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    培训师魔鬼训练营.ppt

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    培训师魔鬼训练营.ppt

    培训师魔鬼训练营,学习目标,第一阶段:练胆克服不适应 第二阶段:练形掌握呈现的形式 第三阶段:练嘴掌握表达的技巧 第四阶段:练脑思维模式的建立 第五阶段:练势氛围、情景的营造,高度自律 敢于表现 积极表达 保持自信 用心领悟 做到了,您就是本次培训班收获最大的人!,培训公约,第一项:认识培训与培训师 第二项:第一次全体演练 第三项: 培训师自我掌控 第四项:专业培训呈现技巧 第五项:第二次全体演练 第六项:开场&结尾的方法 第七项:课程开发思路 第八项:第三次全体演练 第九项:培训控场能力,目 录,练好口才的三个秘诀:,重复同样的行为才能得到同样的结果,要想得到新的结果必须改变旧的行为。 热爱丢脸 脱口而出 打开自己,学习演讲的三个法则,兴奋度法则 企图心法则 语感法则,口诀,打开自己, 打开心胸 打开格局 打开语言 打开障碍 打开自己。 一想到上台,就想到兴奋; 一想到演讲,就想到兴奋; 一想到沟通,就想到兴奋; 一想到拜访顾客,就想到兴奋 一想到赚钱,就想到兴奋。,讲话是跟着感觉走, 讲话是跟着意志走, 讲话是跟着情绪走, 讲话是跟着环境走, 讲话是跟着阅力走, 讲话是跟着对象走。 见什么人说什么话。,成为培训师的三个关键,认识培训与培训师,“未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快。”这是美国管理大师彼得圣吉对企业领导人的忠言。 人力资本需要培训才能增值,离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工是如此,企业的管理者更是这样。 本科学历折旧:2年 硕士学历折旧:3年 博士学历折旧:5年,认识培训与培训师,通过院校教育炼出一块好钢,通过职业培训磨出一把好刀。美国管理大师彼得德鲁克提出过一个响亮的口号:“培训,培训,再培训。” 中国从未完全工业化的社会要跨跃式地步入“信息时代”和“知识社会”的时代要求,使中国培训业和培训师的前景无可限量。作为“播火”的前行者,期待优秀的职业培训师为中国的现代化建设做出独特的历史性贡献。,认识培训与培训师,培训的基本定义,调整思维方式 转变观察视角 激发自觉意识 改善行为路径 引导职业习惯,职业成长 职业发展,企业文化 价值体系,培训是一种有效的领导方式!,培训的目的及意义,帮助下属拓展成长空间 激发下属积聚成长动力 引导下属探询成长路径 触动下属养成成长习惯,知识 技能 心态,解决实际问题 弥补需求缺口 缩短表现差距,员工,企业,1、效果法则: 人们在愉悦舒适的环境中,学习效果最佳。 2、练习法则: 人们通过“超量练习”来进行学习,即一遍一遍反复学习以达到对学习内容精深理解或熟记。 3、准备就绪法则: 成人会在产生需要时进行学习。 4、联系法则: 如果学习课程能和实际结合起来,学习效果会更好。,成人学习的原则(法则),高效率的培训方法:学习金字塔,演讲,5%,10%,阅读,20%,视听教学,30%,示范,50%,小组讨论,动手实践,75%,教授他人/立即学以致用,90%,平均记忆力比率,企业内部职业培训的4个特点,培训是提升组织绩效为目标的特殊教育,培训师的3大能力,编,演,导,TTT,Trainer 培训活动的设计、表达和主导者。,专业课程设计,教学资源掌控,培训技法运用,四项学习要领,Empty & full,第一次 全体演练,1分钟Mini演练(表达能力测试)影响培训效果三因素,3分钟分组研讨解析。 1分钟逐人演练。依抽签次序上场。 50秒提示。 未满时间鞠躬至时间满。 超时大家鼓掌请其下场。 