2022年第一部分建造合同准则知识及财务报表分析复习题 .docx

精品_精品资料_第一部分：建造合同准就实施细就及财务报表分析复习题一、填空题或挑选题1、各单位 经理和工程部经理 对建造合同准就的执行负有领导和治理责任.要保证建造合同会计核算工作的有序进行,对建造合同会计核算资料的真实性、完整性负责.2、公司规定, 工程经理 是工程部执行建造合同准就的第一责任人,对工程结算（含分包结算）、合同估量总收入、合同估量总成本以及各会计期间确认的合同收入、合同成本等会计核算资料的真实性、精确性、完整性负责.3、公司直属工程部（或指挥部）,应在工程中标后的一个月内与参建的公司内部分公司签订内部施工协议,并在协议中明确工程施工范畴及合同金额等.4、工程部应成立由 工程经理 任组长, 经营、工程技术 、设备物资 、财务等部门组成的执行建造合同准就治理小组,负责工程部执行建造合同准就的各项治理工作.5、对期末会计报表反映的“已完工尚未结算工程价款”工程和“已结算尚未完工工程”工程,应高度关注.公司规定,如“已完工尚未结算工程价款”工程或“已结算尚未完工工程”工程的期末余额占累计已结算工程价款金额的比例达到5%及其以上时,会计人员应会同经营部门进行专题分析说明,并随当期会计报表上报所属公司财务部门.6、对合同估量总收入、合同估量总成本,公司统一实行“按季猜测调整 、按季上报审批 ”制度.但以下两种情形除外,如当季末合同估量总收入、合同估量总成本与上季度相比增减变化金额低于1%时,工程部应按估量增减变化金额,照实调整合同估量总收入、合同估量总成本,不需报上级公司审批.如建造合同实施过程中,工程工 程显现重大变化,合同估量总收入、合同估量总成本与上季度相比,增减变化金额将 超过 10%时,工程部应在显现重大变化的当月调整合同估量总收入、合同估量总成本, 并应准时报上级公司审批.7、对建造合同的执行结果能否牢靠估量的判定是一个动态过程.公司规定原就上采纳 招投标 方法承揽的建造合同、目前有或将来有设计图纸 和概预算资料 的建造合同,均应判定其结果能够牢靠估量.8、假如建造合同的结果能够牢靠的估量,公司统一按完工百分比 法在资产负债表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_日确认合同收入和费用.合同完工进度统一采纳累计实际发生的合同成本 占合同估量总成本的比例确定.9、假如合同估量总成本将超过合同估量总收入,应计提合同估量缺失预备 ,将合同估量缺失立刻确认为当期费用.10、工程部在调整合同估量总收入、合同估量总成本时,必需有充分的书面资料做支持,并得到上级公司的审批认可.否就,均不得擅自调整.更不得通过调整合同估量总收入、合同估量总成本人为调剂营业收入和利润.11、合同估量总收入是指估量完成合同工程全部工作内容可从工程发包方收取的 全部价款.包括： 合同初始收入 、合同变更收入 、合同索赔收入 、合同嘉奖收入 .12、对暂未签订承发包合同或虽已签订了承发包合同但合同中未明确商定工程价款总额的,可暂采纳 中标价 作为合同初始估量总收入,待签订合同明确工程价款总额后或能够精确估量时再作调整.13、公司直接组建工程部进行工程治理、分公司参与施工的建造合同,分公司工程部按与公司直属工程部签订的内部施工协议中明确的工程价款金额,作为合同初始估量总收入.公司直属工程部按与业主签订的工程价款总额扣除分公司工程部的工程价款金额 后,作为合同初始估量总收入.14、如签订的建造合同总金额中包含合同暂定金或计日工,就应以扣除合同暂定金和计日工后的有效合同金额作为 合同初始估量总收入 .15、因合同变更、索赔、嘉奖等形成的收入的确认,仅指合同变更收入、合同索 赔收入、合同嘉奖收入应计入合同总收入 ,并不是说将其在当期损益中确认.而应当依据完工百分比法在当期进行收入的确认和计量.16、因合同变更增加合同收入时,在取得工程发包方正式签证认可的书面文件 时确认,并在当季末按批复的金额调增合同估量总收入.17、因合同嘉奖形成的收入,在实际收到工程发包方的嘉奖款项时确认,并在当季末按实际收到的嘉奖款项金额调增 合同估量总收入 .18、合同估量总成本是指从合同签订开头至合同完成止估量要发生的、与执行合同有关的全部耗费,包括自行完成工程工程的直接费用、间接费用和分包工程工程的分包成本.