施工现场安全生产文明施工计划.pdf

-安安全全生生产产文文明明施施工工计计划划工程概况1、工程简介胜地汽车零部件制造*机加工车间工程位于开发区 E-15 小区。建立单位：胜地汽车零部件制造*监理单位：同济建立监理*施工单位：市政建立集团*设计单位：市工业设计研究院*.z.-开工时间：2017 年 8 月 26 日竣工时间：2018 年 6 月 30 日2、工程平安难点分析2.1 本工程位于胜地厂区院，各专业施工队伍穿插作业，施工噪声的控制与防粉尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。2.2 本工程各专业施工队伍较多，对高处作业、落地式脚手架立网防护平安较高。3、工程平安重点部位3.1 根底施工管线保护工作；3.2 落地式脚手架；3.3 施工用电；二、相关文件、使用围及管理1、相关文件1 、平安生产文明施工岗位责任制度2 、平安生产文明施工目标管理制度3 、平安生产文明施工目标考核制度4 、平安生产文明施工技术管理制度5 、平安生产文明施工检查制度6 、平安教育培训制度7)、工伤事故报告、调查和处理制度8 、施工现场卫生、治安、保卫及消防平安管理制度9 、中华人民国建筑法.z.-2、适用围2.1 本方案仅适用于开发区西部热电五期扩建工程土建、安装施工现场的平安及文明施工管理与控制2.2 本方案平安管理与控制的对象为人、物、环境与自然。2.3 平安生产及文明施工保证方案的管理。2.4 本方案的有效日期：从开工到竣工工程完毕止2.5 平安生产及文明施工保证方案由工程经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后， 即成为受控文件， 不准随意复印及分发，应加以控制。2.6 平安生产及文明施工保证方案因涉及变更、施工法、程序的变化需作修改时，应将修改容在实施前，上报上级主管机构进展审核与备案。三、平安生产文明施工管理体系要求1、平安管理目标1 、 杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、 火灾、 爆炸事故的发生，轻伤、负伤率必须控制在千分之二以下；2 、施工现场平安达标合格率为 100%；3工地做到平安生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。2、平安管理组织工程工程部建立以工程经理为现场平安生产文明施工管理体系的第一责任人的平安生产领导小组。如下：组长：昭程工程经理.z.-组员：杜建成、敏、袁良、英雪1 、平安生产领导小组拟定平安管理目标， 制定平安生产及文明施工保证方案，根据方案的要求，落实资源的配置。2 、负责平安体系实施过程中得运行实施监视与检查3 、对平安生产文明施工管理体系运行过程中， 出现不符合要素的要求，施工中出现的平安隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进展复查。四、平安职责与权限1、工程经理平安职责1.1、认真贯彻落实上级有关平安生产的规程、 规定和制度，对所管理工程工程的平安生产负直接责任。1.2、 主持审查本工程的平安技术措施， 呈报批准后负责住址贯彻实施。1.3、组织每的平安专业会议，研究本工程的平安生产形势， 解决平安生产中存在的问题，对检查出的问题按“三定原则积极整改。1.4 每在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总评、评比平安生产工作。1.5 结实树立“平安第一、预防为主的思想，对本工程的职工，特别是工长、组长， 进展平安生产责任制和劳动纪律教育，总结交流平安生产经历，开展平安卫生竞赛活动，对职工进展劳动平安奖惩。1.6 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过的原则提出和事先改良措施，对事故责任者，提出处理意见。.z.-1.7 组织工程部及时整改安监部门提出的问题，支持平安员的工作，使之有职有权，使平安生产处于受控状态。1.8 组织有关人员搞好平安资料的填写、手机、整理、归档等管理工作。2、工程技术负责人平安职责2.1 协助工程经理贯彻执行党的平安生产针、 政策及有关规定和制度，对工程的平安技术负直接责任。2.2 根据工程规模，组织或参加一般工程施工组织设计施工案 ，根据批准的施工组织设计向单位工程技术员、 工长及相关人员进展书面平安技术交底，并催促其实施，主持编制工程部冬雨季施工平安技术措施，并组织实施和监视检查。2.3 负责组织职工学习有关平安技术规程和规章制度。2.4 参加工伤事故的调查分析，制定防技术措施。3、工程专职平安员平安责任3.1 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。3.2 协助工程领导，认真贯彻执行党和的平安生产针、政策和有关条例及各项规章制度，参加工程部平安措施的制订工作。3.3 认真做好日常检查，做到预防为主，监视实施各项平安技术措施和平安技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。.z.-3.4 协助工程部领导做好每检查。催促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后平安活动，总结、交流、推全生产经历，配合有关人员搞好新工人入场教育、平安技术培训及变换工种教育，负责平安生产的宣传、组织平安活动。