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    宣城地板项目招商引资方案【参考模板】.docx

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    宣城地板项目招商引资方案【参考模板】.docx

    泓域咨询/宣城地板项目招商引资方案宣城地板项目招商引资方案xx公司目录第一章 建设单位基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 行业发展分析21一、 全球地面装饰材料行业发展概述21二、 行业发展态势22三、 行业面临的机遇24第三章 项目背景、必要性28一、 中国地面装饰材料行业发展概述28二、 PVC地板行业发展现状及前景29三、 行业特有的经营模式33四、 实施补链固链强链工程,在推进工业强市上实现新突破33五、 实施营商环境提升工程,在激发市场主体活力上实现新突破34第四章 绪论36一、 项目名称及投资人36二、 编制原则36三、 编制依据37四、 编制范围及内容37五、 项目建设背景37六、 结论分析38主要经济指标一览表40第五章 建筑物技术方案43一、 项目工程设计总体要求43二、 建设方案43三、 建筑工程建设指标44建筑工程投资一览表44第六章 产品规划与建设内容46一、 建设规模及主要建设内容46二、 产品规划方案及生产纲领46产品规划方案一览表47第七章 SWOT分析49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)52第八章 发展规划58一、 公司发展规划58二、 保障措施64第九章 运营模式66一、 公司经营宗旨66二、 公司的目标、主要职责66三、 各部门职责及权限67四、 财务会计制度70第十章 原辅材料成品管理74一、 项目建设期原辅材料供应情况74二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理74第十一章 劳动安全生产76一、 编制依据76二、 防范措施77三、 预期效果评价81第十二章 进度计划83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十三章 投资估算及资金筹措85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表92四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十四章 经济收益分析97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十五章 风险评估分析108一、 项目风险分析108二、 项目风险对策110第十六章 项目综合评价说明112第十七章 补充表格114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx公司2、法定代表人:刘xx3、注册资本:1480万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-9-147、营业期限:2010-9-14至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事地板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10598.468478.777948.84负债总额4804.323843.463603.24股东权益合计5794.144635.314345.61公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26180.2120944.1719635.16营业利润3989.053191.242991.79利润总额3226.332581.062419.75净利润2419.751887.401742.22归属于母公司所有者的净利润2419.751887.401742.22五、 核心人员介绍1、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、侯xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、陈xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、韩xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 行业发展分析一、 全球地面装饰材料行业发展概述随着全球经济的持续蓬勃发展,各国城镇化率的持续提升,国家基础设施建设和房地产投资销售的迅速增长以及居民消费能力的明显提高,地面装饰材料在公共建筑以及私人住宅的需求不断增加,使得该行业在全球正如火如荼地发展壮大。