我的职业生涯规划和对中粮的认识(2页).doc

-我的职业生涯规划和对中粮的认识-第 2 页我的职业规划首先在确定职业目标时，考虑到我在校阶段的专业为金融学与国际贸易学，本科以及硕士的研究方向为宏观经济和国际投资，所以希望获得一份与经济学相关的应用型岗位，比如中粮集团贸易和进出口方向的国际管理培训生，然后将自己所学的专业知识应用到本次求职的岗位中，实现自我价值与社会价值的统一。工作后，我会运用自己在校期间培养的专业素养，积极参与到日常的工作中。首先是虚心向前辈请教，向他们学习并积累工作和处世经验，快速投入到自己所在部门的运营中去。其次是主动做事，发现问题并找出解决问题的办法，在做好本职工作的同时寻找能够提升公司或部门竞争力的机会，努力得到领导的认可，博取提升机会。最后，尽职工作且不忘学习，与同事真诚相处，不断获取新的知识提升自己的社会竞争力，提升职业熟练度和压力应对能力。 在工作几年后，希望自己仍然保持着不断学习新知识的习惯和能力，一方面能在工作中举一反三，在压力状态下也能做出公司和自身的成长选择出最优的面对策略；另一方面，将自身积累到的工作和生活经验传递给中粮集团的新鲜血液们，互相学习，共同成长。中粮集团作为资产规模巨大的国有企业，是世界500强企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。在我看来中粮集团具有一个强大的规模市场优势，即内部资本市场运作的形式多种多样，包括集团内部借贷、内部担保、内部产品的往来、内部资产租赁和托管、内部投资和增资、内部股权和资产转让、内部免转债。这些方式为中粮集团的整体发展提供了资金保障，对优质资源进行有效整合,并且充分利用了各部分的资源优势。在其内部资本市场运作的过程中始终围绕着集团的总体战略全产业链。经过一系列的运作,中粮集团不仅在整体上基本形成了从田间到餐桌的全产业链布局,其一些成员公司内部也逐步形成了全产业链模式。不过我在研究中粮集团资源配置时发现，中粮集团的内部资本市场的配置效率存在一点问题。比如中粮集团等国有企业集团其配置内部资本的原则有时候并不是“效率优先”，而是“战略优先”。即为了实现集团的战略目标从而提升企业价值，企业集团往往会将有效率的公司的利益输送到需要扶持的成员企业当中，从而会造成部分资源的浪费。我认为，在如何解决这个问题上，可以通过法律、法规以及制度层面来规范内部资本市场的运作，逐步健全内部资本市场披露制度，优化内部资本市场的配置,保障内部资本市场的效率。以此，有助于提升中粮集团内部资本市场的交易效率，集团内部资本市场的合理构建，以及内部资本市场的配置能力，有效实施一体化战略，完善产业链条的发展。综上，我认为中粮集团在现有的国有企业中具有很大的竞争优势，而且人才引进方面更为突出，我热切地希望能有机会和运气进入中粮集团，实现自我价值，努力并尽快成为一名合格的中粮人，也希望中粮集团领导们能给予我这个宝贵的机会！