一般不包括 主营业务税金及附加 、营业费用 、治理费用 、财务费用 .19、确定合同初始估量总成本,应依据施工组织设计,依据 工程量清单 和工、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_料、机数量及各种施工资源的实的价格编制工程工程的施工成本预算,运算合同估量总成本.20、在建造合同实施过程中,当工程变更已实施,发包方已签证确认变更数量或 变更单价、变更金额的,应依据发包方的签证确认 资料,测算调整合同估量总成本.21、在建造合同实施过程中,如人工、材料、施工设备台班的市场价格发生变化,或工程分包方案、分包合同发生调整以及其他原估量合同总成本的编制依据发生变化,将导致合同估量总成本发生变化时,工程部应对完成合同尚需发生的成本 进行重新猜测,并于当季末对合同估量总成本进行调整.22、在估量分包工程成本时,假如分包合同商定的合同金额包含工程结算税金及附加,就在确定合同估量总成本时,应以分包合同商定的合同金额,扣除相应的工程结算税金及附加 后的金额,作为分包工程的估量总成本.23、假如建造合同的结果不能够牢靠的估量,就不能采纳完工百分比法确认合同收入和费用.应区分以下两种情形进行会计处理：合同成本能够收回的,合同收入根 据能够收回的 实际合同成本 予以确认,合同成本在发生的当期确认为费用.合同成本不能收回的,在发生时立刻确认为费用,不确认收入.24、在建造合同执行过程中或合同完工后,处置残余物资、边角余料等取得的收益不作为合同收入,而应直接冲减 合同成本 .25、累计实际发生的合同成本是指已经形成工程形象进度的 工程实体 和工作量 所耗费的直接成本和间接成本.包括： 人工费 、材料费 、机械使用费 、其他直接费 、分包成本、间接费用.26、工程部对分包成本的归集、核算必需准时、精确,分包成本的确定必需与分包单位完成的 工程形象进度 和工作量保持一样.27、月末,工程部对已领用但尚未用于工程实体的未安装、使用或耗用的材料, 必需办理 假退库 手续,以保证累计实际发生的合同成本的真实性以及合同完工进度的牢靠性.28、在核算已经发生的成本时,要正确划分当期成本与 下期成本的界限、不同成本核算对象之间的成本界限、未完合同 成本与 已完合同 成本的界限.不得以估量成本、预算成本或方案成本代替实际成本.29、公司要求,各单位必需做好建造合同成本核算的各项基础工作.要严格执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_公司有关财产物资的收发、领退、转移、报废和清查制度.建立、健全与成本核算有 关的各项 原始记录 和工作量 统计制度.制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额.完善各种计量检测设施,严格计量检验制度,使成本核算具有牢靠的基础.30、公司规定,工程部经营部门应按合同商定的方法和时间准时办理工程价款结 算.中间计量（结算）资料应于发包方确认后的2 个工作日内,送交工程部财务部门.竣工结算资料应于发包方确认后的5 个工作日内送交工程部财务部门.31、公司规定,与分包单位的分包结算工作,凡分包工程工期超过2 个月的,工程部经营部门必需依据工程实际进度实行按月预结算,其预结算值应与分包工程的实际形象进度 保持一样.同时规定,工程部经营部门应于每月26 日之前,将当月各分包单位的分包结算资料送交工程部财务部门,32、对于公司设立直属工程部、分公司参建的工程工程,如发包方能按合同商定的方法和时间办理工程价款结算,直属工程部经营部门应在发包方确认审签中间计量（结算）后的 2 个工作日内,完成对分公司工程部中间计量（结算）的确认批复工作,中间计量（结算）资料由直属工程部编制人员、审核人员、工程经理签字并加盖公章后,批复给分公司工程部.33、公司规定,如工程部累计确认的收入与累计确认的工程结算两者差额达到5%及其以上的,工程部经营部门、财务部门应就其产生差额的缘由进行详细分析,并在当期报送的财务会计报告说明书中进行专题分析说明.34、公司规定,工程部经营部门上报的产值统计报表,其当期完成的产值、累计完成的产值应与财务部门 当期确认的收入 、累计确认的收入 相一样.