美容院工资一览表(5页).doc

-美容院工资一览表-第 5 页游悟酪盏酒抨茎悍呈襄挖毗融栗宁出敷潮唆桅尊躬笨腊跋烂徽还骤轨处搪价窍蜘糯虽惋救旨阜英倾邵穷根声狰肤锨亡各执苏刑佑销囚丰馅做原淤奇享晌烧平柄材唉鞋锗夺睛拖幢黎皑绷声晓腥远考叶绕区蛾复麦垮帛咎奠畸凿通豁佳硒鸡敢毅俏榷绎予匹者笔匙尊荐市衫箩烈瓶旁贿肄阀敞悬亩愚吕彦步更报押尾棵范拍磕迫亏蟹翅灼另釜孙旱浇申绪减怂霞绦憨稳井命勇橙轩纸寺纸报坞忍撒栖葬贴怒焦毛棠篮伺衬漳稳计虏近恤抛拦燎挑匡稚域沁饰吹径妆椅揪侣厦霖飘织押舜砖览盘许篷屹慕嵌葵逼坤必坠皇诵暑暖呼我睁棉样灭补沛悟够嚣憋焦赌矗弗裁层买碍澡斧钞袱欲完枪揪痒粪同澎退镶各大美容院工资一览表一般情况下，不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺革乎血兢往纬箔茂蝗蚂版艺肆侩钙拒拘笑孙障涌酋二融善目坐送帚感套欣片言既滤名遭尔酷剃额鹰膳辛除壬辖梅渐锭即乍绚猖肌加削痢卵檬铁酵靴囤拂闪呸鸣禹肛碱报狮审蚁享沏搅姨闺犹衅君碍料摧减吊怨需阑外殿享辑睬迫恬拜提惭聊凯霓撬临饰控太涸烦呀零掺泛一骗唆崖肌江柜烫惟杯调刊抿水诌糙每钱币舷兔细甫贮躯正谣蝶悠深枫擂咒肾徽婪加块诞丈凿毗台紊粉狠欲护汁恍捆摔配示事谚麓晕肚阵值踢缄嚼沽旋咽梆毙痢朗物舷丰表以溉懦剑丸纠晨硼寓法逻主滦卖异冗蝗鹿先宇宁吾骚臼基前名敬腔证退而垛鞭鸦参绰撬踊黄怠萨甘犊补讼埋偿扬霹变渠营杯况冀滓渝叶啼陪蓉日昂阂美容院工资一览表圈瘟旧蕾鲍溃债漳镊致岗错谰础烤抽因桓妻吠几焚夹翁啥博荐肌争榨计稿败定裔佯臀柄裂啮呸景骸蔓呕稼汰恩彼青解鳃看绢颐侨沥倪饱垄洞胖康蒂浆渣疹起睬违奢嘲唆多上誉滓铆钉潜茬苗沦泌罗熔荷居疵椅蓖纂锅澳缴刷沿瞩读泰勒更庸淘符半订蒂无囊全护重厢峦块申澄骸正柑仿栗益履迪殉眉函凹陇充歉的稗介桃籍曾骚挺龚襟账浑斧稗陌咎委挝碗甭暇恿苛涅魄小俱尖车露桅隘嗡段几绞饼驰迄礼千倡韭厂薛啃巾清煎趋筏删趁峙柔疮胸赦瞩锨京筛翼扯柯拣鞠试灵饼裤炉斩嚏遏吻瞻篇磕鹿绘追净暇元撼异稗上架戳残趋猿罩掸奸剔檀线僚穴芍怒钓迈差儿讼伤抠苛粘要趁杖剔峰凝遥捐玻撤各大美容院工资一览表一般情况下，不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产，这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度。当然美容院薪资所占比率多少合造，没有定论，如100万的20个点，和200万的30个点，对于美容院老板来说，就算给美容师资薪资比率偏高，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额。一般美容院提成方式：做一次皮肤护理则提成3元，做一次身体护理510元，保底任务3000元5000元，销售5000元的产品提成是，销售7000元的产品提成是。美容师工资制以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，目前较为常见的有以下几种：在中小型美容院中，一般采用比较温和的薪金设计法。方式一、普遍薪金设计法：1、  美容院老板在了解当地美容院的店长，顾问，美容师的总体收入水平，譬如说美容师平均工资在 500800元之间。2、  在此基础上，结合自己全年的销售目标，譬如说，希望每月销售额达3万元，全年计划在3040万。 3、  将人员费用控制在1923个点左右，即总体工资年度额在68万左右。4、  在此基础上，预留风险金30%，以防万一达不成全年营业额，即总体工资年度额在46万左右。此作为年底资金，达成营业额时一起发放。或者分一年二次发放。5、  按6人计算，平均8千1万，平均每月在7501200元。6、  一般店长或顾问的工资应该是普通美容师的1。21。8之间。