2022年全省设备监理师高分题型.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于职能型组织特点说法，正确的是( )。A.通常适宜于以技术为核心的项目B.客户是项目活动和关注的焦点C.部门之间的交流沟通顺畅D.成员归属感较差【答案】 A2. 【问题】 收集和整理产品的质量数据，常用的方法有抽样法和( )。A.试验法B.分析法C.统计法D.分类法【答案】 A3. 【问题】 设备工程合同履行过程中合同偏差分析的主要内容不包括( )。A.合同偏差原因分析B.合同偏差责任分析C.合同偏差后果分析D.合同偏差处理结果分析【答案】 D4. 【问题】 在设备采购评标中，经评审的最低投标价法是按照评审程序，经初审后，以( )作为中标的主要条件。A.最低投标价B.交货期短C.合理低标价D.设备质量【答案】 C5. 【问题】 施工企业既要获得利润，又要在投标报价上具有竞争力，在报价计算时，宜( )。题答要不内线封密A.以预算定额为基础报价B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价C.以单价法计算造价投标D.以扩大单价为基础快速投标报价【答案】 B6. 【问题】 设备工程安装中，如果由采购方负责设备安装调试，则供货方的现场服务内容不应包括( )。A.提供现场的地下管线资料B.派出必要的现场服务人员C.重要工序须经供货方现场技术人员签字确定D.整个安装调试过程应在供货方现场人员指导下进行【答案】 A7. 【问题】 正交试验设计的主要目的是( )。A.寻求最优水平组合B.挑选部分有代表性的水平组合C.用正交表来安排与分析多因素试验D.通过对部分试验结果的分析，了解全面试验的情况【答案】 A8. 【问题】 承包商在开始制造前必须制定一套相应的质量目标文件，该义件一般采用( )方式，要便于检查证实。A.定性B.定量C.半定量D.类比【答案】 C9. 【问题】 下列与不可抗力相关的叙述，错误的是( )。A.不可抗力是指不能预见、不可避免并不能克服的客观情况B.因不可抗力不能履行合同的，可部分或全部免除责任责任C.当事人迟延履行后发生不可抗力的，也可根据情况部分免除责任D.不可抗力包括合同中约定的不可抗力情形【答案】 C10. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M有2项紧前工作K、L，它们的最早开始时间分别为第4天和第6天，持续时间分别为4天和7天，则工作K、M的时间间隔LAGK，M为( )天。A.2；B.3；C.4；D.5；【答案】 D11. 【问题】 总监理工程师在设备工程监理的组织协调中( )。A.处于领导地位B.担任联络人C.处于中心地位D.作为业主方代表【答案】 C12. 【问题】 有一个或一个以上不合格的单位产品称为( )。不合格品A.A类不合格品B.B类不合格品C.C类不合格品D.不合格品【答案】 D13. 【问题】 按数据处理规则，强度检测宜取( )。A.最大值B.最小值C.平均值D.按既定规则计算【答案】 B14. 【问题】 通过设计更改或消除失效起因或机理是降低( )的唯一途径。A.重要程度B.频度C.不易探测度D.严重度【答案】 B15. 【问题】 在进行线性盈亏平衡分析时，若其他条件不变，仅产品售价提高，则盈亏平衡点会( )。A.不变B.上升C.下降D.无法确定【答案】 C16. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C17. 【问题】 已知工程网络计划中某工作有四项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为第18天.第20天.第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间可能为第( )天。A.12B.14C.15D.17【答案】 A18. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，按合同规定的计量方法，实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C19. 【问题】 确定对策；确定每种对策的负责人与完成日期；为工序编号；确定存在问题。下列正确的对策表应用顺序为( )。A.B.C.D.【答案】 D20. 【问题】 当工程施工过程中有分包商参与时，应掌握各分包商的HSE管理情况，避免可能发生的不利事件对整个工程的实施和其他人员造成影响的是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 抽样检验适用于( )。A.产品数量少B.被检对象是连续体C.破坏性检验D.被检项目少E.检验费用小【答案】 BC2. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 ABCD3. 【问题】 业主人员包括( )。A.工程师B.