2022年广东省设备监理师模考考试题.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于矩阵型组织的说法，正确的是( )。A.项目经理的权限高于职能经理B.平衡资源分配是公司的权限C.可以对顾客要求作出快速响应D.项目成员只接受单一指令【答案】 B2. 【问题】 按设备形成性质，质量可分为( )。A.设计质量、工程质量、管理质量B.实体质最、部件质量、系统质量C.实体质量、技术质量、工程质量D.实体质量、功能和使用价值质量、过程质量【答案】 D3. 【问题】 按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)的规定，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用列入( )。A.业主的研究试验费B.承包商的其他直接费C.承包商的材料费D.承包商的措施费【答案】 C4. 【问题】 大型机械设备进出场及安拆费属于( )。A.机械使用费B.企业管理费C.工程建设其他费用D.措施费【答案】 D5. 【问题】 在下列各项中，符合代理特征的是( )。A.代理人不应仅限于代理权限内实施代理行为(滥用代理权)B.代理人以自己的名义实施代理行为C.代理人在授权范围内独立地表现自己的意思D.代理结果归属代理人【答案】 C6. 【问题】 下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划【答案】 D7. 【问题】 在搭接网络计划中，若工作B应在工作A完成后3天才能结束，则其搭接关系应表示为( )。A.STFB，A=3天B.FTFA，B=3天C.FTSB，A=3天D.STSA，B=3天【答案】 B8. 【问题】 FIDIC新黄皮书对业主最终付款的支付时间的规定是，( )后的56天内支付。A.工程师收到最终报表B.业主收到结清证明C.工程师收到结清证明D.业主收到工程师发出的付款证书【答案】 D9. 【问题】 设备采购合同对某些必须安装运转后才能发现内在质量缺陷的设备，应于( )规定缺陷责任期或保修期。A.安装调试验收后B.安装调试验收前C.设备采购合同内D.设备交于采购方后【答案】 C10. 【问题】 根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组【答案】 B11. 【问题】 下列有关合同解除的叙述，错误的是( )。A.合同解除包括约定解除和法定解除B.合同解除后，不影响合同中结算和清理条款的效力C.当事人协商一致，可以解除合同D.当事人单方行使解除权的，合同自通知到达对方时解除，对方有异议的，解除权消灭【答案】 D12. 【问题】 项目目标控制中的被动控制的特点包括( )。A.可事前控制B.预防偏差发生C.操作性差D.稳定性好【答案】 D13. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，双方应在仲裁前尽力友好解决争议，仲裁可在不满意通知发出第( )天后开始。A.14B.28C.56D.84【答案】 C14. 【问题】 根据合同法规定，下列表述正确的是( )。A.承揽合同、设备工程合同必须采用书面形式B.未经定做人同意，承揽人不得把任何工作交由第三人完成C.承揽合同生效后，对于当事人均有法律约束力，任何一方不得随时解除合同D.承揽合同中的定做人可以随时解除合同，造成承揽人损失的，应当予以赔偿【答案】 D15. 【问题】 项目范围管理不包括( )。A.范围核实B.活动排序C.范围定义D.范围控制【答案】 B16. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，给承包商在履约过程中可能造成的人员伤亡或物质财产损失办理责任险时，保险的有效期的终止日是( )。A.工程竣工之日B.竣工时间届满之日C.签发接收证书日D.签发履约证书日【答案】 D17. 【问题】 保险作为风险转移的手段之一，其功能在于( )。A.避免风险事件的发生B.避免风险事件对保险标的的损害C.发生风险事件后得到经济补偿D.发生风险事件后转移责任【答案】 C18. 【问题】 检验卡片是一种比较简单地表达工序检验要求的文件形式，它适用于( )。A.工序检验B.过程检验C.零件工序检验D.定型产品检验【答案】 C19. 【问题】 在同一建设项目中，设备工程监理与建设监理的主要区别之一是( )。A.对象不同B.目的不同C.要求不同D.管理程序不同【答案】 A20. 【问题】 确定初选仪器的分辨力时，统计特性变差为0.01，仪器应能读取( )的变化。A.0.1B.0.01C.0.001D.0.005【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列关于内部收益率的说法，正确的是( )。A.内部收益率是使方案净现值等于零时的折现率B.内部收益率大于等于基准收益率时，方案可行C.内部收益率小于等于基准收益率时，方案可行D.插值法求得的内部收益率大于方案真实的内部收益率E.插值法求得的内部收益率小于方案真实的内部收益率【答案】 ABD2. 