根据Statista关于Globalflooringandcarpetmarketsizein2018and2025的相关数据显示,2018年全球地面装饰材料行业的市场规模大约为3,805亿美元,预计在2025年其市场规模可达4,500亿美元,可见地面装饰材料行业拥有非常广阔的市场发展前景。不同大洲的各个国家和地区由于文化、气候以及当地法律法规等方面的差异,从而产生对不同的地面装饰材料产品的差异化需求。但随着全球化进程的加速,产生了大量跨国连锁酒店和跨国公司等组织机构,这些全球化的参与者在一定程度上丰富了当地在地面装饰材料上的选择,促进和丰富了文化和技术的交流。从全球产业发展趋势的角度看,地面装饰材料行业的产能正在不断向中国、印度、东南亚、巴西等发展中国家或地区转移,其中中国承接了大部分的产能。与之相比,欧洲和美国等发达国家或地区的产能增长速度则相对较缓。在未来,亚太地区地面装饰材料行业的发展将成为本行业发展的指向标。二、 行业发展态势1、SPC、MGO产品引领新的时尚潮流随着PVC地板行业在国内外的迅速发展,消费者对于产品提出了越来越高的要求,在这种时代背景下,SPC地板和MGO地板应运而生。SPC地板的兴起始源于2015年左右PVC地板市场出现的一次商品转型,这次创新转型的主要原因在于市场上的消费者对PVC地板的环保性和经济性提出了越来越高的要求。在SPC地板的生产环节,首先由挤出机结合T型模具挤出SPC基材板,然后用三辊或四辊压延机分别将耐磨层、印花面料和SPC基材板一次性加热贴合、压纹形成SPC板材,其加工工艺相对于LVT地板和WPC地板更为简便。相对简单的加工工艺使得SPC地板的生产成本更为低廉,其在终端市场的销售价格也更能够被广大消费者所接受,满足了消费者对经济性的需求。由于SPC地板生产仅靠热量即可完成贴合,不需要额外使用胶水,加上SPC地板材料使用的是环保配方,因此其产成品不含重金属、邻苯二甲酸酯、甲醇等有害物质,符合EN14372、EN649-2011、IEC62321、GB4085-83等标准,符合消费者对产品环保性的要求。SPC地板产品以其美观实用、环保无醛、价格低廉和性能稳定等优点,会成为未来若干年内PVC地板市场的主流产品之一。MGO地板又称玻镁板,是PVC地板市场近年来才出现的新品种。玻镁板的起源可以追溯到上世纪九十年代,最初是在玻纤氯氧镁水泥波瓦的基础上发展起来的,近年来开始被广泛应用于家装领域。玻镁板近年来在国内的迅速发展得益于研发技术水平的提高和大规模机械化生产的全面应用,生产水平的进步主要体现在以下四个方面:第一,硬质模板的应用,使得板材平整度和生产的可操作性比起塑料薄膜作为模具有了显著的提升;第二,快速控制和成型一体技术应用适应了镁质胶凝材料的材性,使产品整体性能明显提高;第三,生产工艺尤其是分层处理技术,使板材的外观质量有了本质的提高;第四,采用了双向封闭式切割技术,使得经加工处理后的玻镁板在外型尺寸偏差方面得到了很好的控制。在相应技术的带动下,玻镁板质量整体明显提高,市场占有率以及出口量连年上升。从而形成了一批真正意义上的生产企业,打破了原来认为生产玻镁板企业都是作坊式的格局。MGO地板在生产时,需在MGO基材层之上复合LVT层或实木层等贴面材料,满足了消费者多元化的消费偏好。玻镁板所具有的耐高温、阻燃、吸声、防震、防虫、防水防潮、轻质防腐、无毒无味无污染等一系列优点,使其必然能够在未来的PVC地板市场上占据一席之地,拥有广阔的市场前景。2、规模效应在行业的优势将更加凸显随着PVC地板在全球的销量火爆,我国作为世界第一大PVC地板出口国,国内市场上涌现出大批PVC地板生产企业。然而,这其中大部分的企业规模较小,产品质量参差不齐,研发能力薄弱,抗风险能力较差。与此相对的是,行业内具有一定规模、拥有先进技术和雄厚资金的企业开始占据更大的竞争优势。