工程质量管理实施办法(38页).doc

-工程质量管理实施办法-第 37 页一、总 则一、为贯彻国家关于城市道路、水利工程建设的有关法律、法规，切实加强涿鹿县桑干河河道综合开发治理工程（桑干河大桥至张涿高速公路段）和轩辕路东延道路建设工程建设的管理，保质、保量、按期完成建设任务。根据涿鹿县桑干河河道综合开发治理工程和轩辕路东延道路建设工程的实际要求，认真实施该“管理办法及规定”二、本规定适用于涿鹿县桑干河河道综合开发治理工程（桑干河大桥至张涿高速公路段）和轩辕路东延道路建设工程，是工程管理办法的一部分，凡从事本工程建设的业主、设计单位、监理单位、承包人，须执行本办法。三、本办法与国家和交通、水利行业有关的法规和规定有抵触时，按国家和交通、水利行业颁布的规定执行。四、本办法由西控京北新城开发有限公司负责解释。五、本办法自2012年6月1日起试行。二、工程质量管理实施办法、关键部位（工序）管理实施办法一、 对关键部位（工序）的明确：（一）、道路工程1、 路基工程：1) 填筑材料2) 特殊路基3) 地基处理4) 填前碾压5) 高填土控制 6) 构造物台背回填2、 路面工程：1) 原材料控制2) 底基层、基层拌和的级配调试控制3) 养生管理4) 沥青混合料拌和配比及沥青用量控制5) 混合料出场、摊铺、碾压温度控制6) 平整度控制7) 厚度控制8) 横纵接缝处理3、 交通工程质量控制：1) 交通工程材料成品及半成品质量控制2) 标线、路面施工清洁度控制（二）、河道工程1）软基处理2）进场原材料质量控制3）止水条、止水带和闭孔板等封水材料的施工质量控制4）橡胶坝混凝土施工及坝袋安装5）河道混凝土施工质量控制6）挡水墙施工质量控制7）橡胶坝基底回填处理8) 土工膜搭接处理控制二、对关键部位（工序）的工程质量的基本要求1、对关键的技术复杂的工程必须有独立的施工作业指导书，其施工工艺、施工方案必须经过严格论证，并经监理单位审查、管理处批准后方可实施。2、加强原材料的质量控制，凡用于重要工程的材料使用前或使用过程中有变化时施工单位必须做试验，经试验符合规定的标准要求，由总监办批准并报甲方工程科备案后方可使用。3、关键部位（工序）的施工，监理工程师必须全过程旁站。4、关键部位（工序）的施工，施工单位施工员必须全过程旁站。5、地基处理、填前碾压、台背回填、橡胶坝基底回填、首批主要原材料及返工工程必须经项目工程师和监理共同确认方可进行下道工序。三、违规处罚措施（一）施工单位：1、施工单位在关键部位（工序）的施工中作业控制程序和自检体系不健全，工作不负责任，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；2、关键控制点施工工艺不能满足质量要求，不按设计和规范要求施工，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；3、未履行监理程序及按规定需经业主确认而未确认就进行下道工序的，视情节对参建单位处以2万元以上罚款；4、关键控制点工程、工序施工管理或技术人员不在场，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；5、路基施工（1）地基处理、高填土路段施工前需经业主及总监办确认，擅自施工，或不符合设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款；（2）构造物台背回填不符合设计和规范要求，材料不规范、分层填筑厚度不符合要求，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款；（3）路基填筑材料不符合要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（4）路基分层填筑厚度不符合设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（5）路基填筑时对含水量等技术指标控制不严或达不到要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