022 秋企业集团财务治理复习资料（运算、判定、挑选）二、判定题1. 明晰产权益益关系,是公司治理的根本目的或宗旨.答案（错）2. 在财务治理主体上,企业集团出现为一元中心下的多层级符合结构特点.答案（对）3. 经营者对剩余奉献的共享比例必需以50% 为起点.答案（错）4. 资本结构中的“资本”是营运资本,即流淌资产减流淌负债的差额.答案（错）5. 融通资金、供应金融服务是财务公司最为本质的功能.答案（对）三、单项挑选题1. 在以下支付策略中,对经营者鼓励与约束效应影响最为短暂的是（）.A 即期现金支付策略2. 在现金支付次序上,以下最不具优先位置的是（）.C 派发股息红利3. 分权制可能显现的最为突出的弊端是（）.D 子公司等成员企业治理目标换位4. 以下哪种指标值的组合,预示着企业可能处于过度经营状态（）.B 资金安全率小于零,而安全边际率大于零5. 已知资产收益率20% ,负债利息率 10% ,产权比率 3： 1,所得税率30% ,就资本酬劳率为（）.C35%四、多项挑选题（举例）1. 集团总部购并决策的重点是（ABCDE ）.A 购并目标规划 B 制定目标公司搜寻与选择的标准C 购并资金融通 D 制定购并一体化整合方案E 购并陷阱的防范2. 母公司在对子公司股权掌握比例的确定上,应结合以下因素来进行（ADE ）.A 子公司的重要程度D 股本规模与股权集中程度E 市场效率3. 企业集团股利政策决策的基本权益层面包括（BDE ）. B 母公司董事会 D 母公司财务部 E 母公司股东大会4. 以下不具备独立法人位置的组织有（AD ）. A 股东大会 D 董事会5. 无形资产的基本功能包括（BCE ）. B 本质的财宝性 C 功能的利销性 E 价值的核变性五、简述题1. 简述企业集团财务治理主体的基本特点2. 简述产权比率的涵义与功能3. 简述税收折旧政策挑选必需遵循的基本前提4. 比较公司分立与分拆上市5. 比较股东财务资本与经营者学问资本六、运算分析题：1. 已知甲企业销售利润率为8%,资产周转率为2.5 （即资产销售率为250%）,负债利息率12%,产权比率（负债/ 资本） 3 2,所得税率 30%要求,运算甲企业资产收益率与资本酬劳率.解：甲企业资产收益率销售利润率×资产周转率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_甲企业资本酬劳率资产收益率×（）×（ 1所得税率） 就：资产收益率 8%×2.5 20%资本酬劳率 22.4%2. 已知目标公司息税前经营利润为2022 万元,折旧等非付现成本300 万元,资本支出 900 万元,增量营运资本200 万元,所得税率30%.要求：运算该目标公司的运用资本现金流量.解：运用资本现金流量×（ 1） 2022 ×（ 1 30%） +300900200 600 万元 3. 2022 年底, K 公司拟对 L 企业实施吸取合并式收购.依据分析猜测,购并整合后的K 公司将来 5 年中的股权资本现金流量分别为4000 万元、 2022 万元、 6000 万元、 8000 万元、 9000 万元, 5 年后的股权资本现金流量将稳固在 6000 万元左右.又依据估计,假如不对L 企业实施购并的话,将来5 年中 K 公司的股权资本现金流量将分别为2022 万元、 2500 万元、 4000 万元、 5000 万元、 5200 万元, 5 年后的股权现金流量将稳固在3600 万元左右.购并整合后的预期资本成本率为6%.要求：采纳现金流量贴现模式对L 企业的股权现金价值进行估算.解： 2022-2022 年 L 企业的奉献股权现金流量分别为：-6000 （ -4000-2022 ）万元、-500 （ 2022-2500 ）万元、20226000-4000万元、30008000-5000万元、3800（ 9000-5200 ）万元.2022 年及其以后的奉献股权现金流量恒值为2400（ 6000-3600 ）万元.L 企业 2022-2022 年估计股权现金价值 792（万元）2022 年及其以后 L 企业估计股权现金价值 29880（万元）L 企业估计股权现金价值总额792 29880 30672（万元） 4甲公司意欲收购在业务及市场方面与其具有肯定协同性的乙企业60% 的股权相关财务资料如下：乙企业拥有 20220 万股一般股, 1999 年、 2022 年、 2022 年税前利润分别为1100 万元、 1200 万元、 1300 万元,所得税率 30%.甲公司打算按乙企业三年平均盈利水平对其作出价值评估,评估方法选用市盈率法,并以乙企业自身的市盈率 20 为参数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_要求：运算乙企业估计每股价值、企业价值总额及甲公司估计需要支付的收购价款. 乙企业 1999-2022 年平均税前利润（ 11001200 1300）/3 1200（万元） 乙企业 1999-2022 年平均税后利润 1200×（ 1-30%） 840（万元）乙企业 1999-2022 年平均每股收益 840/20220 0.042 （元 / 股）估计乙企业每股价值每股收益×市盈率 0.042 × 20 0.84 （元/ 股）估计乙企业价值总额0.84 元/ 股× 20220 万股 16800（万元） 甲企业估计需要支付收购价16800× 60% 10080（万元）5. 已知某年度企业平均股权资本50000 万元,市场平均净资产收益率20%,企业实际净资产收益率为28%.如剩余奉献安排比例以50%为起点较之市场或行业最好水平,经营者各项治理绩效考核指标的有效酬劳影响权重合计为80%.要求：（ 1）运算该年度剩余奉献总额以及经营者可望得到的学问资本酬劳额.（ 2）基于强化对经营者的鼓励与约束效应,促进治理绩效长期连续增长角度,你认为实行怎样的支付策略较为有利 .