河南路西段(唐柏路-文化南北街)工程沥青混凝土施工方案(14页).doc

-河南路西段(唐柏路-文化南北街)工程沥青混凝土施工方案-第 12 页河南路西段（唐柏路-文化南北街）工程沥青混凝土面层施工方案编制： 审核： 批准： 荣盛建设工程有限公司2018年8月 目录一、工程概况2二、编制依据及范围2三、工期安排2四、施工准备3五、沥青混凝土施工方案5增加摊铺顺序，增加加宽段和路口的摊铺方案，纵缝控制方法缺少质量标准六、雨季施工措施9七、安全生产措施9八、质量目标及质量保证措施10九、文明施工及环保措施12十、工期保证措施13一、工程概况本工程位于唐山城南经济开发区路网北部，道路呈东西走向，西起现状唐柏路，东至规划文化南北街，其间与规划经一路相交。道路全长706.179m，道路红线宽35m，非机动车道与人行便道一块板道路断面型式，为城市次干路。断面分配：中间机动车道宽15米，两侧路侧带各宽10米，路侧带自内向外分别为设施带各宽4.5米、非机动车道各宽3.5米、人行道各宽2米。机动车道路拱横坡为双面直线坡向外1.5%，设施带、机动车道及人行道采用1.5%直线向内横坡。二、编制依据及范围1. 编制依据 1.1国家有关设计规范、规定，省、市有关文件要求等。 1.2设计单位设计的施工图纸。1.3依据的国家现行施工规范、标准、规程有： 城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ1-2008） 公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004 公路路面基层施工技术规范 JTJ 034-2000 公路路面基层施工技术细则 JTG/T F20-2015 城市道路路面设计规范 CJJ 160-20121.4施工现场踏勘及调查情况。2.编制范围 2.1河南路西段（唐柏路-文化南北街）工程K0+019.7-K0+725.879段路面工程机动车道、非机动车道基层沥青混凝土施工。 三、工期安排根据总体施工进度的要求，并在综合考虑了我项目部的实际情况后，我部初步制定了如下施工进度计划：A：K0+019.7-K0+725.879段沥青混合料摊铺、碾压：2018年9月11日至2018年9月15日；四、施工准备1. 技术准备项目经理部组成人员姓名职务姓名职务王洪涛项目经理魏亚彬项目副经理勾海刚安全员高芳技术员刘晓楠取样员王帅标准员在全面熟悉设计图纸和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对各种料场及施工便道、施工现场进行调查、核实，确保施工现场满足沥青混凝土摊铺的工艺要求，规划好车辆进出场地行走路线。沥青混凝土的检测项目包括压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程与偏位、横坡、井框与路面的高差、抗滑等十项。其中压实度、厚度和弯沉值是主控项目。2. 材料准备材料考察，选择能满足施工图纸及相应规范规定且满足材料供应的一家或多家沥青混凝土生产厂家。、沥青路面结构沥青混合料采用的基质沥青为： A级70号道路石油沥青，道路石油沥青的主要技术要求需满足城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）表8.1.7-1。、石料石料为石灰岩碎石。所选用的粗集料应满足下表所列技术性能要求：指 标上面层用集料下面层用集料集料压碎值不大于 %2628洛杉矶磨耗损失不大于 %2830表观相对密度 不小于2.602.50吸水率不大于 %2.03.0坚固性不大于 %1212洗法<0.075mm颗粒含量不大于 %11软石含量不大于 %35针片状颗粒含量(混合料)不大于%其中粒径大于9.5mm，不大于其中粒径小于9.5mm，不大于151218181520选取厂家沥青混凝土已检验、试验合格。3. 机具设备3.1 针对本工程确定的施工方法、施工程序及施工进度计划，选定施工所需机械的种类、规格、数量，并确定所需机械的进场退场时间。各种机械使用前进行调试工作，确保性能良好。拟投入机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位1双钢轮压路机DYNAPIC4上海2016140良好道路摊铺机不少于2台、13t双钢轮压路机不少于4台、30吨胶轮压路机不小于1台，3吨小压路机不小于2台。 自卸车等本工程所有的机械与人工。面层2装载机Z502徐工2015162良好道路工程3洒水车YC4F901长沙2016120良好全过程4摊铺机福格勒21002进口2014160良好路面施工 3.2劳动力准备 （1）所有参施人员在7天内均到达现场，按总体施工计划，对各种技术工人、机械司机等人员进行上岗培训和组织工程技术交底。（2）向施工班组、操作工人进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安全注意事项。3.3 主要测量检测设备：全站仪、水准仪、经纬仪、3m直尺、钢尺、弯沉车等。4. 作业条件：4.1 水泥稳定碎石基层表面应平整、坚实，并验收合格。4.2 运输、摊铺、碾压等设备及施工人员已就位；拌合及摊铺设备已调试运转良好。 4.3 现场运输道路畅通。5.排水方案准备根据工程现场实际情况及施工方法确定雨季排水方案，使路内不积水，在整个施工期间，保证施工路段的排水畅通。