2022年中国设备监理师提升试卷.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑( )的限制条件。A.后续工作最早开始时间B.关键节点的最早时间C.紧后工作最早开始时间D.后续工作和总工期【答案】 D2. 【问题】 下列关于统计分析中“第1类错误”的说法，错误的是( )。A.过程中特殊原因没有发生但操作者误认为发生了B.采取了对待特殊原因的措施C.拒绝了一个真实的假设D.没有拒绝一个错误的假设【答案】 D3. 【问题】 下列选项中，属于监理工程师责任风险转移措施的是( )。A.投保职业责任险B.完善法律体系C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 A4. 【问题】 设备监理单位在开展监理活动时应当是经济上自负盈亏、自担风险的法人单位，在经济和行政上不依赖于业主和承包商，在监理业务上有其行业规则，在监理执业上有其职业道德，这体现了设备工程监理的( )性质。A.规范性B.专业性C.独立性D.公正性【答案】 C5. 【问题】 甲定做单位在乙处定做设备，乙按期交货后，甲一直拖欠乙部分工程款，乙多次索要未果，遂申请仲裁，仲裁庭作出裁决后，甲仍不履行，则乙可向( )申请执行。A.仲裁委员会B.人民法院C.人民政府D.甲的上级主管部门【答案】 B6. 【问题】 根据合同法，合同的权利义务终止，不影响合同中( )条款的效力。A.结算B.违约责任C.质量D.价款【答案】 A7. 【问题】 网络计划资源优化中“工期固定一资源均衡优化”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期最优条件下的资源均衡安排【答案】 B8. 【问题】 根据产品质量法的规定，因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权，在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满( )年丧失；但是，尚未超过明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】 D9. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，业主和承包商在签订合同时，中标函和协议书中对实施、完成和修补设备工程所列明的金额是( )。A.中标合同金额B.合同价格C.承包商的报价金额D.评标价格【答案】 A10. 【问题】 在选择或分析测量系统时，首先我们关心的是测量系统的( )。A.准确度B.分辨力C.最小分度值D.不易探测度【答案】 B11. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，在( )后，因法律变化引起工程费用增加的，应相应调整合同价格。A.基准日期B.合同生效C.工程师通知开工D.开工日期【答案】 A12. 【问题】 当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平跟离表示工程项目( )。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量【答案】 B13. 【问题】 测量值的平均值相对标准值的位置是指( )。A.方差B.灵敏度C.偏倚D.漂移【答案】 C14. 【问题】 用定性方式分析风险发生概率的主要根据包括( )。A.风险的应对策略B.风险的概率分布函数C.风险可能带来的损失D.历史经验数据【答案】 D15. 【问题】 安全生产法规定，矿山、建筑施工单位和危险物品的( )单位，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。A.生产、运输、储存B.生产、使用、储存C.生产、运输、使用D.生产、经营、储存【答案】 D16. 【问题】 在设备监理服务的提供过程中，设备工程监理交底是在( )后、监理服务实施前的一个重要环节。A.监理服务水平测量完成B.监理服务制度制定C.监理大纲编制基本完成D.监理服务准备工作基本完成【答案】 D17. 【问题】 在费用偏差产生的原因中，属于业主方面的原因是( )。A.自然因素B.法律法规变化C.投资规划不当D.施工质量事故【答案】 C18. 【问题】 组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。A.工作效率B.工作压力C.保证政令畅通D.加强管理组织的凝聚力【答案】 A19. 【问题】 设备工程质量具有其内在规律性，其形成包括了设备工程的设计过程、( )、制造过程以及安装调试过程等。A.运营过程B.知识创新过程C.采购过程D.风险分析过程【答案】 C20. 【问题】 根据被检验样本中的产品是否被接收来推断，是否要接收整批产品的抽样检验活动称之为( )。A.计点抽样B.计件抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC2. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC3. 【问题】 风险管理内容包括( )。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险处置E.风险回避【答案】 ABCD4. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC5. 【问题】 国家质量监督检验检疫部门负责设备工程监理活动的管理，其主要职责包括( )。A.组织制定并发布设备工程监理单位资格管理办法和注册设备监理师执业资格制度暂行规定B.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章C.对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行监督和年度审查D.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规E.对注册设备监理师注册后执业情况进行监督、检查，并定期将有关情况向国家人事部门通报【答案】 BC6. 【问题】 对于承包商未按照合同规定的期限撤走的剩余货物，下列说法正确的有( )。A.业主取得剩余货物的所有权B.业主取得剩余货物的处置权C.变卖剩余货物的所得价款归业主D.承包商承担处置剩余货物的开支E.变卖剩余货物的收入不足弥补变卖开支的，差额部分由承包商承担【答案】 BD7. 【问题】 在利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，可以获得的信息有( )。A.工程中各项工作的进行速度B.工程实际进度超前或拖后的时间C.工程中各项工作超前或拖后的任务量D.实际进度拖后对后续工作的影响程度E.后期工程进度超前或拖后的时间预测【答案】 ABC8. 【问题】 在八项质量管理原则中，两个基本点是( )。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.领导作用D.过程方法E.全员参与【答案】 AB9. 【问题】 计数值的抽样计划一般包括( )。A.规格B.批量数C.样本数D.合格判定数E.各品质指标【答案】 BCD10. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理人死亡【答案】 AD11. 【问题】 下列关于业主使用承包商文件的说法，正确的有( )。A.承包商文件及其他设计文件的版权和知识产权归承包商所有B.合同的签署，意味着承包商已经给予业主无限期使用承包商文件的许可C.在合同规定场所的任何计算机上，均可使用承包商编制的计算机程序和软件D.一旦签订合同，即认为承包商已经给予业主在本设备工程上对承包商文件作出修改的许可E.业主使用承包商文件的权利以设备工程合同的有效期为限【答案】 ACD12. 【问题】 与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD13. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD14. 【问题】 让步(回用)应符合“三限定”原则，即：( )A.限定特性B.限定极限偏差C.限定让步时间D.限定授权审批人E.限定让步产品的数量【答案】 ABC15. 【问题】 根据招标投标法，下列工程建设项目的施工采购，必须进行招标的有( )。A.需要采用不可替代的专利技术的项目B.大型基础设施项目C.使用外国政府贷款的项目D.采购人依法能够自行建设的项目E.使用世界银行贷款的项目【答案】 BC16. 【问题】 业主要保证现场的( )配合承包商工作。A.工程师B.工程师的助理C.工程师雇用的其他职员D.业主指定的分包商E.业主雇用的其他承包商【答案】 ABC17. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A18. 【问题】 为进行除竣工后试验(如果有)以外的合同规定的所有试验，承包商应提供试验所需的( )。A.试验场地B.合格的人员，包括职员和劳务C.任何的试验费用D.设施和仪器E.消耗品，包括电、燃料、材料等【答案】 BD19. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD20. 【问题】 在生产过程中，根据正态分布曲线的理论来控制产品质量，需要符合( )。A.大批量生产的条件下，产品质量分布符合正态分布曲线B.单件小批量的产品符合正态分布曲线C.必须具备相对稳定的生产过程D.要求检查质量数据准确E.控制界限应该大于公差范围【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。