附件1-356：施工单位月度综合考核评分表.docx

附件1施工单位:合同号:施工单位月度综合考核评分表序号考核工程分项考核得分分项权值检查评述1进度管理22平安管理23现场质量管理34合同管理25交通组织管理16合计7考评等级表1备注：考评等级：好：95分WXW100分，较好：85分WXV95分，一般：75分WXV85分，较差：60分XV75分，差：XV60分。附件2附件2施工单位进度管理考核评分表施工单位：合同号：表2被检查单位负责人:被检查单位负责人:总监办检查人:工程公司检查人:检查日期:考核工程序 号检查内容扣分得分检查情况评述进度计划 （10 分）1月度进度计划（含施工中调整计划）是否按规定编制，是否有可行性，是否及时按规定程序报审 （每项扣0.5分）2关键工程进度是否按规定编制，是否有可行性，是否及时按规定报审（每项扣0.5分）进度管理资料 （20 分）3工程周报是否按规定及时编制上报，内容是否真实，数据是否正确（每项扣0.5分）4各种进度统计表、资料是否按规定及时编制上报，数据是否正确（每项扣0.5分）5分项、分部工程施工组织设计是否建立汇总台账（每项扣0.5分）6进度管理资料是否独立归档，档案管理是否规范（每项扣0.5分）进度完成情况 （70 分）7控制性工程（长隧道、大桥、枢纽互通等）是否完本钱月进度目标任务（含上月未完成进度目标， 控制性工程按照单个单列），未完成的单项，扣（100完成率*100） *0.5分。（完成率在90%以 上,不扣分）8本月形象进度产值完成率X%是否达标（X三90,不扣分；X< 90%,扣（100-X） *0.5分）9形象进度累计完成产值占计划产值的Z%, （ZM90,不扣分；Z< 90,扣（100-Z） *0.5分）10计量产值占形象产值的百分比Y%; （Y叁80,不扣分；丫 <80,扣（100-Y） *0.5分）合计100附件3附件3施工单位平安管理考核评分表施工单位：合同号：表3被检查单位负责人:被检查单位负责人:总监办检查人:工程公司检查人:检查口期:考核工程检查内容扣分得分检查情况评述平安人员、管理制度（10 分）平安专职管理人员是否数量满足要求，不满足扣1分/人各类平安制度是否完善（如：平安生产会议制度、会议记录、平安教育制度、培训计划和培训记录特种设备 安装验收使用检杳记录等），否扣1分/处平安台账、平安费用、 应急救援预案、方案 （15 分）是否有相关平安台账（如：平安整改、应急预案、平安经费、临时用电、消防平安、文明平安、民爆物品、 设备管理、劳动保护等）否扣1分/处平安专项费用使用计划、及其分解落实情况，不满足，扣2分是否编制有针对性的应急救援预案并落实相关人员、器材、设备、应急救援演练情况，否扣1分施工组织中是否有单独的平安保障措施，危险性较大的分局部项工程编制专项施工方案，并经单位技术负责 人、监理单位审批、平安技术交底、记录；否扣1分/项现场施工平安（65 分）施工现场标牌是否规范、整齐，有平安标语；基坑、围堰平安防护是否到位；高空作业防护是否到位；大型 构件堆放有稳定措施，堆放高度符合规定等。否扣1分/处路基工程：道路临边、道路进出口是否设置警示标志，夜间是否设警示灯，施工沿线设置的出入口平安标志 是否符合规定；上下边坡是否有危石、浮石，施工人员平安防护是否符合规定；石方爆破现场炸材管理是否 规范，有无乱丢乱放，是否设警戒标示，有无特种作业操作证等，否扣1分/处桥梁工程：挖掘机械距坑边平安距离是否符合平安要求，基坑周边支撑是否牢固，抽水机械电路有无漏电保 护；人工开挖有无平安防护措施，基坑周边稳定与否：预制场的施工场地是否规范整洁，梁片堆放运输是否 符合要求，张拉设备是否按时检查并合格；桥墩、索塔等结构是否遵守高处作业平安规定；支架材质是否符 合规定，扣件与支架交接是否牢固等；否扣1分/处隧道工程：是否按要求设置轻质隧道逃生管道和逃生屋，洞内是否做到人车分流，是否对"进出隧道人员、物 资、火工品、设备等进行专门登记，登记是否真实；是否按要求在洞口设置红绿灯进行警示管理，隧道内的 供风、供水、供气管线与供电线路是否分别架设，照明和动力线路是否分层架设等；否扣1分/处。