全部完毕,做综合点评。,1、姓名 2、年龄 3、专业 4、兴趣、爱好 5、个人未来规划,自我介绍,培训师自我掌控(胆量),课程内容,怯场压力的表现,心跳加速 口干舌燥 出虚汗 手发抖 两腿发软,心神不安 不敢正视 词不达意 盼望结束 大脑空白,怯 场,剖析恐惧紧张的七大原因,(1)自卑 自卑是指自我评价偏低,自愧无能而丧失自信,并伴有自怨自艾、悲观失望等情绪体验的消极心理倾向。 自卑感通常产生于失败的体验之后。 年龄不是问题,体重不是问题,身高不是差距,一切的问题都不是问题。要说问题,那是心态出了问题,改变心态就能改变人生。,剖析恐惧紧张的七大原因,(2)准备不够充分 (3)完美主义怕出错 完美主义是一个陷阱。人无完人。 (4)“恐高” (5)太在意听众的看法 卡耐基说:“我一生几乎都在致力于协助人们消除恐惧、培养勇气和信心” “评价忧虑”,剖析恐惧紧张的七大原因,(6)对听众的熟悉程度 大多数人在“熟人”面前讲话比较自然,而面对陌生的听众则会比较紧张。 (7)听众人数,怯场压力的破解办法,建立自信,营造情境 故事:不要打碎杯子! 纳粹的实验 对自己这样说(反复暗示): 我讲的内容对听众具有极大的价值,大家一定会喜欢! 我非常熟悉这个课题,我一定会成功! 我已经准备的非常充分了!,自信暗示法,怯场压力的破解办法,机械记忆提纲记忆 故事:丘吉尔的演讲,提纲记忆法,深呼吸,身心全面放松 调节动作,放松身体肌肉 练习:腹式呼吸,生理舒缓法,怯场压力的破解办法,放开自我、进入空的境界 故事:外重者内拙,自我解脱法,专注内容,进入状态,身心投入法,怯场压力的破解办法,将压力向第2-3方转换 练习:如何转换压力,压力转换法,对着镜子练习 在没人的地方练习(林肯) 在朋友或家人面前练习,预讲练习法,准备比资历更重要,1、永远不要迟到,检查仪容。 2、轻松的散散步,做做热身。 3、检查所有设备准确无误。 4、充分的休息、睡眠、精神饱满。 5、掌握学员的背景资料、心中有数。 6、准备演讲提纲、从容不迫。 7、微笑、目光、兴奋和充满自信。 8、多手准备,适应变化。,着装规范语言 肢体语言 手势语言 目光关注 语言表达,课程内容,专业培训呈现技巧,三种表达语言:,着装规范语言,男装 头发 面部 衬衫 西服 领带 袜子 鞋 饰物,女装 头发 化装 套裙 袜子 鞋 首饰 指甲 气味,站立姿式,重心平均放在两脚,上半身挺胸收腹,腰杆挺直,两眼平视,嘴微闭 两肩尽量放轻松,平齐、舒展双臂自然下垂 下半身双腿应靠拢,女士站立时,双脚成“V”字型,膝和脚后跟应尽量靠紧,男士则双脚稍稍叉开,但最多与肩同宽,站有站相,抬头正首,平视前方,双肩放松,嘴唇微闭,自然下垂,腰身笔直,面带微笑,挺胸收腹,身体重心,双腿直立,站姿训练,1.两人一组,背靠背站立要求两人的脚跟、小腿肚、臀部、双肩、后脑勺都贴紧。 2.靠墙战立。 要求脚跟、小腿、臀部、双肩、后脑勺紧贴墙。,手势运用技法10种,沟通 拒绝 区分 指明 组合 延伸 号召 否定 鼓舞 决断,双手前伸,掌心向上 掌心向下,作横扫状 手掌侧立,做切分状 五指并拢,指向目标 掌心相对,由外向内聚拢 掌心相对,由内向外展开 手掌斜上,挥向内侧 手掌斜下,挥向外侧 握拳,挥向上方 握拳,挥向下方,培训师目光关注技巧,直视 虚视 扫视 平视 仰视 俯视,高度关注 一般注意 观察反馈 平等交流 表示尊重 显示权威,讲师台上八步,定场,正面,问候,眼神,全场,组织,退场,时间,声音的魅力,1,运用声调的重要性,声音的变化能影响学员的接受程度和参与性 声调的运用可以提升学员的注意力 声调可以有效传达讲师的意图 建立专业形象及增强可信度,3,自始至终保持活力 用声的艺术 停顿的技巧 把握和处理节奏 重音的表达 忌讳语言,声调运用的技巧,4,停顿举例,最贵的一顶/值两千元。 最贵的/一顶值两千元。