解：（ 1）剩余奉献总额 50000×（ 28% 20%） 4000（万元）经营者可望得到的学问资本酬劳额剩余税后利润总额×50× 4000 × 50%× 80% 1600 （万元）（ 2）实行期权支付策略最为有利,此外仍可以选用递延股票与递延现金支付策略.6. 已知 2022 年、 2022 年 A 企业核心业务平均资产占用额分别为 1000 万元、 1300 万元.相应所实现的销售收入净额分别为 6000 万元、 9000 万元.相应的营业现金流入量分别为 4800 万元、 6000 万元.相应的营业现金净流量分别为 1000 万元（其中非付现营业成本为 400 万元）、 1600 万元（其中非付现营业成本为 700 万元）假设 2022 年、 2022 年市场上同类业务的资产销售率平均水平分别为450%、530%,最好水平分别为550%、620%要求：分别运算2022 年、 2022 年 A 企业的核心业务资产销售率、核心业务销售营业现金流入比率、核心业务非付现成本占营业现金净流量比率,并作出简要评判.2022 年：A 企业核心业务资产销售率A 企业核心业务销售营业现金流入比率= 6000/1000 600% 4800/6000 80%A 企业核心业务非付现成本占营业现金净流量比率 400/1000 40%行业平均核心业务资产销售率450%行业最好核心业务资产销售率550%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2022 年：A 企业核心业务资产销售率 9000/1300 692.31 A 企业核心业务销售营业现金流入比率 6000/9000 66.67%A 企业核心业务非付现成本占营业现金净流量比率 700/1600 43.75%行业平均核心业务资产销售率530%行业最好核心业务资产销售率620%较之 2022 年, A 企业核心业务资产销售率有了很大的提高,不仅明显高于行业平均水平,而且也高于行业最好水平,说明 A 企业的市场竞争才能与营运效率得到了较大的增强.A 企业存在着主要问题是收益质量大幅度下降,一方面表现在核心业务销售营业现金流入比率由2022 年度 80%下降为2022 年的 66.67%,降幅达 13.33%,较之核心业务资产销售率快速提高,A 企业可能处于了一种过度经营的状态.另一方面表现为现金流量自身的结构质量在下降,非付现成本占营业现金净流量的比率由2022 年的 40%上升为 2022 年的 43.75%,说明企业新增价值现金流量制造才能不足.一、判定题1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权.（× ）2、经营者的薪金水平,主要取决于经营者风险治理的成败.（× ）3、由于经营者及其学问产权完全融入了企业价值及其增值的制造过程,所以学问资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素.（ ）4、强大的核心竞争力与高效率的核心掌握力依存互动,构成了企业集团生命力的保证与胜利的基础.（ ）5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心掌握力更重要.（× ）6、财务资本更主要的是为学问资本价值功能的发挥供应媒体和物质基础.（）7、无论是站在企业集团整体的角度,仍是成员企业的立场,都必需以实现市场价值与全部者财宝最大化作为财务的基本目标.（ ）8、遵循鼓励与约束的互动原就,要求企业必需以塑造约束机制为立足点,不断强化鼓励机制的功能.（× ）9、经营者各项治理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东财务资本要求的剩余奉献共享比例就会越高.（ ）10、从风险的承担角度来看,财务资本面临的风险要比学问资本大得多.（× ）11、判定企业财务是否处于安全运营状态,分析讨论的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的和谐对称程度.（ ）12、同样的产权比率,假如其中长期债务所占比重较大,企业实际的财务风险将会相对削减.（ ）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、连续性的市场竞争优势.（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的支配.（ ）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_15、在现代企业制度下,全部者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面.其中居于核心位置的是全部者.（× ）16、对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效掌握是一对冲突.（）17、母公司要对子公司实施有效的掌握,就必需实行肯定控股的方式.（×）18、就本质而言,集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上.（×）19、财务危机预警系统就是通过设置并观看一些敏锐性财务指标的变化,而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统.（ ）20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特点.（ ×）21、薪酬方案的立足点是：经营者为企业取得了税后利润,它既能满意连续再生产的需要,又能为扩大再生产的供应保证.（）×22、财务决策治理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题.