（6）有不同材料混填的情况，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（7）对压实度等技术指标控制不严或弄虚作假，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；6、路面施工（1）拌和站进场原材料如水泥、碎石等不满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款；（2）在工程施工中偷工减料、不按总监办批准的组成设计施工等造成质量低下，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款；（3）摊铺厚度控制不严，不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（4）摊铺平整度差或不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（5）混合料出场、摊铺、碾压温度控制不严或达不到要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（6）不及时养生或养生不到位，造成路面强度差或达不到设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；（7）对压实度、强度等主要技术指标控制不严或不合格等，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；8、河道工程1）进场原材料不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款； 2）地基处理不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款；3）橡胶坝基底回填不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或2万元以上罚款；4）止水条、止水带和闭孔板等封水材料的施工质量不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；5）橡胶坝混凝土施工及坝袋安装不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以1万元以上罚款；6）河道混凝土施工质量不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；7）挡水墙施工质量不能满足设计和规范要求，视情节对参建单位处以警告或5000元以上罚款；9、其它质量问题，视情节轻重对参建单位处以警告或5000元以上罚款；以上所有处罚条款，除严格按照规定的罚款额度进行处罚外，还应视情节对施工单位处以停工整顿、返工处理、停止工程价款支付、清除施工单位及予以全线或全局通报批评的处罚。（二）监理单位：1、监理单位及人员对以上问题既不及时采取措施进行处理，也不及时向总监办和管理处报告的，将有关责任人清出现场，并按对施工单位处罚金额的10%进行处罚。2、监理人员在监理工作中违反公路工程施工监理规范的规定，对关键工序开工审批把关不严，施工管理中失误较多，视情节对监理人员处以警告或1000元以上罚款；3、关键工程部位（工序）旁站不到位，视情节对监理人员处以警告或1000元以上罚款；4、因对施工监理不严、关键工序控制不到位而造成的质量事故，视情节对监理人员处以2000元以上罚款或清除出场，并对监理单位予以处罚；5、其它在施工过程中监理人员的违规问题，视情节对监理人员处以警告或500元以上罚款直至清除出场；参建单位认真按照本管理办法要求，切实加强对关键部位、关键工序的施工管理，建立严格的施工责任人负责制和质量责任追究制，以确保关键部位、关键工序的施工质量。、工程建设项目首件工程实施办法一、目的1、通过首件工程认可制工作的开展，帮助施工、监理、建设单位熟悉工程的特点；2、通过首件工程认可制工作的开展，掌握新工艺、新材料以及其它关键性技术的要求，并在实施过程中查找、分析和解决出现的各类问题，不断提高技术水平和工艺水平，全面提高工程质量水平。