高空坠落事故应急预案演练方案.doc

高空坠落事故应急救援演练方案 一. 应急救援预案演练的目的 为了提高项目部安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照项目部预定的方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事故伤害和降低财产损失。我项目部根据本工程施工实际情况将于2013年6月23日进行一次模拟高空坠落安全事故的应急救援演练。二应急救援演练的任务 本次高空坠落事故应急救援预案的演练任务是：在高空坠落事故发生后，及时启动高空坠落事故应急救援预案，在应急预案领导小组组长王桂杰的统一指挥下。组织各相关部门各负其责,在最短时间内，赴现场应急抢救，采取安全措施控制事故进一步发展，在救护车来临之前对受伤人员进行急救，最后完成演练的目的。三应急救援预案演练的原则： 高空坠落事故应急救援预案演练应遵照：1以人为本，先救命后救肢的原则2统一领导，分项负责的原则；3反应迅捷，措施果断的原则；4部门配合，分工协作的原则。四应急救援预案演练简介： 本次演练模拟的现场在石新桥8#墩0#块脚手架拆除过程中，一员工（暂定为季贤银）由于未挂好安全带，失足从钢管支架上坠落，项目部及时启动应急预案，对坠落者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，各司其责相互配合最后完满达到演练目的。五应急预案演练的组织： 1在项目部经理王桂杰和书记俞山、总工管振祥统一领导下，由项目部安全科组织实施；应急小组成员如下表：应急小组职务姓名联系电话职务备注总指挥王桂杰15261503091项目经理副指挥俞 山15261597890项目书记管振祥13400008843项目总工急救小组成员梁定新15861571126综合科长组长杨光13615648686施工员刘增林15948247600测量员郝登科15877432230施工员保卫疏导小组张圣华13915272116专职安全员组长刘向阳15251518155财务科长刘传鹏13915283299测量科长通讯小组成员王培国15206178309工程科长组长刘淑娟18097885235资料员事故调查组俞山15261597890项目书记组长董海泉18591505975试验科长2邀请观摩的有关部门领导：总监办、业主（待定）六演练时间： 2013年6月23日。七应急演练预备工作 1召开应急预案演练预备工作会议。 会议由项目部经理王桂杰召集高空坠落事故应急领导小组成员、相关部门领导、所属各架子队、拌合站、试验室负责人、专职安全员等参加（会议时间定于6月23日早上8：00在演练现场召开）。 会议内容：1 经理讲话，通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的和意义、标准要求和有关部门的工作任务等情况； 演练工作分工：A应急总指挥：项目经理王桂杰，主要负责：a、决定启动应急预案；b、负责事故现场所有操作的指挥和协调；c、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。B副指挥：俞山、管振祥 主要负责：协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助等工作的顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。其中：A书记俞山主要负责事故调查的工作，确保在事故发生后能迅速组织各小组其他成员，对引发事故的原因及责任人进行调查取证等工作以及保证事故现场后勤工作。B管振祥主要负责急救小组的工作，确保事故发生后能迅速组织小组其他成员，赶赴现场对伤员进行有效的急救措施，并协助救护人员将伤者送往医院。 三个应急小组的演练职责A、急救小组：任务为迅速组织人员赶往事故现场，对坠落人员进行现场急救，在救护车到来时负责将伤者送上救护车。B、保卫疏导小组：任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工作和维护现场救援通道畅通的工作，疏散场区内外其它人员撤离现场。C、通讯小组：任务为做好后勤保障工作，与惠山区人民医院联系，并通知各施工队伍的负责人，管好自己的人，不要到事故现场围观等。八. 应急预案演练工作准备1、项目部在开工前编制了高空坠落安全事故应急救援预案，成立了以项目部经理为组长的应急救援小组，成立了急救组、保卫疏导组、通讯组、事故调查组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。2、根据项目部生产安全事故应急预案。准备了抢救物资：指挥车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖标套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、安全带等。 3、演练前1-2天由专职安全员向项目部所有人员通报，各施工班组的负责人加强对自己管段的管理，给员工说明情况以免引起不必要的混乱。4、确定项目经理王桂杰为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工班组长负责所负责班组的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。5、由项目部综合科组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理。6、现场准备：（1）制作横幅一副：无锡航道项目部“2013年高空坠落应急救援演练”。（2）演练地点：石新桥8#墩。九. 演练演练工作预备会议 6月22日晚上19:30-21:00,在项目部会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:参演人员及有关部门等。(1)项目部书记俞山先讲话，说明此次演练的目的及要求。