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    班组文化建设经验分享.ppt

    • 资源ID:3823416       资源大小:3.43MB        全文页数:21页
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    班组文化建设经验分享.ppt

    班组文化建设经验分享,采购部 2011年10月11日,设计班组名称、口号、LOGO(图腾),共性一:,开展以班组“LOGO设计涵义、美观度”评选活动, 评选各班组制定个性化的“班组LOGO”、 “班组口号”和”班组标语”,极大的增强了员工间的默契,营造了以班组为团队的文化建设氛围。,自命一个名称:各班组根据公司班组建设指导意见和自身特点,对本班组进行命名并进行诠释; 叫响一个口号:每个班组设计一个班组口号或者标语; 设计一个图腾:每个班组设计一个独具特色的图腾标识并加以诠释。,范例一:,班组名称:阳光班组 班组愿景:创建和谐班组,打造一流团队。 班组口号:信心、用心、决心心心相映;舒心、贴心、放心优质服务 图腾设计来源及意义:logo标志是两颗心交织在一起,与班组口号是相呼应的。,范例二:,“阳光1+”与阳光一家谐音,寓意为阳光班组,和谐一家,希望通过班组文化建设将微笑和关爱遍撒每位员工,用温情和灿烂打造和谐卓越之家。,团队名称:快乐大本营 LOGO图标:房子和大营厅的英文缩写KuaileDabenYing 设计涵义:房子代表的是团队名称“大本营”,也是团队精神的一种象征;大营厅的 英文缩写 KuaileDabenYing中的大写“D”和”Y”是大营的谐音,代表所有营业厅的员工。 理念阐释:“快乐”一词代表青春 热情;“本”字代表以人为本的管理理念;“营”代表精锐的团队。整合在一起就一支是青春、热情、团结、和谐的精锐团队” 团队口号:激情工作 服务营销顶呱呱 快乐生活 领导同事如一家 理念阐释:紧扣团队名称,体现营业厅以人为本的管理理念,将工作生活相互融合,提升工作效率,提高员工综合素质,做到人事合一的境界。同时口号外形设计是以白底为实,移动蓝做边,和移动公司的LOGO颜色相辅相成,以“小家”促“大家”。,范例四:,和谐、关爱员工“星火计划之移动之家”班组建设。,“移动之家”寓意着以小家感染大家。小兔基金是结合班组服务质量考核制定的激励办法。生日榜是与小兔基金相互结合起来的,张贴员工照片和生日日期,向员工赠送精美的生日礼物。我爱运动则是结合实际提供一些小型的健身用品:羽毛球、臂力器、跳绳、篮球等,方便员工健身和使用。,由于兴趣小组活动源于广大员工的实际喜好与需求,在较短时间内,各基层工会就迅速组织开展起来,其中游泳、羽毛球、登山远足、化妆、创新培训小组等项目,倍受员工关注与喜爱,员工参与率位居最高,许多兴趣小组员工还通过兴趣小组申报表,寻找不同班组间有共同爱好的成员,拓展小组组建的范围。,“我爱我家”兴趣小组活动,调动员工活力,为了让员工在忙碌的工作之余,放松心情,舒缓压力,促使员工以更好的状态投入到各项工作中,基层工会积极开展户内、户外集体生日会,“下到基层一线”小游戏、大人生互动活动,员工关爱、爱心捐助活动等形式多样的活动中去,进一步丰富员工业余文化生活,丰富班组文化内涵。,集体生日,延伸班组文化建设内涵,丰富员工工作生活,1、建立班组图书角,成立读书俱乐部,让员工“感激书籍,享受阅读”,养成热爱读书、勤于思考的好习惯。 2、开展“每日一题”随身学活动。通过手机短信开展“每日一题”随身学活动,每天向员工发送业务知识,有效提升员工业务知识掌握能力。 3、创办“短信学习平台”开展“共读一本书”活动,营造浓厚学习氛围。同时,创办了“南乐分公司手机杂志”。,读书俱乐部,文化长廊励志名言,1、实施“雏鹰计划”。以读书俱乐 部的形式予以体现,设立读书俱乐部阅览室,根据员工反映的读书需求购置各方面的书籍,每季度都会新增图书数量及种类。员工可自主选择所喜爱的图书借阅,看完后上交读后感,同时把在书中学到的知识在班组会上与同事分享。让员工通过这种学习方式学习各方面的知识来充实自我,达到综合能力素质的提升,使之成为一个高效的营销团队。 2、以班组为单位,推荐自己的工作文化格言,将各班组的文化格言制作成文化长廊牌。,制作员工“成长阶梯”,文化墙展示,企业文化墙展示:,企业文化墙展示:,安全型,创新型,节约型,学习型,3,1,5,4,2,卓越班组 “五型”建设,和谐型,幸福感、安全感和归属感与工作压力和工作动力有极大关联性,需要从情感、文化、激励、环境及组织行为学等理念、方法入手来寻因。,幸福感得分 安全感得分 归属感得分,工作压力大 工作动力低,曲线表明:在一定范围内,工作压力越大、工作动力越低,则幸福感、安全感和归属感越差,通过利用组织行为学,在情感、文化、激励、环境等方面寻找原因并进而指导行动,能在同样工作压力和动力下,提升员工的幸福感和归属感,工作压力、动力与幸福感、安全感和归属感曲线图,“管理”带来的提升空间,班组基础管理体系包含六个主要方面,卓越班组制度体系,质量管理,学习管理,团队管理,例会管理,现场管理,创新管理,1,2,3,4,5,6,谢谢聆听!,

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