3、通过首件工程认可制工作的开展，及时分析、总结施工及监理要点，明确质量标准、制定工艺流程、统一外观要求等，以指导后续同类工程施工。4、 通过首件工程认可制工作的开展，对原施工指导书进一步完善，将首件工程取得的经验推广、应用。三、标准 1、交通部JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准、水利部SL176-2007水利水电工程施工质量检验与评定规程等相关设计文件要求。2、西控京北新城开发有限公司（以下简称“甲方”）颁发的有关质量文件。四、实施范围（一） 公路桥梁工程：一般情况下，应对下列分项工程实行首件工程认可制：1、路基工程：台背回填，路基填筑，地基处理； 2、路面：底基层，基层，下面层，面层。（二） 水利工程：一般情况下，应对下列分项工程实行首件工程认可制：1、橡胶坝工程：地基基坑、台背回填处理，橡胶坝砼及止水带的按放和焊接，坝袋安装工程。2、河床工程：河道衬砌，土工模焊接，地基处理。（三）在外部环境条件发生重大改变、施工机械设备有重大调整或重要原材料发生变化等情况下，监理组与项目工程师认为有必要时，应对所涉及的分项工程重新实行首件认可制。五、责任首件工程认可制评价责任体系，应坚持“自下而上、分级负责”的原则。1、各施工单位负责本标段首件工程的评价和认可；作为施工质量的责任主体，承担自评责任；评价时，必须提供施工工艺措施及自检、质量责任人；2、监理单位负责各自所辖标段首件工程的评价和认可；承担复评责任，对认可后的施工方案及施工作业指导书进行审批，并提交该分项工程（包括分部工程）的监理实施细则及监理责任人；3、业主负责首件工程认可制工作的开展，并负责将形成的施工指导书及时推广，以指导工程施工的实施。六、实施程序1、 各施工单位根据业主所拟定的实施首件工程认可制的分项工程范围，结合具体的工程进度计划安排，在申请分项工程开工时，与监理组共同确定一个项目作为首件工程；首件工程的选定和实施，不影响其它同类工程的实施。2、 由施工单位负责按照逐级分解的质量目标和明确的工序质量要求，拟定针对首件工程的施工作业指导书和施工方案；监理单位以保证各级质量目标实现为原则，审查施工单位的方案，同时拟定监理实施细则和控制要点，并上报甲方。3、 施工单位在首件工程实施前，应对原材料、机械设备、人员上进行充分的准备，并详细记录有关数据提交监理组审核。4、 在首件工程实施过程中，监理组应全过程监督，督促施工单位严格按照拟定的施工方案及施工作业指导书进行操作，对实施过程以及出现的各种问题予以记录。5、 在首件工程实施结束后，施工单位应对已完项目的施工工艺进行总结，并对质量进行综合评价，提出自评意见。6、 总监办组应组成检查评定小组，对首件工程进行检查验收，提出复评意见；业主提出终评意见。7、 评价意见为优良、合格及不合格，优良工程推广示范，合格工程予以接收，对不合格工程进行分析，找出原因，进行整改及返工。8、 首件工程中形成的资料包括施工方案、监理方案、原始记录、过程记录、检测评定资料、评审意见等对优良工程形成的施工总结和施工指导意见等，均应收集齐全，单独归档。9、 施工单位在首件工程完工并通过优良工程验收后，应及时总结施工要点，形成该类分项工程施工指导书，监理单位负责审定并补充相应的监理规程，技术要求，施工方案、施工作业指导书。10、凡首件认可优良的项目，形成的施工作业指导书及时推广示范，后建工程不得低于示范工程标准。11、总监办审定的施工作业指导书，由施工单位上报管理处工程科备案。、工程施工中日常巡查实施办法一、目的：在实际施工中及时的发现问题解决问题。二、方式及处罚依据：由项目工程师及工程管理人员每天到施工现场，依据工程合同、设计、管理处及总监办要求，以及国家有关工程质量管理的法律、法规、规章和规定，交通部及水利部现行工程技术标准、规范、试验检测规程，进行巡查。三、巡查内容：所有工程，所有工序，所有工艺，合同要求，生产要素，安全告知及处理措施，施工人员、监理人员在岗及工作状况。