下游知名的地板品牌商、终端零售商在选择PVC地板供应商时,会综合考虑供应商在产品质量、产品开发设计和规模化生产等方面的能力。在这些客户看来,规模庞大的企业凭借其充足的产能可以随时满足客户的订单需求。更重要的是,大型企业往往拥有更强的抗风险能力,在面对错综复杂的国际经济政治形势时可以靠规模经济保持其成本优势,这可以让企业在面对贸易摩擦等需要作出让利的局面时依然可以保持一定的利润空间,这有利于双方开展长期稳定的合作。因此在未来,能够在这些下游知名客户供应链体系中屹立不倒的供应商,其必然具备大批量产品开发和供货的能力,规模效应在行业的优势将更加凸显。三、 行业面临的机遇1、国家及产业政策的大力支持随着国家近年来对生态保护、节能减排的要求不断提高,世界各国都在陆续推出“禁伐令”、“治污法”等政策和法规,限制自然资源的过度开采和工业生产污染物的过度排放。而PVC地板作为一种绿色环保且可循环利用的新型地面装饰材料,其所属行业的发展得到了国家及产业政策的大力扶持。国家先后出台了国家重点支持的高新技术领域塑料加工业“十三五”发展规划指导意见“十三五”国家战略性新兴产业发展规划新材料产业发展指南和产业发展与转移指导目录(2018年本)等一系列政策来支持行业持续健康稳步的发展,将高强、耐高温、耐磨、超韧的高性能工程塑料和特种工程塑料分子的设计技术和改性技术列入了国家重点支持的高新技术领域,加快推动先进基础材料工业转型升级,以先进建筑材料、先进轻纺材料等为重点,大力推进材料生产过程的智能化和绿色化改造,重点突破材料性能及成分控制、生产加工及应用等工艺技术,不断优化品种结构,提高质量稳定性和服役寿命,并大力开发绿色建材部品及新型耐火材料、生物可降解材料。国家政策的鼎力支持使得PVC地板产品成为当前为数不多的同时名列国家战略性新兴产业重点产品目录、产业结构调整指导目录和绿色产业指导目录的高技术新材料和节能环保产品,对行业的发展起到了非常积极的作用。2、消费理念升级促进PVC地板销量增长PVC地板产品作为一种新型地面装饰材料,其市场销量与消费者是否能够实现消费理念的转变升级息息相关。鉴于PVC地板产品在欧美市场已经有近一个世纪的历史,在当地已经拥有很强的认同感和客户黏性,再加上外部稳定且不断增长的经济环境,为PVC地板带来了源源不断的产品需求。而我国在改革开放之后也迈入了工业化、城镇化的迅速发展阶段,新屋装修及二手房翻新也同样为PVC地板的普及和推广创造了大量机会。在物质资源丰富的今天,消费者在选择地板等消费品时已不再局限于仅能够满足日常的装饰和功能性需求,而对其环保抑菌、防水防滑、防火阻燃、导热保暖等性能提出了更高的要求。在这样的消费理念环境之下,PVC地板以其全面出色的性能从众多地板品种中脱颖而出,引领时尚潮流。随着越来越多的消费者对PVC地板的性能有了深入的了解,PVC地板未来在全球将拥有更加光明广阔的前景。3、行业技术水平不断提升扩大竞争优势传统的地毯、瓷砖地板、木质地板和石材地板等地面装饰材料因诞生时间较早,其生产工艺和技术水平已接近顶峰。而与之相对的PVC地板作为后起之秀,其技术和工艺水平仍在不断提升和成长,这进一步扩大了其与传统地面装饰材料的竞争优势。从装饰性和舒适性的角度来看,PVC地板行业经过几十年的技术积累,其产品外观丰富多样,PVC地板表面的仿木纹和仿石纹等图案与传统地面装饰材料外观无异且脚感更加舒适。从功能性和技术性的角度来看,PVC地板有相较于其它类型地板无可比拟的优势,例如对PVC地板进行抗菌处理和表面PUR防污染处理,使其拥有其它地板不具备的防污杀菌功效;对PVC地板表面进行UV层处理和添加一定厚度的透明片使其拥有超强耐磨性能等。行业技术水平的迅速发展满足了消费者对于个性化和功能化的需求。第三章 项目背景、必要性一、 中国地面装饰材料行业发展概述随着国内城镇化水平和居民生活水平的不断提高,我国逐渐成为全球地面装饰材料行业最重要的消费市场之一。近年来,国内宏观经济持续保持较快的增长趋势为我国建筑装饰装修产业的快速发展提供了支持与保证。1、城镇化率的提升给地面装饰材料行业带来持续稳定的需求近三十年来,我国的城镇化率一直在稳步提升,从上个世纪90年代到至今,我国的城镇化率以年均1%的速度增长。由国家统计局发布的2019年国民经济和社会发展统计公报显示,2019年末全国大陆总人口140,005万人,城镇化率每年平均提升1%,城市人口就将增加1,400万人。根据国家统计局数据统计,随着棚户区改造和公租房建设深入推进,2019年城镇居民人均住房建筑面积约40平方米,则每年新增的城镇人口将带来5.6亿平方米的住宅需求。