水渠河道工程施工管理机构设置.doc

水渠河道工程施工管理机构设置1.1.1机构设置我公司将成立“西藏联阿渠道工程第一合同段项目经理部”，下设项目管理部门和施工作业队。项目经理部和施工作业队由承建过水利水电的专业化人员组成。项目经理为公司法人授权代理人，处理本公司段工程的施工，完工较验、缺陷责任谁修等与履行合同有关的一切事宜，项目经理对本合同段工程质量终身责任。项目经理部管理层设五部一室，即：工程管理部、高度部、商务部、物质机电部、质量安全部、党政办公室。此六个职能部门直接就本部门管理范围工作对项目部经理负责，项目副经理协助项目经理分管生产、物质机电、安全事务；项目总工程师协助项目经理分管技术、质量和试验室；商务部和财务由项目经理直接管理，项目经理为质量及安全的第一责任人。我部将组织水工及相关专业的高级工程师1名、工程师4名、助理工程师6名、分设在各个部门，保证各部门强有力的专业管理工作。同时配备先进的办公、测量、检测设备。项目经理总各部门均建立实施电脑管理系统。项目经理部下属施工作业层，作业层将设两个施工处，即施工一处、施工二处。施工处下设作业队，施工一处负责枢纽工程的施工，施工二处负责渠系工程的施工。1.1.2 施工组织机构见施工组织机构框图施工组织框图1.1.3 劳动力计划本合同段实际操作层劳动力的构成为：（1）工程施工机具操作工人，从公司总部及各已完工的施工项目部调集。（2）熟悉各具体施工的辅助工人，为公司的合同制工人或计划外合同工，这部分劳动力长年参与工程施工，有一定的施工经验，能有效地完成一部分工程施工任务，主要从公司总部及各已完工的施工项目部调集。（3）项目部在施工高峰，将使用部分长期随公司作业的民技工。1.1.4 分季度劳动力计划见劳动力计划表9-1。劳动力计划表 表9-11.2 拟投入本合同工程的主要机械设备及实验设备拟投入本合同工程的主要机械设备及实验设备见表9-2、表9-3。主要施工机械设备表 表9-2