如经营部门确认的产值与财务部门确认的收入显现差异,且两者相差 2%及其以上时,两个业务部门应共同分析产生差异的缘由,并在当期报送的财务会计报告说明书中进行专题分析说明.35、公司规定,工程部应于每月末组织工程技术、经营、物资、财务等相关部门 人员对建造工程的 已完工作量 、未完工作量 进行盘点,并将工程盘点表随当期产值统计报表交工程部财务部门一份.36、从确定合同完工进度及确认各期合同收入、合同成本的运算公式可以看出,估量合同总收入 、估量合同总成本 、归集实际发生的成本 是执行建造合同准就的三项关键工作,只要这三项工作做好了,执行建造合同准就工作基本就有了保证.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_37、依据我公司采纳的确定合同完工进度方法,确认各期建造合同收入和费用的运算公式为：当期确认的合同收入 合同估量总收入 ×完工进度 以前会计期间累计已确认的收入当期确认的合同成本 合同估量总成本 ×完工进度 以前会计期间累计已确认的成本38、工程部购建的一次性暂时设施,应当在工程建设期内摊销完毕,摊销方法采用工期法 ,按月进行摊销.对于可周转使用的暂时设施,应按受益年限采纳直线法 按月摊销.39、资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况 的报表,是一张静态报表.资产负债表依据“资产 负债全部者权益 ”这一基本会计恒等式,依据肯定的分类标准和 流淌性 强弱次序,把企业在肯定日期的资产、负债和全部者权益工程予以适当排列编制而成.它反映了企业资产、负债、全部者权益的总体规模和结构.资产负债表采纳账户式结构,即在表的左方列示资产,右方列示 负债和全部者权益 ,反映三者之间的勾稽关系,使左右双方保持平稳.40、利润表是反映企业肯定会计期间经营成果 的报表,是一张动态报表.利润表依据“ 收入费用利润”这一会计等式,依据 权责发生制 和配比原就 将企业在肯定时期的全部收入、费用工程进行适当分类、汇总、排列后,运算出利润并形成会计报表.41、现金流量表是反映企业肯定期间内现金和现金等价物流入和流出信息的会计报表,是一张动态报表,说明企业获得现金和现金等价物的才能.现金流量表是以现金为基础编制,现金包括：库存现金、银行存款、其他货币资金 和现金等价物 .现金流量表是在资产负债表和利润表已经反映了企业财务状况和经营成果信息的基础上,进一步供应企业现金流量信息,揭示企业财务状况 变动的缘由.42、企业会计制度规定,存货是指企业在日常生产经营活动过程中持有的以备出售,或者仍旧处在生产过程中,或者在生产或供应劳务过程中将消耗的材料或物料 等.包括：库存的、加工中的、在途的各种材料、在成品、产成品、包装物、低值易耗品、周转材料等.对施工企业来讲,存货工程中仍包括已完工未结算工程价款 .43、“已完工未结算工程价款”工程的金额,为累计确认的工程成本和毛利大于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_累计办理工程结算 的差额,反映施工企业在建施工合同已完工部分但尚未办理结算的价款.期末,作为一项流淌资产在资产负债表“存货”工程内列示.44、“已结算未完工工程价款”工程的金额,为累计确认的工程成本和毛利小于累计办理工程结算 的差额,反映施工企业在建施工合同未完工部分但已办理了结算的价款.期末,作为一项流淌负债在资产负债表“预收账款”工程内列示.二、判定题（范畴）1、因实施合同变更而发生的成本费用,无论发包方是否对变更工程签证确认,其实际发生的成本费用均应按实际发生额计入当期成本.2、在建造合同的结果能够牢靠的估量的情形下,采纳完工百分比法,依据合同完工进度在月、季、年资产负债表日确认合同收入.3、合同变更收入,是指工程发包方为转变合同规定的作业内容而提出的调整所形成的工程价款收入.5、工程部发生的营销费用、治理费用、财务费用,不计入合同成本,而应作为期间费用直接计入当期损益.6、采纳完工百分比法时的常用等式：A、合同完工进度 =累计实际发生的合同成本÷合同估量总成本×100% B、当期确认的合同毛利 =当期确认的合同收入当期确认的合同成本C、累计已确认的收入 =上期末累计合同毛利 +上期末累计合同总成本7、当工程变更已实施,但发包方尚未签证确认变更数量或变更单价、变更金额的,应依据与发包方的商定情形,合理测算调整合同估量总成本.8、分包成本是指以包工包料的方式分包给详细施工单位时的工程成本.9、对已签订了承发包合同,且在合同中明确商定了工程价款总款的.