除此之外,城镇化率的提高也会增加商场、学校、医院、写字楼等配套公共设施的数量,为地面装饰材料的发展提供了极为广阔的空间。2、二次装修市场迅速发展产生大量对地面装饰材料的需求自我国于1998年实施住房分配货币化改革以来,全国房屋面积得到快速增长,与之相匹配的二次装修市场需求从2010年开始逐步进入快速释放阶段,年均需求增速明显。一般而言,住宅的装修周期较短,8-12年需要重新装修,公共建筑如酒店、写字楼的装修周期为6-8年,而娱乐场所和商务用房的装修周期更短。截止到2018年底,全国城镇住房建筑面积已达到324.2亿平方米,如此庞大的存量意味着未来二次装修市场拥有非常可观的潜在增长空间,给地面装饰材料带来体量巨大且持续稳定的需求。二、 PVC地板行业发展现状及前景PVC地板产品在欧美等发达国家及地区的起步较早,早在上世纪三十年代美国就已经开始对PVC地板进行工业化生产。由于其安装便捷、价格低廉以及环保耐用等优良特性,PVC地板产品在欧美等国家和地区经过近一个世纪的发展,已经获得了市场的高度认可,每年的需求量处于稳步增长的状态,是目前全球最大的PVC地板消费市场。然而当地的PVC地板产能却很有限,极其依赖从发展中国家进口。中国目前已经成为世界上最大的PVC地板生产出口国,主要为境外大型地板品牌商和建材零售商等提供OEM、ODM地板产品。随着宏观经济水平的不断提升和居民消费理念的不断变化,PVC地板在国内地板市场的占有率有不断增长的趋势。1、国外PVC地板行业发展现状(1)北美地区PVC地板市场PVC地板在北美地板消费市场的份额仅次于地毯,其以价格低廉、安装便利、坚固耐用、防水防潮和耐火阻燃等优势获得了北美地区广大消费者的青睐。北美地区是目前世界上最主要的PVC地板消费区域,根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年北美地区PVC地板的总销售量为5.75亿平方米,约占全球PVC地板市场规模的38.10%。PVC地板在北美市场的销售额呈逐年上升趋势,最近两年增长势头更为明显。以美国市场为例,根据CatalinaResearch相关数据显示,在2019年PVC片材地板在美国的销售金额较2018年增长了29.40%,销售面积较2018年增长了25.30%,而同期其它地板产品较去年的销售金额和面积均保持平稳甚至有所下降。从宏观的角度来看,房地产行业的快速发展以及来自存量房二次装修市场的稳定需求为PVC地板在北美地区的销售增长创造了良好的外部环境,而PVC地板产品的不断创新才是让其成为北美地区最受欢迎的地面装饰材料之一的根本保障。PVC地板在印花面料设计和印刷上的创新为其带来了更加真实的体验,表层涂料和聚氨酯等原材料的创新延长了地板产品的寿命,而基材层配方设计和背垫结构的创新增强了地板的静音效果等等,这些创新都给消费者带来了更为舒适的体验,从而增加了PVC地板在北美地区的销量。其中,美国市场的PVC地板销售金额由2015年的28.32亿美元迅速增长至2019年的61.24亿美元,年均复合增长率达21.27%。北美地区的PVC地板市场尤其是美国市场经过近一个世纪的发展已经形成了少数几家地板品牌商和建材零售商垄断竞争的格局。这些美国的企业随着当地人工成本不断增加,大部分已经不再保持全产业链模式,而是将更多时间和精力投入到品牌运营和销售管理中,将生产加工环节通过国外的OEM或者ODM工厂来完成。通过直接采购这些进口的PVC地板成品,极大地降低了这些企业的运营成本。根据CatalinaResearch的相关数据统计,美国市场的PVC地板进口金额从2015年的14.89亿美元增长到2019年的49.18亿美元,PVC地板占地面装饰材料总进口金额的比例也从2015年的18%上升到2019年的41%。美国市场对于PVC地板的需求持续扩大,这也将刺激我国PVC地板生产企业进一步扩大产品产能和增强研发能力,促进我国PVC地板行业的发展。(2)欧洲地区PVC地板市场欧洲作为较早推广使用PVC地板的地区,各种类型的PVC地板已经获得了市场的广泛认可。根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年欧洲地区PVC地板的总销售量为5.02亿平方米,约占当年全球PVC地板市场总规模的33.27%,销售总量和北美地区较为接近。但由于欧洲国家数量众多,国别间对地板偏好的差异较北美地区更为明显。