3.5 参加脚手架、平安网等各种平安设施的验收工作。3.6 参加本工程部工伤事故和未遂事故的调查分析。3.7 按照标准等有关容的要求，记录、搜集、整理、保管各种平安资料、3.8 完成领导交办的其他平安工作4、工程施工员平安责任4.1 贯彻工程平安管理目标，组织实施平安生产管理体系。4.2 负责临边、洞口的平安防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装案的落实。4.3 协助对施工班组的平安监视。4.4 编制施工案和作业指导书，并向班组进展平安技术交底。4.5 及时处理上报施工中发生的平安技术问题4.6 参加“四新技术推广和应用中得平安管理工作。5、工程预算员平安职责5.1 参与制定、贯彻工程平安管理目标。5.2 对工程工程的平安技术及劳动保护措施的经费进展本钱规划、控制。5.3 负责工程制造本钱核算，为加强工程本钱管理，控制本钱支出提.z.-供可靠的依据。5.4 负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进展审核。5.5 检查和把关，并按分项工程等级各种工程核算帐。5.6 负责工程本钱预算用量与实耗量的比照分析，对不正当的消耗进展初步分析，并将分析结果建议及时提供给工程经理。5.7 完成领导交办的其他平安工作。6 工程材料员平安职责6.1 按照工程平安生产及文明施工保证方案的要求，组织各种资源的供给工作。6.2 对供给商进展分析，监理合格供给商名录。6.3 负责对合格供给商供给的平安防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好平安防护用品。6.4 负责对进场材料按场容标准化要求对，消除事故隐患。6.5 对现场使用的脚手架、吊钩、平安网等平安设施和配筋应保证质量、并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进展更新替换。6.6 对租出的转工具质量负责，保证其平安性。7 班组长平安职责7.1 认真执行、模准手上级有关平安的规章制度，领导本组平安作业，对本班组工人的平安负责。7.2 组织开好搬迁平安生产交底会，认真执行平安交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。.z.-7.3 经常组织本班组的工人学习平安操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育。7.4 班前要对所使用的机具、 设备防护用品及作业环境进展平安监察，发现问题解决后，才能使用和作业。7.5 在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不平安因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施， 保证平安后可继续作业。7.6 发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中吸取教训，改良工作。7.7 组织本组平安生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推全生产的先进经历。五、资源1配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员；2制定施工平安技术措施并设置相应的防护设施；3设置用电和消防设施；4配备必要的平安监测工具测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护监测仪等 ；5保障一定的平安技术措施经费。六、平安生产与文明施工管理体系1、平安生产与文明施工管理体系以本公司平安管理制度及文件为依据，并着重本工程实际情况进展实施。2、生产筹划.z.-2.1 根据工程的规模、构造、环境、呈报性质等实际情况，编制相应的平安生产及文明施工保证方案。2.2 根据本工程的平安管理目标， 配置一个综合素质好的工程经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。2.3 所执行的平安技术规目录：地基与根底工程施工质量及验收规混凝土构造工程施工质量及验收规钢筋焊接工程施工质量及验收规程工程测量规建筑工程施工测量规程建筑机械平安技术规程建筑施工高处作业平安技术规施工现场临时用电平安技术规建筑安装工程质量检验评定标准建筑节能工程施工质量验收规冷弯薄壁型钢构造技术规GB50018-2002门式刚架轻型房屋钢构造技术规程GB51022-2005钢构造用扭剪型高强螺栓连接副技术条件GB/T3633-1995钢构造焊接规GB50661-2011钢构造工程施工质量验收规GB50205-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001.z.-轻型钢构造制作及安装验收规程DGT J08-2001建筑用压型钢板GB/T12755-2008建立工程工程管理规GB/T50326-2006建筑工程文挡整理规GB/T50328-20143、平安技术措施1施工临时用电施工案2模板工程施工案3塔吊拆装案4脚手架拆装案4、施工前选择或编写施工各阶段有针对性的平安技术交底。5、采购平安设施所需材料、设备及防护用品的保证措施管理5.1 通过对采购过程进展控制，使所采购的钢管、扣件、平安网、平安防护用品、平安帽等符合平安规的要求。