,(一顶最贵,其余便宜),(最贵的,每顶都值两千元),8,把握和处理节奏,-技巧:停顿,重音,语调结合使用 根据授课内容采用不同的停顿 -分类:轻快型,低沉型,凝重型,9,轻快型节奏,特点:多扬、少抑、轻快、欢畅声音多扬少抑, 多轻少重;话语多连贯而且紧密;基本 语气声音的转换,都偏于轻快。 举例:“小草偷偷地从土里钻出来,嫩嫩的, 绿绿的。园子里,田野里,瞧去,一大 片、一大片满是的。 坐着、躺着、打 两个滚,踢几脚球,赛几趟跑,捉几回 迷藏。风轻悄悄的,草软绵绵的。,10,低沉型节奏,特点:语势抑闷、沉重,语音缓慢、偏暗,声 音偏低、偏暗,句尾落音比较沉重、缓 慢的感情色彩。 举例1:“天冷极了,下着雪, 又快黑了。” 举例2:军人止住脚步,沉重地说:“不要了, 他用不着鞋了,他的一双脚被地雷,11,凝重型节奏,特点:多抑少扬,语音沉着、坚定、有力,语势 平稳,声音强而有力,一般降抑,话语的 音节不多,连贯也较疏;基本语气和转换 都比较凝重。 举例:“我们纪念他,不仅因为他的文章写得好, 是一个伟大的文学家,而且因为他是一个 民族解放的急先锋,给革命以很大的助力。 他并不是共产党组织中的艺人,然而他的 思想、行动、著作,都是马克思主义的。”,12,重音练习举例,我相信你愿意学好。 我相信你愿意学好。 我想信你愿意学好。 我相信你愿意学好。 我相信你愿意学好。,(有人不信,我信),(我没有怀疑过你),(保证不了别人能保证你),(不是被迫的),(不愿意学坏),14,重音练习举例,15,“漓江的水真静啊,静得让你感觉不到它在流动;漓江的水真清啊,清得可以看见江底的沙石;漓江的水真绿啊,绿得仿佛那是一块无暇的翡翠”。,音调运用的忌讳运用,模棱两可,含糊不清的语言 闲言碎语,与教学无关的语言 哗众取宠,自吹自擂的语言 方言土语,不合规范的语言 有伤于学员自尊心和自信心的语言 有关个人隐私和导致学员对立的语言,16,音调运用的注意事项,赘词:呢,唔,嗯,怎么说哪 音调太高,太尖锐或太底,含糊不清 音调太年轻 音调太粗糙,17,吸引高量、休止 明晰减速、重音 强化重音、高音 激动加速、高音 感动低音、减速,培训师专业用声训练,请念出下面的文字,并且加入你自己的感情:,这是一百万元?(啊!好惊人唷!)吃惊 这是一百万元?(别吓人了!)轻蔑 这是一百万元?(糟!)后悔 这是一百万元?(好高兴喔!)喜悦 这是一百万元?(真稀奇!)好奇心 这是一百万元?(开玩笑!)疑问,第二次 全体演练,三分钟自由演讲,时间:3分钟 准备:分钟 内容表达要求: 1、自信、表达清晰、流畅 2、有明确的主题 3、有说服力的案例/体验 4、紧扣主题,第一:态度决定成败 第二:100减1等于0 第三:责任心比能力更重要 第四:永不言败 第五:习惯造就未来,演讲主题(可自选一题),演讲模版,课程内容,课程开发思路,如何设计课程结构,演讲前的六大准备:,1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备,演讲听众分析,1、身份地位 2、年龄大小 3、男女比例 4、文化背景 5、文化水平 6、经济收入 7、听讲目的 8、了解程度 9、所持态度,准备课程内容时的要点,选的题目适合自己: 自己不明白,无法让听众明白; 以其昭昭,使人昏昏。 演讲的主题要适合听众: 不同情况下,演讲方式、方法都完全不一样; 适合演讲的场合: 天时就是演讲的时间 地利就是在什么地方演讲 人和就是适合什么样的听众,如何搜集演讲材料,读万卷书不如行万里路; 行万里路不出名师指路。 演讲比呼吸简单三三法则: 三秒钟是你的形象会决定是否喜欢你; 三分钟是演讲的风格、肢体语言、表达的状态; 三十分钟就是演讲的内容是不是非常充分。