2、国内PVC地板行业发展现状(1)国内PVC地板行业需求情况PVC地板产品进入我国的时间较晚,但由于其在性能、成本和安装等方面具有一定的优势,PVC地板在国内商务和公共区域已经得到了一定程度的普及,国内许多商场、医院、写字楼、学校和酒店等场所都开始流行使用PVC地板。与此形成鲜明对比的是,PVC地板在国内的家庭装修领域还未获得足够的认可,瓷砖和木地板依然是居民首选的地面装饰材料。(2)国内PVC地板行业供给情况虽然国内PVC地板市场由于上述种种原因导致当前市场份额较小,但欧美发达国家和地区的PVC地板市场经过了近一个世纪的发展已经获得了消费者的高度认可,并拥有相当程度的市场占有率。由于欧美发达国家和地区的人工成本较高等因素,已不再保持全产业链的运作模式,而是发挥各自的比较优势将前期的原材料采购及生产工作和订单交给中国等发展中国家,完工后直接向其采购进口的OEM或ODM地板成品,而欧美等国家的地板品牌商可以专注于营销渠道和地板品牌的经营管理。近年来,PVC地板在全球尤其是欧美发达国家和地区的需求持续放量,中国作为世界上规模最大的PVC地板出口国其出口规模也相应地不断增加。三、 行业特有的经营模式PVC地板生产企业主要有OEM、ODM、OBM三种经营模式,欧美发达国家的PVC地板产业经过近一个世纪的发展已经形成了一些国际知名的品牌商,这些品牌商主要采用OBM经营模式,在研发设计、品牌知名度、销售渠道等方面具有明显优势。相对而言,PVC地板产业进入国内时间不到半个世纪,不论是品牌知名度还是消费者认可度都处于比较低的地位,因此大部分PVC地板产品都会出口销售给国外知名的地板品牌商、贸易商和建材零售商,这些企业中大部分采用OEM的“代工”模式,也有少部分技术研发实力突出的企业开始向ODM的“贴牌”模式转型,也有少部分优势企业开始逐步向OBM模式发展。四、 实施补链固链强链工程,在推进工业强市上实现新突破培育壮大主导产业。推行产业链“链长制”、产业集群“群长制”,培育一批“链长”“群主”企业,着力打造汽车零部件、新能源等十大特色产业集群。强力推进省、市战新基地建设,积极申报省“三重一创”,力争战略性新兴产业产值增长15%。发展分布式能源产业,推广异质结、铜铟镓硒薄膜太阳能发电技术应用。实施产业链招商,编制产业招商地图,完善招商项目评价机制,突出专业招商,力争新建10亿元以上项目20个、到位长三角资金增长10%以上。加快产业转型升级。持续实施“千企升级”计划,加快传统产业数字化智能化绿色化改造,扩大制造业设备更新和技术改造投资,确保技改投资增长10%以上,新增规模以上工业企业150户,力争省级专精特新企业突破200户。深化质量提升行动,培育创建省质量提升示范区,制定省级以上标准6件以上。推进先进制造业和现代服务业深度融合,培育一批服务型制造示范企业。大力发展数字经济。加快工业互联网建设,全面推进“企业上云用数赋智”,树立一批互联网和制造业融合发展的行业标杆。建设SAP宣城工业互联网创智中心。加快5G基站建设和“5G+”商用。建设宛陵大数据中心实体场馆,建立健全运营管理体制,加速推动数据资源与政务服务、社会治理、经济管理融合开发利用。布局“5G+工业互联网+AI+大数据”等未来产业,形成高质量发展新增长点。五、 实施营商环境提升工程,在激发市场主体活力上实现新突破深化重点领域改革。实施权责清单制度体系建设,推进“一网一门一次”改革,深化“证照分离”、企业注销便利化改革,巩固企业开办“一日办结”成果。加强“智慧政务”建设,拓展 7×24 小时不打烊“随时办”服务范围和领域。健全“双随机、一公开”部门联查常态化机制,加快市县“互联网+营商环境监测”系统建设。实施国企改革三年行动,加快市属企业重组整合和市场化转型,完善现代企业制度,聚焦主业发展壮大,在经济社会发展中选准赛道、扛起大梁。强化为企服务。常态化开展“四送一服”专项行动,严格落实减税降费政策和财政资金直达机制,健全企业家参与涉企政策制定机制,强化财政与金融、产业、就业等政策集成,确保市场主体有更多获得感。实施公平竞争审查制度,加强反垄断和反不正当竞争执法,维护市场公平竞争秩序。推动构建亲清政商关系,光明磊落同企业家交往,理直气壮为企业家服务。优化要素供给。发挥市中小微企业综合金融服务平台作用,扩大“新型政银担”“税银互动”“续贷

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