合同初始总收入应按合同中明确商定的工程价款总额确定.10、建造合同的会计核算主体为公司、分公司的工程部.11、因工程变更引起合同工程量或单价发生变化,导致合同成本增加或削减时, 应于当季末对合同估量总成本进行调整.12、估量分包成本的确定：假如分包合同商定的合同金额包含工程结算税金及附加,就在确定合同估量总成本时,应以分包合同商定的合同金额,扣除相应的工程结算税金及附加后的金额,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作为分包工程的估量总成本.假如分包合同中商定了收取分包单位治理费的,就在确定合同估量总成本时, 应以分包合同商定的合同金额,扣除按合同规定的收取权益费方法运算的治理费后的金额,作为分包工程的估量总成本.假如在分包合同实施过程中情形发生变化,需要修订分包合同的,就分包工程的估量总成本也要做相应调整.13、合同估量总成本是指从合同签订开头至合同完成止估量要发生的、与执行合同有关的全部耗费.包括自行完成工程工程的直接费用、间接费用和分包工程工程的分包成本.14、合同初始估量总成本的确定,应依据施工组织设计按工程量清单和工、料、机等各种资源的实的价格编制工程工程的施工成本预算,计（测）算合同估量总成 本.15、在建造合同实施过程中,假如显现发包资金不到位导致长期不能支付工程、或工程显现重大安全质量事故、或显现重大技术障碍等无法连续施工的情形,造成连续停工三个月,且在以后三个月内估量无复工的可能,导致对建造合同将来执行情形不能做出合理估量时,应判定合同结果暂不能牢靠估量.16、因订立合同而发生的有关费用,不计入合同成本,而应直接作为期间费用计入当期损益.17、计提合同估量缺失预备的依据为相关的估量合同总收入资料、估量合同总成本资料、累计完工进度资料、以前会计期间计提缺失预备的资料等.假如计提合同估量缺失预备的依据不充分或无依据,就不得计提合同估量缺失预备.18、工程工程分包与自行完成的界定.一般情形下,以综合单价（包括工、料、机费用）方式进行的工程分包,按分包工程处理.以劳务单价和单纯设备租赁方式进行的工程分包,按自行完成工程处理.19、假如分包合同中未商定预付分包工程款,且又未对分包工程进行结算（或预结算）的,工程部不得支付分包工程款.20、如工程部累计确认的收入与累计确认的工程决算两者差额达到5%及其以上的,工程部经营部门、财务部门就应就其产生差额的缘由进行详细分析,并在当期报送的财务会计报告说明书中进行专题分析说明.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_三、简答题1、执行建造合同准就应遵循的“三同步一配比”原就.（建造合同实施细就第五条）2、两级公司经营治理部门在执行建造合同准就方面应履行哪些职责？（建造合同实施细就第八条）3、两级公司设备物资、人力资源、技术质量治理部门在执行建造合同准就方面应分别履行哪些职责？（建造合同实施细就第八条）4、应依据哪些资料编制合同估量总成本.（建造合同实施细就其次十四条）5、在执行建造合同准就工作中,工程部经营部门应履行哪些工作职责？（建造合同实施细就第九条）6、在执行建造合同准就工作中,工程部设备物资部门应履行哪些工作职责？（建造合同实施细就第九条）7、在执行建造合同准就工作中,工程部技术质量部门应履行哪些工作职责？（建造合同实施细就第九条）8、简述资产负债表的作用.（见“企业会计制度讲解”之四317 页） 四、论述题1、结合本职岗位,阐述如何保证执行建造合同准就工作顺当进行,提高建造合同准就执行成效？2、结合本单位情形,阐述本单位在执行建造合同准就工作上存在的主要问题及改进措施.3、结合本单位实际,阐述如何抓好公司企业会计准就建造合同实施细就（试行）（简称建造合同准就实施细就）和建造合同准就实施治理方法的贯彻执行.