国家开放大学《实用管理基础》形考任务4参考答案.docx

国家开放大学实用管理基础形考任务4参考答案一、单项选择题1. “凡事预那么立，不预那么废”，说的是（）的重要性。A.预测B.计划C.组织D.预防2.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。A.提高劳动生产率B.增强责任感C.科学技术D.加强人的管理3.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变 化的。这就是企业目标的（）。A.多重性B.变动性C.层次性D.重合性4.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。A.执行计划B.检查计划C.制定计划D.检查计划5.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关工程。A.矩阵制结构B.宜线职能制结构C.职能制结构D.事业部制结构6.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。A.高层管理者B.普通管理者C.基层管理者D.中层管理者.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力 量是他的（）。A.法定权力B.自身影响力C.组织权力D.奖惩权力.（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。A.书面沟通8 .电广媒介沟通C.非语言沟通D.n头沟通.进行质量控制，首先应该掌握（）。A.本钱收益分析法B.全面质量管理方法C.供应链管理方法D.预算控制10.常见的风险型决策方法有：（）。A.德尔菲法B.决策树法C.头脑风暴法D.哥顿法二、多项选择题11.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分 为（）。