2022年海外设备日常管理事业部 .docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 就我在阿布扎比工程的工作,谈一下个人看法；我 工程设备配置方案有三种形式 :购置、租赁和专业分包；一、 设备配置及选购留意事项 设备配置及选购等前期治理,包括了调研、论证、配备、选型、招标、选购等一系列工作,对海外工程工程施工 的成败起着至关重要的作用,因此要高度重视；这方面的治理主要包括：在做工程设备配置方案之前,（1）要对工程所在国家的政治、经济、文化、风俗、气候做全面明白,比如在阿联酋地区酷热的气候下,一些国产的设备不能满意要求,易发生液压管常破裂,橡胶件老化较快也较严峻；仔细讨论与业主签订的工程承包合同中有关设备的强制条款,如我工程规定的管道沟槽必需由人工开 挖,沥青移除须用铣刨机,水车须有阿布扎比的牌照等；并对当地的设备供应及租赁市场做实地深化调查,在考虑工期的前提下,做出综合判定及经济分析比 较,制定一份具体的设备配置清单,要标明设备的来源（国内购置或当地选购）注明新产品或二手机 械,或者当地租用及进场时间；留意在做经济分析比较时,国内选购成本肯定要运算设备的各项运费,包括从国内产品供应地至港口的运输费、装卸费、报关费、海运费等,以及到港后的清关费、路运费 等；（ 2）设备配置在遵循“ 满意需要,经济合理” 原就的前提下,尽量“ 宁少勿多” ,阿联酋设备租赁市场较成熟 ,大多数 施工设备在阿联酋能够找着 ,但一些对工程较重要、影响工期和质量的关键设备需考虑自购,如我工程用于供水管道连 接的电熔机和热熔机；（3）选购的设备,特殊是关键设备,肯定要挑选高牢靠性、修理便利和配件供应有保证的品牌；（4）设备的注册手续尽量要求供应商帮忙办理,他们一般也情愿,对那些程序较熟识,可以少走许多弯路；（5）选用的设备尽量是同型号、同生产厂家的,即使不是同一厂家生产的设备,其主要附件尽可能选用同一厂家 生产的；为今后的配件储备、修理及使用治理供应便利；（6）选购最好实行公开招标的形式进行；进驻阿联酋市场的设备供应商都是国际知名的企业,但考虑到阿联酋市 场的实际情形,几乎没有公开招标,一般情形我们可以联系供应商明白相关设备,发出询价,待供应商报价后再议 价,将他们的最终报价报告相关领导参考打算；（ 7）同供应商合同谈判的重点在设备的售后服务,尽可能的要求供应商配备技术才能强的技术人员常驻施工现 场；另外设备的付款尽量要分期,可以先付订金,到港后再付款,最好再留一部分质保金；（8）切记要求供应商供应工期内设备正常使用所需要的易损件、常用件建议清单,做选购方案时仍须考虑到施工 地特殊的地理气候环境因素对易损件的影响,阿联酋气温较高,橡胶件、轮胎老化会比较快,也比较严峻；千万不要 为了当时省一点钱,造成日后更大的配件支出费用,仍耽搁使用,所以配件肯定要备足、备够；2、设备现场治理施工中保持设备的完好率和出勤率是优质、高效完成海外施工的首要因素,所以设备现场治理显得尤 为重要；治理内容主要包括：（1）在阿联酋,全部的设备操作手都得有当地交通部门签发的驾驶证,在机械操作人员配备中,大型、关键 设备尽量支配工程自有人员操作,数量比较多、对操作技能要求不是很高的设备可雇佣其他公司操作手操作,但必需 由工程员工负责现场治理；（2）千万不能忽视技术资料的收集与储存工作；国外可用的信息特别有限,而且与国内联系也不便利,将全部到 场机械的资料（产品说明书、使用手册、零部件目录,以及装箱单、商业发票、原产地证明、当地海关的清关文件的 复印件）全部收集齐全,并整理储存,为日后的使用供应便利条件；（3）设备投入正常使用后,务必支配专人对机械进行巡回检查,重点关注每个操作工上下班前后的例行检查与保名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 养；定期支配专人对设备强行保养；（4）配件治理特别关键,对设备的正常使用至关重要；第一是配件库的治理；将全部随机械海运到场的配件一次性清理完,并按装箱单分设备、分类别摆上货架,要求摆放整齐、坚固,标识清晰,切不行图一时省事,任凭堆放,等过上一段时间,谁也说不清晰配件情形；一旦机械出现故障,需要更换配件时,盲目再从国内急件空运,得不偿失；配件库仍要做到日清月结,定期盘存,账物相符；其次,配件选购方案要有前瞻性,而且要考虑周全,否就会严峻影响到设备的正常使用；这就需要视设备的使用情形在理清库存配件的基础上,定期不定期的做好设备配件方案,留意方案肯定要考虑有个提前量,给国内供应肯定的反应时间,而且方案肯定要标清设备名称、生产厂家及零件号；（7）仍有一点必需牢记,海外工程工程的设备一般都是暂时进口性质,在修理过程中,（特殊是车辆）切记不要转变原设备的颜色、发动机的编号及底盘号,防止出关时遇到麻烦；4、工程后期设备治理工程竣工后,设备后期的治理也很重要,否就将后患无穷；这部分治理内容包括：（ 