四、对问题的处理：在巡查过程中对发现问题，根据其程度、性质以及对工程造成的损失、影响及发生次数，将作出如下相应处理：1、告知2、罚款3、返工4、停工整顿5、现场会6、清退出场五、具体经济处罚：在管理办法中有明确规定的，按照规定执行；未按照工程合同、工程管理办法，总监办有关工程管理条例及规定执行的，对工程质量造成或可能造成影响的，一律处以5000元/项罚款。、工程专项检查的实施办法一、目的1、通过对某项工程，工序、工艺专项检查了解其现状。2、通过对某质量问题事故的专项检查总结经验。3、通过加强专项检查防止问题的发生。二、检查范围西控京北新城开发有限公司所辖的全部工程。三、检查依据以现行的强制性技术标准、规范、规程、施工图设计及总监办、管理处管理办法为依据。四、检查组织西控京北新城开发有限公司（路桥部）与总监理办公室抽调人员组成专项检查小组。五、检查安排整个施工期内，工程专项检查小组将不定期的对新开工及在建项目进行检查。届时施工单位项目经理、技术负责人、驻标段监理必须同时到场随同检查。 1、关键工程工序、工艺开工一周左右进行首次专项检查，再次专项检查的时间次数视工程情况确定；2、其它工程项目视情况确定。六、检查内容1、某项或几项生产活动；2、某工程、工艺、工序或其中几个指标的检查；3、监理工程师监理工作。七、惩罚措施依据质量隐患及造成后果的严重程度，每个质量问题给予相应施工单位5万元以上罚款。对2次出现的同类质量问题将给予加倍罚款，同时进行停工整顿等处罚措施。后附：专项检查内容表（一）公路工程专项检查内容表单位工程分部工程抽查指标项标准或要求备注路基工程土石方压实度满足设计要求含水量适宜，碾压无明显轮迹、无“弹簧”分层厚度满足要求，与压实功效匹配宽度满足设计要求临时排水符合规范或施工组织设计要求，造成路基严重冲刷或冲毁农田的取弃土符合设计或施工组织设计要求砌体砌筑和勾缝砌筑、勾缝密实牢固几何尺寸满足设计要求软基处理处理范围及深度符合设计要求填筑材料符合设计要求路面工程沥青面层压实度按评定标准，计算合格率几何尺寸按评定标准，计算合格率摊铺和碾压温度、速度现场控制有效，满足要求均匀性沥青用量稳定，无明显离析或明显超粒径层间处理无污染，粘层油适量，交通管制到位砼面层几何尺寸按评定标准，计算合格率均匀性水灰比稳定，无明显离析或明显超粒径接缝、传(拉)力杆设置接缝平顺，填料饱满，传（拉）力杆位置准确、牢固养生保湿，保证养生期基层底基层压实度按评定标准，计算合格率几何尺寸按评定标准，计算合格率整体性钻取芯样，芯样完整为合格，计算合格率。均匀性无明显离析或明显超粒径含水量适宜，碾压无明显轮迹养生保湿，保证养生期；交通管制到位；表面无松散、剥落桩基施工水下砼浇筑连续，记录真实钻孔施工连续，钻孔记录完整，及时检测，清孔（二）河道工程专项检查内容表工程项目检测项目抽查指标项标准或要求备注河道工程基底处理处理范围及深度符合设计要求填筑材料符合设计要求土工膜铺设基底情况基底平整，无坑槽、软基、车辙铺设情况铺设平整、满足搭接宽度焊接情况焊接牢固，无气泡、焊洞，满足打压要求砂砾层回填填筑材料符合设计要求厚度符合设计要求压实度符合设计要求衬砌砌筑原材料符合设计要求砌筑和勾缝砌筑、勾缝密实牢固砼强度标养试件评价几何尺寸满足设计要求橡胶坝工程砼工程砼强度标养试件评价构件几何尺寸按检评标准的允许偏差计算合格率。养生保湿，保证养生期外观平整密实，色泽均匀，无蜂窝麻面。露筋、修补。止水带安装满足设计要求，无偏移、跑位焊接焊接牢固坝袋安装锚固槽打磨满足设计要求，平顺、无棱角底垫布铺设位置准确，平整，无褶皱坝袋质量坝袋有出厂合格证及现场检测合格证坝袋安装位置准确，平整，无褶皱锚固螺栓紧固力度满足设计要求，无断丝封锚砼满足设计要求机电工程管道基底处理满足设计要求防腐表面干净，防腐完整，颜色一致焊接焊缝均匀打压满足设计要求电器设备满足设计要求（三）监理工程师监理工作检查项目检查内容备 注监理日志是否按要求记录资料报验、审批是否认真及时在岗及旁站情况是否在岗、工程现场会实施办法一、召开现场会目地：1、分析原因，解决问题，警示其他施工单位；2、总结经验，加以推广。