欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    旅游建筑智能化工程施工劳动力机械设备和材料投入计划.doc

    • 资源ID:3906374       资源大小:68KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    旅游建筑智能化工程施工劳动力机械设备和材料投入计划.doc

    旅游建筑智能化工程施工劳动力机械设备和材料投入计划一、设备和材料采购计划根据业主方与公司签订的弱电施工合同和现场实际情况,项目部编制整体物料进场计划,将物料需求单交采购部,由采购部进行材料、设备的采购,具体步骤如下:采购部根据物料需求单收集采购信息,确定合格供货方,编制整体采购计划,并将订货周期通知项目部,项目部根据实际工程进度编制分步采购计划。采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期,进行物料采购合同签订。签订时会同项目部负责人进行合同条款的落实,采购负责人与项目部负责人一起在采购合同上签字。合同上须包括:1)达到国家有关法规,满足本工程应用的技术标准和质量要求,厂家承诺有产品检验合格证质保书,试验报告,说明书以及有关的技术资料。2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号,批准日期和有效期。3)进口产品有报关证明、商检证明、原产地证明资料等。4)厂家提供售后服务保证,和技术咨询保证。5)厂家具有完善的品质保障体系。6)提供产品测试报告。合同签订后,根据工地施工需要及供货周期通知供货方发货。供货方将货物发到公司的,则由采购部进行外观、型号、数量等方面的验收,无问题后办理签收入库手续,同时根据合同进行付款;如果供货方将设备直接发到施工现场的,则由项目经理进行验收,并将具体的型号、数量、外观等内容在签收单上记录。采购部根据项目提交的签收单进行审核,补办入库手续,工程部补办出库手续。工程部自采购部领用物料后,由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到本工程工地。项目经理现场负责签收验货,单据交由工程部助理负责记录物流来往帐。如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的,则采购部进行联系。设备和材料保管计划:设备材料管理由项目部设立临时材料库,由项目经理和材料员专职管理,负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。具体管理内容:材料投入计划管理工程项目部根据施工图及投标文件进行材料分析,计划各项设备、材料的用量和规格及时间,向采购部报用料计划。采购部根据库存情况作出采购决策及采购计划。在开工后,根据总工期要求,合理安排材料进场。二、设备材料投入计划本工程所需的装饰材料和设备设施,采购前10天必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。检验不合格,不准使用,且一切损失由我公司承担。为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。所有现场材料,半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。材料的堆放运输,在施工现场设置材料临时堆放区域,依据施工节点,根据施工工期要求,安排材料陆续进场,大宗材料采用人工搬运,一次性分散到各施工区域。通过消防楼梯进行运输。超长超大的材料设备可以根据需要现场设置垂直运输机械进行运输。材料入库前的检验管理材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保修卡等,如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应与工程部技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收,如需要可抽样到质检部门进行检验。入库管理根据物品的性能、特点和数量,确定存放地点和保管方法;现场材料按照不同的类型、规格分别堆放,并挂牌标识,以防错用;办理入库凭证;定期盘点检查,作好库存账的记录。出库管理物品出库必须根据项目部提供的领料单,仓库不准随意动用或外借库存物品;对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库;严格按照领料单清单和数量及型号进行发货;物品出库完毕,应及时销帐,及时清理现场,并将提货凭证注销后归档存查。材料设备的存储管理建立库房值班制度、安排专人值班;库房材料码放科学化,按物资分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充分利用库房的立体多层分放;按材料和物品的体形不同合理选择堆放方式,做到合理高效;要求材料等要按区域码放,不应妨碍通行和装卸,以利于消防和安全。做到上轻下重,中间放常用,以便于收发、清点、过目清数。三、拟投入劳动力、机械设备1、劳动力投入计划主要劳动力投入量:根据不同专业工种,在施工中,投入的劳动力见下表。工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线线管桥架安装穿线测线设备安装设备调试收头扫尾安装工43030662技术员222442工程师222341杂工266222在施工过程中保证任何设备、机具工作性能良好,定期专人维护、保养,确保施工任务按期完成。2、拟用于本工程的主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份生产能力M/H备注1台钻ST-1611国产2009正常2电锤10mm-25mm5国产2009正常3交流电焊机BX6-140Z1国产2008正常4音频检测仪DN60001英国2009正常5场强仪PS5501国产2009正常6高频信号发生器1国产2008正常7智能数字查线仪FLUKE IntelliTone1美国2008正常8六类网络测试仪FLUKE-DSP40001美国2009正常9通讯局域网网络测试仪FLUKE-DSP1001美国2008正常10W&G DA 30 INTERNET网络分析仪DA 301美国2008正常11高频信号电平测试仪1国产2009正常12多模和单模光纤测试仪1国产2009正常13音频/视频测试仪1740A1国产2008正常14手枪钻220V5国产2010正常15弯管器20/256国产2009正常

    注意事项

    本文(旅游建筑智能化工程施工劳动力机械设备和材料投入计划.doc)为本站会员(阿宝)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开