隧道洞身 开挖是否满足平安规范要求，否扣2分/处。其他不满足平安施工的，扣1-2分/处临时用电（10分）是否符合“三级配电两级保护”要求；是否违反“一机一闸一漏一箱”；开关箱（末级）有无漏电保护滞或 保护器失灵；否扣1分/处配电箱是否门、锁、防雨措施齐全；配电箱是否名称、编号、责任人等内容齐全。否扣1分/处施工现场临时用电电线架设是否符合要求，否扣1分/处合计附件5施工单位合同管理考核评分表施工单位：合同号：表5考核工程序号检查内容扣分得分检查情况评述人员管理 （35 分）1管理人员是否按照指挥部要求到位（未到位，每缺一人，扣2分）2工程经理、工程总工等主要管理人员未履行请假制度擅自离岗（扣3分/人次）3承包人无正当理由拒绝执行业主、监理指令（扣5-10分/次）4承包人主要技术管理人员未到达驻现场的时间每月应不少于22天要求的，工程经理和工程总工扣3-6分/ 月，除经理、总工以外的其他主要技术管理人员扣2-5分/月5承包人主要技术管理人员（含工程经理和总工）未获得项H公司的书面同意擅自退场的或更换的，扣10-25 分/人设备管理 （35 分）6主要办公设施、车辆、施工机械设备、试验检测设备未按指挥部要求到位，扣1-2分/台套7承包人主要施工车辆、机械设备未获得工程公司的书面同意擅自退场的，扣3-5分/台套计量支付 （30 分）8是否按照广西桂鹿高速公路关于印发G72泉州至南宁高速公路广西桂林至柳州段改扩建项H工 程计量支付管理方法的通知（桂鹿发（2021） 73号）要求及时收集归档现场收方资料，是否建立并及时 更新收方台账。（扣2分/项）9工程变更资料是否完整，是否有工程变更管理台账（扣2分/项）10是否建立计量与支付台账，台账建立是否及时、规范、正确（扣1分/项）11是否按规定及时、规范、正确统计并上报相关资料（扣1分/项）12是否在规定时间内上传计量资料，计量范围、内容是否符合相关要求（扣1分/项）13是否对计量过程中存在的问题及时进行整改和落实（扣1分/项）合计100被检查单位负责人：总监办检查人：工程公司检查人：检查口期:附件6施工单位交通管理考核评分表考核工程序 号检查内容扣分得分检查情况评述内业管理 （20 分）1制度建设：1）交通组织管理方法，2）组织机构体系建设；人员管理：1）交通组织人员花名册，2）培训及技术交底工作；车辆管理：1）施工车辆申报表，2）施工车辆管理台账；路产管理：1）路产进出台账管理，2）路产撤除审批资料，3）路产移交及路产储存情况；日常巡查：1）是否按统一要求巡查制度落实工作，2）记录是否弄虚作假，是否完整且闭环； 临时交通平安设施资料1）是否按临时交通平安设施管理方法制度落实，2）是否有临时 设施管理台账；方案及应急物资保障资料：1）专项方案，2）应急预案，3）采购应急物资及其台账； 资料归档的规范性。每缺漏一项扣2分，每一项不完整的扣0. 5分外业管理（50 分）2未经批准夜间擅自施工或国家法定节假日和重大活动期间施工的扣5分；未经批准擅自搭建工棚或撤除路侧防护栏板、中央活动护栏及隔离铁丝网的扣3分；未经审批同意擅自涉路施工的扣3分；涉路施工未按公路养护平安作业规程设置临时交安设施的，每错漏、倒伏一块标牌或者临时交 安设置位置、距离不对的扣1分；未在规定时间及时进行养护作业的扣1分未设置相应防护措施确保施工桥梁下行人及过往车辆的平安畅通的扣2分；涉路施工人员随意横穿高速公路的扣2分；涉路施工人员不戴平安帽、不穿反光工作服的扣1分；涉路施工现场无专职交通平安员的、专职交通平安员未佩戴袖章的扣1分；有不文明施工行为的扣1分；未根据相关规范标准、制度、合同文件、设计文件完成的每项扣1-2分；日常工作 布置（25 分）3未在规定时间节点前完成信息报送的扣1分；被上级相关管理部门文字通报批评的扣5分；未按相关要求落实整改的扣2分，整改不到位的扣1分亮点工作（5分）4在全线交通组织管理工作开展过程中，能起到率先示范、特别突出、创新开展的工作项，或得 到桂鹿公司或上级部门通报表扬的工程。每一小项加1分施工单位：合同号：表6被检查单位负责人:总监办检查人:工程公司检查人:检查日期: