2022年全国设备监理师高分通关题.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第13天、第15天、第19天和第20天，则该工作的最迟完成时间是第( )天。A.13B.15C.19D.20【答案】 A2. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人撤回投标文件的，招标人退还其已收取的投标保证金的期限是( )。A.投标截止时间前B.收到投标人书面撤回通知时C.收到投标人书面撤回通知之日起5日内D.开标之日起15日内【答案】 C3. 【问题】 下列关于设备工程监理资料管理职责的说法，正确的是( )。A.监理单位负责人领导监理资料的管理工作B.总监理工程师负责监理资料的收集、汇总C.专业监理工程师负责监理资料的收、发、传阅的登记和保管D.资料管理员负责监理资料的归档、分类整理【答案】 D4. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C5. 【问题】 监理的监督检查是建立在被监理方的行为和结果( )。A.未经自评的基础上的B.自评认为合格的基础上的C.自评认为不合格的基础上的D.经委托方评价合格的基础上的【答案】 B6. 【问题】 一般地说，对于那些获得质量管理体系认证证书和产品质量认证证书的产品，进货检验通常都选( )方式。A.检验B.验证C.试验D.现场监督抽查【答案】 B7. 【问题】 对于重要的关键性大型设备，应由( )组织鉴定小组进行检验。A.专业工程师B.监理工程师C.公司经理D.建设单位技术负责人【答案】 B8. 【问题】 某一价值工程对象的整体功能成本为3000元，其中某部件的功能评价系数为0.2，其现实成本为800元，则该部件功能成本改进的期望值是( )元。A.-160B.-200C.-400D.-600【答案】 B9. 【问题】 经济生活中，最为常见的债权债务关系的产生原因是( )。A.侵权B.合同C.无因管理D.不当得利【答案】 B10. 【问题】 质量管理体系和卓越模式之间的差别在于( )。A.目标不同B.应用范围不同C.作用不同D.与持续改进的关系不同【答案】 B11. 【问题】 某工作最乐观估计时间为10天，最悲观估计时间为14天，最可能估计时间为12天，那么该工作持续时间为( )天。A.11B.12C.13D.14【答案】 B12. 【问题】 根据物权法，物权分为( )。A.所有权、债权和用益物权B.动产物权、不动产物权和权利质权C.所有权、用益物权和担保物权D.抵押权、质权和留置权【答案】 C13. 【问题】 现场评审是设备工程监理单位资格评审的重要程序之一，其工作内容是( )。A.对申请方质量管理体系的符合性进行评审B.对申请方专业管理和能力及质量管理体系运行的有效性进行评审C.对申请方实施设备监理的能力进行见证评审D.对申请方的整改项进行跟踪评审【答案】 B14. 【问题】 按照FIDIC新黄皮书对工程接收程序的规定，工程竣工的日期应当是( )。A.承包商完成全部工程的日期B.工程通过竣工试验的日期C.工程师签发接收证书的日期D.接收证书中注明的竣工的日期【答案】 D15. 【问题】 项目总体计划是以项目( )计划为龙头的项目计划。A.范围B.风险C.总工期D.总投资【答案】 C16. 【问题】 生产者对其产品缺陷造成的人身伤害应当向受害人承担的法律责任是( )。A.刑事责任B.瑕疵担保责任C.行政责任D.产品责任【答案】 D17. 【问题】 在进行“资源有限一工期最短优化”时，下列关于工作调整的说法，正确的是( )。A.从网络计划的开始节点开始，从左向右逐次进行B.从资源高峰时段开始，按工作总时差从大到小逐个进行C.从网络计划的终点节点开始，从右向左逐次进行D.按工作持续时间从大到小逐次进行【答案】 A18. 【问题】 某工程公司使用变造的资质证书参与某工程项目的投标，这一不正当竞争行为属于( )。A.投标人相互串通投标B.投标人与招标人串通招标投标C.投标人以行贿手段谋取中标D.投标人以弄虚作假方式骗取中标【答案】 D19. 【问题】 根据项目目标控制原理，在目标控制实施过程前，分析可能产生偏差的因素，在偏差出现前采取措施，以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。A.反馈控制B.主动控制C.闭环控制D.现代控制【答案】 B20. 【问题】 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.关键线路上施工工艺及采用技术比较简单【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在我国，判断产品缺陷的标准有( )。A.有无产品合格证明B.