工程师助理C.工程师雇用的劳务人员D.指定分包商E.指定分包商的雇员【答案】 ABC4. 【问题】 在质量管理过程中，特殊过程是指( )。A.过程的结果在后面的检验中不能测量的过程B.测量方法不存在或测量方法对产品有破坏性的过程C.对关键质量特性影响大的重点工艺过程D.所关心的特性在流程过后将不存在的过程E.没备制造实施中需监理人员现场见证的过程【答案】 ABD5. 【问题】 根据物权法，用益物权包括( )。A.留置权B.居住权C.土地承包经营权D.地役权E.建设用地使用权【答案】 CD6. 【问题】 设备监理工程师责任风险的具体对策包括( )。A.严格履行合同B.风险影响衡量C.风险分析与评价D.完善法律体系E.加强职业道德约束【答案】 AD7. 【问题】 检验文件的基本内容包括( )。A.检验项目B.文件编制原则C.数据处理规则D.合格判定准则E.检验和试验记录【答案】 ACD8. 【问题】 在质量管理过程中，特殊过程是指( )。A.过程的结果在后面的检验中不能测量的过程B.测量方法不存在或测量方法对产品有破坏性的过程C.对关键质量特性影响大的重点工艺过程D.所关心的特性在流程过后将不存在的过程E.没备制造实施中需监理人员现场见证的过程【答案】 ABD9. 【问题】 下列关于资源有限一工期最短优化的说法，正确的有( )。A.又称资源计划法B.目的是削峰填谷C.削峰时应坚持使工期最短D.削峰时应坚持使工期不变E.削峰时应满足资源供应要求【答案】 ABC10. 【问题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD11. 【问题】 关于百分比抽样的缺点，正确的是( )。A.缺乏科学性，质量水平不确定B.属于落后的抽样检验法C.方法简单，对检验员素质要求低，易操作D.当检验数量大时，抽样过多，检验成本明显增加E.容易被供应商利用，在组批时以较小的数量提交【答案】 ABD12. 【问题】 挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差【答案】 BCD13. 【问题】 按我国有关法律规定，质量监督部门在产品质量监督抽查中正确的做法有( )。A.任意数量抽取样品B.向被检查人收取检验费用C.要求被检查者无偿提供样品D.按国务院规定列支检验费用E.不得向企业收取检验费用【答案】 CD14. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，也会发生业主索赔。下列关于业主索赔权利的说法，正确的有( )。A.业主应在发生索赔事件后的28天内，提交索赔报告B.业主索赔的内容包括有权得到的付款、缺陷通知期延长C.业主索赔的内容包括费用、利润和竣工时间D.业主要求延长缺陷通知期的，应在缺陷通知期期满前发出通知E.业主的索赔额确定后，可从合同价格和支付证书中扣除【答案】 BD15. 【问题】 下列有关承诺生效的表述，正确的有( )。A.采用书面形式作出承诺的，承诺通知发出时生效B.采用电报形式作出承诺的，电报到达要约人时生效C.采用电子邮件形式作出承诺的，电子邮件进入要约人指定的邮箱时生效D.采用电子邮件作出承诺的，要约人了解内容时生效E.采用行为方式作出承诺的，承诺行为作出时生效【答案】 BC16. 【问题】 DFMEA表格内包括的项目有( )。A.潜在失效模式B.严重度C.潜在失效起因或机理D.不易探测度E.详细计划【答案】 ABCD17. 【问题】 已知网络计划中某工作只有一项紧后工作，该紧后工作的最早开始时间为第9天，本工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第4天和第10天。如果本工作的持续时间为3天，则其( )。A.总时差为6天B.自由时差为1天C.自由时差为2天D.与紧后工作之间的时间间隔为1天E.总时差为5天【答案】 AC18. 【问题】 设备采购过程质量监理的任务包括( )。A.审核、确定采购计划B.协助雇主优选设备供应商C.编制设备采购技术文件D.协助签订采购合同E.采购质量记录的监理【答案】 ABD19. 【问题】 故障树分析的主要用途包括( )。A.从安全的角度出发，比较各种设计方案；或者已确定了某种设计方案，评估是否满足了安全性要求B.对于大型复杂系统，通过FTA可能发现由几个非致命的故障事件组合导致的意外致命事件。据此，采取相应的改进措施C.估计事故的可能后果，寻求最经济的预防手段和方法D.为制定使用、试验及维修程序提供依据E.对于不曾参与系统设计的管理和使用人员来说，故障树为他们提供了一个形象管理、使用维修指南或查找故障的线索表【答案】 ABD20. 【问题】 甲公司与乙公司因设备工程合同纠纷提起诉讼，甲公司向法庭提供的下列文件，可作为证据使用的有( )。A.设备工程合同B.监理工程师证言C.法庭记录D.工程部分梁裂缝的照片E.法律、行政法规和工程验收规范【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。