2022年全国设备监理师自我评估测试题14.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于分包商的说法，正确的是( )。A.承包商选择的材料供应商应取得工程师的事先同意B.承包商拟分包工程，应提前28天通知工程师C.承包商应当对指定分包商的行为负责D.承包商可将整个工程分包给他人【答案】 C2. 【问题】 下列不属于对设备工程监理人员的基本要求的是( )。A.过硬的心理素质B.广博的知识背景C.丰富的工作经历D.较高的专业学历【答案】 D3. 【问题】 下列不属于其他组织的是( )。A.私营企业B.合伙企业C.法人的分支机构D.自然人【答案】 D4. 【问题】 FIDIC合同条件关于工程变更权的描述不正确的是( )。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指标或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改【答案】 A5. 【问题】 在八项质量管理原则中，过程方法PDCA中C的含义是指( )。A.过程处置B.过程认证C.过程检查D.过程实施【答案】 C6. 【问题】 一般说来，工程技术人员遇到的多为( )方案的选择。A.互斥B.独立C.层混D.互补【答案】 A7. 【问题】 组织通常由三个基本层次构成，它们是( )。A.经理层、协调层、操作层B.决策层、协调层、操作层C.决策层、部门层、操作层D.决策层、协调层、班组层【答案】 B8. 【问题】 ( )分为有放回抽样、无放回抽样。A.二次抽样B.多次抽样C.计数抽样检验D.计件抽样检验【答案】 A9. 【问题】 保险作为风险转移的手段之一，其功能在于( )。A.避免风险事件的发生B.避免风险事件对保险标的的损害C.发生风险事件后得到经济补偿D.发生风险事件后转移责任【答案】 C10. 【问题】 ( )是设计质量管理的作业技术和活动，是为了确保设计的适宜性、充分性、有效性和效率，并达到规定的目标所进行的活动。A.设计策划B.设计评审C.设计更改D.设计交底【答案】 B11. 【问题】 已知甲、乙为两个寿命期相同的互斥方案，甲、乙两方案的内部收益率分别为15%和13%，净现值分别为150万元和180万元。假如基准收益率为12%，则下列说法正确的是( )。A.应选择甲项目B.应选择乙项目C.应同时选择甲、乙两个项目D.甲、乙两项目均不应选择【答案】 B12. 【问题】 ( )是指每个检验批内单位产品的数量。A.母体B.批量C.抽样计划D.单位产品【答案】 B13. 【问题】 根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组【答案】 B14. 【问题】 根据安全生产法，除从事矿山开采、建筑施工和危险品的生产、经营、储存活动的生产经营单位外，从业人员超过( )人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。A.50B.100C.200D.300【答案】 D15. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人在招标文件中载明的投标有效期，起算时间是( )之日。A.投标人发出投标文件B.招标人收到投标文件C.提交投标文件截止D.提交投标保证【答案】 C16. 【问题】 进口设备采用的主要运输方式为( )。A.公路运输B.铁路运输C.内河航运D.海洋运输【答案】 D17. 【问题】 监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有( )。A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额【答案】 B18. 【问题】 建设单位因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，经延期，建筑工程施工许可证的有效期限最长可达到( )。A.三个月B.六个月C.九个月D.一年【答案】 C19. 【问题】 可靠性设计的主要内容不包括( )。A.可靠性分配B.可靠性评估C.提高产品薄弱环节的可靠性D.采用可靠性技术【答案】 B20. 【问题】 项目开始时，项目成功完成的可能性( )。A.较低B.最低C.较高D.最高【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 检验和试验文件具有( )作用。A.检验操作的法规B.保证检验过程公正性C.避免检验人员的随意性D.监督的依据E.培训的教材【答案】 ACD2. 【问题】 职业健康安全管理体系试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。