5.2 对供给商评定条件5.2.1 分供给依法取得法人资格， 是具有较好质量信誉、 经工商行政和有关监视机构所批准，有经营可证的企业。5.2.2 进市企业应出示省级建立行政主管部门的证明， 还需持有市主管部门的有效期的进市可证。5.2.3 有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。5.3 采购文件的审批5.3.1 工程工程经理部工程经理负责采购文件的审核或批准。5.3.2 特种平安材料和新型推全设施的采购文件必须报总工程师审核.z.-和批准。5.4 材料采购和验收控制点5.4.1 由公司材料科负责， 对工程所需要的平安防护用品进展采购， 由工程工程部材料部进展验收，平安员配合。5.4.2 采购可以采用方案、 直接两种式、 其中方案采购要上阿伯公司平安部门批准后可采购。直接采购由工程部材料员填写申请表， 经公司材料科批准后从合格供给商名录中得厂商处进展采购。5.4.3 对业主所提供的物资最终验收，由工程部平安、技术、材料部门共同执行。5.4.4 对材料的质量保证书、 平安性能进展检查， 同时办理好入库手续，进展贮存维护。5.4.5 对于不按的标准、规、合同、平安设计要求所提供的产品，材料部门应予拒收。5.5 采购资料的管理对合同书、协议书、 质保书等应根据种类、资料的类别和用土分别装订成册，妥善保存。6、分包控制6.1 对分包的评价容6.1.1 资质证明分包应具有相应资质证明。容包括营业执照、资质等级证书、 经营手册、外省市企业进市可证等。6.1.2 施工业绩.z.-主要指分包工程的工程质量、施工技术水平、平安措施、 文明施工、管理能力，依此评定分包能否满足本工程部平安管理体系要求。6.2 考察施工现场工程部组织有关人员， 对分包的平安管理、 文明施工措施等进展考察，是否符合本工程部平安生产要求，最后确定合格的分包。6.3 对分包的管理：6.3.1 分包合同1工程部与合格分包进展协商，就相关问题达成协议，包括分包提供先关人员，平安人员管理图表和工程向对应的平安管理体系。2对下属施工人员建立有关平安管理档案，由工程平安部门进展核实、检查、催促，分包配合实施。3分包对分包工程制订的平安技术措施案，工程部应组织有关部门进展审核和确认。6.3.2 控制点6.3.2.1 分包进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或复合市建委、市劳动局规定的可用人员， 不得违章自选招聘社会盲流人员。6.3.2.2 进场一将施工人员的证件登记造册，并归档留存，已备检查。6.3.2.3 非现场施工人员包括家属和儿童不得住入施工现场的工地宿舍。7、施工现场平安及文明施工控制.z.-工程部对施工过程中可能影响平安生产及文明施工的因素进展控制，确保施工生产按平安生产的规章制度、 操作规程和书序要求进展。开工前做好以下准备：1落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场的方案；2落实现场施工人员；3办理职工以外伤害保险。7.1 持证上岗施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证山岗。对电工、 焊工、 施工升降机械的装拆工人还应进展培训、 考核、 持相关证件山岗。由工程部资料员和劳资部门负责确认。7.2 对平安设施、设备、防护用品的检查验收本工程占地面积大，施工队伍多，平安防护工作十分重要。对临边、洞口、高出作业、穿插作业的平安防护必须做到防护到位、技术合理、积极使用、平安可靠。实施要点：1按照平安防护的技术措施案执行。2防护职责落实到人，具体由工长、平安员、各施工班组长负责落实。7.3 施工现场临时用电7.3.1 平安用电技术措施：1各临时照明用电线路全部架空，临时照明采用36V 平安电压。.z.-2施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及撤除工作，必须由专业人员进展。3配电室平安用具及防护措施、灭火器材必须齐全。4对易燃易爆、危险品存放场所的设备要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。5对移动机具及照明的使用应进展二级漏电保护，并经常进展检查、维修和保养。6施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进展维护和管理。7.3.2 实施要点施工现场临时用电按照工程部编制的 “临时用电专项案进展设置， 再由平安员会同平安科及有关部门专业人员进展验收合格后可使用。对大型机械应单独设置随机控制闸箱。1电工晚间值班必须派双人上岗。2一般情况下禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的平安用具，采取可靠的平安隔离措施，并制定专业人员进展监护。3施工用电中常见通病必须杜绝。7.4 施工机械为解决物料垂直运输， 本工程主厂房设置一台塔吊， 干煤棚设置两台塔吊，塔吊的安装撤除详见安拆案。7.4.1 实施要点.z.-1安拆前必须制订案，公司设备技术主管批准后可实施。2安拆前，由安装队长组织对专业操作人员进展操作规程教育，进展装拆平安技术交底。3安拆时，由平安员安排设置戒备区域，设立警示标志，并有专人监护。4安装完毕后，经公司主管部门及相关部门检测中心检测合格挂牌后可使用。5定期进展检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交班记录。