体育馆体育场游泳馆施工质量保证体系.doc

体育馆体育场游泳馆施工质量保证体系体育馆体育场游泳馆施工质量保证体系 1.1 质量方针质量方针 本公司的质量方针为： 科学管理，严格控制，诚信服务，科学管理，严格控制，诚信服务， 精品奉献。精品奉献。 让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿！让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿！ 1.2 质量目标质量目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质 量是我公司的根本宗旨。因此，在某县文体中心体育馆、 体育场、游泳馆工程的土建、机电设备及玻璃幕墙、钢结 构制作与安装施工中，将严格遵守合同文件中的质量保证 要求，确保本工程质量目标的实现。 我公司将一如既往地坚持严谨、科学的工作态度，在 本工程的施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格 执行国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，认 真履行本次招标文件对工程质量的要求和我公司对工程施 工质量的承诺，确保工程的合格率 100，优良率 90以 上，同时使本工程质量和整个施工过程达到地级优质工程。 我公司将在工程建设过程中，始终认真贯彻执行我公 司的“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，将我公司“艰 苦创业、团结奋斗、科学拼搏、争创一流”这一企业精神 在工程建设过程中发扬光大。 在某县体育馆、体育场、游泳馆工程建设施工过程中， 我公司将始终认真贯彻执行“建一个工程，树一座丰碑， 交一批朋友，拓一方市场，育一批人才；科技为先，管理 为重，质量为首，信誉为上，人才为本”的企业理念，将 “质量就是生命”这一企业精神在工程建设过程中发扬光 大，再创辉煌。 1.3 工程质量原则工程质量原则 我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一” ， “上道工序不合格决不允许进入下道工序” ， “质量具有一 票否决权”, “质量重奖重罚” ， “诚信是施工质量的保证” 。 在本合同工程施工中，我们将认真研究设计图纸、设 计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定周 密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技 术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监 督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程 项目。 我们将根据 ISO9001:2000GB/T190012000 标准建 立的程序文件、管理手册、作业指导书来实施、控制本工 程，着重做好以下几个环节： 1、确立项目经理质量目标责任制； 2、开工前抓好图纸会审，并由公司总工室组织专家小 组对施工组织设计终审，对关键工序和特殊过程编制作业 指导书； 3、对进场人员要求：按照施工组织设计要求，配备足 够的技术人员、管理人员和技术工人，特殊工种都经过严 格培训，持证上岗； 4、材料进场检验制度：制订材料标识、可追溯性和材 料检验等制度，严禁不合格品进入现场； 5、技术交底制度：由项目总工程师对总体施工方案、 分项施工技术措施进行技术交底，由分项工程师对每一道 工序、每一班组实行交底； 6、施工过程实行“三检”制度。每一工序完工要通过 自检、复检、终检；隐蔽工程做好记录，凡未经监理工程 师签认的隐蔽项目，决不能做下一道工序； 7、质量否决权：项目经理、项目总工程师、项目质检 部门有权对不顾质量的施工行为发出停工指令，待纠正检 查合格后才能复工； 8、质量保修承诺制度：在业主规定的保修期内，无条 件为用户提供满意服务，并定期进行回访，反馈质量信息。 我单位已通过 ISO9001 质量体系认证，本工程以项目 法进行施工管理。 坚持我单位“科学管理，严格控制，诚信服务，精品 奉献”质量方针，严格执行合同要求、工程技术规范、规 程及质量标准，推行全面管理。施工中实行全过程的 ISO9001 标准化管理，做到内在质量优良和外观质量完美。 1.4 工程质量保证体系工程质量保证体系 1.4.1 工程质量管理体系工程质量管理体系 本工程采用项目管理法，实行全面质量管理。