施工前主要排水设备、材料准备齐全。五、沥青混凝土施工方案1.施工准备 1.1、摊铺沥青混合料前路面底层的准备工作测量放线：为了保证路面平整度和路面横纵断高程，在摊铺前要复测路面底层高程，以确定摊铺厚度，并且，在摊铺机两侧外0.51m处要定出高程控制点，纵向6m一个控制点。 1.2、路面上的雨水口、检查井等事先升降好，使其高程符合路面标高。如路面基层是松散性材料，检查井和雨水口周边难以夯实，碾压又难以到增加雨水口、检查井标记方法位的部分，清除原松散性材料，改换填混凝土加固。 1.3、在路面冷接茬处或与检查井、雨水口衔接处，铺油前应涂刷一层沥青粘层油。 1.4、机具准备摊铺机是否带伸缩功能，是否用胶轮压路机、双钢轮压路机、小压路机、水车、平板夯、柴油桶、杠尺、托架、盒尺、水准仪、百米绳 1.5、苫盖路缘石，在水泥稳定碎石结构层上喷洒乳化沥青，按照规范要求洒布稀浆封层。2.沥青混合料摊铺2.1、沥青混合料的检查当沥青混合料运至施工现场后，试验人员要立即测量混合料温度，并检查颜色是否均匀，有无花白石子，颗粒离析现象。一般观察油多发亮成团，油少发干离析，过火表面呈焦褐色，均为沥青混合料外观检查不合格。现场取样送实验室，检查马歇尔稳定性试验、油石比、流值等。要求沥青混合料进场温度不得低于140155°C。2.2、摊铺机摊铺前根据路面宽度，以易摊铺少接缝为原则划分摊铺宽度，按当日拌合厂可供料总量计算摊铺长度。 测定基准线：用水准仪或盒尺测定纵向每隔 6m高程控制点。摊铺机就位：与摊铺机操作手沟通，按摊铺宽度调正摊铺机，铺放垫木，垫木是摊铺虚厚的标准，严禁用砖石块代替。调整好摊铺机后落板、预热准备摊铺。2.3、摊铺机运行 1）摊铺：沥青混凝土摊铺系数一般为1.151.35。可以根据现场实际情况做出50-100m试验段，实测出准确的摊铺虚铺系数。储料斗及搅刀分布宽度内备有足够供摊铺的混合料。供料车向料斗内卸料时，避免强烈碰撞，并应同时前进缓卸入料斗中。摊铺过程中，不要大幅度变更运行速度、急速变更方向，防止厚度发生变化，影响平整度，易出波浪。混合料如溢出料斗外，落在行轮前面要迅速清除干净。遇到检查井、收水口，可暂用钢板覆盖，照常摊铺，而后人工处理。清理铁锨、油耙用柴油严禁滴落在铺设的沥青混合料和路缘石上，提醒施工人员在路外清理。 2）碾压：当沥青混合料摊铺一段，油温适合时，即可碾压，一般用12T以上双钢轮碾压至无轮迹时，再用胶轮压路机碾压，小压路机碾压路边和井边。沥青混合料的压实分为初压、复压、终压三个阶段，压路机以慢而均匀的速度碾压，碾压速度见下表压路机碾压速度（kmh）压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式压路机1.5-232.5-3.552.5-3.55轮胎压路机3.5-4.584-68振动压路机1.5-2（静压）5（静压）4-5（振动）4-5（振动）2-3（静压）5（静压）碾压温度：初压温度在130145°，终压温度不低于75°。碾压应从低到高、从外侧向路中心开始碾压，相邻碾压带应重叠13-12轮宽，最后碾压路中心部分。初压2遍，复压4-6遍，终压2遍至无轮迹为止。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移。弯道及八字路口处碾轮不要拐死角，避免混合料碾起。压路机启动、停止要缓慢进行，停止时，不要停在刚刚压好成型的路面上。 用2台以上压路机同时碾压时，应配合好，使路面各处碾压遍数均匀一致。碾轮要保持清洁，有粘轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，严禁洒柴油。当碾压一遍后，要检查路面有无局部粗麻不平现象，应及时用细料找补，一次找齐，防止掉渣。碾压完成后指定专人检查成型的路面是否有蜂窝麻面和轮迹，发现及时处理。3） 接茬：横缝与纵缝都要采取直茬热接，茬缝方向应与路线路线垂直或平行，铺油前在立茬上刷一薄层粘油。路边、路缘石根部、雨水口、检查井周边碾压不到位部分，要人工夯实找平。开放交通：沥青砼表面温度低于50后方可开放交通，摊铺碾压完成后，一般使沥青砼自然冷却到50，如有特殊情况可用水车洒水降温的方法，降低沥青砼表面温度，提早开放交通。六、雨季施工措施 1.关键工序的雨季施工措施1.1雨季施工现场成立抢险队保证每天夜间有专人值班，并做到雨声就是命令，下雨及时到达现场，从而保证雨天的现场安全。1.2切实做好原材雨季现场的保护措施，如现场应备齐塑料布、帆布、草袋子等防汛物资。1.3一次性收听7天内的天气预报，并每天及时收听当天天气预报，结合天气情况合理制定工序安排。对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查，不牢固的要加设拉线等措施予以加固。1.4用于施工的碎石堆必须集中堆放并拍实覆盖，主汛期有条件时用彩条布进行覆盖，以防止雨水渗入冲刷。1.5定期疏通现场临时排水系统，以保证排水畅通。2.雨季施工安全注意事项2.1在施工前，对职工进行安全知识培训。并针对本工程在雨季施工的特点，进行雨季施工安全培训，使每个职工做到心中有数。2.2设专职安全员对现场施工经常巡视，发现有不安全行为和现象及时纠正。发现不安全因素及时上报并进行处理。2.3临时电源接取由专职电工负责。加强施工电缆、电线的检查加固，对大风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。