6其他分包单位需使用大型机械时，应先经总承包同意，并格遵守操作规程。7.4.2 控制点1必须有公司设备技术主管批准的安拆案可实施。2司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。3平安装置必须齐全，灵敏可靠。7.4.3 中小型机械的使用本工程共有钢筋弯曲机两台，切断机两台、 对焊机两台、木工机械两台、插入式振动棒三台，电焊机两台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备平安运行的管理。7.4.3.1 实施要点1工程部指派机械管理员负责机械使用前得验收工作，平时检查机械运行情况。2中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。.z.-3按规定搭设机械防护棚。4机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。5催促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。7.4.3.2 控制点：1机械设备的防护装置必须齐全有效，禁带病运转。2固定机械设备和手持移动电开工具必须实行二级漏电保护。3中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。8 脚手架工程本工程使用双排钢管扣件式脚手架， 根据进度要求和施工现场的场地情况搭设。8.1 实施要点：1施工前进展平安技术交底。2按照有关文件规要求搭设并按 JGJ59-99 中得脚手架检查评分要求进展验收。3安排经过培训的架子工进展搭设。4搭设、撤除时设立戒备标志，派专人监护。5搭设完毕，经历收合格才准使用。6定期进展检查验收。8.2 控制点1选用材料必须符合规要求。2搭设过程中分阶段验收，即从根底开场，没搭完一步验收.z.-一步，分步、分阶段验收合格后可使用，并有接地与避雷措施。3使用时要按规规定荷载要求使用，禁乱堆乱放各种施工物料，防止超载。9 平安防火与消防保障施工现场的防火平安， 以利于施工作业的顺利进展是平安生产的重要组成局部。生活区按规定设置消防水源及灭火器材； 建筑物围及易燃易爆场所按规定设置灭火器材。9.1 实施要点：1在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进展检查，发现火险隐患必须立即消除。2施工现场必须配备足够的消防器材并定期进展维护、管理、定期更新，保证完好。9.2 控制点：1必须格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。2明火作业，监护人及灭火器材要到位。3重点部位专人监视。10、劳动保护10.1 实施要点：1工程部建立劳动保护监视检查小组，班组设劳动保护检查员，负责对平安防护及用品的使用情况进展检查。2利用培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。3对现场生活保障工作，提出改良或合理化建议。.z.-10.2 控制点1劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动，注意提高自身素质。2肃工作纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并一追到底。11 模板工程本工程模板支撑体系采用扣件脚手架定型，模板采用竹胶板。1、实施要点1模板的支设必须格按照案或交底进展。2模板支撑设计、案必须经上一级技术部门批准。3根据混凝土的输送法制定有针对性的平安措施。2、控制点：1模板支设完成后，必须进展平安验收，分段支设的模板必须进展分段验收。2模板撤除以前必须确认混凝土强度是否到达规定要求，并经拆模申请批准后可进展。12、文明施工本工程位于西部热电厂区，因此必须遵守厂区的管理规章制度，树立良好形象，搞好文明施工12.1 实施要点：将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计， 制定文明施工要求。要点如下：.z.-成立专门管理机构， 加强指导检查落实力度。 工地成立以工程经理为首的文明施工管理领导小组，并设计专门的文明施工监视检查员，以保证“高标准、要求、求特色管理目标的实现。高标准：即每一分项施工前，均由工程经理组织有关人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的根底上，追求高于标准、于标准的工作思路。要求：即每一分项施工中，由工长负责组织实施， 交验前组织进展专项验收，切实做到落实到位，不留死角。求特色：即在满足标准、高于标准、于标准的前提下，力争表达本工程工程的特色做法。12.2 现场围挡与封闭管理施工现场围连续设置 1.8m 高的砖围墙， 但凡出入口均设置大门，使施工现场与场生产区相对隔开，以保证厂区生产的正常进展。12.3 施工场地1路面硬化：施工现场的道路、钢筋加工场地、生活区、办公区的道路及大门门外 5m 围均采用混凝土硬化。2物料堆放：工地物料堆放有序，机砖成丁，砂成、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格麻烦， 并按规定悬挂标识牌进展材料标识。