（）23、股东与经营者之间鼓励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率缺失等,是托付代理制面临的一个核心问题.（ ）24、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了和谐处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系.（）×25、在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制.（× ）26、企业应否发放较多的现金股利,完全取决于企业是否具有较强的现金融通才能.（ × ）27、财务主管委派制同时给予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能.（× ）28、对企业来讲,满意股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要.（ ×）29、一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利.（× ）30、就企业集团整体而言,多元化战略与一元化战略并非是一对不行调和的冲突.（ ）31、一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导.（ ）32、融资决策制度支配指的是总部与成员企业融资决策权力的划分.（× ）33、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权力.（ × ）34、处于进展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供应,所以首选的筹资方式是负债筹资.（× ）35、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成成效评判的依据.（× ）36、融资帮忙是指治理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对治理总部或成员企业的融资活动供应支持的财务支配.（ ）37 税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程.（）38、标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例安排给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分别出去.（ ）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_39、解散式公司分立是指将子公司的掌握权移交给它的股东,但原母公司仍连续存在.（× ）40、预算掌握就是将企业集团的决策治理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理活动或过程.（）41、实施预算掌握有利于实现资源整合配置的高效率,为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础.（ ）42、任何企业集团,无论实行何种治理体制或治理政策,子公司资本预算的决策权都将把握于控股母公司手中.（ ）43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导位置.（ ）44、预算治理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、和谐、掌握与信息反馈、业绩考核的组织机构.（）45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与掌握活动.（×）46、依据集团不同进展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式.（）47、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的.（× ）48、标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和掌握权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中.（ × ）49、对于资本型企业集团,如何最大限度的实现资本利得是母公司关注的核心点.（）50、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的.（× ）51、企业集团实施公司分立必需争取债权人和股东的支持.（）52、严格的质量标准,对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用,因此,企业集团必需无限加大资金投入,提高产品的质量水平.（ × ）53、面对猛烈的市场竞争,必需关注产品的质量功能.因此,产品的质量功能应当越高越好.（× ）54、为适应市场竞争,企业集团必需挑选一个完全随机变动的投资方式.（×）55、卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司全部者的负债,承诺在将来肯定期限内分期、分批支付并购价款的方式.（ ）56、从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团及其全部者的真实财宝.（ ×）57 是否连续拥有对被分立或分拆出去的公司的掌握权,是公司分立与分拆上市的一个重要区分.（ ）58、较之传统的筹资概念,融资的着眼点在于为企业集团供应与制造出更多的可以运用的“活性 ”资金,而不仅仅是资金来源外延规模的增大.