(2)项目部经理王桂杰演练工作安排：A、布置演练工作(时间进程安排)B、各参演人员的任务、职责以及演练中注意事项C、观摩现场定点定位及车辆安排演练内容1、事故发生2013年6月23日（时间8:30）,正在石新桥梁8#墩0#块脚手架拆除施工，作业工人季贤银未将安全带正确固定，不慎从0#块脚手架“坠落”，只听工人季贤银“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到季贤银的叫声，知道季贤银从0#块上坠落，立即有工人高声喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。2、接警（时间8：31）在现场的安全员张圣华，听到惊叫声，立即反应出事了，对周围人员大声喊道：“不要移动伤员，其他人员不要围观”。边跑向出事地点边用电话向项目部负责人王桂杰报告：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生施工人员高空坠落事故，已经坠落在地上，情况不明，已要求其他人员不要靠近及不要移动伤者。现场可能会有人围观造成更大伤害。”项目经理王桂杰接到电话后，决定启动项目部高空坠落事故应急救援预案。立即用电话通知：急救组组长梁定新：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生高空坠落事故，立即按项目高空坠落事故应急救援预案，带领急救组成员赶往出事地点，对受伤人员进行简单检查后，立马进行现场救护，同时将伤员情况进行随时报告”。通讯组组长王培国：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生高处坠落事故，立即按项目部高空坠落事故应急救援预案，带领通讯组成员，组织车辆，准备运送伤员，与无锡市惠安区人民医院联系，通知他们准备接受伤员，通知各施工班组负责人，管好自己的人，不要到石新桥8#墩处围观，同时将落实情况随时报告”。保卫疏导组组长张圣华：“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生高空坠落事故，立即按项目高空坠落事故应急救援预案，带领保卫疏导组成员赶往事故地点，拉警戒带进行隔离，封锁事故现场，进行现场交通指挥。保证救援通道畅通。并派人到路口接应救护车。禁止其他人员靠近事故现场。同时将落实情况随时报告。3、抢救（8：43）项目部现场负责人王桂杰赶到事故现场。了解事故经过，随后立即向总监办报告，我项目部“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时，工人未固定好安全带，发生高空坠落伤人事故。伤势不明，现在正在组织抢救，特向您报告”。（8：45）项目部应急小组向项目经理王桂杰报告：急救小组组长梁定新报告：本组人员全部已携带医疗救护器械到达事故现场，以对受伤者，进行现场包扎和止血，伤者大量出血伤势较重，处于半清醒状态，要求联系最近医院做好接收伤员准备，项目经理王桂杰指示：现场继续抢救，不能停止。通讯小组组长王培国报告：本组成员全部到达现场。1、已准备救援车辆一辆，随时调用。2、已与离此地最近的医院无锡市惠安区人民医院联系，准备随时接受伤者。3、已通知各施工班组，管好自己人，不要到事故现场处围观，项目经理王桂杰指示：将车开往事故处，做好送伤员准备。保卫疏导小组组长张圣华报告：现场已封闭，禁止闲杂人员出入，事故现场已拉警戒带进行隔离，并随时接应进入的救护车进入事发地点，随时准备将伤员送往医院。项目经理王桂杰指示：加强警戒，禁止其他无关车辆及人员进入，对外来探询的人员，不要做任何回应。急救小组组长梁定新指挥，根据伤者的伤势，胳膊受伤不能动，腿部骨折，急救组人员对伤者胳膊进行简单的包扎、止血，腿部进行临时夹板固定，准备担架，将伤者放上担架。总监办人员相继到达事故现场并听取项目经理王桂杰的汇报，同时按照事故四不放过原则对该事故进行调查处理，并积极配合好上级主管部门做好事故的善后处理工作。（8：50）通讯组组长王培国通知急救组组长梁定新：“救护车已到，准备送伤者上车，刻不容缓直送无锡市惠安区人民医院”。（8：52）急救小组人员将伤者抬入救护车，医务人员随车一起，运送途中继续对伤者止血。车开出事故现场。（8：55）项目经理王桂杰指示：急救组组长梁定新要随时掌握伤者情况，并及时报告救治情况，同时与伤者负责人商议如何通知其家属及处理意见，商议结果并随时报告。保卫疏导组组长张圣华，注意保护现场，何时拆除隔离带听候指令。调查小组组长俞山组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部。并随时配合项目“事故调查组”的工作。（9：08）急救小组组长梁定新报告，医院已收治伤员，询问医生，伤者伤势已经被控制住，没有生命危险。由项目经理王桂杰宣布本次高处坠落事故应急预案演练结束十. 对演练效果进行讲评（9：30）参加演习人员在演练现场召开会议，对演习讲评总结。项目经理王桂杰对本次演练进行讲评总结。十一. 事故处理由事故调查小组进行“事故调查”，分析“事故原因”，追究事故责任，由安全科出具书面的“高空坠落事故”处理报告，提交项目部安全领导小组会议研究批示“处理”意见。同时对员工进行安全事故教育，并对全项目参建员工进行安全事故案例教育。制定相应的安全防护措施，并由安全科负责组织监督落实防护措施的实施情况。坚持按照事故“四不放过”原则进行处理。并将“事故报告”上报到项目部。十二. 应急演练评审由安全科对本次事故演练经过进行演练评审，形成书面评审文件报项目部安全领导小组批示。评审的内容：本次演练是否达到应急计划的目的；本次应急救援方案是否有效、适用；本次演练是否需增加或局部修改方案。十三. 演习要求1、各部门、员工要认真学习、培训应急救援演练有关内容，积极参加与演练。2、各施工队要认真组织学习，熟悉演练器材的使用和相关救援任务。 3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命令、听从指挥。4、要求本项目部全体员工停工进行现场观摩，提高全员安全意识，了解应急救援知识。5、各施工班组负责人认真做好本班组的演练期间的安全工作，防止发生意外事故。