资源配备计划11357(26页).doc

-资源配备计划11357-第 25 页资源配备计划第一章 设计依据及工程概况第一节 设计依据本投标文件主要依据以下文件和内容进行编制：1、依据遂宁市公园西路立面风貌塑造工程招标文件；2、国家、部委和各行业现行采用的与本标工程相关的技术标准和规程规范等；3、我公司已承建的类似工程的施工经验。第二节 工程概况1、工程名称：遂宁市公园西路立面风貌塑造工程2、建设地点：遂宁市公园西路3、质量要求；符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。4、要求工期：90日历天（每月均按30天计算）。5、其中本标段主要包括的土石方挖填工程、边坡主动防护网、边坡锚杆及喷锚支护、边坡截排水沟及种植槽、边坡绿化工程、边坡现浇毛石混凝土挡土墙等。第三节 本合同须执行的技术标准和规范本合同必须遵照执行的现行技术标准和规范。第四节 现场临时设施1、施工总布置本合同所附的施工总布置图仅仅表明可由业主占（征）用并供我公司使用的主要施工场地。在开工后2天内，我公司将递交一份详尽表明本节规定的施工临时设施和施工临时生活设施的施工总布置图及其说明书（一式四份），送请工程师批准。该图一经批准，除非工程师另作规定，否则所有临时设施必须据此建造。在整个施工期间，我公司应负责全部临时工程设施的建造、管理和维修。2、场内施工道路和停车场（1）根据工程师的指示或我公司为自己施工的需要并经工程师批准，我公司应负责修建从施工干线公路至各施工地点的临时道路和停车场，并应同时免费提供给业主、工程师和其他我公司使用。（2）我公司应在整个施工期间按合同规定负责这些临时施工道路的维护和保养以及为满足特定运输任务的临时加固措施。3、施工用电 （1）、招标单位在各标段附近提供施工电源点，本工程施工供电由承包单位在招标单位提供的高压器低压侧接线至工区。（2）、我公司应负责设计、供应、安装、架设、管理和维护由供电电源至所有各施工点和生活区的配电和输电线路及其全部配电装置。（3）、我公司应根据本合同的规定，按工程师的书面通知，为按本合同安排进场工作的其他我公司提供施工用电和生活办公用电，具体付费办法应由双方签订协议。（4）、在整个施工期间，我公司应负责配备一定容量的施工和生活备用电源以应急需。5、供水与排水我公司必须在合同规定的施工期间提供充分的施工用水和生活用水，施工用水抽取溪沟水，生活用水取用井水，水质应符合国家有关规定。我公司应负责设计、供应、安装、管理和维修合同规定的工地以及生活区的供水系统与排水系统，包括修建一切为保证正常供水和供水水质的引水、蓄水设施、抽水排水设备、输水管道和水处理设施等。6、照明我公司应按合同规定负责设计、供应、安装、管理和维护施工工区和生活区的全部照明系统，并满足各种作业区的最低照明度，以确保顺利安全施工。7、通信我公司自行解决工地的电信服务设施，项目经理要有与建设单位和监理单位联系的电话。8、临时生活设施我公司应负责解决好我公司自辖职工及其家属的现场住宿和全部辅助生活设施。第五节 我公司应提供的材料和设备1、我公司必须按合同条款器材供应的规定，负责采购、验收、运输和保管本标工程施工中所需的全部材料。凡构成永久性工程组成部分的所有材料均应符合本合同有关规定的要求，材料应具有材质证明或出厂合格证书，并符合工程师指定的有关技术规范的要求。2、由我公司提供的材料应按合同规定经过检查和试验，工程师有权要求我公司提供材质证明，出厂合格证书，材料样品和试验报告。我公司对其提供使用的材料应负全部责任，工程师一旦发现承包教唆在本工程中使用不合格的材料时，我公司应按工程师的指示立即更换材料，并承担由于工程质量不合格所造成的一切损失。第二章 施工组织机构配置第一节 设置原则1、响应招标文件要求的原则；2、适应本标工程施工特性和本标施工现场条件的原则；3、本着按高效、精干、灵活、专业来配置的原则；4、有利于施工、调度和合同管理的原则；5、有利于保证合同工期、工程质量及施工安全的原则。第二节 组织机构设置一、施工组织管理机构框图如下：项目部组织机构框图公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部一）、项目经理职责1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。7、接受公司的监督，按时上交各种费用。8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚，确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。二）、项目技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责项目技术工作，对工程项目施工技术全面负责。2、组织编写施工组织设计方案，编制施工工艺组织设计，制定项目工程质量、安全技术保证措施，并监督其执行情况。3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底，负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量检查；参加分部、分项工程质量评定。4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，主管工程有关定位，测量及复测等工作，审查现场试验人员提供的试验报告。5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。6、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。三）、内业技术员职责1、负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、保管、归档工作。2、负责项目竣工资料的整理、编目、装订和移交。3、接受公司技术部门的业务指导，负责相关文件和资料分发、保管、上报等工作。4、提出项目工程主要材料需用计划，参与施工组织设计（方案）的编写工作。5、及时办理工程技术变更资料的签认。四）、施工员职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工，组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底，组织办理隐蔽工程验收；参加分部分项工程质量验评和项目质量检查，并提交验评资料。3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。4、深入施工现场解决问题，加强对混凝土、砂浆后台计量的管理，确保砼、砂浆强度的稳定。及时处理施工过程中的一般质量问题，消除事故隐患。5、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。6、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。五）、质检员职责：1、在工程项目技术负责人的指导下，负责本项目质量监督、检查管理的具体工作，协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。2、经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度，协助项目经理健全各项质量管理制度。负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定向上级报送工程质量报表。3、协助进行各种质量教育和质量技术交底，认真检查班组落实情况。4、协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收，参加上级部门组织的检查、验收，认真做好记录，并督促检查整改措施的落实。5、经常检查工人生产质量情况，及时纠正违章违纪行为，消除质量隐患。6、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。7、督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。8、审查试验室所做的各种建筑材料的的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不得批量进场，经检验不合格的材料不准使用。9、参加质量事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。六）、安全员职责：1、负责本项目安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。6、参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。7、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。七）、材料采购、保管人员岗位职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守有关经济法规，避免产生违法或受骗上当。2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向项目经理部提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自的分工内容的供货合同，节约流通费用价格费用。4、必须按时、按质、按量、配套、合理、安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时准确地向项目部提供有价值的信息。6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。7、材料保管员负责材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定的要求，并妥善保存验收记录。8、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。9、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额领用，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。10、大量地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。11、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金相符。12、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。二、 劳动组织安排根据本工程的施工特点及工作量、施工强度，施工高峰人数为200人，施工总工期为90日历天（每月均按30天计算）。本工程施工人员组成及分月劳动力计划表见附件，附表三：劳动力计划表。在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力的合理调配，最大可能地做到人尽其才。特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量，确保按合同工期完成任务。第三章 资源配备计划第一节 布置依据及原则1.1 布置依据本标工程施工布置主要依据：1、依据遂宁市公园西路立面风貌塑造工程施工招标文件；2、国家及有关部门颁发的规程规范标准及水利水电施工手册等；3、根据以往类似工程经验，并结合本工程实际施工特点。1.2 布置原则1、充分响应招标文件要求，并注重体现本工程实际及施工特点；2、生产及生活设施布置于指定的区域内；3、所有临建设施均就近布置，力求紧凑合理，方便施工及管理。第二节 施工交通根据现场情况组织好交通路线。第三节 施工水、电及通讯系统施工供水系统根据本标工程及场地布置特点，经估算的施工供水量大，约需施工供水管数量如下表：施工供水管路工程量表序号规格型号单 位长 度备 注12钢管m80021钢管m50030.4钢管m40040.4软胶管m2000施工供电系统根据招标文件，本工程施工期由施工单位负责设计、供应、安装、架设、管理和维护由供电电源至所有各施工点和生活区的配电所和输电线路及其全部配电装置。根据本工程具体情况，主要用电的是砼拌和机械、现场用电及照明等。现场施工、辅助企业生产、道路和停车场、项目部办公必须要有一定的灯光照明，其照明强度除符合有关国标规定外，应符合下表要求：照明强度规定表序号作 业 区照 明 度（LX）1施工道路、堆料区、弃渣区502砼浇筑、加油站、现场保养场、仓库503一般施工辅助工厂1104特殊的维修车间200施工现场供电，主要为砼加工系统架设一回3´70mm2+1´50mm2的400/230V低压输电线路至砼拌和站；架设一回3´70mm2+1´50mm2的400/230V低压输电线路至施工、生活区供电。为确保施工顺利进行，我单位考虑配备二台30Kw的柴油发电机提供备用电源，主要满足抽水和照明的要求。施工供电主要工程量和设备统计表序号项目型号规格单位数量备 注1输电线3´70mm2+1´50mm2m1200至砼加工系统2输电线3´70mm2+1´50mm2m4003柴油发电机30Kw台2施工通讯系统 根据工程的实际情况，对外通讯联系采用手机，以保证对外通讯的畅通。施工辅助企业砼拌合系统根据本标工程砼浇筑总量的要求，在场地上布置6台JDY250型拌合机，小时生产能力为5m3/h，能满足砼浇筑要求。系统水泥库按2天用量考虑，设一座40m2袋装水泥库，400m2骨料仓，15m2的拌合站值班房。系统占地1000m2。为了严格控制砼质量，在拌合系统内设20m2的工地现场试验室，并配备一套试验设备，按规范规定取样试验，监控质量。木模加工厂本标工程砼浇筑主要使用定型组合钢模板。木板闸加工厂布置在生产区内，直接购买方木进行木板闸的加工与制作，内设15m2加工房，堆放场100m2，占地面积150m2。木模加工厂设备及房建表序号项目名称型号规格单位数量备注1圆盘锯MJ225台12砂轮机J3SL-400台13电钻台24加工房m2155堆放场m21006占地1503.4.3修理车间本工程区位于乡镇，可以利用乡镇的维修企业，拟在生产区内设置简易修理房15m2，停车场400 m2，共占地约500m2。其主要机具设备配置及房建如下表：修理车间主要设备配置及房建表序号名 称规 格单位数量备 注1台钻1215mm台12手动葫芦2t5t个各13电动力葫芦CD5-6D 5t个14KW4油压千斤顶1530t台25机械千斤顶1620t台26打气泵台17交流电焊机BX300台18乙炔发生器台19手动加油泵SJD-D60台110钳工平台张111修理房m215地沟1个12室外检修平台个113占地m2500加停车场综合库房本标工程在场地上布置综合库房60m2，堆放各种材料及劳保用品等。办公用房项目部布置在场地上，布置办公用房60m2。占地约60m2。生活用房生活用房布置按长住施工现场人数约35人计算，住房及福利用房共200m2,租用当地民房。临建工程量汇总表详见附表六：临时用地表第四节 资源配备计划机械设备配置一、机械设备配备计划根据本项目的特点，我公司拟投入的设备紧紧围绕工程施工范围及施工时进度先后陆续进场。拟投入本合工程工程的主要施工机械见表一：拟投入本标段的主要施工设备表和附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。本工程所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证在施工中上述所有设备均能按时投入到本工程使用。具体措施如下：我公司公司将本工程列为公司的重点工程，集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到本工程的施工中。确保自有施工设备的良好率。我公司公司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入本工程的施工设备的良好率。我公司公司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。我公司公司已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订租赁协议，确保施工中能及时投入使用。另外，我公司公司同时联系了2家后备机械租赁公司，防止一旦某些机械未能供应及时、机械数量供应不足或机械出现故障、损坏等，我公司公司可由其它2家机械租赁公司中租赁机械，从多条渠道来确保满足工程的施工进行要求。