二、工程通报现场会：（一）本标段内通报现场会：1、召开条件：没有按照设计及施工要求施工，并且具有代表性，出现问题未向监理及管理处上报的，2、处理方案：召开本标段内通报现场会后，将对施工单位处以10万元人民币罚款，并根据情况限期整改，如有延期将处以1万元/日罚款。如该问题涉及监理责任，将对监理进行相应经济处罚。（二）全线通报现场会：1、召开条件：如有以下工程问题需召开工程全线通报现场会：（1） 日常巡查、随机检查发现重大安全隐患、质量问题施工单位未通知总监办及管理处的；（2）实际施工与设计不符，且造成质量隐患的；（3）相关问题已召开本标段内现场会仍未按期整改的；（4）经工程科、总监办现场核实，上报管理处领导同意。2、处理方案：召开全线通报现场会后，将对施工单位处以30万元人民币罚款，并根据情况限期整改，如有延期将处以1万元/日罚款，且管理处将对该标段做全线通报批评，视情节严重可考虑上报通泰集团。如该问题涉及监理责任，将对监理进行相应经济处罚。、工程完工后完成情况的检查实施办法一、目的为了在分部、单位工程完工后，详细掌握各标段的工程质量、工程完成实际数量等方面的情况，管理处将组织总监办、监理组、施工单位对已完工后的所属工程进行详细核查，保证工程项目计量的准确性和项目质量目标的实现。二、检查内容1、道路工程：路基土石方工程、路面工程、涵洞工程、交通工程、机电工程、附属工程（平交道口、护栏、排水沟、泄水槽、防护工程等）在工程完成后，应对实际施工段落、宽度、完成工程数量等项目进行核查，与设计图纸段落、工程数量是否相符以及是否存在工程质量问题；2、河道工程：橡胶坝、泵房工程、河道衬砌工程、供电工程、防护工程、绿化工程、附属工程（引水口、引水渠、护栏等）在工程完成后，应对实际施工段落、工程数量等项目进行核查，与设计图纸段落、工程数量是否相符以及是否存在工程质量问题；三、检查要求1、工程质量方面：按照相关工程质量评定规程要求对各标段分项工程进行工程质量检查，对发现的质量问题要分析原因，制定施工方案并进行修复，保证达到质量要求标准；对大的质量问题要按相关规定及时上报。 2、工程数量方面：检查分部、单位工程完成情况，是否按照设计图纸数量和项目要求完成任务，对实际完成工程数量与设计图纸工程量不相符的项目工程要说明原因，要求现场监理工程师、项目工程师详细记录实际发生工程量制表，并上报总监办与工程科，作为计量或变更的基础数据。四、组织安排每项工程在工程完成后15天内，由工程科或总监办组织工程科、总监办、驻标监理、施工单位实施检查。、工程备案实施办法一、目的：为了掌握工程建设情况，了解工程使用的主要建筑材料及其质量情况，以此作为依据，更好地督查工程质量，特制定此工程管理办法：备案制度。二、备 案 目 录单位工程分部工程项目概况（后附详细内容）备注施工前准备水准点、导线点总监办批复的水准点及导线点数据路基工程土石方1、取土场位置、路线、储量、运距等2、弃土场 位置、路线、弃土量、运距等 3、路基试验段完整的试验报告、使用段落砌体砂 浆总监办批复的砂浆配合比路面工程沥青面层a总监办批复的实验段报告。b总监办批复的施工作业指导书。c总监办批复的沥青混合料配合比设计。砼 面 层基层、底基层桥梁工程砼工程总监办批复的各种标号砼的配合比设计钢筋焊接焊接试验报告河道及橡胶坝工程砼工程橡胶坝工程总监办批复的各种标号砼的配合比设计总监办批复的施工作业指导书衬砌工程总监办批复的各种标号砼的配合比设计总监办批复的施工作业指导书土工膜焊接总监办批复的施工作业指导书止水带焊接总监办批复的施工作业指导书主要建筑原材料后附建筑材料备案要求三、备 案 要 求（一）、水准点及导线点的复核根据设计资料施工单位必须认真搞好水准点及导线点的复核工作，并报总监办批复。报业主备案。（二）、路基工程1、取土场：施工单位应根据工程需要，提供取土场的位置、取土量、运距，使用路段、装运路线等，并绘制平面图。2、弃土场：施工单位要根据工程需要，提供弃土场位置、弃土量、运距、土方所在路段桩号、弃运路线等进行备案（避免对农田、河流等造成污染，防止水土流失。），并绘制平面图。