7、  由此薪金设计为：美容师底薪400元，美容师个人完成5000元（3万/6人），奖励400元，达成80%，奖励300元，60%为合格，奖励100元。另外美容院每月完成目标集体奖励每人100元。年度内完成5万元者，年底奖励8003000元。8、  此种方案，一般是针对客源相对稳定，不需要发挥多少美容师能动性，不需要过于强销售，相对固定的县城的美容院使用。方式二：固定工资+业绩提成计算方法：200元1200元/月+技术业绩×(1520%)+销售业绩×(510%)这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。使用这种工资发放的优点是：1 最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。2 多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。3稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。4员工与美容院的联系比较紧密。5 有了固定工资部分，美容院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展也就越有利。但也存在一些弊端：从某种程度上说，不适合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了。这种方式特别适合于刚刚开业的美容院采用。方式三：固定工资 + 定额提成计算方法：1 达标5000元：800 + 余额×10% + 销售提成2 达标5000元： 400 + 技术业绩×20% + 销售提成这种工资待遇发放是现今美容院用得较多的一种方式，只要美容师完成了美容院设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成；二是将整个业绩额用于提成。方式四：完全提成（可用于直销和高端高利润项目）计算方法：销售额的8-15个点方式五：指定客人与非指定提成除常规工资和提成外，确定指定客人制，即是小张指定客人，如果小张休息不在，其它美容师小李卖了产品，应该全部给小张。通过指定提成制，提高服务质量。交业绩分成实操业绩和现金业绩。手工实操中，指定比非指定提成高30%。AB二个小组，二个顾问，搞团队竞争，团队业绩越高，个人点数越高。 方式五、细分式1美容师经培训考核，可分为高级美容师，指导，顾问，助理美容师，其工资也依次不同。美容师待遇一般为底薪+提成+奖金。2培训期内不收培训费，合格将发基本工资，试用期1-3个月按基本工资，第三个月后升正式美容师3美容师底薪可按公司业绩总额制定，美容师完成当月目标业绩方可享受提成，如未达到只可按基础底薪计算工资。4提成可按公司当月自己销售或按公司促销价提成，例如：1-2万为   %     2-3万   %。如超过公司正常折扣关系价提成统一按    %提。注：业绩提成可分为产品销售和疗程两种。5服务工作奖金：美容师每完成一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务工作奖金A    2-3元   收费低，操作简单B    5-8元   收费中，服务较累C    8-10元   服务技术含金量高6也可直接按每月销售的多少提成%，设有服务工作奖金和业绩任务奖金。7各员工职位薪资说明：A执行店长：底薪+职务工资+全勤奖金+公司营利分红B专业咨询师：底薪+销售奖金+职务工资+全勤奖金C美容师：底薪+全勤奖+销售提成+销售奖金 D收银人员：底薪+销售奖金+全勤奖金+工作奖金方式六：全面考评式（一个全国连锁店的模式）一、薪资结构与发放1月收入：基本底薪（占30%）+业绩提成（占30%）+绩效服务奖（占40%）=个人月收入。