2022年国家设备监理师自我评估模拟题.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在因缺陷产品导致人身损害的产品责任法律关系中，权利主体是( )。A.法人B.自然人C.销售者D.仓储者【答案】 B2. 【问题】 设备监理人员应具备的最基本的素质是( )。A.良好的思想品德B.过硬的心理素质C.广博的知识背景D.丰富的实践经验【答案】 B3. 【问题】 ( )是政府对设备工程监理从业人员实行市场准入控制的手段。A.设备工程监理人员从业资格制度B.设备监理工程师执业资格考试制度C.设备工程监理人员培训制度D.设备监理工程师注册制度【答案】 D4. 【问题】 在双代号网络计划中，某项工作的持续时间为6天，总时差为4天，该工作完成节点的最早时间和最迟时间分别为第l3天和第l4天，则该工作自由时差为( )天。A.2B.3C.5D.7【答案】 B5. 【问题】 在承包商负责照管期间，由于业主风险中所列的风险以外的原因，致使工程发生任何损失，由( )承担修正该项损失的费用。A.业主B.承包商C.工程师D.保险公司【答案】 B6. 【问题】 设备监理工程师在采购质量监理过程结束后，应向雇主提交( )。A.成套设备质量控制通用规格书B.质量检验报告C.供应商评价报告D.设备采购监理报告【答案】 D7. 【问题】 负责承包商报送的设备工程进度计划审批的是( )。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.业主D.专业监理工程师【答案】 C8. 【问题】 某工程施工阶段，安装在电梯井口的护栏被撞落后长时间未予安装，施工人员发现后，应立即报告给的管理人员是( )。A.班组长B.监理工程师C.本单位负责人D.总监理工程师【答案】 C9. 【问题】 FIDIC新黄皮书对业主最终付款的支付时间的规定是，( )后的56天内支付。A.工程师收到最终报表B.业主收到结清证明C.工程师收到结清证明D.业主收到工程师发出的付款证书【答案】 D10. 【问题】 对于计件的质量特性而言，产品当前的质量水平常用( )表示。A.平均值B.过程平均C.不合格数D.不合格品数【答案】 B11. 【问题】 投标文件一般包括综合说明及附件.监理大纲.报价表等内容。综合说明是响应招标文件规定的( )中所有要求的陈述。A.投标人须知B.任务大纲C.评标办法和标准D.主要合同条件【答案】 A12. 【问题】 ( )分为有放回抽样、无放回抽样。A.二次抽样B.多次抽样C.计数抽样检验D.计件抽样检验【答案】 A13. 【问题】 在设备采购合同中，设备所有权自( )时起转移。A.支付定金B.支付价款C.交付设备所有权凭证D.交付设备【答案】 D14. 【问题】 用来对具体监理项目的服务过程和资源做出规定的文件，即质量计划，应由( )批准。A.委托人B.总监理工程师C.设备监理机构负责人D.设备监理单位技术负责人【答案】 D15. 【问题】 发包方在与承包方结算工程款时，发包方的财务人员误将核定的工程结算额190.5万元看成196.5万元，因此多付6万元。后来，在复核中发现该错误，发包方随后向承包方索要6万元。该债务关系属于( )之债。A.合同B.侵权行为C.不当得利D.无因管理【答案】 C16. 【问题】 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应( )。A.由总包单位负责B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位负责D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责【答案】 B17. 【问题】 按设备形成性质，质量可分为( )。A.设计质量、工程质量、管理质量B.实体质最、部件质量、系统质量C.实体质量、技术质量、工程质量D.实体质量、功能和使用价值质量、过程质量【答案】 D18. 【问题】 在某设备工程网络计划中，已知工作G的总时差和自由时差分别为7天和4天，设备监理工程师检在实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作G的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延迟3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延迟3天【答案】 A19. 【问题】 对于一个验项目很多的产品，通常根据判别式C=C1+C2a2+C3a31判别( )。A.不合格B.不合格项C.不合格件D.不合格批。【答案】 C20. 【问题】 承包商应在设备工程或单位工程的( )之前，按照业主要求完成所有的缺陷或损坏部分的修补。A.竣工时间B.缺陷通知期期满C.颁发接收证书D.保留金返还【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD2. 【问题】 在双代号网络计划中，某工作的紧前工作数量就是( )。A.指向该工作(开始)节点的实箭线的数量B.指向该工作(开始)节点的实箭线和虚箭线的数量C.指向该工作(开始)节点的实箭线数量和由虚箭线连接的实箭线数量D.