南昌农产品电子商务平台商业策划书.docx

2014年10月28日南昌市绿恒和农业发展有限公司发展有限公司提案南昌特色农产品电商项目建设及运商业策划书前 言 2011年11月11日，淘宝全网销售突破52亿元，农产品电商成为其中主力。 2013年，淘宝天猫在双十一单日成交额从52亿上升到350亿，翻了近7倍； 2013年，中国大部分区县的特色农产品电商，仍处于起步及待开发状态；与湖南的长沙、湖北的武汉相比，南昌县、新建县、进贤县农产品电商，已经处于落后一拍的态势，急需赶超。 一边是高速增长、潜力无穷的网购市场；一边是急需触网、亟待开发的农产品市场； 一边是鱼龙混杂的民营主导的网购平台，一边是规范严谨的供销系统； 一边是从4亿城市买家向10亿农村买家进军，急需解决农村网点与物流配送问题；一边是依托互联网思维却无法挖掘农产品的网购平台.2014年10月，绿恒和农业发展有限公司（以下简称绿恒和）开始了真正意义上的第一笔通过网络平台所产生的销售；通过整合绿恒和的特色农产品资源及平台资源，在电商格局风云变幻的2014年果断出击，实施全网B2C平台入驻与区域O2O相结合的运营战略，独辟蹊径的走出一条产业电商之路。在南昌市各级领导的关心支持下，绿恒和正在启动名为“绿萌”（绿色产业联盟，又指果蔬萌芽，新鲜之意）的电商合作规划的跨平台、跨区域、跨领域江西特色农产品电商项目，力争成为农产品电商平台推进科学发展、坚持将传统市场利用互联网思维改革的市场取向，坚持为农服务的发展方向的一次创新与突破。第1章 ：总论1.1 项目概要1.1.1项目名称：江西特色农产品全网及O2O电商运营1.1.2规划单位： 南昌绿恒和农业发展有限公司 江西瑞富生物科技有限公司1.1.3项目筹建：南昌绿恒和农业发展有限公司 浙江老猫网络科技有限公司1.1.4实施单位：江西省农产品电子商务有限公司（筹）1.1.5项目筹备负责人：1.1.6投资规模：500万元本项目首年启动投资规模约为500万元，3年整体规划投资规模为1.5亿元。其中，自建基于微信平台上的微电商网络平台（已雏形）启动资金约20万、自建农产品电子商务平台建设运营启动资金约100万元；南昌区域内自建5家实体门店，完成物流配送覆盖，资金为150万元；首年全网电商推广经费约150万元；研发与流动资金100万元。首期建成后将实现月销售100万元，首年全网电商平台销售总额约1500万元；总共在首个5年规划期内实现年平均销售额1.5亿元，净利润总额约5亿元。1.1.7项目开发运营单位介绍：项目建设单位： 南昌绿恒和农业发展有限公司： 南昌绿恒和农业发展有限公司由本乡外出创业人才钟七根联合相有志于现代生态休闲农业投资的有识之士创办，立志专业从事有机、绿色农产品生产，本着服务城市居民，引导健康生活的发展理念，顺应社会主义市场经济发展要求，决定投资建设绿恒和生态休闲农业示范园项目。公司成立于2007年，已经建成蔬菜大棚基地面积10亩，绿色葡萄种植基地面积40亩。相信通过本项目的实施，不仅能够改变丁坊村农业生产长期以来依靠传统的粮食和经济作物种植的经营模式，发展特色农产品生产，推行以采摘、垂钓、观光于一体的生态休闲“农家乐”，不仅能够大幅度提高单位土地的产出率，提高农村经营的效益，而且能够安置农民工就地就业，带动更多农户通过发展相关产业走上富裕路。公司先后获得南昌市“农业产业化龙头企业”、“无公害果蔬”、“农业产业化会员单位”等称号。江西瑞富生物科技有限公司： 该公司2010年3月注册成立的一家主要从事植物、中药资源、农业、遗传种、良种培养与快速繁殖研究的民营企业，注册资金1000万元，企业现有员工30人，新增就业18人。其中管理人员6人，研发人员12人，铁皮石斛组培实验室与大棚生产技术人员4名。员工文化程度高，其中博士1人，硕士3人，本科2人，专科4人，高中1人。年龄结构基本属于中青年，团队充满朝气活力。公司始终坚持“以高新技术为先导，争创名牌出效益“的战略思想，在公司成立前的筹备阶段，对各地铁皮石斛进行了实地考察，并在庐山设立了铁皮石斛研究所，达到国内先进水平。公司按照植物、中药资源、农业、遗传种、良种培养与快速繁殖研究标准设计在南昌县凤凰沟风景区、新建县丁坊村建立了示范基地。1.1.8项目建设内容、规模、目标：本项目将建成两个自主研发、推广、运营体系：跨平台的全网特色农产品电商运营体系及区域生鲜特产O2O运营体系。