五、运算分析题华冶集团所属某分公司 2022 年 12 月 31 日资产负债表、利润表、现金流量表如下.请依据表中数据运算该分公司2022 年应收账款周转率、存货周转率、流淌资产周转率、资产负债率、速动比率、现金流淌负债比率、成本费用利润率,并分析该单位资产质量状况和债务风险情形,并提出改进措施.（备注：（ 1）可将资产负债表中的应收账款净值、存货净值视同余额,用于相关可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_指标的运算和分析.（ 2）在中冶集团内部,上述各项指标的良好值如下：应收账款周转率为 5.2 次,存货周转率为 3.7 次,流淌资产周转率为1.4 次,资产负债率为 79%, 速动比率为 72%,现金流淌负债比率为 -13.6%,成本费用利润率为 3.9%）相关运算公司如下：应收账款周转率（次 / 年） =主营业务收入 / 应收账款平均余额.应收账款平均余额=（年初应收账款余额 +期末应收账款余额） /2存货周转率（次 / 年） =主营业务成本 / 平均存货余额.平均存货余额 =（年初存货余额+期末存货余额） /2流淌资产周转率（次 / 年） =主营业务收入 / 平均流淌资产总额.平均流淌资产总额=（年初流淌资产总额 +期末流淌资产总额） /2资产负债率 =负债总额 / 资产总额 *100%速动比率 =（流淌资产 - 存货） / 流淌负债 *100%现金流淌负债比率 =经营活动产生的现金流量净额 / 期末流淌负债 *100%成本费用利润率 =利润总额 / 成本费用总额 *100%.成本费用总额 =主营业务成本 +主营业务税金及附加 +销售费用 +治理费用 +财务费用资产负债表2022 年 12月 31 日单位：万元工程流淌资产：行次1期末金额年初金额工程流淌负债：行次20期末金额年初金额货币资金2660应对账款212,1661,924应收票据3310预收款项221,4601,665应收账款42,7502,200应对职工薪酬231预付款项5210590应交税费24207173其他应收款6210200其中：应交税金25198163存货71,7001,400其他应对款26165112其中:原材料8100100流淌负债合计273,9983,875已完工未结算工程价款91,6001,300非流淌负债：28流淌资产合计104,8764,760长期应对款295非流淌资产：11非流淌负债合计305可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_固定资产原价123317负债合计313,9983,880减：累计折旧13129全部者权益（或股东权益）：32固定资产净值14218实收资本（股本）33800800减：固定资产减值预备15资本公积341010固定资产净额16218盈余公积359080无形资产1712未安排利润36非流淌资产合计182210全部者权益合计37900890资产总计194,8984,770负债和全部者权益总计384,8984,770利润表2022 年 12 月 31 日单位：万元工程行次本期金额上期金额一、营业总收入17,1008,000其中：营业收入27,1008,000其中：主营业务收入37,1008,000其他业务收入4二、营业总成本56,6997,500其中：营业成本66,2007,000其中：主营业务成本76,2007,000其他业务成本8营业税金及附加9243263销售费用105045治理费用11150160财务费用122025资产减值缺失13367三、营业利润（亏损以“ ”号填列）14401500可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_加：营业外收入15减：营业外支出161四、利润总额（亏损总额以“”号填列）17400500减：所得税费用18100125五、净利润（净亏损以“ ”号填列）19300375现金流量表2022 年12 月 31 