【问题】 设计失效模式及影响分析可在以下( )方面辅助设计，降低失效风险。A.有助于对设计要求的评价，并可对不同设计方案作出客观真实评价B.提高设计开发过程中设计质量和可靠性C.确定失效起因，减少失效D.为制定全面的设计开发计划提供信息E.根据失效严重程度制定一套设计改进和开发试验优先控制系统【答案】 ABD3. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC4. 【问题】 下列关于代理特征的表述，正确的有( )。A.代理行为是代理人以被代理人的名义实施的行为B.代理行为产生的法律后果直接归属于被代理人C.代理人对任何行为均可实行代理D.被代理人必须具有民事行为能力E.代理权限是依据法律规定直接产生的【答案】 AB5. 【问题】 设备质量监理的原则包括( )。A.经济利益最大化B.过程与结果并重C.对雇主负责D.遵守职业道德规范E.坚持标准，严守合同【答案】 BCD6. 【问题】 让步(回用)应符合“三限定”原则，即：( )A.限定特性B.限定极限偏差C.限定让步时间D.限定授权审批人E.限定让步产品的数量【答案】 ABC7. 【问题】 关于质量功能展开的以下说法，正确的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期，减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点，由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺，有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法，结合起来应用，并形成一种反馈式质量控制【答案】 BD8. 【问题】 6管理的基本原则有( )等。A.基于数据和事实的管理B.聚焦于流程的改进和管理C.事情发生以后积极补救D.无边界合作E.追求完美，杜绝失误【答案】 ABD9. 【问题】 按照民法，下列选项中，属于民事法律行为的有( )。A.某建筑企业与建设单位签订施工合同B.业主按合同要求拨付工程预付款C.某总包单位将主体结构分包给某施工企业D.设计单位按建设单位要求变更设计内容E.甲施工单位与乙施工单位达成联合投标协议【答案】 ABD10. 【问题】 选择谈判小组成员一般要考虑的方面有( )。A.敏捷清晰的思维推理能力B.专业特长C.各专业知识有机整合D.谈判小组的人员数量E.表达与传递信息的能力【答案】 BCD11. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC12. 【问题】 ISO 9000族标准的主要特点包括( )。A.通用性增强B.以八项质量管理原则为理论基础C.标准数量减少，标准对组织编制强制性文件要求减少。D.强调与其他管理体系的相容性E.将ISO 9001和ISO 9002编制成协调一致的标准【答案】 ABCD13. 【问题】 按照我国合同法的规定，合同履行的原则有( )。A.全面、适当履行原则B.协商履行原则C.等价有偿原则D.诚实信用履行原则E.提前履行原则【答案】 AD14. 【问题】 沟通管理的主要工作包括( )。A.沟通策划B.信息管理C.信息收集D.沟通控制E.沟通监督【答案】 ABD15. 【问题】 设备大修理决策时，考虑的经济条件有( )。A.大修理费用不能超过同种设备的重置价格B.大修理费用不能超过设备全部折旧的1/2C.大修理后生产成本不高于使用同种新设备的生产成本D.大修理后使用寿命不低于其自然寿命的1/2E.大修理费用中要考虑沉没成本【答案】 AC16. 【问题】 成品检验是一种出厂前的常规检验和抽样检验，其检验项目受到( )的限制。A.检验复杂程度B.检验成本C.检验周期D.检验效率E.检验项目关(关键)【答案】 BD17. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D18. 【问题】 设备监理工程师的行为责任风险来自三个方面，分别是( )。A.违反了监理合同规定的职责义务，超出了业主委托的工作范围，并造成了工程上的损失B.未能正确地履行监理合同中规定的职责，在工作中发生失职行为C.履行了监理合同中业主委托的工作职责，但由于其本身专业技能的限制，可能并不一定能取得应有的效果D.由于主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此而造成了工程的损失E.利用现有的技术手段和方法，不能保证所有问题都能及时发现【答案】 ABD19. 【问题】 设备监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目管理任务，其管理的对象可能是( )的管理。A.设备工程的某些阶段B.设备工程的某些过程C.设备工程的某些功能D.设备工程的某些环节E.整个设备工程项目【答案】 ABD20. 【问题】 承包商按合同规定向工程师提交的进度计划，应包括的内容有( )。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。