1）工程进入尾期后,对设备进行集中,并逐一进行清理登记,全面把握机况；对机况良好或有修复价值的设备,进行保养或修理；对于损坏到肯定程度无法修复或修复不经济的设备准时做报废处理；（2）在施工国有工程工程接续的,可以将经过修复的设备直接运输到新工程连续使用；在相邻国有工程工程接续的,而调运费用又不是很高的,可以在办理完相关的出口手续（一般施工设备均属于暂时进口）后将设备运输过去再使用；（3）估计在施工地国家或第三国短期没有合适的后续工程,可以就地开展设备出租业务或封存；长期没有后续工程,租赁市场又很不发达的,对退场设备就要考虑拍卖处理；（4）假如退场设备考虑运回国内仍比较合算（绝大部分都不合算）,那么设备最好有标牌,这样可以防止关税；综上所述,只有做到做好了设备从购置、发运、使用、后期等全过程的治理,才能够充分发挥出设备最大效率,进而通过设备为海外施工工程制造出最大的效益；公司机械治理总结 2007 年,在局领导及相关部门和公司领导的关怀、支持和帮忙下,我公司设备治理人员仔细学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,准时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备治理名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 机制,细化全过程治理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了肯定工作,取得了较好的经济效益；机械治理是工程生产治理中一项重要的工作；如何进一步规范治理,提升效率,制造效益,就第一需要进行治理思维 的革新；结合 "木桶理论 "的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；仍取决于板与板之间的间隔大小；最终它仍受桶底大小的制约；在 07 年的机械治理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各 工程之间的和谐性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人；从而找出弱点 所在加以强化,提高效率；另外仍要重新熟识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来 带动整个团队,使团队发挥最大的效能；其次点是让我们加强各工程、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之 间的相互联系；只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体；一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板 有多长；第三点提出了我们的范畴,各类机械所能进行的施工作业所制造的价值；想进一步扩大我们的底基,就要增 加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性；另外一方面就是在机械之外查找新的利润增长点；我公司目前主要有两个工程在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘 机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等；战略打算方向,细节打算成败；针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、治理难度大等特点,在结合“ 木桶理论” 完 善治理思路的同时,我公司设备治理人员不断加强学习,不断总结体会,通过实行一系列治理措施提高机械设备治理 水平；现就 2007年我公司机械治理工作进行的具体情形总结如下：一、合理组织,提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平；随着科学技术的不断进展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械 的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高；操作人员不仅要懂得工程机械的结构组 