日单位：万元工程行次本期金额上期金额一、经营活动产生的现金流量：1销售商品、供应劳务收到的现金26,0205,772收到的税费返仍3收到其他与经营活动有关的现金41,0541,541经营活动现金流入小计57,0747,313购买商品、接收劳务支付的现金65,6836,000支付给职工以及为职工支付的现金7855924支付的各项税费8210260支付其他与经营活动有关的现金9361319经营活动现金流出小计107,1097,503经营活动产生的现金流量净额11-35-190二、投资活动产生的现金流量：12收回投资收到的现金13取得投资收益收到的现金14处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额151处置子公司及其他营业单位收回的现金净额16收到其他与投资活动有关的现金17投资活动现金流入小计181-购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金19222投资支付的现金20取得子公司及其他营业单位支付的现金净额21支付其他与投资活动有关的现金22投资活动现金流出小计23222投资活动产生的现金流量净额24-21-2三、筹资活动产生的现金流量：25可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_吸取投资收到的现金26取得借款所收到的现金27收到其他与筹资活动有关的现金28筹资活动现金流入小计29偿仍债务所支付的现金30安排股利、利润或偿付利息所支付的现金31支付其他与筹资活动有关的现金32筹资活动现金流出小计33筹资活动产生的现金流量净额34四、现金及现金等价物净增加额35-56-192加：期初现金及现金等价物余额3662252五、期末现金及现金等价物余额37660其次部分：建造合同准就实施治理方法复习题1、在合同估量总成本的编制中,经营治理部门需要供应经审核后的工、料、机清单,工程所在的造价治理部门发布的工程造价信息,工程所在的政府部门颁布的相关政策性文件等资料.2、在合同实施过程中,依据相关部门供应的施工合同变更或补充协议、工程设计变更、索赔签证、考核嘉奖等基础资料,确认合同估量总收入的调整金额,并由工程经理审核后,当季末报上级公司经营治理部门、财务部门共同审批.3、建造合同初始估量总收入审批表的完成时间为：在工程开工一个月内完成.建造合同估量总收入调整审批表的完成时间为：每季度末月份的26 日前完成.建造合同估量总成本审批表的完成时间为：在工程开工一个月内完成.建造合同估量总成本调整审批表的完成时间为：每季度末月份的26 日前完成.4、合同估量总成本一经审批确定,任何人不得擅自变动.在合同实施过程中,如显现影响建造合同估量总成本的变化因素时,应在每季度末对合同估量总成本进行调整.5、依据建造合同准就实施治理方法规定,以下工程工程在分公司确认、审批后, 每季度末月份的 30 日报送公司经营治理部备案：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的表建筑工程（包括路桥工程）施工合同价款8000 万元以上的工程.矿山井巷工程（不包括“包采”工程）施工合同价款3000 万元以上的工程公司重点关注的工程工程6、各分、子公司下属工程部及公司直属工程部、指挥部应成立建造合同准就实施治理小组.由工程经理任组长,成员由各相关业务主管组成.详细实施责任人为工程造价治理人员、工程会计主管,其主要职责如下：（一）在工程经理的领导下,遵循“建造合同的形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,建造合同收入与其成本、费用相互配比”的原就,对工程结算（含分包结算）、合同估量总收入、合同估量总成本及其调整等数据资料的真实性、正确性、完整性负责.（二）在分公司经营部门的指导下,在工程部相关业务部门或主管的协作下,依据相关业务部门或主管供应的相关资料,负责于工程开工后的一个月内完成合同估量总收入、合同估量总成本的初次运算（测算）工作.经工程经理审核后,报上级公司经营部门、财务部门共同审批.（三）在合同实施过程中,依据相关业务部门或主管供应的施工合同变更或补充协议、工程设计（修改）变更、索赔签证、考核嘉奖等基础资料,确认合同估量总收入的调整金额（必需有充分的书面资料做支持,必要时应附带运算过程）.