3、路基试验段（1）路段的选择：a要具有代表性b长度不小于200米（2）机械选择a要具有代表性，将来指导全线施工b各种配套机械比选。（3）需确定参数a虚铺厚度b压实系数c最佳含水量d机械碾压变数e采用的合理配套机械（三）、砌体工程总监办批复的砂浆配合比批文，及相关资料。（四）、路面工程1、沥青面层a总监办批复的实验段报告批文，及相关资料。b总监办批复的施工作业指导书。c总监办批复的沥青混合料的配合比设计及相关资料。2、砼面层a总监办批复的实验段报告批文，及相关资料。b总监办批复的施工作业指导书。c总监办批复的砼的配合比设计及相关资料。3、基层、底基层a总监办批复的实验段报告批文，及相关资料。b总监办批复的施工作业指导书。c总监办批复的混合料的配合比设计及相关资料。（五）、河道及橡胶坝工程1、砼工程（1）橡胶坝工程a总监办批复的各种标号砼的配合比设计b总监办批复的施工作业指导书（2）衬砌工程a总监办批复的各种标号砼的配合比设计b总监办批复的施工作业指导书2、土工膜焊接a 总监办批复的施工作业指导书b焊接质量需经有资质的检测单位提供试验报告及总监办意见。c焊接必须由厂家派专人作业。3、橡胶止水带焊接a总监办批复的焊接作业指导书。b焊接质量需经有资质的检测单位提供试验报告及总监办意见。（六）、主要建筑材料详细内容见后附（主要建筑材料备案要求）。各施工单位必须认真执行此备案制度，总监办要严格履行监督职责。未按此制度进行备案的，处以2万元/项的罚款。主要建筑材料备案处罚按“主要建筑材料备案要求”执行。（附） 主要建筑材料备案要求一、 需备案材料工程中采用成品及半成品材料如：钢材、水泥、碎石（沥青用碎石、梁板用碎石）、商砼、沥青、锚具、支座、伸缩缝、钢铰线、土工布、土工膜、止水条、止水带、橡胶坝袋、主要管材、电缆等主要建筑材料，必须符合国家及现行有关产品质量标准，满足工程设计和招标文件的要求，并实行备案制度，需备案未备案的建筑材料，一律不得在工程中使用。二、 备案程序1、生产出厂材料合格；2、施工单位抽检、检查符合技术要求；3、监理单位抽查、检查合格；4、报管理处备案。三、 备案单位（施工单位或供材单位）需提供的材料备案材料目录表、建筑材料备案申请表、生产单位基本情况表（见附件）。  四、 备案材料有效期一般为本工程。五、材料变更在备案有效期内，供材单位因变更企业名称、变更材料或因其它原因需变更相关信息时，应及时以书面形式向施工单位、总监办提出申请，经总监审核后予以变更，并重新申请备案。六、 备案的建筑材料使用质量要求1、企业自检合格，施工单位抽检合格，监理单位抽检合格。2、材料的决定使用权在于施工单位。3、备案时间：发文7日内或使用5日前。4、管理处加强督查力度。  七、违规处理   （一）已通过备案的供材单位，有下列行为之一的，责令整改，并根据情况予以相应处罚。 1、抽检建筑材料质量达不到要求的限2日内清除出场，每超1天罚款5000元人民币，超过5天按无主处理; 2、不能按要求及时、足量供应合格建筑材料次数达两次的处以5000元人民币罚款； 3、对管理处、总监办或有关质量监督部门的抽检工作中不积极配合，处5000元人民币以上罚款。   （二）已通过备案的供材单位，有下列行为之一的，经调查属实的，不予备案的取消供货商供货资格。1、一年内不良记录累计达三次的；2、不按规定进行质量自检，出具虚假检测报告的；3、供应不合格建筑材料并造成严重损失的；4、用未经备案单位的建筑材料替代本单位建筑材料供应给施工单位的；5、拒不接受管理处、总监办或有关质量监督部门的抽检工作，性质恶劣的。（三）使用需备案而未备案的材料第一次使用：视已用材料的数量处20000元人民币以上罚款；第二次使用：处以50000元人民币以上罚款，多次使用将加重处罚，并取消其供材资格。  （四）其它违反质量行为的，按工程质量管理办法的规定执行。