成、原理、性能、把握操作技巧,而且仍要有工程机械的故障快速诊断和修理才能；公司各工程部均多次组织修理人 员进行学习,对机驾人员进行培训,考核,并先后× × × 次举办红旗手标兵竞赛活动,以提高操作人员的技术水平及能 力；操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,防止因人为因素造成工程机械的损 坏,缩短了工程机械的修理时间和修理周期,为企业制造了良好的经济效益； 2、加强对操作人员的素养训练；操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应当具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,喜爱自己的本职工作,听从领导的 治理和指派,严格遵守公司的各项规章制度,仔细执行工程机械安全操作规程,安全生产,并杰出完成领导交给的各 项任务；一年之中我公司对所属各工程操作人员进行了多达× × × 次的专项素养培训,长达× × × 多个课时,提高了操作人 员的工作积极性和责任感,对发觉存在的问题和缺点准时改正,有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性； 3、加强工程机械的爱护和保养；工程机械的爱护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过 程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,协作转变,工程机械应有的静平稳和动平稳被破坏,工作稳固性、牢靠性和 机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害；我公司建立了有效的治理机制,加强了对 工程机械的爱护保养的治理力度,严格落实各项规章制度,依据工程机械近几年来的使用情形和完好状况,制定了工 程机械的年度修理方案、季度修理方案和当月修理方案,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的爱护保养工 作,定期进行爱护保养情形检测,并仔细做好工程机械的爱护保养记录； 4、加强后勤保证和材料供应；由于我公司承建的桥梁施工工程离城市、乡镇较远,设备的材料供应和日常生活用品 的购置等问题都会影响到工程机械的使用,我公司和治理人员常常深化到一线工作中去,关怀职工的生活,广泛的进 行沟通和沟通,鼓励了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率；工程机械的材料、配件无 论从质量上仍是数量上都能得到很好的保证,防止由于材料的质量不合格、尺寸不一样和数量不够等因素造成设备的 停机或者使设备工作反常、某些总成和零部件的损坏,产生更加严峻的后果,造成不必要的经济缺失； 5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施；自然环境中的酷热、寒冷、雨雪、风力和海拔高度等因素都会 对工程机械的正常使用造成很大的影响；工程机械在酷热、寒冷等条件下使用时,都实行必要的措施,对工程机械进 行了爱护,并依据实际情形对设备的一些参数进行了必要的调整；二、定人定岗,削减机械故障率 公司的机械设备操作仔细遵守执行了“ 定人、定机、定岗,人随机走的三定原就” 公司机械设备的操作手基本上都能按 照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备治理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人、定机、定岗和单机核算,设备的完好率达到× × × 以上,利用率达到× × × 以上,实行保养制度,并要按时、按级进行保养,一级保养200 工作小时,二级保养600 工作小时,三级保养1800 工作小时；如鄂东工程,要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问,即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备；在运行中问自己是否对其进行 了巡回检查；在工作中问自己是否严格执行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自 己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查；当日工作结 束后问自己是否对机械设备进行了“ 