（ ）59、整个购并活动胜利的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了掌握权.（×）60、工程法人负责制是在工程责任人负责制基础上衍生进展而来的,其目的在于明确投资风险与治理责任的主体.（ ）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_61、主并公司实现了对目标公司的接管后,接下来的工作便是制定购并的一体化整合方案.（× ）62、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,表达对外会计报告信息的通用性原就.（× ）63、集团总部在挑选并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化.（）64、企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部治理与掌握功能而自行确定的.（ ）65、股权现金流量表达了一般股投资者对公司营业现金流量的要求权.（ ）66、就财务角度而言,主并公司最为关怀的是对目标公司直接支付的购并价格的多少.（× ）67、反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略.（×）68、杠杆收购是指企业集团（主并方）通过借款方式购买目标公司的股权,取得掌握权后,再以目标公司将来制造的现金流量偿付借款的收购方式.（ ）69、站在战略与策略不同的角度,并购目标分为两种：一种是长远性的战略目标.一种是支持性的策略目标.（ ）70、维护性资本支出是指当年所发生的为使企业将来现金流量才能至少保持当前水平所必需的各种资资本性支出.（）71、对于产业型企业集团,并购目标公司的动机是获得更大的资本利得.（×）72、企业集团的进展空间是否需要向其他新的领域拓展,是并购目标规划过程必需考虑的基本因素之一.（）73、企业集团拥有的主导产业或业务以及将来进展趋势,是购并目标规划过程必需考虑的基本因素之一.（）74、并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平.（ ×）75、作为并购投资活动的指引性方针,并购标准一旦制定,必需严格遵循,绝不能转变.（×）76、无论是就效用性仍是质量性、风险性等方面而言,收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种. （×）二、单项挑选题：1、企业集团的组织形式是（C）. C多级法人结构的联合体2、从谋求市场竞争优势角度而言,（C）指标最具基础性的打算意义.C核心业务资产销售率3、在财务治理的主体特点上,企业集团出现为（D ）. D一元中心下的多层级复合结构特点4、企业集团总部财务治理的着眼点是（C ）. C企业集团整体的财务战略与财务政策5、股票期权的购买最适合用经营者的（B）来支付.B 学问资本酬劳6、（A ）指标值假如过低,预示着企业可能处于过度经营状态.A 销售营业现金流入比率7、以下指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是C.C、实性资产负债率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_8、学问资本酬劳水平的高低,取决于（C）的大小. C剩余奉献9、企业集团在组织结构的设置上必需遵循“三权 ”分立制衡原就,其中的 “三权 ”指的是（ B ）.B决策权、执行权、监督权10、在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是D .D、核心 主导 业务资产销售率11、在企业治理结构的基本层面中,居于核心位置的是（C）.C董事会12、竞争机制之所以能够促使经营者不断提高治理效率,第一是源于（B）对经营者的鼓励与约束.B掌握权益益13、在以下权益中,母公司董事会一般不具有的是（B）. B对母公司监事会报告的审核批准权14、企业集团在治理上实行分权制可能显现的最突出的弊端是（D ）. D子公司等成员企业的治理目标换位15、以下具有独立法人位置的财务机构是（B）. B 财务公司16、就投资者的体会来讲,（C）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志.C股票合并17、实施财务掌握的宗旨是（B）. B更好的发挥鼓励机制的功能效应18、用盈余公积金派发股利,如企业注册资本2022 万元,盈余公积金600 万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为（A）万元. A 10019、企业集团融资政策最为核心的内容（C）.C融资决策制度支配20、作为股权资本全部者,股东享有的最基本权益是（D）. D 剩余索取权与剩余掌握权21、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（D ）. D 定额股利政策22、中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（C） C信息错误23、在有关目标公司现金价值评估的折现率挑选上,应遵循的基本原就是（D）. D配比原就24、将企业集团的决策治理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理活动或过程,称为（B ）. B预算治理25、以下不属于无形资产营造战略的是（A）. A 基因置换战略26、已知销售利润率8%,资产周转率 400%, 就资产收益率为（C）. C 32%27、投资质量标准以及产品生产治理的着眼点是（D ）. D确立质量优势,适应市场对产品质量、功能的要求28、在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是（A）.A 预算工程的重要性三、多项挑选题：1、财务危机预警指标必需同时具备的基本特点是（BDE）.