2022年质量管理工作总结.docx

精品_精品资料_2022 年质量治理工作总结一、质量治理工作情形1、建立健全的质量治理体系和各项质量治理制度机构调整后依据公司标准化体系建设要求,积极推动了公司标准化体系建设相关工作. 编制质量治理程序3 项,质量治理制度 14 项.并组织各单位开展了质量治理标准的学习和宣贯工作.2、有效运行公司的质量治理体系依据一体化运行要求,今年5 月中旬,协作企业治理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6 月下旬,顺当通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情形赐予了高度的评判.3. 强化施工过程质量掌握,提高工程质量通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式, 对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量. 一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、 质量措施进行审核, 确保安全、 质量保证措施有效.二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、 要求、方式等进行检查, 使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工, 防止安全、质量事故的发生.三是严格质量监督检查程序及“三检制”, 通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标.四是加强质量通病的防治, 针对对工程中易出质量通病,工程中的质量治理难点以及过去的或在其他工程中已多次显现的不合格, 检查项目部制定的订正和预防措施,确保保证措施有效执行, 加强了工程质量的掌握.五是加强材料、物资设备质量治理,依据公司制定的材料、物资设备质量治理规定, 在物资选购过程中,严把材料质量关, 进一步规范了材料的出入库治理,严格对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_选购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场治理.4、加强现场质量检查制度依据工程质量检查治理制度,对各个分公司加强了质量治理的日常监督检查工作,保证公司驻的分公司每月一次全面检查,外的分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范畴内进行通报.全年共进行质量检查18 次,仔细检查订正了现场质量问题和隐患.通过检查, 促进了施工现场质量治理工作的有序开展,较好的发挥了质量治理系统的综合治理职能.5、积极开展质量月活动依据集团公司的统一部署,以科学进展观为指导, 仔细贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量治理制度要求,环绕“抓质量水平提升,促进展方式转变”2022年全国“质量月”活动主题,结合公司的详细情形支配部署了“质量月”活动,强化了各级质量治理意识,提高了员工质量治理素养,促进了公司质量治理水平的稳步提高.6、强化质量人员培训依据日照市关键岗位人员证明到期人员连续训练培训工作的支配,组织了公司关键岗位人员 52 人进行证书延期培训工作,满意了公司经营投标和现场治理的需要.7、加强 QC 小组活动组织开展了 2022 年度 QC 小组活动成果申报工作, 组织申报了 2 项优秀 QC 小组活动成果. 2022 年公司共注册了10 个 QC 小组,公司通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式, 指导各小组积极开展活动,各小组依据公司制定的治理方法,坚持活动,制定了相应的活动方案,运用科学工具,取得了一些成果.8、坚持工程中意度调查和质量回访制度依据质量治理体系运行要求,定期对分公司在建项目进行了顾客中意度调查,经统计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_中意度均在 80% 以上,满意一体化质量目标要求.工程完工后, 在业主要求的保修期限内,依据制定的质量回访方案准时进行质量回访.业主质量投诉由公司统一办受理,依据业想法见,提出处理建议,并通知项目部进行处理. 2022 年全年共回访5 个工程项目.该 5 个工程项目在使用过程中未发生任何因施工缘由的引起的质量事故,业主评判中意.二、 2022 质量治理工作重点1、组织做好标准化体系和各项治理程序、治理标准的宣贯学习.严格依据标准化体系要求开展各项治理工作,组织做好标准化体系的试运行工作,确保标准化体系的有效运行.2、帮助各分公司、项目部的做好制定质量治理制度工作,依据公司的质量治理规定建立适合该单位的质量治理制度,建立现场质量保证体系.3、加强质量训练培训工作,制定公司年度质量训练培训方案,并组织实施质量训练培训工作. 依据国家、 省建筑业关键岗位持证上岗标准,制定培训方案,组织做好关键岗位人员训练培训,确保达到要求持证上岗率.4、强化现场质量监控,仔细组织开展定期、季节性等质量检查,准时排除质量隐患.5、加强 QC 小组治理,准时总结好的成果和新技术、新工艺的应用,提高公司的综合才能.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2022 年质量部工作总结及2022 年规划在质量岗位工作近一年,现结合自身参加的实际工作将2022 年质量部工作总结如下： 第一现场的质量治理工作要从几个方面开展：人,机,料,法,环,测.人要全员参加质量治理主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能娴熟程度,是否遵守作业指导书的要求.主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否依据工艺要求进行 操作与发生不良情形下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与精确性.加强对员工的宣扬训练和培训.机械设备保持完好现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求.设备精度,设备的调整频度及保养情形.保持设备在最适合的工况下工作.温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求.原料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,有无质量问题,一些原料本身有缺陷（比如包装袋质量）对我们生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原 因仍是我们自己的缘由,假如是外协的缘由就要让外协来选择,返工或返修.总之力求使现场外购原料零 缺陷,杜绝不合格原料投入使用.法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,掌握富有系数是否合理.比如有机- 无机复混肥料产品单一养分答应偏差为正负1 个含量,操作掌握上可按正负0.6 个含量设定.在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施.检测要可控化验检测人员业务才能要胜任岗位需求,现场测量系统精度,才能如何,是否在受控状态下.测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用.以上全部内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录. 巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效熟识到敏捷的洞悉力是必不行少的才能.这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果.这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情形下发觉问题准时的实行措施.另外洞悉力仍取决于潜在隐患的发觉,在仍没有发生时就能实行有效的措施防止它.其次, 质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务. 通过参加了几次现场产品, 客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤.对各个因素进行总体分析排查,确定关键缘由所在.在明确缘由后制定出合理的订正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生.而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理才能.当然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问,制造流程工艺学问及产品的性能构造学问基础之上的并能娴熟运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施.此外,在日常工作中我熟识到作为一名质量人员坚持原就的重要性,在与其他部门开展相关工作时, 要就客观照实反映问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算.比如,一些不符合合同的原料的处理,不符合质量要求的配件等,抛开压力等外界因素抱负情形下应当以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协.由于我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,假如不能坚持原就,就问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设.从另个角度来说,坚持自己的原就,就能为以后的质量掌握,质量改善工作打下了基础.