例保” 和“ 十字作业” ,是否真实填写了运转记录；现在这“ 六自问” 已经在我公司得到 推广；提倡节能降耗,降低施工成本 影响工程机械使用性能的因素许多,只有把握了影响大路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,依据影 响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的预备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效 益；我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和修理费等执行单机登记,随时把握设备完成单位产量、所需动力、配件 消耗等杂费开支等情形；健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的 收集,按月汇总和对使用成效进行分析评判,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本；三、实行鼓励机制,激发员工热忱 我公司在本年度开展了一系列的评比先进机械设备治理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备 治理员,共评比出× × × 个先进员工,并对他们进行了不同的嘉奖,针对在机械的油料配件消耗方面做出节约资源的,给 予肯定的经济嘉奖；对在机械的保养运用方面娴熟操作无失误的赐予优秀称号；对在机械的改装、设计方面有重大突 出奉献,公司向上级举荐参与局里先进个人的评比,并赐予肯定的经济嘉奖和光荣称号等等,这样更能激发员工的积 极性和制造性,为公司的进展制造更大的空间,同事节约了成本；四、机械设备的安全治理 1、公司依据“ 安全生产,人人有责” 以及“ 管生产必需管安全,谁主管,谁负责” 的原就,构建了安全治理体系,形成了 完整的治理网络,纵究竟,横到边,层层落实,不留死角；在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全 业务治理责任人、安全治理员、操作人员,全部成员各司其职,各负其责； 2、培育操作人员的安全意识；制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例 和规定,切实做到三不损害：即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作 业的现象,保证机械设备安全正常地工作； 3、搞好机械自身安全；定期、不定期对机械进行检查审验,发觉隐患,准时整改；操作人员在操作机械过程中按要 求严格执行了“ 三检” 制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转；机械四周设立醒目的 安全标识牌,用以提示人们留意安全及发生意外时如何实行紧急措施；依据设备技术状况制定设备报废方案,适时报 废使用周期终止的设备,不在使用剔除及报废设备； 4、做好机械防护；机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动 不构成危急；场地平整、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情形下疏散；消防器材布置合理,并在四周及机械出入 口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作；大路工程机械设备安全治理工作是机务治理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全治理工作,才能杜绝或削减事故的发生,才能制造较好的经济效益；在过去的一年,我们所做的工作既有肯定的成果,也存在肯定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备 治理方面制造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上奉献更大的力气；浅谈大路施工机械设备治理名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2022-9-20 17:1来源于网络【大 中 小】【打印】【我要纠错】近年来,大路施工机械设备治理随着市场经济的进展,科学技术水平的不断进步,以及治理科学的进展而逐步发 展了起来；大路施工企业在机械治理方面作了大量的工作,但是工程机械治理水平仍远远落后于现代施工的要求,影 响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为大路施工企业急需解决的问题；1.大路施工机械设备治理存在的问题1.1 配置不经济,没有科学规划 大路工程复杂多变,随着施工环境和施工条件的转变,采纳的施工方法和施工工艺 是不同的,需要的施工机械设备品种、数量,也是变化的,这就需要适时的购置相应的设备；在购置中由于施工企业 缺乏对设备配置的长期规划,致使机械设备的购置存在盲目性,不切合实际,有些是重复购置,有些设备机型不符合 要求,使机械难以发挥低成本,高效益的功能,有时反而造成设备完好率低,利用率不高；更有甚者,有些设备从购 进调入仅使用过一两次,就成了闲置的“ 死机” ；在治理中也存在着重购置,轻治理的现象,缺乏合理规划,科学配置,因地制宜,从实际动身的治理理念；1.2 治理制度不完善,考核方法不健全 在施工企业中,人员和机械设备“ 大锅饭” 的意识仍旧存在,没有建立健全科 学完善的机械治理制度和考核方法,没有从真正意义上完全实行车辆机械单车核算,机械效益单机考核的制度,仅仅 治理了车辆机械的油料和安全；1.3 治理人员专业不强,操作人员素养不高 一方面受重生产,轻治理思想的影响,对机械设备治理工作重视不够,大多企业由非专业人员治理设备；有的由具有专业学问的人员担任机械治理员,但又不专职治理,显现治理上一团糟 的现象；另外受养护作业整体机械化程度低,养护方式陈旧落后和养护经费影响,养护单位宁可用人力,也不用机 械,淡化了机械治理人员的参与意识,没有充分发挥治理与指导作用；另一方面是施工企业留意眼前效益,忽视长远 利益,缺乏对特种机械操作人员的培训,有的操作人员文化水平低,说明书都看不懂；有的一人多机,既操作压路 机,又操作装载机,仍操作摊铺机,结果一样也不专；2.加强大路施工机械设备治理的措施2.1 配置经济化2.1.1 施工方案优选化；大路施工方案的经济性可以在不同方案之间进行优化挑选,依据工程量大小、工期打算设 备的规格、型号、数量以及进出场时间,以达到工程进度与设备使用的和谐一样与有效掌握；如大路建设工程工程量 大时应采纳大型机械和先进设备,而工程量小时就应采纳中小型机械和现有设备；但这不是肯定的,也要具体情形具 体分析；在大路土方工程施工中,要特殊留意挖掘机和运输车辆、推土机等关键设备的优化挑选；在路面工程施工 中,要特殊留意沥青混凝土拌和站、摊铺机和运输车辆等关键设备的优化挑选,以保证施工顺当进行,同时防止浪 费,降低施工成本；2.1.2 配套设备效率化 施工企业应解决好机械设备组列内部的合理配套关系：以设备组列中主要设备为基准,其 它配套设备以确保主要设备充分发挥效率为选配标准；设备组列数量最小化原就,即尽可能选用一些综合型设备,以削减配套环节,提高组列运行的牢靠性；次要设备并列化原就,即在可能的情形下适当留意组列中的薄弱（运行 牢靠性低）环节,实现局部施工设备的并列化；2.2 治理专业化2.2.1 治理人员专业化；施工企业应明确分管设备的领导,明确施工所需的设备治理和操作岗位,同时配备相应管名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理工作人员和设备操作专业技术人员,这不仅会影响机械设备的技术使用寿用,仍直接关系到施工工程质量,所以,肯定要加强治理人员和操作手的专业会培训,在施工间隙实行多种形式学习,不但要为眼前的生产需要服务,仍要站 在战略的高度训练职工树立终身学习、多能服务观念；既培育专才,也培育通才；理论与实践并重,形式与成效齐 抓,才能收到预期的成效；2.2.2 日常治理数量化；机械设备的使用和运作实质上是资金的运作；施工企业应进行单机成本核算,如油料使 用,修理换件,月完好率,日工作量,台班成本与利润的核算等等；核算出每台机械设备的投入和产出,并对投入产 出比率进行统计分析,对机械设备的施工经济效益进行量化,使现有机械更好的发挥效益,提高对设备的经济掌握 力；2.2.3 工程目标责任化；治理人员应对机械设备治理目标责任制定相应的经济技术指标和考核制度,做到分层管 理、责任到人、成本核算、工程细化,以确保各项考核指标的完成；2.3 作业规范化2.3.1 施工作业操作规范化；机械设备的使用者必需严格依据设备的操作规程及使用说明操作使用设备,要求技术 性与纪律性并重,必需严格遵守工程的机械设备使用治理规定；实行“ 三定” 制度,主要设备实行定机、定人定岗位制；每台机械的特地操作人员必需经过培训和考试,获得“ 操作合格证” 之后才能操作相关的设备；坚持持证上岗,严禁未经 培训的非岗位人员操作设备；2.3.2 