前者针对PC端主流网络电商平台上的买家为主；后者针对微信、客户端等移动互联网买家为主，同时，加强对南昌市区、红谷滩区域、象湖新城、朝阳新城、昌北区域的实体覆盖，强化物流配送时效能力，基于目前绿恒和公司在南昌市场上的中高端产品，以“绿恒和”为核心品牌，由线上向线下发展加盟连锁，为南昌区域中大型商超或独立个人建立的品牌特色农产品专卖店提供整体支持。1.1.9项目启动阶段日期本项目首期建设拟从2014年11月至2015年10月，启动期共计12个月。1.2项目可行性研究主要结论1.2.1项目市场前景：目前服装、3C、家居等行业的电商市场已经进入充分竞争阶段，淘宝、天猫、京东、海尔、顺丰等先后进入电商领域的巨头，都把2014年以后的重点市场锁定在农村电商，无论是农村的买家还是卖家，都将是中国电商下一轮的开发热点，足以创造一个甚至几个目前规模的淘宝网，因此以绿恒和为品牌、以农产品交易为平台的南昌农产品电商市场前景十分看好和明朗。1.2.2项目产品供应链问题：南昌农产品电商的供应链，以南昌本地农产品和周边地区优质农产品相结合、以土特产产品和景区旅游周边产品相结合的思路整合产品供应链，充分发挥绿恒和的巨大品牌资源优势和南昌市范围内中小型农场资源整合优势。1.2.3项目政策保障问题：该项目的建成运营将使“绿恒和”的果蔬品牌及旅游休闲品牌为南昌市的农产品增值发力，使南昌的农产品体现更高的商业价值和社会价值；通过网购提升农民、养殖户的收入，以电商助三农，从“安全饮食、健康美食”等人类社会最根本的需求推动环境保护和社会和谐，天然产品和简约生活更有助于推动全社会的低碳环保理念，是属于国家鼓励的产业，在政策上可行。1.2.4项目资金保障问题：本项目未来五年总规模预计约1.5亿元人民币，其中项目发起单位及承办企业共筹启动资金150万元，申请政策扶持资金350万元，未来3年计划融资1.25亿元。1.2.5项目组织保障问题：本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建股份公司及经营队伍，负责项目规划、立项、设计、开发和运营实施。1.2.6项目技术保障问题：项目公司已做了大量前期准备工作，同时拥有国内一流的电商技术开发队伍和全流程专业电商运营团队，整合国内优势资源和研究力量，不断缩短技术更新周期，确保本项目技术开发水平和运营水准的先进地位，把该项目打造成为国内一流的电商平台与运营系统是完全可能的。本项目采用的电商运营理念，非常适合我国的国情。本项目建设在技术上可行。1.2.7项目人力保障问题：项目建成后管理团队由董事会指派或公开招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。1.2.8项目风险控制问题：本公司已经对该项目的不可抗力风险，市场风险技术风险及资金管理风险制定出具体的对策加以规避，保护投资者的利益不受损失。1.29项目财务效益结论：项目全部建成正式投产后初步预计可实现首年全网电商及九江、宜春、景德镇等地O2O销售1500万元,首先实现电商平台运营方面的投入产出持平或盈利；同时根据项目规划进行后续阶段的开发。1.2.10项目社会效益结论：该项目的建成将有效开发南昌、九江、丰城、景德镇等地的特色农产品电商市场，改变目前南昌农产品电商缺乏强势品牌、难有规模、难以突破的现状，有效提高各村、镇的农产品销售规模，促进常州农民的收入与生活水平，有效发挥有“农业产业化”背景的农业公司在三农工作中的引领带动作用。1.2.11项目可行性综合评价：经过我们研究分析，本项目的建设符合国家产业政策和国家经济可持续发展战略。未来可带动南昌市各乡镇的经济发展，改善农产品的生产环境和创业环境，扩大农村就业创业机会。另一方面，为南昌乃至江西更或者全国人民提供更全面、更丰富、更可靠的南昌特色农产品，使南昌特色农产品象溧水、高淳、兴化那样成为地区新名片。因此该项目的经济效益可观，社会效益巨大。项目将给南昌的特色农产品电商带来新的历史性革命，注入新的活力，提振南昌市战略性新兴农业、特色农业的发展，实现新的飞跃，可有效推动农业发展新进程，符合城乡民众的夙愿。综合以上因素，以“绿恒和”为突破品牌的“绿萌”农产品电商运营项目，具有巨大的社会价值和商业价值。本项目建设不仅可行，而且十分必要。