造价部管理人员岗位职责(4页).doc

-造价部管理人员岗位职责-第 4 页造价部相关人员岗位职责一、 总经理：1. 负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作，并对实施情况进行指导、协调和督促；2. 负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制，包括工程造价成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告；3. 参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；4. 负责组织编制工程项目投资估算，提供项目投资决策基础数据；5. 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作，对总包合同的商务条款及合同价格的合理性负责；6. 负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；分析建设项目工程造价成本控制情况，提出成本偏差的纠正与预防、成本造价控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本造价控制体系；7. 负责审核分包工程招标文件、工程量清单工作，并对审核结果质量负责；8. 指导及审核标底价工作；9. 负责组织提供开发项目工程造价费用及结算资料，配合财务管理部编制项目竣工财务报表。10. 接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈；11. 负责工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。二、 造价部经理：1. 及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导造价管理人员及子公司造价部工作；2. 参与工程设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；3. 负责组织及复核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作及负责建立工程款支付台帐； 4. 负责复核分包工程招标文件、工程量清单工作，并参与分包工程的合同价谈判工作； 5. 协助总经理完成总包工程合同文件编制及复核工程量清单并参与合同谈判工作；6. 协助总经理完成工程项目投资估算及开发项目工程造价费用及结算资料工作；7. 指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；复核签证工程量及价格（或确定计价原则）； 8. 参与工程竣工验收工作，复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价复核资料及编制说明；9. 指导及复核标底价工作；10. 接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作；11. 协助总经理完成工程造价确定与控制管理办法的实施及考核造价管理人员业绩。三、 副经理1. 及时熟悉国家及地方颁布的行业内有关法规、政策文件，指导专业内造价工程师工作； 2. 编制/复核总、分包工程招标文件、合同文件、工程量清单、工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作；3. 协助经理完成专业内的总、分包工程合同文件编制及参与合同谈判工作；协助招标采购部完成分包工程招标文件及合同起草/复核工作，参与分包工程的合同价谈判工作； 4. 编制/复核标底价工作；5. 负责提供专业内的工程项目投资估算基础数据；6. 负责提供专业内开发项目工程造价费用及结算资料；7. 熟悉施工图纸和施工组织设计，编制/复核工程造价文件的编制原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用的正确性并编制/复核的结果及质量负责；8. 协助经理完成指导造价工程师参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；参与审核/复核签证工程量及价格（或确定计价原则）； 9. 参与工程竣工验收工作，审核/复核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价审核资料及编制说明；10. 接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及完成整改工作。四、 造价工程师1. 熟悉施工图纸和施工组织设计，对所编制/审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责；2. 负责工程项目实施过程中的合同管理工作；配合项目部参与隐蔽工程量及签证工程量的验收工作；审核签证工程量及价格（或确定计价原则）；保存最终签证单，以备结算时核对；3. 负责标底价的编制工作；4. 协助招标采购部完成分包工程招标文件及合同起草工作，参与分包工程的合同价谈判工作；5. 协助招标采购部完成招投标过程中商务标评标、商务条款答疑、疑问卷编制工作。6. 审核工程项目进度款报表，办理工程款中间结算；7. 参与工程竣工验收工作，审核工程竣工结算，提交符合规定的工程造价资料及编制说明并对审核结果及质量负责；8. 接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及完成整改工作。五、 文员1. 负责设计图纸、合同及工程造价资料文件的整理与归档工作；2. 负责部门例会的记录及整理工作；3. 负责公司流转文件的登记及传递工作。