安全训练常常化；工程施工安全出了问题,将会耗费大量的人力、物力、财力来处理安全事故,造成施工工 程的大量经济缺失,同时带来不良的社会影响；为了排除一切对机械设备安全的不利因素,防止安全事故发生,施工 企业要以多种形式进行安全训练,对作业人员进行安全学问考核,每一位工人进行安全训练培训后,严格执行考核、持证上岗制度,依据工种进行安全操作规程、安全留意事项等方面的考核,合格后方能上岗作业,提高施工现场作业 人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我爱护才能,做到规范化施工、标准化作业,确保最终实现安全生产；2.4 爱护科学化2.4.1 预防检查日常化；实践证明,设备的大多数故障如能在日常检查中早期发觉并实行措施,就能准时有效地防 止突发故障的发生；为此要做好设备的预防检查,可由日常爱护和巡检两个环节组成,日常爱护由机械操作手来完 成,主要内容就是“ 十字作业法” 贯彻机械设备的整个进行过程,直到停机下班；巡检的工作由修理人员来做；工程部根 据每个工地的实际情形,把所运行的设备具体责任到人,设立机械综检日志,并把每台设备的巡检情形与当月该设备 的运 行及修理情形对比,对修理人员进行经济上的嘉奖或惩处；2.4.2 设备爱护科学化；机械设备的科学合理爱护是完好率、利用率、工作效率的根本保证；设备爱护应严格依据 设备使用说明书的要求科学的进行,防止盲目爱护带来的危害；比如大路施工现场显现的润滑用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法,虽然其后果不会立刻显现出来,但却严峻影响设备的有效使用寿命,也给突发性 故障埋下了隐患；2.4.3 专业检修定期化；机械设备的定期检查是制定修理方案的一个重要组成部分；目前,施工机械设备故障检修 大多是修理工靠体会来判定,进行解体更换配件再组装的工艺流程,这种作业方法准时、便利、但也造成故 障判定失误率高,返修率高等缺点；应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度,确定机器的性 能,打算其修理的内容和时间；特殊是目前大路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等 情形越来越多,专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总之,为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用,必需重视施工机械治理；切实执行相关的机械设备使用和修理治理规定,同时依据工程的实际特点,优化治理制度,保证设备的正常运转,保证施工任务的顺当完成；摘要 :由于工程机械现代化的实现,为现代企业的进展带来了新的进展机遇和高效的工作效率；但是,企业机械设备的管理仍旧存在着许多问题 ,制约着企业的高速进展；本文作者就现代企业机械设备治理存在的问题和提高治理的方法进行了 简 单 的 论 述；关 键 词 : 工 程；机 械 设 备；管 理；问 题；对 策科学技术进步、生产建设的需求 ,为工程机械的应用供应了宽阔的空间 ,也对设备治理的提出了更高的要求；做好机械设备的合理配置、科学使用、准时保养、适时修理 ,降低设备故障发生 ,提高机械设备的有效利用率 ,是对工程设备治理工作的主要要求 ,下面我就当前矿山企业在工程机械设备治理方面存在的问题和提高工程机械治理的方法谈谈自己的看法；一、当 前 工 程 机 械 设 备 管 理 中 存 在 的 问 题 及 原 因1、管 理 机 构 不 健 全 , 管 理 制 度 不 完 善相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备治理制度 ,对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善 ,治理工作无章可循、治理无序 ,有的企业甚至在购买了新设备后 ,没有准时或根本不入账 ,造成治理工作相当 被 动 , 设 备 糊 涂 使 用 , 不 能 明 确 工 程 机 械 管 理 和 使 用 的 责 任 主 体；2、舍 不 得 智 力 投 资1 虽然目前大部分施工企业都依据自己企业的实际情形 ,设立了机务治理部门 ,但由于机构、人员更迭较为频繁 ,设备治理及修理人员接受专业 训练时间短 ,治理人员对设备治理的整体熟识尚较模糊 ,技术治理水平参差不齐；2 而有些企业只是片面留意眼前利益 ,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备 ,但在治理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜 ,舍不得花钱；这样 ,就算有再先进的设备 ,但治理跟不上、人员素养低劣 ,是很难适应机械自动化、机电一体 化 程 度 高 的 设 备 管 理 的 需 要；3、工 程 机 械 设 备 的 使 用 与 保 养 相 互 脱 节1目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度 ,即每个操作人员固定使用一台机械设备 ,但却忽视了定人保养制度 ,没有把机械设备修理保养的各项规章制度明确落实到个人；正由于如此 ,操作人员往往只是 “包用不包修 ” ,修理人员也是马虎应对了事 ,每当机械设备显现故障 ,操作人员与修理人员往往相互推卸责任；这样 ,不但影响了产量、质量 ,也增加了维 修 费 用、运 转 费 用 以 及 降 低 了 设 备 的 使 用 寿 命；2此外 ,不少工程负责人只考虑眼前利益 ,没有从长远准备 ,短期行为严峻 ,只留意产值与效益挂钩 ,在设备治理使用上表现为 “重用轻管 ” ,为了赶工期、抢进度 ,而不惜拼设备 ,造成机械设备常常处于超负荷状况工作 ,或带“ 病”作业 ,甚至违章操作 ,其结果是该工程工程完工后 ,机械设备严峻磨损老化 ,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修 ,造成施工 工 期 贻 误 , 工 程 部 之 间 在 维 修 费 用 上 互 相 推 诿 , 固 定 资 产 无 形 流 失；4、工 程 机 械 设 备 维 修“滞 后” , 浪 费 严 重1由于目前大部分施工企业仍未能有效地实行点检制度等保养措施 ,设备修理治理往往局限于“事后修理 ” , “预防维修”意识不够重视 ,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理 ,以致造成人力、物力、财力不必要 的 浪 费；2施工企业机械设备 “ 铺张修理 ”的现象也特别严峻 ,个别修理人员为了贪图便利 ,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用 ,任凭其主观随便地报废 ,更有甚者 ,不考虑其它设备的整体性能 ,实行 “拆东墙补西墙 ”的做法 ,得过且过 ,只要机械能动就交差了事 ,结果也只会是事倍功半；名师归纳总结 二、提高机械设备管理工作的方法第 7 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1、在使用方面 ,设备的价值主要表达在使用；任何设备都有规定的使用范畴、条件及操作程序 ,只有正确的使用设备 , 才 能 保 证 安 全 生 产 ； 而 设 备 使 用 的 好 坏 很 大 程 度 上 取 决 于 操 作 人 员 水 平 的 高 低 ；所以在使用中 ,一是训练 操作人员正确的使用和操作各种工程机械 ,不能在超过机械所能承担的最大负荷下进行工作 ,尽量保证机械负荷的匀称加减 ,使机械处于较为平缓的负荷变动 ,具体地说 ,就是要较为匀称地加减油门 ,防止发动机、工作装置动作的大起大落；二是加强技术培训 ,提高操作人员素养 ,使操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能 ,会使用、会保养、会检查、会排除故障 ,从源头上削减和防止人为失误引起的机械故障；三是坚持实行包机责任制 ,责任到人 ,将个人 经济利益与责任机械的修理费、燃油费相结合进行考核 ,奖罚并举 ,加强治理设备的责任心 ,调动爱惜设备的积极性；2、在保养方面 ,对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础；对于工程机械 ,保养工作中的重中之中就是保证对机械的合理润滑；零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的 3 种主要失效形式 ,而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例最大；也就是说 ,机械的磨损是使其各种零部件走向极限技术状态的主要缘由之一；那么 ,解决机械零部件的磨损问题 ,除了采纳优良的材料、挑选先进的制造工艺、设计合理的机械结 构 外 , 在 使 用 过 程 中 要 做 的 一 项 重 要 工 作 就 是 保 证 对 机 械 的 合 理 润 滑；据统计 ,工程机械的故障有一半以上是由润滑不良引起的；由于工程机械各零部件协作的精密性 ,良好的润滑可以使其保持正常的工作间隙和合适的工作温度 ,从而降低零件的磨损程度 ,削减机械故障；正常合理的润滑是削减机械故障的有效措施之一；为此 ,一是要合理选用润滑剂 ,要依据机械的种类和应用结构的不同选用正常的润滑剂类别 ,依据机械的要求选用合适的质量等级 ,依据机械的工作环境和不同的季节挑选合适的润滑剂牌号；二是常常检查润滑剂的数量和质量；数量不足要准时补充 ,质量不佳要准时更换；三是依据保养周期、设备技术状况、工作环境等因素 ,制定强制保养计划 , 到 时 间 必 须 停 机 保 养 润 滑；3、维 修 方 面机械在使用过程中必定会显现各种各样的故障；在这些故障中 ,有些故障对机械设备的影响可能是很微小的 ,有些是比较严峻的 ,甚至会造成机毁人亡的大事故；体会说明 ,严峻机械故障往往是由一些较小的故障引发的；究其缘由 ,就在于忽视了对小故障的准时处置；因此 ,在修理方面 ,一是重视小故障的准时处理 ,做到防患于未然；切不行小故障不影响使用 ,为了赶任务让设备带故障作业 ,最终小毛病拖成了大故障 ,不但延误工期 ,影响正常使用 ,仍有可能造成设备突然报废；从某 种 意 义 上 来 说 , 对 出 现 的 故 障 及 时 进 行 处 理 , 就 是 减 少 和 防 止 故 障 的 一 种 有 效 措 施 ；二是实行 “方案修理 ”与“预防性修理 ”两种制度的相结合的修理制度“养修并重 ,预防为主 ” 的指导思想 ,在使用中 ,依据机械损坏和零件磨损,科学 合理的支配设备修理工作；方案修理坚持 规律 ,依据工作时间 ,定期对设备实施强制保修工程；预防性修理坚持 “定期检查 ,按需修理 ” ,它是依据修理对象的实际方案状况 ,而不是依据实际使用时间来掌握的修理方式 , 避 免 了 强 制 维 修 造 成 的 浪 费 , 同 时 通 过 定 期 检 查 , 避 免 了 漏 拆 漏 检 导 致 的 失 保 失 修 ；总之 ,任何设备投入使用后都会不行防止的显现故障 ,但在工作中 ,只要我们加强设备治理 ,合理科学的使用、准时到位的保养、适时精确的修理 ,就能抓住设备寿命期内各种故障的发生规律 ,有效的降低故障发生 ,提高有效利用率 ,保持设备的良好技术状态 ,最大限度的发挥设备的使用价值；要：设备治理的成本支出应从设备的寿命周期成本综合考虑,对购置价格、安装费用、爱护费用、设备故障缺失、维修费用及残值等多方面进行综合掌握；关键词：设备治理；成本；掌握名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在当今钢结构制造产业飞速进展的环境下,输变电铁塔（钢管杆）等电力设备的制造竞争尤为猛烈；设备是企业 生产经营活动的基础,已成为企业核心竞争力的重要组成部分；设备治理应取得两个成果：一是设备的技术状态最 佳,二是设备的修理和治理费用最经济；在现代治理理念中,成本不仅指直接的生产费用,也包括诸如质量成本、设 备成本等治理成本；设备成本构成：设备成本治理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划下,保证设备治理各环节的低费用,力 求设备的寿命周期成本最低；转载于 无忧论文网 设备治理成本主要包括购置费用（直接影响折旧费）、修理与设备治理人工成本、修理材料费（主要是备件）、外修费、停工缺失等；设备治理成本的掌握不是被动的掌握,应将更多的设备成本从不行掌握成本变为可掌握成本,从而达到降低总成本的目的；对设备成本进行有效的掌握,第一必需建立有效、完善的设备治理体系；设备的综合治理是现代设备治理理念的 核心内容,在经受了以事后修理和预防修理为基础的传统设备治理阶段后,对设备寿命周期的全部物质运动形状和价 值运动形状进行综合治理,已经成为现代设备治理的主流观念,成为设备修理成本掌握的有效手段；时下,先进的企业都在运用 TPM 治理模式 -全员设备修理制度,其包括预防修理和生产修理两层含义,要求设备的 综合效率最好,要求以寿命周期为对象进行全过程治理,要求全员参与设备治理；设备治理的过程包括选购、安装、调试、使用、修理、改造、更新、报废等；修理仅是其中的一小部分工作,但 却是企业设备成本最明显的部分；从整体的观点动身,要降低修理成本,必需同其它环节的工作相协作,抓好全部各 环节的治理；进行全过程治理,可以克服和防止两个脱节：一是设备的前半生（生产和安装）和后半生（使用和维 修）的治理脱节,加强与设备制造单位和使用部门的横向联系；二是克服后半生内部各环节之间的脱节,加强内部各 相关单位的和谐协作,共同管好设备；同时,可以运用设备综合效率分析法,运用年费法,对设备整个寿命周期费用进行定量测算,以达到求得设备