2022年2022年互联网产品设计之需求管理 .pdf
-
资源ID:38688149
资源大小:477.36KB
全文页数:5页
- 资源格式: PDF
下载积分:4.3金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年2022年互联网产品设计之需求管理 .pdf
互联网产品设计之需求管理总结自己近段工作时,突然有了个想法,结合自己的一些经历写一些互联网产品设计系列的文章,从产品流程、概念设计、需求管理等开始入手,写博是一个思考和总结的过程,也算一种自我提升和成长。因限于个人经历,所以写的一些地方如有不全面和错误的地方,还请多包涵。(1)我产品生涯的 3个阶段在我产品生涯的第一阶段,我很关注线框图、原型设计(跟我的网页设计出身背景有关,严重侵犯了UI的工作),研究各种 AXURE 特效、做很炫的效果。在我产品生涯的第二阶段,我关注UE用户体验 ,做用户访谈、可用性测试、人物建模;关注概念设计和流程设计 ;关注 产品设计流程 ,在 09年初建立起团队 UCD 用户体验流程制度和规范。在我产品生涯的第三阶段,做了2个交付性项目,因项目需求在甲方现场出差了3个月,进行繁琐的产品需求沟通和执行,这个时候我集中精力在需求分析、管理,产品功能设计上。(2)为什么关注需求?在我的理解,一个产品的成败源自于需求,有好的需求才有好的产品,需求是对产品战略和商业模式的分解,化为可执行的步骤。需求阶段实际上是做正确的事,而产品设计是把事做正确。需求对了,大方向正确了,产品最终效果是不会偏差多远的的,而如果需求错了,方向错了,设计再出色也无法挽救产品的失败。工作中的一些状况:需求描述不清楚,没有挖掘深入的需求,无法展开工作需求沟通不明确,老板是A,产品是 B,UI做成 C,开发做成 D,造成设计、开发的返工需求少了,跟踪不到来源需求反复变更,没有统一的管理相信大部分人都遇到过类似的问题,并饱受折磨中,加班、加点,本来周末陪老婆逛街的时间,被迫到办公司加班。那么,如何解决这种问题呢?(3)需求开发的过程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 企业如果没形成一套需求管理的流程,那么将是团队里所有人的灾难。以下是通用的需求法则。(4)需求收集1来源通常需求来自于这几个方面:市场需求、高层、用户需求、运营需求、非功能需求,具体可细分为下面的几个方面:2 用户需求: 安全 信任 促销 免运费 积分兑换2 市场需求: 交易流程 业务目标整合 投资回报率2 技术需求: 稳定优越安全智能扩展2 运营需求: 使用自定义维护营销 浏览页面数 用户购买率 回访数2 商务需求: 给客户什么品牌 转化率2 .2.需求采集的一些方法在我接触的产品中,基本上都会做一些用户研究的工作,因为本篇主要是讲需求管理的,就不过多涉及细节,大概谈一下要点和注意事项。1. 不同阶段采用的需求收集方法是不一样的2. 因为做的是项目,所以需求收集没那么复杂,很多需求是来自甲方和老板,方式比较简单,在工作中遇到最多的是新功能和BUG(5)需求分析收集好了需求后,这个时候我们手头上就有很多需求了。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 1. 不同的团队有不同的需求管理工具,如Execl 、project 、蚂蚁等,我用的最多的是Execl 。2. 需要确立各模块的需求接口人,如技术、运营、产品,各自负责相对应的模块3. 对需求进行分析前,首先得把需求归档,一般需求大概分为这几种:Bug 、产品需求(功能)、技术(性能)需求、运营(内容)需求,不同的需求有对应的处理方法和流程。4.需求分析的几个原则是:商业价值、实现难度,综合评估一下性价比,排除优先级。时间、投入,风险和回报名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 附一张很常见的单项卡片分析表格(6)需求提炼需求分析后的下一步,就是要把需求转化为功能设计2 将每个用户需求细化为可能的功能2 确定不同产品功能的重要程度和优先级(7)需求开发名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 需求开发过程中最主要的是要协调资源和开发跟踪,在我们的流程中,一般都有个项目经理主导项目进度。相关文章也挺多的,这里就简单讲一下概要。2 分配管理:工作量、优先级、执行人、进度管理2 版本控制:版本计划、版本功能、版本发布2 变更管理:来源、工作量、用户需求、优先级2 需求跟踪: UI、开发、测试,功能验收来源: http:/ )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -