2022年山东省监理工程师自测题型38.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在计划实施过程中，控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这一要求表明监理工程师应做好()环节的控制工作。A.投入B.转换C.反馈D.对比【答案】 C2. 【问题】 由总承包单位或安装单位负责采购的设备，采购前应向()提交设备采购方案，并按相关程序审查批准后方可实施。A.建设单位B.设计单位C.总承包单位或安装单位技术负责人D.项目监理机构【答案】 A3. 【问题】 建设工程监理规范规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ ）审核批准。 A.总监理工程师B.总监理工程师授权的专业监理工程师 C.监理单位技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C4. 【问题】 衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是( )。A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度【答案】 D5. 【问题】 混凝土板的设计状态与实际工作状态不符所引起的水泥路面病害是（）。A.破碎板B.裂缝C.板角断裂D.错台【答案】 C6. 【问题】 下列关于投标文件澄清的表述中，正确的是（）。A.有关澄清、说明和补正的要求和回答可以以口头形式进行B.评标委员会可以接受投标人对投标文件的主动澄清、说明和补充C.评标委员会可书面通知投标人澄清或说明其投标文件中不明确的内容D.投标人对投标文件的澄清、说明可以改变投标文件实质内容【答案】 C7. 【问题】 下列有关隐蔽工程及其重新检验提法中不正确的有（ ）。A.承包人应当邀请监理人共同进行检查确认质量符合隐蔽要求后进行覆盖B.若监理人未能按时提出延期检验要求，又未能按时参加验收，承包人可自行检验C.重新检验导致增加的费用和（或）工期延误由承包人承担D.监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人方可进行覆盖【答案】 C8. 【问题】 推行全面质量管理的思想基础是（）。A.质量第一B.用户至上C.预防为主D.全面管理【答案】 A9. 【问题】 (2018年真题)关于施工招标项目标底的说法，正确的是（ ）A.施工招标项目必须有标底B.标底应当在开标时公布C.标底应当作为评标的依据D.一个项目可以有几个不同的标底【答案】 B10. 【问题】 桩基础承载力检验中，混凝土灌注桩采用（ ）d试块强度或钻芯法进行强度检验。A.14B.28C.30D.42【答案】 B11. 【问题】 关于钢绞线进场复验的说法，正确的是( )。A.同一规格的钢绞线每批不得大于6吨B.检验试验必须进行现场抽样C.力学性能的抽样检验需进行反复弯曲试验D.抽样检验时，应从每批钢绞线中任选3盘取样送检【答案】 D12. 【问题】 根据标准施工合同，因承包人原因逾期竣工时，承包人应支付逾期竣工违约金，最高赔偿限额为（）。A.工程结算价的2%B.签约合同价的2%C.工程结算价的3%D.签约合同价的3%【答案】 D13. 【问题】 建设工程项目施工采用公开招标的，招标人应在（）。A.行业协会网站发布招标公告B.行业协会网站发布投标邀请书C.政府公布的招标采购等网站发布招标公告D.政府公布的招标采购等网站发布投标邀请书【答案】 C14. 【问题】 通过采取有效措施，在满足工程质量和进度要求的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标的是（ ）。A.动态控制B.进度控制C.质量控制D.造价控制【答案】 D15. 【问题】 某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程流水节拍分别是9天、6天、9天，则该分部工程的流水施工工期是（ ）天。A.24B.33C.36D.54【答案】 B16. 【问题】 某项目期初投资额为500万元，此后自第1年年末开始每年年末的作业费用为40万元，方案的寿命期为10年，10年后的净残值为零，若基准收益率为10%，则该项目总费用的现值是( )万元。A.745.78B.834.45C.867.58D.900.26【答案】 A17. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位的安全生产管理职责是()A.发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位暂时停止施工B.委派专职安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查C.发现存在安全事故隐患时，应立即报告建设单位D.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 D18. 【问题】 工作A 的工作持续时间为3 天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4 天、6 天、3 天；最迟完成时间分别为第16 天、12 天、11 天，则工作A 的最迟开始时间为第（）天。A.6B.3C.8D.12【答案】 B19. 【问题】 在网络计划中，若某工作的（ ）最小，则该工作必为关键工作。A.局部时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔【答案】 B20. 【问题】 根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以（ ）投保，以保障双方均有出现保险范围内的损失时，可从保险公司获得赔偿。A.发包人名义B.承包人名义C.发包人和承包人的共同名义D.承包人和保证人的共同名义【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设计概算的作用主要有以下几点，说法正确的是（）A.设计概算是确定建设项目投资的依据B.设计概算是编制建设项目计划的依据C.设计概算是实行建设项目包干的依据D.设计概算不是签订建设项目总包合同的依据E.设计概算是考核设计经济合理性和建设成本的依据【答案】 ABC2. 【问题】 施工准备的工作内容通常包括（）等。A.技术准备B.设计准备C.劳动组织准备D.物资准备E.施工现场准备【答案】 ACD3. 【问题】 确定施工进度分解目标应考虑（ ）。A.外部协作条件的配合情况和工程项目所在地区地形、水文、气象等方面的限制B.做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度需要的平衡工作C.结合本工程特点，参考同类工程的经验来确定施工进度目标、合理安排土建与设备的综合施工D.对大型工程建设项目，应根据“早提供、可动用”原则，集中力量分期分批建设，尽早投入使用，尽快发挥投资效益E.工人工资福利等【答案】 ABCD4. 【问题】 下列关于合同设备验收的说法，正确的有（ ）。A.合同设备在考核中达到技术性能考核指标，则买卖双方应在考核完成后7 日内或专用合同条款另行约定的时间内签署合同设备验收证书一式二份B.验收日期应为合同设备开箱检验报告的日期C.卖方有义务在验收款支付函签署后12 个月内应买方要求提供相关技术服务，合同另有规定除外D.协助买方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标的费用，由卖方自己承担E.买方原因在最后一批合同设备交货后6 个月内未能开始考核，买卖双方应在上述期限届满后7 日内或专用合同条款另行约定的时间内签署验收款支付函【答案】 AC5. 【问题】 在投资动态控制过程中，应着重做好（ ）。A.以前期工作为重点B.及时对项目进展做出评估C.进行项目计划值与实际值的比较，以判别是否存在偏差D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现E.控制工程实施过程中存在的各种干扰【答案】 BCD6. 【问题】 发包人财产清单包括（）。A.发包人提供的材料B.发包人提供的设备设施C.发包人提供的便利条件D.勘察人或设计人需要自备的工作条件E.发包人财产使用要求及退还要求【答案】 AB7. 【问题】 关于设备采购合同中合同价款的支付，下列说法不正确的是（）。A.合同生效后买方支付的预付款为合同价格的 10%B.卖方交付全部合同设备后，买方支付签约合同价 60%的交货款C.验收款为签约合同价的 25%D.结清款为合同价格的 5%，在合同设备验收后支付E.合同价款的支付均在买方收到卖方单据并经审核无误后 28 日内支付【答案】 ABCD8. 【问题】 根据国务院关于投资体制改革的决定，采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策的角度审批的事项有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.工程预算E.开工报告【答案】 ABC9. 【问题】 在FIDIC设计采购施工EPC合同条件中，以下（）属于合同文件的内容。A.合同协议书B.中标通知书C.业主要求D.明细表E.投标书【答案】 ACD10. 【问题】 下列义务中，属于施工合同发包人的有（）。A.完成主要公路至施工现场的通道B.完成施工现场内的交通道路C.以书面形式提供水准点与坐标控制点的数据资料D.组织进行设计交底E.办理因施工需中断的公共交通道路的申请批准手续【答案】 ACD11. 【问题】 下列关于建设项目经济评价的说法正确的有（）。A.建设项目经济评价是在建设项目投资决策前进行的工作B.建设项目经济评价是项目中期工作的重要内容C.项目的经济评价是建设项目决策阶段的核心内容D.项目的经济评价是进行项目决策的主要依据E.决策工作的不同阶段，经济评价的要求是相同的【答案】 ACD12. 【问题】 下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的有（ ）。A.施工企业集体福利费B.施工现场防暑降温费用C.施工现场对构件进行常规破坏性试验费用D.混凝土坍落度测试费用E.住房公积金【答案】 ABD13. 【问题】 项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，应包括的内容有（）。A.项目提出的必要性和依据B.项目社会稳定风险评估C.项目建设地点的初步设想D.项目的进度安排E.项目融资风险分析【答案】 ACD14. 【问题】 在建设单位的计划系统中，不属于工程项目年度计划的有（ ）。A.年度建设资金平衡表B.工程项目进度平衡表C.年度设备平衡表D.年度竣工投产交付使用计划表E.设计作业进度计划表【答案】 B15. 【问题】 发包人财产清单包括（）。A.发包人提供的材料B.发包人提供的设备设施C.发包人提供的便利条件D.勘察人或设计人需要自备的工作条件E.发包人财产使用要求及退还要求【答案】 AB16. 【问题】 目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为（）模式。A.咨询式B.一体化C.多样化D.植入式E.结合式【答案】 ABD17. 【问题】 (2019年真题)关于招标投标过程中标底的说法，正确的有（ ）A.招标项目均应编制标底B.一个招标项目只能有一个标底C.招标项目设有标底的，应当在开标时公布D.标底只能作为评标的参考E.可以根据标底确定最低投标限价【答案】 BCD18. 【问题】 变电所提供的电能质量指标有（）A.电压质量B.谐波C.频率偏差D.电压偏差E.不平衡【答案】 ABC19. 【问题】 为完成施工阶段质量监理任务，监理工程师应当做好（）工作。A.帮助施工单位结清尾款B.协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场C.审查确认施工分包单位D.做好各项隐蔽工程的检查工作E.做好竣工资料留存工作【答案】 BCD20. 【问题】 建设工程监理规范规定，专业监理工程师的职责有()A.负责编制监理实施细则B.负责分项工程验收C.审定施工组织设计D.监督指导监理员的工作E.主持整理监理资料【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某公路工程项目由于发包人违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下：签约合同价为1000万元，利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣质量保证金为合同工程造价的10%，质量保证金限额为签约合同价的5%。开工预付款为签约合同价的5%（未开始回扣）。