二、机械设备的管理施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划，并按计划及检修制度执行。4.2材料供应计划一、本项目主要材料本项目所用的材料数量较大，进场后要提前与相关材料生产厂家联系订货，做到货比三家。根据施工进度及施工范围组强先后材料进场。二、材料供应保证措施1.材料供应的保障措施材料供应的进度受施工进度的直接要求。材料供应进度状况又反过来给施工进度以重大影响，也对建设项目的进度状况和工期目标的实现产生重大的影响。正所谓“人马未动，粮草先行”。而本工程的材料用量非常之大，施工工期特别紧急，因此，在施工过程中必须做好材料供应的保障措施，以保证材料的供应，这样才能在既定的工期目标完成本工程的施工任务。我公司公司将做好一切准备，并充分利用作为本地企业的“地利、人和”的优势，妥善地解决这难题，且制定一系列行之有效的措施。充分利用公司属下的材料供应公司，提早联系多家供应厂商，落实供货数量。提早做好材料供应计划和合同给供应站，明确责、权、利和违约措施。进场后即与其签订供货合同。同时，我公司公司将为本工程准备启动资金150万元人民币作为流动资金，确保本工程的顺利启动。在本工程大规模施工时，在总平面上要考虑仓储位置，安放大量的建筑材料。为使材料（产品）的选购、使用等工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，对不同的材料的供应分别制定相应的控制措施，使一切相关的材料供应活动处于受控状态。2.材料储备计划为了保证建筑施工的连续性和均衡性，需要储备一定数量的。但数量要适度。储备量过低，会影响正常施工；储备量过高，会多占用资金，还要多占库房，长期保存会造成部分材料变质、损耗。因此，合理储备量一定要科学计算和计划。3.各种资源的组织协调合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用，保证工程各项材料所需按时进场。综合利用各类项目管理技术，实现项目的动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、调节和限制，达到“增产节约，增收节支”，并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现，从而进一步达到整体施工进度目标的实现。保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了进一步保证工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀、按计划完成的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，始终能不忘进度，使他们能再接再励，扎扎实实把工程干好。4.3劳动力安排计划一、劳动力安排计划本项目的主要工种为基础开挖工、混凝土浇筑工、模板工、钢筋工及给排水管道安装工、电气设备安装工等，工程较多，施工周期较多，加上自然降雨等原因，所以本工程所用人工用量相对较大，如何组织好劳动力资源是本项目的重点之一。我公司有自已专业的劳务队伍，所有的技术人员和技术工种全部为我公司人员。另外，我公司与多家劳务公司有着长期友好的合作关系，根据施工进度及施工范围，陆续安排劳动力进场。本工程的工程量巨大，工期紧短，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。本工程的施工作业层拟组建土方施工队和土建施工队、市政管网施工队及水电安装施工队等。根据施工进度计划的安排、施工组团的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本工程劳动力安排见附表三：劳动力计划表。二、劳动力投入保证措施本工程的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。根据我公司公司以往承建过类似大型工程，对大型工程的劳动力组织有相当成熟的经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。1.制定详细劳动力计划根据施工总体部署的原则，我公司公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。2.劳动力合理调配做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。我公司公司有大量的熟练工人在四川省内各工地施工，能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行。在确保我公司公司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度的需要。施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。3.高峰人数时的管理措施施工期间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理，具体管理措施如下：所有进场施工的人员必须安排在本工程所设置的饭堂用膳，避免出现食物中毒的情况。进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的投入配置。第四章 季节性施工施工措施第一节 雨季施工措施根据工程特点和生产计划及施工进度等编制实施性的雨季施工作业计划，合理组织与安排各分部分项工程交叉施工，修建临时排水设施，做好防洪防淹排水准备。