除了上述在工作中所必需具备的才能,沟通和谐的准时性也是相当必要的.通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量治理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的治理工作,质量治理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通” .假如没有有效的沟通与和谐,问题不能准时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握,现场的实际情形不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本缺失.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向：1,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节, 可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点, 但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_问题的遗漏.2,一些需要沟通解决的问题处理不准时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等.这也是沟通才能的表达虽然熟识到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决.3,工作没有了创新性, 创新上其实就是主观能动的表达. 或许是体会的不足许多问题不能想的很周全, 对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作.其实这需要肯定时间的积存,逐步完善自己的工作思路.4,产品工艺学问明白仍不够透彻,遇到问题不能准时的作出判定.虽然自己在工艺学问方面也积存肯定的体会但需要要加强的仍许多, 产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在.5,一些相关工作的治理方法,治理方式的欠缺.这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的治理方法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来懂得与完善6,体系,程序文件等标准化学问的匮乏.需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处,并懂得为什么这样规定等.在质量岗位工作近一年,经受了从生疏到独立工作思路形成阶段,现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结如下：第一现场的质量治理工作要从几个方面开展：人,机,料,法,环,测.人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能娴熟程度,是否遵守作业指导书的要求.主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否依据工艺要求进行操作与发生不良情形下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与精确性.机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求.设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情形.保持设备在最适合的工况下工作.料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由仍是我们自己的缘由,假如是外协的缘由就要让外协来选择,返工或返修.总之力求使现场外协零部件零缺陷.法 生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施.测 现场测量系统精度,才能如何,是否在受控状态下.测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用.以上 5M1E 所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录. 巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点, 要达到此项工作的成效熟识到敏捷的洞悉力是必不行少的才能. 这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果.这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情形下发觉问题准时的实行措施.另外洞悉力仍取决于潜在隐患的发觉,在仍没有发生时就能实行有效的措施防止它.（预防）其次, 质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务.通过参加了几次现场产品, 客户返品质量问题的调查工作, 理顺了调查质量问题的方法与步骤.运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查, 确定关键缘由所在. 在明确缘由后制定出合理的订正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生.而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理才能.当然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问,制造流程工艺学问及产品的性能构造学问基础之上的并能娴熟运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析, 抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施.（订正,改善）此外,在日常工作中我熟识到作为一名质量人员坚持原就的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算.比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_开压力等外界因素抱负情形下应当以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协.由于我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,假如不能坚持原就,就问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设.从另个角度来说,坚持自己的原就,就能为以后的质量掌握,质量改善工作打下了基础.除了上述在工作中所必需具备的才能,沟通和谐的准时性也是相当必要的.通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量治理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的治理工作,质量治理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”.假如没有有效的沟通与和谐,问题不能准时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握,现场的实际情形不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本缺失.上述是我对工作的熟识与完成工作所需的必要才能的阐述,以下是工作中存在的不足和将来一年工作规划：1,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点, 但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏.2,一些需要沟通解决的问题处理不准时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等.这也是沟通才能的表达虽然熟识到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决.3,工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的表达.或许是体会的不足许多问题不能想的很周全, 对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作.其实这需要肯定时间的积存,逐步完善自己的工作思路.4,产品工艺学问明白仍不够透彻,遇到问题不能准时的作出判定.虽然自己在工艺学问方面也积存肯定的体会但需要要加强的仍许多, 产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在.5,一些相关工作的治理方法,治理方式的欠缺.这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的治理方法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来懂得与完善6,体系,程序文件等标准化学问的匮乏.需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处,并懂得为什么这样规定等.7,质量治理理论学问强化, 由于只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,预备报考质量工程师考试来强化自己的理论学问.8,现有工作积存的巩固与完善,连续加强前面所述才能的锤炼让自己逐步的完善提高.可编辑资料 - 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