承包人为工程合理订购材料50万元（库存量）。承包人已完成暂定项目50万元，指定分包项目100万元，计日工10万元，其中指定分包管理费率为10%。承包人设备撤回基地的费用为10万元（未单独列入工程量清单），承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元（未单独列入工程量清单）。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量清单表中一致，且工程无调价。问题：1.合同终止时，承包人共得到多少暂定金额付款？2.合同终止时，发包人已实际支付各类工程付款共计多少万元？3.合同终止时，发包人还需支付各类补偿款多少万元？4.合同终止时，发包人总共应支付多少万元的工程款？【答案】1.合同终止时，承包人共得暂列金额付款=对指定分包人的付款+承包人完成的暂定项目付款+计日工+对指定分包人的管理费=100+50+10+100×10%=170万元。2.合同终止时，业主已实际支付各类工程付款=已完成的合同工程价款-保留金+暂定金额付款+动员预付款=800-1000×5%+170+1000×5%=970万元。3.合同终止时，业主还需支付各类补偿款=利润补偿+承包人已支付的材料款+承包人施工设备的遣返费+承包人所有人员的遣返费+已扣留的保留金。其中：利润补偿为（1000-800）×5%=200×5%=10万元。承包人已支付的材料款为50万，业主一经支付，2. 某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。问题：指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。【答案】项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法具体如下：(1)不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（1分）(2)不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。（0.5分）正确做法：应出总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。（1分）(3)不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师负责审批工程延期。（1分）(4)不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。（1分）(5)不妥之处：A1、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。（0.5分）正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。（1分）3. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：总监理工程师代表组织工程竣工预验收；专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。问题：4指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。【答案】事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。4. 某工程执行公路工程工程量清单计价规范，直接费合计28150万元，措施费4500万元，设备购置费150万元，规费123万元，企业管理费费率为20（以直接费为基数），利润率为7.42（为简化计算，将直接费等同于定额直接费），税金综合税率为9%，安全生产费率为1.5，不考虑施工场地建设费。某监理公司承担了该工程第三标段的监理任务，委托合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方面原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了以下投资控制措施：（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签证。（6）审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：基坑围护工程损失33万元；工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；【答案】【正确答案】附加工作报酬25×60÷1907.89万元。式中，60万元为第三标段监理合同报酬额。【正确答案】在所明确的投资控制措施中，第（5）项和第（6）项不属于投资控制的措施。【正确答案】利润=28150450028150×20%×7.42%=2840.38万元建筑安装工程费（不含安全生产费）=（28150+4500+150+123+28150×20%+2840.38）×1.09=45118.78（万元）安全生产费：45118.78×1.5676.78万元签约合同价=45118.78+676.78=45795.56（万元）【正确答案】可以提出；理由：本工程工期压缩（50-38）/50=24%20%；赶工费用构成：5. 政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题：事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？【答案】事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的如下规定：(1)“在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价”违反了招标投标法第五十五条的规定，即依法必须进行招标的项目,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判，其行为影响中标结果的，中标无效。（1分）(2)“以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据”违反了招标投标法第五十五条的规定，即招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。（1分）