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_A 重要性B高度的敏锐性C同一性D先兆性E危机诱源性2、企业集团财务治理主体的特点是（ACD）.A 财务治理主体的多元性B只能有一个财务治理主体,即母公司 C有一个发挥中心作用的核心主体D表达为一种一元中心下的多层级复合结构E只要是财务治理主体就要发挥核心作用3、企业集团成败的关键因素在于能否建立（AE）.A 强大的核心竞争力B严格的质量治理体制C强有力的集权治理线D敏捷高效的分权治理线E高效率的核心掌握力4、以下指标值要求应当大于1 是（ ABD）.A 营业现金流量比率B营业现金流量纳税保证率C实性资产负债率D实性流淌比率E非付现成本占营业现金净流量比率5、以下指标中,反映了企业营运效率高低的有（CDE ）.A 实性流淌比率B 产权比率C核心业务资产销售率D经营性资产销售率E核心业务资产营业现金流入率6、以下能够直接表达学问资本权益特点的支付方式有（BC）.A 现金支付方式B 股票支付方式C股票期权支付方式D实物支付方式E债权支付方式7、依据投资者行使权力的情形,可将公司治理结构分为（CD）等基本模式.A 肯定治理模式B 相对治理模式C外部人模式D内部人模式 E家族或政府模式8、作为股权资本全部者,股东享有的最基本的权益有（AD）.A 剩余索取权B决策掌握权C日常经营权D 剩余掌握权E日常使用权9、资本安排预算包括的基本内容有（ABCD）. A 确定资本投资方式B划分资本预算单位C确定资本安排标准D 挑选资本安排形式E选定资本预算对象10、以下比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东）, 就其中与集团公司可以母子关系相称的是（CDE）.A A0%B B10% C C30%D D51%E E100%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_11、预算掌握循环的系统化过程包括（ABCDE）.A 目标拟定与预算编制B责任落实与推动实施C业绩报告与偏差诊治D责任辨析与业绩评判E奖罚兑现与总结改进12、财务治理体制是企业治理体制的重要组成部分,包括（BCD）.A 财务行为规范B财务决策制度C财务组织制度D财务掌握制度E财务评判制度13、企业集团进展期的财务战略实施,主要应从（ABCDE）方面考虑. A 合理测定集团进展速度B主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资C充分规划投资工程D积极推动商业信用治理,为全面落实财务战略服务 E采纳各种敏捷的方式扩大集团规模14、56企业集团融资帮忙的主要形式有（ABCD ）.A 上市包装B相互抵押担保融资C债务转移D债务重组 E产品融通调剂15、依据企业集团财务公司治理暂行方法的规定,中国的企业集团财务公司的业务范畴主要包括（ABDE ）.A 负债类业务B资产类业务 C股票投资业务D 中介服务类业务E外汇业务16、作为股权资本全部者,股东享有的最基本的权益有（AD）.A 剩余索取权B决策掌握权C日常经营权D剩余掌握权E日常使用权17、为了贯彻 MBO 方案的宗旨, MBO 方案在有关股权结构的设置上必需妥当解决的基本问题（ABD）.A MBO 股的位置与行权规章B 国有股的处置或支配C认购价格与认购方式D排除对中层骨干人员的鼓励不兼容冲突E融资来源18、相对于企业其他各项支出,纳税成本具有的显著特点是（BE）.A 广泛性 B完全的现金支付性C可猜测性D全面的风险性E与收益变现程度的非对称性19、税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理支配,达到（CD）目的的活动.A 削减纳税 B增加纳税 C税后利润最大化D税负相对最小化E增加收入20、企业集团整体股利政策的制定与决策过程,通常需要经由的权力层面包括（ABE）.A 、企业集团财务部B、母公司董事会C、集团财务中心D 、母公司监事会 E、母公司股东大会21、以下股利支付方式中,属于类股利支付方式的有（ABE）.A 股票回购 B股票合并 C现金股利D股票股利 E增资配股可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_22、经营者薪酬方案的基本内容包括ABCE .A 薪酬构成B计量依据 C支付标准D审查程序 E支付方式23、在经营者的以下薪酬中,（ABCD）与治理绩效或公司效益不直接挂钩.A 生活保证薪金B 职位级差酬劳 C治理分工辛苦酬劳D主管业务重要性附加酬劳E学问资本酬劳24、经营者薪酬支付策略包括（ABDE）.A 即期现金支付策略B即期股票支付策略C实物支付策略D递延支付策略 E期权支付策略25、在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循（ABCD）.A 权益匹配原就B 目标导向原就 C后劲推动原就D约束与鼓励互动原就E决策、执行、监督 “三权 ”分立原就26、以下指标中,反映企业财务安全运营状态的指标有（AE ）.A 营业现金流量比率B核心业务资产销售率C经营性资产收益率D产权比率 E营业现金流量纳税保证率27、以下指标,属于财务风险变异性监测指标的有（BCD）.A 资产负债率 B产权比率 C债务期限结构比率D财务杠杆系数E实性流淌比率28、财务危机预警指标必需同时具备的基本特点是（BDE ）.A 重要性B高度的敏锐性 C状态性D先兆性 E危机诱源性可编辑资料 - - - 欢迎下载