附件：主要建筑材料备案申请表生产单位基本情况表 生备案材料细目表建筑材料使用申请表申请单位（供应商或施工单位）工程名称工程规模使用部位申请使用材料名称使用时间计划用量需该材料总量本生产单位供此种材料占总量比例供材单位名称单位地址是否已备案联系人及电话供材单位施工单位项目经理部监理单位负责人：（公章） 年 月 日检测情况：施工单位意见：项目经理：（公章） 年 月 日检测情况：监理单位意见：项目总监：（公章） 年 月 日附件材料现行有效的产品标准施工单位产品检测报告监理单位产品检测报告注：本表一式四份，建设单位、监理单位、施工单位、供材单位各执 生产单位基本情况表生产单位企业名称法人代表 营业范围企业资质证书号及等级地址曾经用于何工程工程名称使用单位联系人主材来源附件材料企业营业执照；现行有效的产品标准；产品出厂合格证、产品质量证书、产品检测报告、产品使用说明书等相关材料。联系人：联系电话：单位电话：（盖章） 年 月 日 生备案材料细目表材料名称供应单位计划供应量占总量比例联系人电 话 总计划量三、工程进度管理实施办法一、目的为满足涿鹿县桑干河河道综合开发治理工程（桑干河大桥至张涿高速公路段）和轩辕路东延道路建设工程建设项目总进度计划要求,采取有效措施使施工进度计划付诸实施,在执行该计划过程中加以动态控制,以保证建设项目按期完成交付使用。二、工程总工期的制定管理处根据建设项目的总体要求制定项目工程的总工期并下发管理处各科室，作为工程项目的总体进度计划的控制点。三、单位、分部及节点工程进度的制定工程科根据管理处制定的总体进度计划编制单位、分部等节点工程的进度计划，并经管理处领导审批后下发各施工单位，作为各施工单位编制月度计划、周、日计划和工程进度实施的依据。四、施工单位工程进度计划的确定1、施工单位根据管理处工程科的制定的单位、分部及节点工程进度计划详细编制月度计划和周、日计划，并上报总监办审批。2、总监办负责对施工单位编制的月度计划和周、日计划审批，总监办批复后抄报管理处工程科备案作为管理处对施工单位进行进度考核的依据。3、施工单位要充分考虑整个施工期工程进度安排合理有序，不允许出现先松后紧等不合理现象发生，要求开始1/6工期时间内，完成量不超过平均工程量的1/2，最后1/6工期时间内，完成量不超过平均工程量的1/2。五、施工生产要素的确定1、施工单位依据编制的月度计划和周、日计划，合理配置相应的生产要素。2、总监办负责对施工单位配置相应的生产要素进行审批，批复后抄报管理处工程科进行核准、备案，作为管理处、总监办对施工单位进行考核的依据。六、工程进度计划的修订1、由于设计变更或拆迁影响造成部分工程进度计划变化，由管理处工程科对影响部分工程进度进行调整，并下发工程进度控制点，施工单位按照第四条要求对调整部分工程进度重新上报。2、由于施工单位原因造成部分工程进度计划变化，管理处工程科的制定的单位、分部及节点工程计划原则上不再调整，施工单位需加强生产要素投入，对滞后部分工程进度重新调整上报。七、工程进度考核（一）进度的考核及奖罚1、工程节点进度考核根据管理处工程科制定的节点工程进度的控制点对各施工单位工程进度实施考核。2、施工过程进度考核管理处以施工单位上报并批复的月度计划和周、日计划作为施工过程进度考核的依据，工程科和总监办将按照管理处要求，每二周进行一次考核，对不能按计划完成的施工单位给予处罚。3、由于设计变更或拆迁影响造成部分工程进度计划变化，对影响部分不再参于考核；4、工程进度奖罚（1）施工过程同一分部、分项工程和同一关键节点工程连续二次考核未能按计划完成任务加倍处罚，连续三次考核不能按计划完成任务，工程科应即时上报管理处并建议强行划分该单位项目工程或撤换施工单位。（2）工程节点进度考核是对施工单位工程进度奖励的依据，施工过程中月、周进度考核不再进行奖励。（二）生产要素的考核及奖罚依据总监办批复的施工单位月度计划和周、日计划配置相应的生产要素进行考核：1、对没有按审批的要求配置生产要素的，将进行警告、经济处罚等；2、没有按计划完成工程任务、生产要素又不能满足要求的按照工程进度奖罚规定加倍处理。四、安全生产、文明施工实施办法、安全生产管理实施办法一、安全生产工作目标1、确保全年安全生产无重大伤亡事故；2、不发生财产损失5万元以上的安全事故；3、改善一线施工人员的生活环境，杜绝各种群体性职业病、传染病和食物中毒事件的发生；4、保护生态环境，控制各种粉尘、废水、废气和固体废弃物的排放，防止水土流失及泥石流、滑坡等自然灾害的发生； 5、河道施工汛期安全渡汛。