影楼委托管理合同2021.docx

影楼委托管理合同2021 影楼委托管理合同2021该怎么写呢？以下是由合同范本频道我为您整理的影楼委托管理合同2021，欢迎您的阅读！希望此文能够对您有帮助！ 甲方：身份证号： 乙方：身份证号： 经过甲乙双方了解、调查、磨合，本着共同发展，用人不疑才合作态度，达成如下合同： 一、甲方委托乙方管理经营其项目： 二、乙方责任与权力： 1、管理日常运营项目（门店、数码部、摄影部、化妆部、服装部、行政管理中心、网络部）； 2、策划、开发、维护各类活动； 3、年度营销企划； 4、新老顾客开发、维护； 5、员工团队建设； 6、正常运作的情况下，至少一名高级管理人员长期驻店； 7、乙方有财务统计监督权； 8、乙方有人事任命、调动、处罚权； 9、乙方有管理制度提案权； 三、甲方责任与权力： 1、提供营业场所及营运成本； 2、提供顾员的薪金、奖金、提成； 3、提供产品制作成本； 4、提供流动资金元人民币； 5、派驻会计出纳，如有更换需提前通知乙方，便于核对； 6、提供营业使用车辆、维护； 7、相关正常运营的其它项目成本（广告、印刷、礼品、办公用品等）。 8、整体监察权：监督乙方的营业情况，甲方建议直接与乙方交流沟通，不参与员工直接管理； 9、终止合同权：甲方评估乙方未达到前期预估标准，可单方终止合同，提前一月通知乙方； 10、财务监察权：核对、审查账目与现金权。 11、管理制度监察权：对乙方提出的管理制度有监督权。 四、经济支配 1、在营运过程中，支出元人民币以内，乙方可以直接办理审批、记录、申领； 2、支出超出元人民币，必须汇报甲方，甲方审批后可以执行，如甲方未在本地，则通过电话告知，短信回复审批的形式开展工作； 3、营运收入、支出建立独立账目，便于审核，非运营项目开支（公关、个人、借款等）不得在营业费用中支出； 4、会计、出纳严格按照财务管理制度执行各项规程，如有违规，视同严重责任事故进行处罚； 5、共同遵守财务管理制度； 五、乙方营运理念 1、分为淡旺季、月份，制定销售总目标； 2、划分销售总目标到各部、各组、各人员； 3、制定目标未达成、达成、超额的奖罚制度； 4、以企业盈利为总目标； 5、以人为本，培养人才，训练团队，为单位筹备后续人力资源； 6、扩大市场覆盖面，提高市场占有率； 7、带动人员士气，建立优质服务体系； 8、制度管理，灵活调整 六、回报 乙方为甲方创造回报项目： 营业收入 淡季1月2月6月7月8月12月 目标金额：元人民币 旺季3月4月5月9月10月11月 目标金额：元人民币 甲方支付乙方基本委托管理费元人民币每（按周发放），基本委托管理费在保证正常运营的前提下，不与其他事务挂钩。 完成目标，奖金元人民币，按月发放； 超出目标的部分按%提成，按月发放。 七、合同生效前，甲方发生的各类费用（欠款、制作费、工资、其它由甲方承担的费用）,不计入合同生效后成本核算，由甲方自行协调解决。 八、企业进行大量采购，金额超过元人民币，必须甲乙双方共同参与，或指派双方代表专人采购。 九、乙方因个人问题，请假， 十、合同签署后60天为调整磨合期。60天后，正式进入业绩考核期，按照本合同第六款执行。60天内如完成目标的80%，视为完成目标，执行本合同第六款执行。 十一、未尽事宜，甲乙双方协商解决。如有增加项目，改动项目，以合同补充条款的形式体现。 十二、本合同一式两份，双方各执一份，双方签字，盖章生效。 甲方签名（盖章）： 20xx年 月 日 电话： 乙方签名（盖章）： 20xx年 月 日 合同不仅仅是是维护法律权益的证明，更是对自身责任的规划。在阅读了这篇影楼委托管理合同2021之后如果还想阅读更多相关文章，请多多关注我们2021员工工作总结，欢迎下次再来，在此期待您的光临！