排在其前面工作的数量E.紧排在其前面工作的数量【答案】 C3. 【问题】 设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本为3360万元C.挣值为2800万元D.成本偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元【答案】 BCD4. 【问题】 下列关于设备采购合同中买受人支付价款的叙述，正确的有( )。A.买受人应当按照约定的数额、地点、方式等条款支付价款B.对价款约定不明确的，应按照订立合同时设备的通常价格计价支付价款C.对支付地点约定不明确的，买受人应当在出卖人的营业地支付价款D.价款总额未确定的，应由双方当事人另行协商确定支付的数额E.对支付时间约定不明确的，买受人应当在收到设备或者提取设备单证的同时支付【答案】 ABC5. 【问题】 若某设备工程项目的净现值大于零，则该工程项目( )。A.净年值大于零B.净现值率大于零C.内部收益率大于基准收益率D.利息备付率小于零E.项目可行【答案】 ABC6. 【问题】 下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的有( )。A.工艺关系是由生产性工艺过程决定的，是绝对无法改变的B.组织关系是根据组织原则和资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的E.工艺关系是由生产性工艺过程决定的，必要时可以改变【答案】 B7. 【问题】 某施工单位组织编制深基坑的专项施工方案时实施的下列行为中，符合建设工程安全生产管理条例的有( )。A.组织专家论证B.附具安全验算结果C.经专职安全生产管理人员和项目经理签字报送监理机构D.经总监理工程师签字后实施E.由专职安全生产管理人员现场监督实施【答案】 ABD8. 【问题】 下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC9. 【问题】 在买卖合同中，双方当事人就标的物的交付地点没有约定的，其交付地的确定规则是( )。A.由当事人补充协议B.不能达成协议的，按合同有关条款或交易习惯C.标的物需要运输的，以第一承运人承运地为交付地D.标的物不需要运输，当事人不知道标的物所在地的，以出卖人订立合同时的营业地为交付地E.标的物不需要运输，当事人于合同订立时都知道标的物所在地的，以标的物所在地为交付地【答案】 ABD10. 【问题】 设备工程中，进口设备购置费的构成包括( )。A.货价B.措施费C.设备运杂费D.关税E.印花税【答案】 ACD11. 【问题】 某建设项目招标人组建的评标委员会是：两名招标人代表和三名技术、经济等方面的专家。为确保评标委员会的组成符合招标投标法的规定，下列关于该评标委员会改组的做法，正确的有( )。A.减少一名招标人代表，专家不再增加B.减少一名招标人代表，再从专家库中抽取一名专家C.减少一名招标人代表，再从专家库中抽取两名专家D.不减少招标人代表，再从专家库中抽取一名专家E.不减少招标人代表，再从专家库中抽取两名专家【答案】 B12. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的行为有( )。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的信息B.设定的资格条件与履行合同无关C.对投标人采取不同的评标标准D.指定特定的供应商E.要求投标人具有较高的资质等级【答案】 ABCD13. 【问题】 投标文件出现下列情形的，评标委员会应当予以否决的有( )。A.投标文件中的总价金额与单价金额不一致B.投标文件未经投标人企业盖章C.投标报价是所有投标文件中最高的D.投标人未按要求提交投标保证金的E.联合体投标没有提交共同投标协议【答案】 BD14. 【问题】 默示义务索赔中，默示义务的内容包括( )。A.合同相关的隐含规定B.惯例C.明示义务的“必要延伸”D.合同明确规定条款E.合同补遗的明确规定【答案】 ABC15. 【问题】 下列属于盈利能力分析指标是( )。A.项目投资财务净现值B.总投资收益率C.资产负债率D.投资回收期E.利息备付率【答案】 ABD16. 【问题】 设备监理规划的编写依据包括( )。A.没备监理大纲B.设备监理实施细则C.设备工程项目的环境D.设备工程项目的施工组织方案E.政府管理部门批准的文件【答案】 AC17. 【问题】 设备工程监理制度包括( )。A.设备工程监理的管理体制和管理机构及其职责B.设备工程监理单位的管理C.设备工程监理活动的管理D.设备工程监理人员的管理E.设备工程监理合同的管理【答案】 ABD18. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC19. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付申请的审核权【答案】 ABD20. 【问题】 下列叙述中，属于检验作用的是( )。A.把关作用B.预防作用C.监督作用D.反馈作用E.报告作用【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。