,收集素材的技巧,故事、名言、笑话、谜语 剪报、新闻话题 真实故事 工作现场问题、教训 同业或异业之实例 请教专业机构、专家 访谈、讨论、开会 创意、脑筋急转弯,如何举例说明,简短的例子(顺便提到,用于说明主题) 完整的例子(注重情节和生动性) 假设的例子(营造一种情境),一个好例子,简单、通俗、易懂 生动、贴切而无负面影响 最好是真事而非杜撰 如果能幽默些就更好 好例子既来自导师,也来自学员,有效利用图示、图标和图片,图示,图片,图示,关联资讯和图表的使用,言不如字,字不如表,表不如图 尽量让图表来说话,讲故事 必要时图表用动画的方式会更生动,用图表说话,请阅读:使用统计数据,注意事项: 利用统计数据表达自己的思想 不可滥用统计数据 说明统计数据的来源 解释统计数字的意义 简化复杂的统计数字 利用视听教具说明统计数字表明的趋向(列表说明),课程内容,开场&收结的方法,如何完美开场,1.开场白要解决的3个心理问题 完美开场的5步结构 开场白的3个目的 常用开场的7种方式 要避免的7种开场方式,1.开场白要解决的3个心理问题,你主要 讲什么,你讲的 对我有什 么好处,我为什么 听你讲,2.完美开场的五步结构,引子 主题 介绍 利益 共识,3.开场白的3个目的,4、经典的开场导入方法,不拘一格的开场方式 引发听众极大的兴趣 要求:结合培训主题,结合听众心理 避免生拉硬扯,奇论妙语法,4、经典的开场导入方法,与听众感情沟通 快速拉近距离,自嘲幽默法,根据当时的情形而引发主题 听众会感觉熟悉而新奇,即景生题法,4、经典的开场导入方法,短小精悍,避免复杂的情节和冗长的语言 引发主题,故事事件法,激起听众的好奇心 实物悬念(现场道具),制造悬念法,4、经典的开场导入方法,引述名人名言 极其精彩,引经据典法,用精炼的语言交代主题 保证主题的吸引力,开门见山法,5.要避免的7种开场方式,道歉 道具师 一字一顿式 说专业词汇 说我很紧张 说讲过很多次了 说我没有资格站在这里,小结分享,课程导入的方法,如何设计一个精彩的结尾,1.好的结尾3部曲 2.糟糕的6种结尾方式 3.完美的5个特征 4.常用的7种结尾方式,1.好的结尾3部曲,2.糟糕的六种结尾,戛然而止 无尽的迷宫 陈腔滥调 严重超时 道歉 新观点,3.完美结尾的4个特征,4.常用的7种结尾方式,故事 游戏活动 要求与期望 发人深省 小结式 口号式 名人名言式,小结分享:如何设计课程结构,第三次 全体演练,口风与胆识训练,队列训练,正方向口令,反方向口令 做到整齐划一、反应迅速.,对视训练:,目的: 训练你的忍耐力和克制力.,运做方法:,面对面,距离在10-15公分,两眼注视对方 面带微笑,不得出声。否则罚跑一圈。 不许大声笑,否则罚跑一圈。 我们的讲师可能会走到您的身边逗您笑,不要笑,否则罚跑一圈。,训练目的:,1、服从指导 2、习惯表达 3、自我克制 4、潜能开发,口风训练,锻炼人们的礼仪规范,不怕拒绝。,口风训练要求:,1、一个口令, 一个动作。 2、表现热情、自信。 3、大声的喊出来(可能是歇斯底里)。,誓词及流程,学:报告教官XXX请求风采展示 教:好!开始! 学: 我是XXX,我发誓, 结训后我要成为一个 优秀讲师。发誓人 XXX !,合理的要求是训练 不和理的要求是磨练,培训控场能力,课程内容,如何建立亲和力加强互动技巧 处理难缠学员 场地安排,培训师如何建立亲和力,语言文字体现亲和力 合一架构处理异议 3F法产生亲和力 复述与感性回应体现亲和力 认同带来亲和力 肢体语言带来亲和力,1.语言文字体现亲和力,讲一些术语、方言等 请问、请教 分享 我们 可能 不知道,我有没有说清楚 为什么什么,2.合一架构处理异议,但是,3.3F法产生亲和力,我理解你怎么会有这样的感受(FELL),其他人也曾有过这样的感受(FELL),不过经过说明后,他们发觉(FOUND),这种规定是为了保护他们的安全。,4.复述与感性回应体现亲和力,复述的效果 使对方觉得你在乎他说的话 使对方觉得你想很准确的明白他的意思 使对方听清楚自己所说的话,以避免错误 加强对方说话的肯定性,待重提时对方容易记起 可含蓄的修正对方说话中的困境 给自己一点时间做好更好的构思或则回答,4.