A.充分性B.可靠性C.科学性D.适用性E.有效性【答案】 AD3. 【问题】 下列选项中，属于行政责任方式的有( )。A.罚款B.拘留C.管制D.责令停产停业E.消除危险【答案】 AD4. 【问题】 进度表的特点包括( )。A.只给出了一个进度安排的结果B.对安排结果的表示不够直观C.形象.直观.且易于编制和理解D.不能说明如何做出这种安排以及如何对这种安排进行修改E.能够综合地反映项目进度.费用以及各种资源需求的关系【答案】 ABD5. 【问题】 下列工作中，属于设备采购工作内容的有( )。A.编制采购计划B.编制供货计划C.设备及散装材料的检验、监制D.包装、运输E.召开供货厂商协调会【答案】 ACD6. 【问题】 根据我国合同法，当事人承担违约责任的方式有( )。A.继续履行B.赔礼道歉C.采取补救措施D.双倍赔偿E.赔偿损失【答案】 AC7. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD8. 【问题】 设备工程合同谈判可能涉及的主要内容有( )。A.关于设备工程合同的标的确认B.关于技术要求、技术规范和标准C.关于价格调整D.关于争端的解决E.关于设备监理工程师的取费【答案】 ABCD9. 【问题】 按我国有关法律规定，质量监督部门在产品质量监督抽查中正确的做法有( )。A.任意数量抽取样品B.向被检查人收取检验费用C.要求被检查者无偿提供样品D.按国务院规定列支检验费用E.不得向企业收取检验费用【答案】 CD10. 【问题】 风险应对计划编制过程的输出包括( )。A.风险应对计划B.项目变更申请C.残余风险D.合约规定E.纠正措施【答案】 ACD11. 【问题】 参加注册设备监理师执业资格考试的条件，除要求为中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规外，还要求( )。A.从事工程技术或工程经济工作B.按照工程技术人员职务试行条例规定被评聘为工程师以上(含工程师)专业技术职务C.热爱本职工作D.具有一定的工程技术方面的专业学历E.具备一定的从事设备工程专业的工作经历【答案】 BD12. 【问题】 下列各项原则中，属于组织设计基本原则的有( )。A.权力集中原则B.责任不可上交原则C.统一指挥原则D.分工与合作原则E.组织最优原则【答案】 CD13. 【问题】 下列合同中，属于可撤销合同的有( )。A.甲将普通产品伪装成名牌产品与乙签订的购销合同B.王某在甲公司的代理权终止后，代理甲公司与丙公司签订的购销合同C.孙某将夫妻共有的房屋出售给石某的合同D.丙以胁迫手段，与丁订立的合同E.张某将李某委托其保管的产品出售而订立的合同【答案】 AD14. 【问题】 采用FMEA方法编写制造工艺方案的目的是( )。A.将全部过程形成文件。B.最大限度地降低后期更改的危机C.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施；D.认可并评价产品过程中的潜在失效的可能以及该失效的后果；E.减少或消除实施可能会带来的更大隐患的预防/纠正性更改的机会【答案】 ACD15. 【问题】 合同文档管理的主要内容有( )。A.建立合同文档管理制度B.分析、改进合同条款C.妥善分类、保存和使用合同文档D.及时审核和接收承包商提交的竣工文档E.整理和编制整个设备工程的竣工资料并归档【答案】 ACD16. 【问题】 在网络计划中，工期费用优化的目的在于寻求( )。A.规定工期下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.费用一定的最短工期安排D.费用固定的最短工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A17. 【问题】 项目监理机构内部的沟通包括( )。A.充分理解委托方的期望和要求B.监理交底制度C.向监理单位的报告和请示制度D.建立监理方的反馈制度E.项目监理机构内部工作会议制度【答案】 C18. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )。A.方针B.目标C.规划D.实施与运行E.管理评审【答案】 ACD19. 【问题】 极差R是样本数据的统计指标之一，它不是( )。A.最大值与最小值之差B.最大值与中位数之差C.中值与最小值之差D.标准偏差与极值之差E.变异系数与中值之差【答案】 BCD20. 【问题】 FIDIC合同条件规定的工程支付条件有( )。A.质量合格B.符合合同条件C.变更项目必须有工程师变更通知D.支付金额必须大于应扣除的保留金E.承包商工作要使工程师满意【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。