3建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式平安网进展里面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪声的传播。沿立网围设定平安标语。.z.-4施工废水排放：施工现场的大门侧，道路、脚手架及塔吊根底等处均设置排水措施，并要保证排水畅通，并设置沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。12.4 生活设施1宿舍卫生：职工宿舍高度不低于 2.6m，有卫生值日制度，并按规定值日，以保证宿舍及围环境卫生。2卫生值日责任制到人：施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌， 责任到人， 实现每日保洁并设专人监视检查。3厕所：地面墙面均为砂浆抹面，责任到人，定期冲刷。12.5 出入口制度上墙：大门口侧设置“七牌两图标牌，每天早上有值班人员清理环境卫生。12.6 垃圾管理1建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋贮存码放，由值班人员每日对垃圾进展清扫，定期由画部门清运。2生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人负责管理、定期由环卫部门清运。12.7 施工不扰民、减小环境污染对噪声及振动较大的设备搭设防护棚， 并进展围挡封闭， 实现噪声控制，减小环境污染；夜间施工格控制施工时间，现场禁燃烧有毒有害物质。.z.-控制点：1控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。2格控制粉尘污染，安排专人每天不定时的洒水。3泥浆废水实行二级沉淀后排放。13、季节性施工本工程跨越一个雨季、一个夏季，经历一个冬季，因此对抓好季节性施工中得平安生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的平安保证工作1、实施要点：1暴风雨前后检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有重危险的应及时排除。2机械、电气设备应有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。3雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。4冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆灯工作。5高出建筑物的塔吊、脚手架等要按规定设置避雷装置。2、控制点1夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。2冬季要做好防寒保暖工作。3雨季施工防雷击，防机械倾斜。.z.-14、检查、检验的控制对施工过程中， 暴露出的平安设施的不平安状态、 人的违章操作、指挥的不平安行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况， 应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合平安生产及文明施工要求，并做好平安记录。实施要点：1建立以工程工长为负责人的平安生产检查组织，健全完善平安检查制度，按照 JGJ59-99建筑施工平安检查标准实施。2对平安防护用品要按照平安生产及文明施工保证方案的规定以及合同的规定要求进展检验，杜绝不合格的平安用品进场。3对中、小型机械、密目式平安网等平安设施，要按照平安生产及文明施工保证方案的规定以及施工组织设计的要求， 进展检查验收后才能使用。4大型机械设备要按照经过审批的安装案规定进展根底验收，搭设完毕后经主管部门及市安监站检测合格后才能使用。5使用用电按照临时用电规要求和临时用电案进展检查验收。6对临边洞口的防护按照规定进展检查验收。7对工地防火按照规定进展检查验收。8对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进展检查验收。9对特种作业人员持证上岗检查，禁无证或持无效证件上岗与违章作业。.z.-10对职工遵章守纪的情况进展检查，有违章肃处理。11脚手架工程按规定进展验收。12模板工程按规定进展验收。13工程部每检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进展整改。15 教育和培训15.1 做好进场工人的平安教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进展平安教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。15.2 在事故多发期及上级部门下达指令时，进展针对性的教育。15.3 采取多样化的培训教育形式，宣传标语、大会、录像。15.4 实施施工队伍职工的平安进场教育及平时的平安教育培训， 新工人必须经过三级平安教育。15.5 由平安员负责平安培训教育工作并做好记录。16 平安记录16.1 由工程平安员组织相关人员建立证明平安生产管理体系有效运行的平安记录，包括相关的台账、报表、原始记录。16.2 平安记录由工程平安资料员进展收集、整理，并进展标识、编目和立卷。16.3 平安记录应完整及时，并延续到工程工程竣工。16.4 施工现场平安生产管理资料， 根据公司及安监站的有关规定编制、搜集、归档、整理。.z.