二、安全生产工作基本要求要求各监理及施工单位要积极正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系，在生产的同时，要抓好安全工作。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件地服从安全。在确保安全的前提下，搞好施工。具体要求如下:1、建立健全安全生产管理机构、要求总监办、各施工单位、各施工队和班组，都要层层建立安全生产组织，要有专职安全工程师或安全员。2、建立健全安全生产保证体系各单位一把手是安全生产第一责任人，施工单位项目经理是安全生产的第一责任人，驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。3、完善安全生产责任制把安全生产管理责任落实到人。各参建单位要层层签订安全生产责任状，健全安全生产责任制，将安全生产责任落实到人。要确定每个岗位的安全目标，做到安全职责明确，实现全员安全控制。4、建立安全生产费用台帐加强安全生产投入，完善安全生产设备设施，对工程施工全过程中的安全生产费用要单独记录在案。5、加强安全生产技术管理施工单位在编制施工组织设计和施工方案时，应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施，编制施工安全紧急处理预案，对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术保障措施。制定安全技术措施应包括安全防护设施的设置和安全预防措施，要以国家和建筑行业及交通系统、水利系统颁布的“安全操作规程”为准则，报经总监办批准后方可实施。特别是对脚手架、井架、塔吊、安全网、围堰等临时设施及挖孔桩、梁板架设的施工方案，必须经施工单位总工、总监办验收或审批，凡验收不合格或方案不可行的，一律不准投入使用，验收情况要有记录。6、落实安全生产技术交底制度项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体工作人员，安全技术交底必须具体、明确，针对性强，并应有书面安全技术交底签字记录。发生问题应追究项目经理的责任。技术交底的主要内容应包括(1)施工作业项目的特点和危险点；(2)针对危险点的预防措施；(3)应注意的安全事项；(4)相应的安全操作规程和标准；(5)发生事故后应及时采取的避难及急救措施等7、广泛开展安全生产的宣传与教育(1)各单位要建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育与培训工作，使全体施工人员特别是一线操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。(2)安全教育的内容，包括安全知识、安全技术、设备性能、操作规程、安全法规和严禁事项。要让每一个管理人员、每一个劳务人员对安全管理、对所从事的工种的安全规程做到应知应会，要讲得出，做得到，杜绝“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）现象。(3)对新进场的劳务人员或从事新工种的劳务人员，要有安全教育计划，安全教育培训不得少于10小时，安全教育要有记录，要认真填写安全教育登记表，未经安全生产教育和培训的施工人员及劳务队劳务人员不得上岗作业。(4)施工单位的特种作业人员，包括电焊工、电工、起重机械作业人员、爆破人员等，必须经过专门安全技术培训，必须取得劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证。特种作业人员还应当接受行业管理部门的安全培训方可上岗作业。8、实行安全事故报告与处理制度(1)时限要求:a、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向业主和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。b、业主和