成立以 项目经理、总工为正、副组长，包括质量技术部人员及各 部门领导为质量领导小组，建立质量目标岗位责任制为基 础，以“创优质工程”为目标的质量保证体系。 质量保证体系见下图“现场质量管理组织机构主要单 位的职责” 。 制度保证体系 制度化地开展 QC 小组及质量竞赛 质量技术部定期开展有针对性的质 量教育活动，并组织考核 每月底组织工程质量大检查及与月 中奖励相结合的质量评比 工程质量保证体系 质量检查 材料构件设备检验 单位工程质量检验 工序质量检验 分部工程质量检验 工 程 质 量 核 验 建达 设到 优质 质量 工目 程标 质量技术部：协助经理进行日常质量 管理。负责组织、协调、检查和综合 各部门及各级质量活动是质量保证体 系中的质量信息反馈中心 工 程 技 术 部 物资 设备 部 试验、测量组 计 划 财 务 部 质 量 领 导 小 组 根据工程实际不定期举行由经理部领 导和有关人员参加的质量分析会 工 程 质 量 评 定 办 公 室 施工保证体系组织体系 图图 7 71 1 现场质量管理组织机构主要单位的职责现场质量管理组织机构主要单位的职责 1.4.2 职责范围职责范围 项目经理：现场质量管理领导小组组长，为工程施工 质量的第一责任人，全面负责工程施工质量的实施，负责 重大质量防范措施的批准、执行，负责对重大质量责任事 故的调查、处理。代表我公司同业主进行质量管理交流和 协调。 土建质安项目副经理：受项目经理领导和委托，全面 负责工程土建施工质量的执行和实施，领导技术和质安人 员制定土建施工质量控制实施细则，协调土建施工与机电 施工良好配合，对现场质量的实施进行定期检查；负责对 项目经理和质量管理领导小组汇报现场土建施工质量的实 际情况，对存在问题提出整改措施。 项目总工程师：协助项目经理从技术角度对工程质量 的执行和实施提出意见，审查内部编写的施工质量控制文 件，监督工程技术措施的执行情况，对质量问题和质量隐 患提出整改意见。 质量管理小组：由项目部各主要部门领导组成，对本 部门的质量执行和落实情况进行监督控制，在定期的内部 质量工作会议上，通报本部门质量执行情况，同时协调其 他单位，查漏补缺。负责质量会议和质量检查，负责编制 内部质量管理实施手册。 工程技术部：在制定施工技术方案的同时，负责对工 程各施工工序的完工质量控制提出要求，并根据现场实施 情况，及时提出整改措施。 计划合同部：负责对工程质量的投资进行计划、统计 和成本控制，以期质量达到设计要求的同时，工程成本最 小。 物资供应部：负责对工程所采用的原材料、设备零配 件的采购进行质量检验和验收签证，按照计划调拨物资和 设备。 质量安全部：落实质量管理小组质量管理意志的具体 单位，负责对工程所有施工项目的施工质量进行指导、监 督，对单元工程质量进行复检和签收认证，管理实验室、 测量队和检测队，并对整个工程的所有单元工程的质量检 查结果进行记录备案，是工程质量保证的关键部门，是工 程质量的具体责任人。 各作业班组：根据内部质量管理手册和施工技术方案， 完成工程所有项目的施工任务，在施工过程中，根据质量 控制要求，严格施工程序，是按照作业规程施工的主体， 也是保证工程质量的主体。 1.4.3 施工过程的质量控制程序施工过程的质量控制程序 1、过程质量控制程序 施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即开始，施 工过程质量控制程序如下图所示： 图图 7 72 2 施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序 设计交底，研究图纸及技术说明书、 规范标准 编制施工程序、制定保证质量的技术 措施和实施计划 根据计划编制任务书 执行施工计划 材料供应设备供应 执行施工方案 按质量保证计划进行质量控制开展 QC 小组活动 效果检查、质量检查 改善施工管理施工质量的签定和评价 移交工程文件 施工前准备 审查批准 2、沟通与交流 严格执行工程技术质量监察法规，与业主、设计单位、 监理部门和政府监督部门密切联系，诚恳接受建设单位和 监理单位监督指导，按时保质完成工程施工任务。 3、质量否决制及质量例会 施工项目定期召开质量分析会及与监理的碰头会，对 出现的质量问题实行质量一票否决制。 4、质量预控 结合工程特点及施工项目部的实际情况，在开工之出 分基础、结构、装修分别制定质量预控目标。 图图 7 73 3 项目经理部与监理工程师共同实施质量控制项目经理部与监理工程师共同实施质量控制 的程序的程序 各工序的施工 施工单位检评 填报质量记录 监理工程师检评 各单元项目的施工 施工单位检评 填报质量记录 监理工程师检评 施工单位填写分部工程质量记 录和评定资料 监理工程师检评 监理工程师检评 工程竣工验收移交 不合格 不合格 不合格 不合格 进入下道工序 合格 进入下个单元项目 合格 施工单位填写并整理单位工程质量 记录和评定资料 1.4.4 材料进场检验材料进场检验 严把原材料、半成品、成品进场、加工定货关，不合 格产品坚决退掉，从源头控制产品质量。