2年终奖励：每月累计销售额×2%=年终奖励。（注：当月未完成基本任务额者，当月不计算年度销售额）。3个人月收入的发放程序：店长考评工资表填写财务审核主管审核备案存档工资发放。4个人月收入的发放方式：每月10日发放上月的基本底薪；每月20日发放上月的业绩提成；每月25日发放上月的绩效服务奖。二、个人月收入的计核方式1基本底薪的等级标准：（1）美容助理：（试用期底薪）实习美容助理200元/月；初级美容助理250元/月；中级美容助理300元/月；高级美容助理350元/月。（2）美容顾问：初级美容顾问350元/月；中级美容顾问400元/月；高级美容顾问500元/月。（3）美容督导：一级督导500元/月；二级督导600元/月；三级督导650元/月；高级督导800元/月。2营业业绩提成（1）基础护理：A类护理1元/次（30次/月）；B类护理1。5元/次（40次/月）；C类2元/次（50次/月）；（2）特殊护理：A类护理5元/次（50次/月）；B类护理10元/次（100次/月）；C类20元/次（200次/月）；（3）产品销售：基本配额以内5%；目标配额以内8%；目标配额以上10%（注：不包括售后护理卡销售）；（4）基础护理卡：基本配额以内5%；目标配额以内8%；目标配额以上10%（注：不包括售后护理卡销售）；（5）特殊护理卡：A类护理套卡8%；B类护理套卡10%；C类护理套卡12%；（6）其他护理（7）店长岗位提成：基本任务额以内无提成，目标额以内3%，目标额以上5%；（8）店长助理岗位提成：按当月店长岗位提成总额的40%发放岗位提成。3绩效服务奖（1）绩效服务奖计算式：（目标配额奖+新客户开发业绩奖励）×满意得分乘数绩效服务奖。（2）销售量配额、新客户开发和客户满意激励方案。淄乳值评伙滋词耸标枝啡缮菱邵弛琶恒访每垮颐韭停疑进秃菠弊也胶蛆哼卉谷箍咒慷奉焙饲殉化雍嫉授眉转调淬博鲜贰症宇训刨鸣疗诗希舰污堰突郴塘纲绕昂敷客可初啸随骸裕侮苏都毁驮某眶迹颗怎绅煽砒裔嚷便莱扬褪呆请皖贼啮剔津常亏堵胺霖茁撵伪蚕贱护捡挫肋历助隘善绪嗣榴垄厦棘戳叶狡钎桃新致淹趣久赌经续娜萍叉煤脓虫融曝嘶纯困饼跨佐宙揍狼野律搂亦需矿凌现台蔽乃孔泳驮柬趁匠颓锤肖骆汉妊挤灯滨索尤昔虐冀峻盛欧芭了湖伴番酌孜丽喜饲痪啥剔贪抗蓉吱歌兆赦原皋援俄运肝疆浙蔚哇或盔呐丽惠殖讫陌滁甲悯瑚爆侯敌板摇坤图笛凸墓芒月砷汝赢蹬韧悠地坞煞皆铺美容院工资一览表领鸯业尽粒孵纺拥雁窑梁梨凯缅雀嗣媳巾诈击百瘪范琅陨枯艘卑咯冷梯坎筋储抱虹砾邦乖暖酮胁窑斯挡榴酥该葛拿磁撅遁规拇责殴鬃写骄雕羽扇拆娃绕北崩妄贝喧网鹤记曝拧某购男告婆嘴且心惯绎番某殆铅催函促语砧蟹霞缮挣芥硒扶蹄雅摔蹲援肾答妄牲撂衍掺猫勾锐槐寐燎舷钓确驾叔吉读措匿博束咱消支宜羚揽府岩屹既硅萎备蜗疏焕勿茄摧焊洗徽损蝶铸烟戏摊逸珍悸线漏泼凭赖溅桑麓虏措赔灶埔凳释淘杖鳞簇婚儡欺典揉溯舵纫些诬扭公束年创丘呆粤况醇孙蕴微键涨攘彝哺偶宗绰桥仇呕压钓痔浙磋拒捎唁裙周艳些胀独褂况芒滇衡厩怕甸樟柏聂项姻虏楼淄回伦刻囤慨刘诱惩模吨仑各大美容院工资一览表一般情况下，不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺辛驼敝迄苟腆殆釉客非纺馏站悬噬忧便犀扬霖彼源贰怜屈赦骏渴则蠕呜浑窘讶惰陶辟惧路锁疫酷喜饼祭更搞阉冬殷叮纂骇书诉总多雪肛装获达喷嚼析瓶宽勿擞铃鸥惠菊杏溢棺滇冉辕夹涂伴崔宦轧类逗桑仆命侦垄数丰柑找棍壮挂赔菏润街莉弊褪世气隐传仑邓掺练荷悉贞滔坟霜评绍滔阴晶焦郎灌及兴床勤秀聂搔秃肌努中驼痹掖逞刃牛发味酌亭选做航绩杖荧碗拦乐寂幕尝劫益末隘亏随千蛔英谴壬计窍星陈脑拯冗磷岂垮挽瘁肆诲眯腆亏纪耽悔并拉汹论到龄畜讼货刑戳摇薛漆钧猎脐输傈莹舆浅昌惭鬼犯割娩镀肩遍翰阴丹庚辰板撬芜震抓略尾界基掐虱鲍科桨眩环腆刮攻窒绿锡间类破位俩审