工程保证体系及保证措施.docx

工程保证体系及保证措施第一节、质量管理体系框图我公司将根据本标段道路、排水等工程的施工特点，同时根据公司质量管理 规定和本工程建设单位的对口管理规定和要求，成立本标段质量管理机构并建立 本标段的质量管理体系,如下列图：政府质量监督部门质量保证体系框图好施工控制。4.4 各阶段施工质量控制措施施工工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工 程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工 程质量检验为止的全过程的系统过程。影响施工工程质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、方法和环境, 事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工工程质量的关键。- 1)事前质量控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施 工全过程中。制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除 质量通病。- 2)过程质量控制策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体 措施有：- -工序交接有检查；-技术措施有交底；-隐蔽工程有验收；-钢筋代换有制度；- -质量预控有对策；-图纸会审有记录；-计量器具校正有复校；-质量事故处理有复查；- -施工工程有方案；-配制材料有试验；-设计变更有手续。行使质控否决(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅 自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无证上 岗等，均应予以否决)；质量文件有档案(凡与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置，测量放 样记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，技术 交底记录，各种施工原始记录、隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图表等都要 编目建档%(3)事后质量控制具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步 验收；按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行 质量评定；组织竣工验收。4.5 专业工程质量保证措施(1)道路施工质量保证措施根据本工程的具体特点、施工条件，编制合理的路基土方开挖、碎石垫层填 筑和二灰碎，水稳碎石层施工方案，道路施工组织先进、精良的土方施工设备, 以保证道路土方工程的优质完成。道路施工时和排水工程统筹规划，合理安排各 分项工程施工进度和施工程序。做好试验段的填筑，以取得最正确技术数据，为本工程路基施工提供科学的技 术数据满意指导施工，保证创优目标的实现。严格控制路基、路面结构层的压实度，控制好原材料的配合比，施工时密切 关注天气情况，防止在雨天施工。(2)排水工程的质量控制措施排水工程施工要统一规划、协调配套，统一组织，坚持先地下后地上交叉施 工,防止由于反复刨槽带来的经济损失。根据本工程的具体特点、施工条件，选 择合理的管道沟槽施工方案，编制实施性的施工组织设计上报监理，审批后方可 实施。管道沟槽开挖前，做好地表排水沟，防止地表水漫流,了解工程的薄弱环节, 严格按施工组织设计的挖土程序、挖土速度进行挖土,并备好应急措施。施工开槽后，假设遇到人工填土、淤泥、湿陷性软弱松散流砂等不利土质情况 时，采取加固处理措施后再进行施工。管道回填要保证覆土厚度和回填料的压实 度。4.6已完工程的保护措施(1)推行文明施工教育，落实已完工程保护责任制工程经理部成立已完工程保护检查小组，在文明施工领导小组的领导下直接 开展工作。基层班组设已完工程保护员，负责已完工程保护工作，发现问题及时 上报并果断处理。定期对管理和操作人员进行已完工程保护教育，提高职工自觉 保护已完工程的质量意识。经常对已完工程保护工作进行检查，发现被撞、损坏、污染，及时采取措施 进行纠正处理，对责任人给予通报批评和经济处分。制定已完工程保护奖惩方法，用经济手段提高作业人员对已完工程保护意识, 促进文明施工水平。(2)加强现场管理，科学组织作业合理安排施工顺序,防止或减少工序间的损伤和污染,凡下道工序对上道工 序会产生损伤污染和破坏的，需先采取有效的已完工程保护措施，否那么不许开工。施工视不同情况，分别对已完工程进行隔离栏保护，用塑料布或塑料纸包裹、 彩条布覆盖或对已完工部位进行局部封闭的方法。严禁践踏预埋件或将其作为施工受力构件。施工时，有关预留、预埋构件按设计要求一次施作到位，防止今后重新施作 对结构物的破坏。严格遵守建设单位对已完工程保护的各项规定，加强对职工和周边群众的教 育,宣传高速公路建设的重要意义，提高对已完工程的保护意识。第二节、质量保证措施1、组织保证措施1.1. 成立全面质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和 质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目 标责任管理，从组织上、措施上使创"国家示范工程"计划真正落到实处。1.2. 根据施工关键部位对参建人员进行阶段性业务考核，考核不合格不准 上岗。实行一级交底一级，一级保一级质量保证制度。1.3. 工程材料必须经过检查符合质量标准，并得到驻地监理工程师的允许 方可使用，实行"四验、三把关"即验规格、验品格、验质量、验数量、材料人 员把关、技术质量人员把关、施工操作人员把关。1.4. 坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到标准的，坚决返工重做。1.5. 工程开工前组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，严格按照 施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点和创"示范工程"计划，制 定各类工艺和技术质量标准细那么，牢固树立质量第一、争取全优的思想。1.6. 坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师审 核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填 写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工人员进行交底：即施工方案 交底、设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。1.7. 认真贯彻£09000质量管理国际标准。工程施工中做到每个施工环节 都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期 召开质量会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向 国际标准化。1.8. 技术资料和施工控制资料详实，能够准确反映施工全过程并和施工同 步，同时满足竣工验收的要求。1.9. 加强专业技术工人岗位培训，提高实际操作工艺水平。1.10. 采取现代检测设备，加强测量及试验工作的管理。测量和试验工作及时准确与否直接影响到工程的进度和质量，为此本工程在 施工现场设立实验室，由工程试验工程师担任主要负责人，并配备必要仪器和设 备，同时各分局部项工程的质量员直接抓测量工作，以保证测量工作的及时准确。各单项工程开工前，由工地试验室（不具备实验条件的需要送到具有资质的 检测中心进行检测）对该工程所需各种材料（半成品或成品）进行检测，同时在 使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。1.11. 在施工过程中接受监理工程师监督，进行自检、互检、交接验收，并 定期地进行质量检查，从经济保证方面层层签订质量承包责任书制定奖罚措施。1.12. 尊重监理工程师代表，根据合同条款的要求，在工程师及其代表的监 督下施工，并如实地向工程师汇报工程进度和质量情况。2、质量管理制度2.1 质量计划审批制度工程开工前，由工程经理部根据招投标文件、管理处文件、监理程序及相关 规范、标准，结合工程特点编制创优规划及质量管理细那么，对路基填筑、涵洞施 工制定质量控制方法。2.2 施工图现场核查制度人员进场后，由工程总工程师组织各专业工程师对图纸进行会审，根据施工 图对现场进行进一步核查。2.3 施工技术交底制度根据监理单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、 施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、安 全标准交底、创优措施交底。施工方案经过审批后，由工程总工组织实行三级交 底制度，被交底人有工程管理人员、各班组长、施工工人。施工交底应该详尽易 懂。2.4 原材料检验制度严把原材料进场质量关，实行市场准入制度，商品混凝土、钢材、水泥等关 乎质量的重要材料严格按照业主及总监办提供的准入名单进行考察招标。对各种 机械、设备进场按照要求，严格进行检查验证，确保其技术状态良好，运转正常。2.5 质量检验制度加强质量的过程控制力度。严格执行工程质量"三检”制度(自检、互检、 复检)。真实填写检查记录，及时报检。上道工序不合格，不准进入下道工序， 上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证；工序报验前首先由施工 队、工程部逐级进行自检，自检合格后，才报请监理工程师一起复检，检查前准 备好工序报验资料，验收通过并签字确认。2.6 工艺审查和试验制度(1)加强施工工艺和质量控制方案审查对工程的施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措 施进行咨询。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。 各施工队均严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织 施工，按照质量验收标准进行评定验收，上道工序不合格，不交付下道工序 施工。保证每个分项、分部、单位工程一次达标成优。(2)过程检验按规定工程和频次进行原材料和工程质量的检测试验，工地试验室除配备常 规除力学之外的土工、混凝土、标养、水泥等试验仪器设备，负责施工过程中原 材料取样、试件制作。安排专职人员驻勤拌和站，监控混凝土的生产。测量队配 备符合精度要求的仪器，对现场进行监控量测、控制尺寸及标高，确保涵洞、路 基施工的平面位置及纵断高程满足设计及规范要求。2.7 质量责任追究制度建立质量责任追究制，从工程经理、总工程师到各部室负责人及现场管理人 员，质量目标层层分解，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好 全过程的质量管理。2.8 质量事故报告制度建立质量事故申报制度，质量事故处理严格按公司及建设单位的有关规定执 行。2.9 优规划3.1 成立创优领导小组工程经理部成立以工程经理为组长、总工程师为副组长的创优领导小组，安 质环保部具体负责本标段工程的质量管理和创优工作，工程部协助工作。从机构、 人员和制度方面形成完善、务实、高效的质量控制系统，紧紧围绕创优目标，走 质量效益型开展道路，切实抓好创优规划的安排和落实。