七、安全生产措施1.“安全生产，预防为主，综合治理”、“安全第一”这是本工程的安全生产方针。杜绝重大工伤事故，轻工伤频率控制在1%以下。2.对所有进入施工现场的人员进行安全教育。每项工作和每天的作业安排由施工员和安全员布置安全工作，交底安全要点，经常检查落实情况。3.建立安全岗位责任制，从领导到施工班组各负其责。发现不安全苗头要一追到底和不放过原则，把安全生产与经济指标挂钩，实行奖罚制度。4.工地临时用电必须有专职电工架设电线，用绝缘的木杆或砼电杆挂起，每个用电部位需安装配电箱，箱内有保护线路的漏电保护器。工地电工定期对用电线路进行检查，发现问题及时解决，不放过每一个安全隐患。使用电动手持工具的操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。5.施工现场人员较多，运输车辆、施工机械来回穿插运行，故现场设有专职安全员维护、检查现场施工的安全情况。对有安全隐患的要及时发现、及时改正，把安全事故消除于萌芽状态。6.工地内设置安全标语牌，施工人员配戴安全帽。7.工人在工作中穿戴必要的劳保用品。八、质量目标及质量保证措施1.质量目标工程质量是施工企业的生命线，“百年大计，质量第一”是我公司的企业宗旨，因此如何确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业自身负责，对国家负责。本工程的质量目标为：合格2.质量保证措施2.1组织保证措施建立由项目经理任组长，技术负责人任副组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目部设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师备案。2.2技术保证措施2.2.1建立工程测量队项目部组建测量队负责项目控制测量、施工放样等工作。配备先进的测量仪器，做到测量信息准确，并及时收集、分析、反馈、应用。测量资料换手复核后交项目总工程师审核，报监理工程师。现场有关测量标记须定期复核检测。2.2.2试验室完善检验手段，根据技术规范的规定配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正确保其精度，加强工地试验室的管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于工程施工。2.2.3坚持持证上岗制度投入高素质的人才群体，坚持持证上岗制度。及时配足优秀的施工人才和施工力量，抽调施工技术骨干，组成人才群体，担负本项目工程建设重任，进场后人员保持相对稳定。2.2.4坚持技术交底制度每项工程开工前，由技术负责人根据设计及技术要求编写作业指导书，根据作业指导书向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。2.2.5配备先进的机械设备配备精良的施工设备，实行机械化作业。做到数量足够，性能优良，保证施工连续。2.2.6严格进行施工资料管理设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料(含照片、录像带)分类归档，做到数据记录真实可靠。2.3施工保证措施“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工； 测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。建立原始资料的积累和保存制度九、文明施工及环保措施本工程为新建工程，所以在施工过程中除了注意安全生产外，也要注意社会效果。在施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全、文明保证体系。文明施工做到组织落实、责任落实，形成体系。项目部经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对广大职工，特别是民工进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。材料进场应注意整齐有序，尽量减少对土地的占用。与附近居民搞好关系，夜间施工时，避免施工的噪声过大，每道工序都要做到工完场清，处处为行人和车辆的安全和方便着想，施工不扰民。控制好施工范围内的场地利用，废弃物按指定地点堆放，不能随意乱堆，在考虑经济效益的同时注意社会效益。施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确负责人。根据实际条件进行绿化。生活区的临时设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。施工区域内不得晾晒衣物。树立公司良好的社会形象，文明施工应贯穿施工全过程。并做好安全标示牌及施工平面图.十、工期保证措施在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周五及每月的20 日统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，从而确保建设总工期。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。