有无危及人身、财产安全的不合理的危险C.是否使用注册商标D.是否符合保障人体健康及人身、财产安全的国家标准、行业标准E.是否造成人身伤害【答案】 BD2. 【问题】 检验是产品形成过程中重要的质量保证要素，是PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段，具有( )作用。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】 BCD3. 【问题】 过程失效模式及影响分析(PFMEA)的作用包括( )。A.确定与产品相关的过程失效模式B.评价失效模式对顾客的潜在影响C.确定失效起因，减少失效D.确定失效过程的最小割集E.根据失效模式的级别建立纠正措施的优选体系【答案】 ABC4. 【问题】 下列设备工程项目中，属于实行强制设备工程监理的有( )。A.涉及公共安全的设备工程项目B.使用国有资金投资的设备工程项目C.使用国际组织贷款的设备工程项目D.使用商业银行贷款的设备工程项目E.使用国家融资的设备工程项目【答案】 ABC5. 【问题】 下列条件中，甲级和乙级设备工程监理单位都应具有的条件包括( )。A.持有效注册的中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书的工程技术人员不少于30名B.有完善有效的设备工程监理质量管理体系C.具有与所承担的设备工程监理业务相匹配的必要设施和设备D.有固定的工作场所E.具有二类设备工程的设备形成全过程的监理能力和监理业绩【答案】 BCD6. 【问题】 根据劳动合同法，下列情形中，劳动者可以立即解除劳动合同的有( )。A.用人单位以暴力手段强迫劳动者劳动的B.用人单位未及时足额支付劳动报酬的C.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的D.用人单位扣押劳动者居民身份证的E.用人单位强令劳动者冒险作业危及其人身安全的【答案】 AC7. 【问题】 自物权所具有的权能包括( )。A.占有B.使用C.优先受偿D.收益E.处分【答案】 ABD8. 【问题】 价值工程分析中，方案评价的内容应包括( )。A.技术评价B.对象评价C.经济评价D.功能评价E.社会评价【答案】 AC9. 【问题】 质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和( )的制定和实施。A.质量策划B.质量保证C.质量计划D.质量控制E.质量改进【答案】 ABD10. 【问题】 项目监理机构内部的沟通包括( )。A.充分理解委托方的期望和要求B.监理交底制度C.向监理单位的报告和请示制度D.建立监理方的反馈制度E.项目监理机构内部工作会议制度【答案】 C11. 【问题】 下列关于资金时间价值的说法，正确的有( )。A.不同时间点上绝对数额不等的资金可能具有相等价值B.资金发生在时间序列终点的价值称为该资金的现值C.进行资金等值计算的前提是资金具有时间价值D.资金发生在时间序列终点的价值称为该资金的年金E.进行项目经济评价时，一般计息周期设为年【答案】 AC12. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD13. 【问题】 网络计划技术包括( )。A.关键路径法B.计划评审技术C.多目标决策技术D.动态规划技术E.风险评审技术【答案】 AB14. 【问题】 组织是一切管理的基础，构成组织的基本要素包括( )。A.组织规划B.特定的目标C.组织结构的特点D.成员的职务和权力E.组织的层次【答案】 BD15. 【问题】 DFMEA中设计控制的控制方法有( )。A.设计评审B.计算研究C.特殊过程控制D.可行性评审E.样件试验【答案】 ABD16. 【问题】 设备监理服务技术特性或要素应满足的要求包括( )。A.项目监理机构组织形式设置合理B.项目合同行为受控C.提供的监理服务可靠D.项目合同目标受控E.监理服务过程明确【答案】 BCD17. 【问题】 在价值工程中，强制确定法可以用于( )。A.对象选择B.搜集信息C.功能评价D.方案评价E.方案创造【答案】 ACD18. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD19. 【问题】 设备工程采购的类型包括( )。A.工程项目采购B.招标采购C.设计一施工总承包采购D.货物采购E.咨询服务采购【答案】 AD20. 【问题】 设备工程合同谈判可能涉及的主要内容有( )。A.关于设备工程合同的标的确认B.关于技术要求、技术规范和标准C.关于价格调整D.关于争端的解决E.关于设备监理工程师的取费【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。