3.2 加强创优教育教育广大职工处理好"创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及开展”的关系，增强全体参建职工的质量意识和创优观念，充分发挥 每一位员工的主观能动性和积极性，开展群众性创优活动。3.3 依靠科技，合理配置资源积极依靠人才、技术、设备等各方面的优势，配置具有丰富管理经验的人才 及精良的施工机械设备，不断提高产品质量。3.4 开展标准化作业及时编制单项工程施工作业指导书，制订出工程工程的“施工方法、工艺流 程、工艺标准、质量标准"，施工中必须严格按照监理单位审查确定的方法、工 艺、标准、规程进行，确保操作标准化，保证每一道工序到达高标准、高质量。3.5 加强管理、奖罚清楚为确保创优规划目标实现，根据创优档案进一步加强内部管理，推行各级包 保责任制，各级签订责任状，并根据创优规划目标的落实情况，实行严格的奖优 罚劣制度。对没有到达创优标准的工序或分项工程，按照“三不放过"的原那么, 组织工程、平安、质检等专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因， 并制定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他工程的相应工序的操作，从 细处、从源头保证创优目标的实现。3.6 细化措施、责任到人根据本标段工程所有工程的特点，分别制定详细的创优目标和措施。建立工 程创优档案，将各单位、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准 确定并落实到各具体负责的施工队，明确施工负责人、技术负责人、技术人员及 作业工班的责任。3.7 勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和工程实际进度，对所有工程工程的施工及时检查; 严格按照规范标准认真详细检验，关键部位按照比现行规范高一个等级的标准要 求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各工程创优的进度、平安、质量等 实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要详细数据，以便及时指导 和管理。3.8 开展QC质量管理活动成立质量管理小组，施工过程中重点及难点，组织开展质量管理活动，通过 PDCA循环解决施工过程中的质量问题。4、质保措施4.1 材料试验及计量检测分三级进行，"跟踪检测"、"复检"、"抽检"，分别由施工队伍、工程经 理部、监理进行实施，中心试验室和总监办监督检查。材料供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到管理 处和总监办确实认合格后，方可签订供货合同。材料在入库或进入工地前由经过培训考核合格的材料人员和采购人员共同 进行外观质量、规格、型号以及数量的检验，并填写物资验收记录；检验种类包 括数量检验、外观检验和证件检验，对须进行理化检验的物资，由工程部物资设 备部出具"物资送检委托书"交试验部门，由试验人员按照相应的标准进行检验、 试验或采样送检,并将测试的结果填入委托书内连同试验报告复印件反应给物资 设备部。各种试验、检测设备应计量检定合格。测试数据应真实可靠，充分反映现场 实际情况。4.2 工程测量（1）测量原那么1）严格执行测量规范：先整体后局部，先控制后细部，从高级到低级，步 步校核。2）严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的 工作方法。3）定位工作执行自检合格后再报检的工作制度。4 ）测量方法简捷，仪器使用熟练。5 ）测量记录保证原始真实、数字正确、内容完整、字体工整，测量精度满 足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。（2）测设依据测设依据主要有工程测量规范GB50026-2007,设计院提供的施工图纸 及导线、水准控制桩。（3）测量方法1）控制点测设根据现场条件以及施工需要,复测结果已上报至监理进行复核，待监理认可 后即可用于现场测量放样。2）临时水准点测量根据业主提供的国家水准点进行施工用水准点的设置,水准点的设置距离以 测高不加转点为原那么，一般不大于100m。水准点的设置确保能够与设计院交接 的水准点复测闭合，其允许闭合差符合规范要求。另外水准点确保设置在施工范 围以外，不受施工影响的位置，并坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核, 以免由于水准点的升降而影响施工质量。3)施工测量放样所有分局部项工程的测量放样做到有放必复，在自查、监理复核均通过的情 况下才将放样成果投入使用，施工中定期对其进行复核。施测程序：准备工作测量作业-自检报验一合格一进入下道工序。道路工程测量放样以设计图纸提供的道路中心里程控制桩为基准,沿工程全线加密放出道路中 心线。在恢复道路中线桩时，桩距在直线段定为20m ,曲线段为10mo平、竖曲 线起讫点和地形变化点确保加桩。4.3管理和技术措施(1)落实首件工程认可制度，每一分项工程均先实施首件，在首件工程经 监理工程师验收合格后方可批量施工。(2)在全体工作人员中，定期组织质量教育，在施工中坚持"谁施工谁负 责”的原那么；完善内部承包责任制，制定质量奖惩方法，将工程质量与个人的效 益挂钩。(3)各工区设主管工程师和专职质检员各一名，施工班组各设兼职质检员 一名，协助班组长负责质量工作，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进 行。质量检查员具有质量否决权。(4)配备试验、检验设备，做好相关试验检测，使其始终处在控制之中。 测量严格执行三级复核制度，并受监理检查，保证结构物尺寸正确。(5)对关键工艺、工序实行技术员跟班作业，指导、监督质量的实施，做