经工程经理审核后,当季末报上级公司经营治理部门、财务部门共同审批.（四）在合同实施过程中,在相关业务部门或主管协作下,依据施工合同、分包合同、施工技术方案、各类资源（工、料、机）市场价格等情形的变化,重新猜测、调整合同估量总成本（必需有充分的书面资料做支持,必要时应附带运算过程）.经工程经理审核后,当季末报上级公司经营部门、财务部门共同审批.（五）每季度末,由工程经理组织工程部相关业务部门、人员开展对建造合同执行情形的对比分析工作.工程造价治理人员必需参与,并负责判定建造合同的结果能否牢靠的估量,如建造合同结果不能牢靠的估量,应对建造合同可能发生的估量缺失做出合理的判定.（六）按合同商定的时间和方法,准时办理与发包人和分包人的工程进度结算（中间计量）.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（七）负责收集、整理、填报“成本信息库”中与经营治理相关的信息资料,并准时向财务部门供应以下相关资料：准时供应各种合同文件.按月供应各种结算资料、统计报量资料.按季度供应经上级公司经营部门、财务部门共同审批的合同估量总成本、合同估量总收入及其调整资料.每月按“建造合同实施细就”的要求填报建造合同会计核算基础资料表数据.（八）负责分包成本的测算、管控工作.（九）负责供应掌握、降低合同成本（特别是分包成本）的方案或措施,并负责监督、检查、落实.（十）每月末参与工程部组织的已完工程量、未完工程量的盘点工作.（十一）建立健全与执行“建造合同实施细就”相关的基础工作台账.7、合同初始收入的确定按以下次序进行：施工合同中明确商定的工程价款总额.中标通知书中明确的中标价.如上述两项数据均没有时,可依据招标文件中的工程量清单（或承包工程范畴）和投标文件中的报价（或预算书）进行测算,确定估量数.待施工合同明确工程价款总额后或能够精确运算时再作调整.8、合同估量总收入（即合同初始收入）的编制依据： 主要由市场开发（营销）部门供应以下资料：中标通知书施工合同文件（包括附件、附表等相关资料）招标文件（包括工程量清单、答疑书等相关资料）投标文件 包括商务报价与施工技术两部分投标报价或投标系数的运算依据及调整情形说明如施工合同文件中既无合同总价也无结算系数且无中标价的,就需供应实施合同评审前编报的工程工程评估报告（内容应包括工程承包范畴、估量工程量、估量造价、估量成本、毛利率等）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_其它与执行“建造合同实施细就”相关的资料9、在合同实施过程中显现以下情形时,于当季末对合同估量总成本进行调整：因工程变更引起合同工程量或单价发生变化,导致合同成本增加或削减时.因实施了施工图或工程量清单以外的工作内容,或因实施了属于暂定金额或计日工作范畴的作业内容,引起工程签证事项发生时.人、材、机等各种资源的市场价格发生变化,将导致合同估量总成本发生变化时.工程分包方案或者分包合同发生调整,估量合同估量总成本要发生变化时.部分工程工程被发包方指定分包,且指定分包工程不通过我方统一向发包方进行结算时.影响合同估量总成本的其它因素.10、建造合同估量总成本调整的主要依据：施工合同变更资料（包括经双方确认的补充协议、会议纪要、工程范畴划分界定等）.工程变更及索赔签证资料（包括经双方确定的工程设计 修改 变更通知单、现场工程量签证单、月工程进度验收单等）.各期已完工程量、未完施工盘点表（须经各相关部门签字确认）.发包单位考核奖罚资料.各期发包单位批复的结算（中间计量）报表.与分包单位签订的分包合同及补充协议.各期材料物资、机械设备的市场价格报表单.对分包单位各期的结算（预结算）书.建造合同会计核算资料.其它与执行“建造合同实施细就”有关的支持性资料.11、建造合同估量总收入调整的填报、审核、批准程序：工程造价治理人员在合同实施过程中,每季度末依据各相关部门供应合同变更、嘉奖、索赔及其它的相关资料运算相应金额,填写建造合同估量总收入调整审批 表一式四份.经工程经理审核同意并签字、盖章后,报送上级公司经营部门、财务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_部门共同审批.可编辑资料 - - - 欢迎下载