开工前，清理场地，将场区基底整平起拱，做成2%4%横坡，并将基底原地面碾压密实，以利排除地面积水。同时雨季施工，作业面不宜过大，应逐区段分期完成。垫层施工，在雨天或雨水位以下的基底内施工时，应采取防雨和排水措施。压实后的土层，三天内不得受水浸泡，如在此期间内土层受到雨淋或浸泡，应将积水和松软的土层除去，并补填夯实。每日施工的土料要随挖随运，挖松的余土应在雨前或当日收工前运至填方路段回填，防止雨水浸泡。土方开挖还应注意在雨季施工，土方挖至距场区设计标高以上30cm50cm时，应停止开挖，待雨季过后，再挖至路基设计标高并碾压密实。土方回填施工，应根据回填填土高度，特别是高填区域宜从低洼处开始回填，防止雨水汇集低洼处浸泡路基。每日填筑土料应随铺随压，且最后一次回填土方应在雨前和当日收工前摊铺、整平、碾压密实。水泥混凝土施工，在雨季施工应做好相应排水工作，并搭设简易防雨棚。混凝土浇筑好，应采用塑料薄膜或简易防雨棚遮盖，防止雨水直接冲淋混凝土。雨季构筑物基础施工，开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡的稳定，以防止雨天坍塌，必要时基坑（槽）或管沟可适当放缓边坡或加设支撑。雨季施工，运输机械和临时道路等均应采取防滑措施，各种露天施工作业用电的机具设备要进行防雨遮盖，防止漏电触电事故，以保证施工安全。雨季施工作业点根据工程需要配置排水机具和工具，如潜水泵，并积极组织雨后排水，以便尽快恢复施工生产。第二节 冬季施工措施当最低气温低于零下 5 摄氏度时，砂浆应使用防冻剂，防冻剂宜采用有 机化合物类。在日最低气温为零到五摄氏度，采用塑料薄膜和保温材料覆盖 养护时，可采用早强剂或早强减水剂。细骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的物质。 气温低于零下五摄氏度时，可用热水拌合砂浆；水温高于 65 摄氏度时，热水应先与骨料拌合，再加入水泥；严格控制防冻剂的掺量，严格控制水灰 比；砂浆搅拌前，应用热水冲洗搅拌机，搅拌时间应比常温延长50%。井室 砌筑完毕应及时对表面用保温材料覆盖。第五章 其他施工施工措施第一节 地下管线保护措施我单位将把对现况管线的保护作为施工的重点，在施工前对现况管线进行调查摸底工作，制定切实可行的管线保护措施，在现场做出明显标识，防止意外损坏，保证各条现况管线在施工期间正常运行。根据设计要求需要进行切改的管线，提前与管线所属单位联系，及早向业主、监理及管线所属单位上报管线切改方案，争取尽快得到批复，保证工程顺利进行。考虑目前地下管线（燃气、中水）无法迁移，对管线进行加固处理后进行路基施工，方案为：1）清淤换填地段采用12m长的水泥搅拌桩（桩径m）作为基础。横向采用360B型工字钢，设置长5m的双排横梁，座落在水泥搅拌桩上。横梁上亦采用360B型工字钢设置纵向通长加固梁。燃气管道下安放一道工字钢，中水管道下方案设两道工字钢，纵向通长工字钢与横向工字钢间，采用焊接的方式予以固定。其形式如图：2）非清淤地段，采用9m长水泥搅拌桩。道路中心处自然放坡，池塘一侧筑坝挡水、挡淤。对于横穿路线方向的现况管线采用悬吊保护方式，采用工字钢横跨沟槽，作为主要承重结构，被悬吊管线用均匀分布的槽钢加以支撑，通过长杆螺栓，可靠地固定在工字钢上。强弱电电缆悬吊方案：强弱电直埋电缆，悬吊方法采用工字钢横跨沟槽悬吊，工字钢下垫10*10方木，方木放在两侧的槽帮上，工字钢两端支承长度不小于。直埋电缆下侧用特制的木质保护盒加以保护，形成刚柔相济的保护体系，电缆外裹缚阻燃草帘，防止损坏。第二节 地上设施、周围建筑物保护措施地面上需要加固的设施主要包括路线附近的强电弱电线杆以及绿化树木。施工前，先对路线附近的设施进行可靠的加固处理。首先从地表高度用两根工字钢将被加固线杆或树木夹住，工字钢间用螺栓对拉，将被加固线杆或树木紧紧夹住；然后用两根工字钢在与扫地工字钢相垂直的方向，给被加固物打斜撑，确保线杆或树木不发生倾倒。施工后，注意观察加固线杆或树木的位移情况，发现问题，及时处理。地上各种架空线路采取妥善保护措施，对路边线路搭设保护架加以保护；对贯穿道路的架空线路应在施工前与相关部门取得联系，进行妥善处理，不得私自处理。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机UH06型2台日本2010124kw良好挖、装土性能优良2推土机DX1752台日本2009123kw良好推运土性能优良3空压机2WY-6/82台广州201117kw良好动力用性能优良4电锯Y5002台山东20091kw良好模板加工性能优良5水管切断机DN10-DN1504台广州200910 kw良好模板加工性能优良6风镐/4台浙江20104.5 kw良好钻孔性能优良7潜水泵LS65-1254台广东2009良好抽水性能优良8自卸汽车15T10部长春2009220kw良好土方运输性能优良9套丝机15-5Mmm2台广州20090.27 kw良好水电安装性能优良10龙门架/1台四川2011/良好建筑装饰性能优良11砼输送泵/4台四川2011/良好运输性能优良12汽车吊QY25A2台广州2009160kw良好材料吊装性能优良13灭火器MFZ/ABC412个四川2012/良好消防性能优良14插入式砼振动器HZ6755台广东2010良好砼震动性能优良15平板式砼振动器HZ205台广东20106kw良好砼震动性能优良16氧割设备/3台山东2009/良好切割性能优良17钢筋调直机JJK-21台柳州20113kw良好钢筋调直性能优良1