复述与感性回应体现亲和力,感性回应 感性回应是把对方的话加上自己的感觉再说出 感性回应是把自己的感觉提出来与对方分享,若对方接受,他也会与你分享他的感受。感受分享是一个人接受另一个人的表示。,同流 交流 交心 交易,5.认同带来的亲和力,认同经典的六句话 你说的很有道理 我理解你的心情 我了解你的意思 感谢你的建议 我认同你的观点 这个问题你问得很好,5.认同带来的亲和力,可以认同的内容 认同语言观点 认同行为 认同动机 认同心情、情绪 认同可以认同的部分,5.认同带来的亲和力,认同的方式 用语言认同 用目光认同 用微笑认同 用身体语言认同,沟通三宝: 微笑 认同 赞美,6.肢体语言表现出的亲和力,开放性 尊重性 一致性 职业性 规范性 笑容,小结,亲和感是权力的非权力象征!,相像,被喜欢,如何在培训中加强互动技巧,互动的重要意义 培训师的带动和激励 如何应用提问技巧 教学方法的设计 声音的力量 如何获得学员的反馈性息,1.互动的意义,使观众投入所说的题目。,使观众思考、分享甚至练习,因而加深课程的学习效果。,维持整体的学习氛围,使进度顺畅。,加强观众对演讲者的接受和尊敬,因而加深学习的效果。,2.培训师的带动和激励,鼓励和称赞 掌声的应用 目光的应用,照顾到所有人 场地大时,区域和头顶原则 注意速度(3-5S) 选代表 时间(不要始终关注教案),帮助血液循环,刺激兴奋 帮助形成鼓掌习惯,良性循环,3.如何应用提问技巧,提问的作用 吸引注意力 要求参与 引导方向 缓解紧张 疏导情绪,3.如何应用提问技巧,提问的注意事项 明确的表示希望他们回答 告诉他们答错了也没有关系,重要在于交流 回答完毕及时肯定、赞赏,必要时准备奖品 不要嘲笑,只针对答对的地方赞扬 不要让人难堪 必要地地方给予提示 争取给每个人机会,3.如何应用提问技巧,提问的技巧: 将观点和结论都变成问题 一个观点变成一连串的问题 每15分钟想办法问一个问题 开放式和封闭式结合 多问简单的问题 Yes的问题 二选一的问题,3.如何应用提问技巧,诱导问题种类 封闭式询问答案已在问题中出现过,限定。 (例:“开放式与封闭式,那种较好?”) 开放式询问答案并未预设选择。 (例:“哪种水果你最常吃”) 讨论式询问不指定回答人。 (例:“哪位可以分享一下自己对这点的看法?”) 针对性询问指定回答人。 (例:“小王,这个问题你的看法怎么样呢?”),培训现场应变技巧,参训者的问题培训者的责任。,处理难缠学员&场地安排,处理难缠学员,1.辨认难缠学员的行为 2.难缠学员的心理分类: a.引起注意力小丑、多嘴 b.展示影响力评论家、专家教授 c.报复性质 唱反调、抬杠 d.水平不够没反应、应声虫 3.处理的方法 4.面对难缠学员的自我情绪调查,处理难缠学员的方法,1.视若无睹 2.肢体语言 3.口头警告 4.私下沟通 5.私下沟通 6.群众压力 7.请君走路,消极,积极,一、绝不贬损任何人:既不提醒他们注意自己的行为,更不以任何方式责备他们 二、记住:不管人的行为如何,做任何事情,都有其自身的道理,由你去做出评判是不适当的,因此,你需要尊重这些个人行为的客观理由 三、在任何时候都需尊重学员,以礼相待,处理难缠学员的原则,培训前-场地布置,鱼骨式 马蹄形 课桌式 会议式,桌椅的摆放,鱼骨式,讲台,以学员为中心,互动性强,容易形成小团体,培训前-场地布置,马蹄形,严肃认真,很正式,须有很好的 技巧打破僵局 不利于小组讨论与互动,培训前-场地布置,讲台,课桌式,讲台,坐位角度比较统一,以讲师为中心 不利于小组讨论与互动,培训前-场地布置,会议式,讲台,正式,以讲师为中心 气氛严肃,培训前-场地布置,合理安排桌椅摆放重要性 确保以学员为中心 确保培训效果达到最佳 确保学员在培训过程中感觉舒适,集中精神,培训前-场地布置,Thank You !,

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