材料进场工作流 程见下图。 图图 7-47-4 材料进场检验工作流程材料进场检验工作流程 1.4.5 三检制三检制 强化质量管理，落实各级责任制，认真执行“三检制” （自检、互检、交接检） 。施工员对自己的交底做到跟踪管 理、跟踪检查，使每个施工过程都处于受控状态，当上道 工序没有达到验收标准时，不得进行下道工序施工。 1.5 分项工程质量保证措施分项工程质量保证措施 1.5.1 钢筋分项工程钢筋分项工程 批准 发送修改再发送 不批准 分包方选定的厂商 品牌、资料、样品 总包方 设计方 业主方 监理方 方 采购 钢筋分项工程包括钢筋原材料、钢筋加工、钢筋绑扎、 钢筋连接，首先应保证进场钢筋的质符合相应国家规范及 标准的要求，在钢筋的加工、绑扎及连接过程中，采用如 下方法进行控制： 1.5.2 模板分项工程模板分项工程 本工程混凝土观感质量预控目标为清水混凝土，模板 分项工程则是关键保证项目之一，包括模板的设计制作、 安装、拆除。模板分项工程施工前，应根据工程实际设计 制作材质、尺寸适合的模板，并按材料进场计划安排进场， 进场前，应对模板质量进行验收，合格方可进场使用。模 板安装过程中将采用如下方法进行控制，保证其施工质量： 1.5.3 混凝土分项工程混凝土分项工程 混凝土分项工程包括混凝土原材料、配合比、运输、 浇注、振捣、养护。由于本工程采用预拌混凝土，施工中 应根据不同施工部位、不同施工季节等条件，对预拌混凝 土生产单位进行书面技术交底，保证混凝土运到施工现场 后的强度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。 混凝土的浇注、振捣、养护各工艺流程采取如下措施 进行控制，保证混凝土分项工程（外立面）施工质量达到 清水混凝土效果，对有装饰要求的外立面达到相应标准的 要求。 1.54 地下防水分项工程地下防水分项工程 1、灰土回填应车车过斗，保证灰土与素土的比例。 2、灰土回填应重点控制含水率、虚铺厚度、夯实方法 及夯实遍数。 3、对有防水要求的施工部位，各种穿墙管线的细部做 法，混凝土浇注施工缝的留置位置及施工方法应符合设计 及规范要求，继续浇注混凝土前，应对施工缝两侧进行细 致处理。 1.5.5 精装修分项工程精装修分项工程 1、地面工程施工前编制施工工艺。施工中把住基层清 理，浇水湿润，扫浆等工序控制，加强面层养护，同时， 注意成品保护。 2、有排水坡度要求的房间，应做到坡度泛水合理，流 水通畅，不得有倒坡现象。 3、吊顶分格预先做设计，灯的位置应与吊顶分格对称， 如遇分格小于半块时，应两边对称分块。 4、吊顶与墙面接触处加压条处理。 5、粉刷、油漆施工应提前对其它分项进行检查，合格 后方可进行，同时对其它分项进行保护，防止污染。 1.5.6 楼面防水与看台伸缩缝防水楼面防水与看台伸缩缝防水 1、楼面与看台伸缩缝防水施工前应做好防水基层的处 理并严格按施工配合比配料； 2、防水工程施工时，严格按工艺标准施工，特别注意 细部做法，保证使用中不出现渗漏现象。 1.5.7 建筑屋面（钢结构）建筑屋面（钢结构） 1、施工准备过程的质量控制 （1）优化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工 序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术 培训工作。 （2）严格控制进场原材料的质量，对钢材等物资除必 须有出厂合格证外，需经试验复检并出具复检合格证明文 件，严禁不合格材料进场。 （2）合理配备施工机械，搞好维修保养，使机械处于 良好工作状态。 2、施工过程中的质量控制 （1）安装构件前应对构件进行质量检查，填写复检卡。 （2）各种测量仪器、钢尺在施工前均送检标定合格后 使用。 （3）质量检查员对各工序必须亲自到场检验，合格后 进行报验。 （4）各种厚度、接头类型的的焊接必须按照焊接工艺 认真执行，特殊部位焊接需经必要的培训。 （5）严格执行工程测量方案，在钢柱安装、中心屋盖 钢结构整体提升期间，必须随时进行测量工作，保证数据 及时、准确。 （6）中心屋盖钢结构整体提升吨位巨大，需合理设置 吊点保证提升质量，减少挠度变形。 （7）各工序具体质量保证措施见钢结构施工方案 1.5.8 机电设备安装机电设备安装 1、定型测试及进货检验和试验 （1）对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测 试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态， 并对其实施有效的控制。 （2）设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要 求进行，并服从业主的监督，其测试报告经业主认同满意 后方可定型。在有关设备装置已经（权威机构）测试，出 具足够的证明文件及合格证明书，可豁免测试。 （3）设备的工厂验收测试由业主参与监督，严格按照 经业主批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果 经业主审核后，方进行有关设备的装运。 （4）本工程材料及设备进场检验由质量部门组织管理， 材料、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材 料员共同实施，同时接受业主的检验。 （5）凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采 购员和保管员共同验证，各类产品按相应的标准进行验证， 只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。 （6）对本工程所使用的机具同样进行严格检验，合格 后方可投入使用。 （7）对业主提供的产品，根据施工进度的要求向业主 明确产品到现场的日期和质量要求。 （8）业主提供的产品进入现场后，由业主、工程质量 部门负责人、各专业工程师、施工员、质检员、材料员共 同进行验收产品的外观、零部件等质量，验证产品质量证 明文件、合格证。发现不合格时，立即隔离、标识、并通 知业主且做好记录。如业主提供的产品经以上检验没有达 到规定的要求，即视为不合格品，此时应及时书面通知业 主进行退货或更换。 2、过程检验和试验 （1）本工程按照合约文件及建设部、某县建设局、监 督站有关文件要求对产品进行检验和试验。 （2）本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互 检、隐检、及各种检验试验。 （3）本工程的各种检验和试验工作由机电部质量组管 理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检 员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。 （4）每道工序完成后（特别是关键工序） ，必须进行 标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。 （5）项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组 织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真 实、齐全并且与工程同步。 （6）消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关 规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表） ，提交监 理审批。 3、最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作 由专业工程师组织专业施工员、质检员进行。分部工程的 评定工作由工程经理部质量部门负责完成。本工程消防系 统的测试调整由工程经理部技术部门编制详细的调试计划 及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负 责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要 求的调试报告。 1.6 检验与试验检验与试验 某县试验室，配备有完善的、高精度的试验、检测设 备。在施工现场，建立现场试验室，配备专门的人员，配 备高精度的试验设备，进行施工现场的试验、检验。 图图 7 78 8 质量检测机构管理框图质量检测机构管理框图 项目经理 质 安 办 土石方开挖、混凝土结构、灌 浆、金结机电质量检验 质量自检、验收工程师 工程监理人 验 收 测量放样质量检验试验成果质量检验 1.7 质量记录和资料整理质量记录和资料整理 严格按我单位管理手册规定的质量记录的要求， 做好质量记录，并按程序进行整理。施工记录、质量检查 表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收资料 是施工过程中的主要资料，要及时整理；发现影响工程质 量问题，立即采取措施纠正，以保证工程质量。