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任务16 评估和预防创业风险的对策 一、创业面对的主要风险及成因分析 创创业业风风险险是是指指在在企企业业创创业业过过程程中中存存在在的的风风险险， 是是指指由由于于创创业业环环境境的的不不确确定定性性、创创业业机机会会与与创创业业 企企业业的的复复杂杂性性，创创业业者者、创创业业团团队队与与创创业业投投资资者者 的的能能力力与与实实力力的的有有限限性性而而导导致致创创业业活活动动偏偏离离预预期期 目目标标的的可可能能性性。 大学生创业存在的六种风险 1 1、选选择择项项目目盲盲目目。大大学学生生创创业业时时只只凭凭兴兴趣趣和和想想象象来来决决定定投投资资方方向向，没没 有有做做好好市市场场调调研研，在在了了解解市市场场的的基基础础上上创创业业； 2 2、创创业业技技能能缺缺乏乏。创创业业者者眼眼高高手手低低，当当原原创创业业计计划划转转变变为为实实际际操操作作时时 ，才才发发现现自自己己根根本本不不具具备备解解决决问问题题的的能能力力； 3 3、单单一一的的融融资资渠渠道道。在在融融资资渠渠道道上上基基本本就就是是银银行行贷贷款款、自自筹筹资资金金、民民 间间借借贷贷等等传传统统方方式式； 大学生创业存在的六种风险 4 4、贫贫乏乏的的社社会会资资源源。很很多多大大学学生生平平时时很很少少参参加加各各种种社社会会实实践践活活动动，人人 际际交交往往的的范范围围小小； 5 5、过过于于随随意意的的管管理理。一一些些大大学学生生创创业业者者虽虽然然技技术术出出类类拔拔萃萃，但但理理财财、 营营销销、沟沟通通、管管理理方方面面的的能能力力普普遍遍不不足足； 6 6、法法律律意意识识淡淡薄薄。很很多多大大学学生生在在创创业业前前很很少少认认真真了了解解与与创创业业相相关关的的法法 律律内内容容，在在风风险险和和利利益益同同时时存存在在的的情情况况下下，以以赌赌博博意意识识、投投机机心心理理替替代代 理理性性的的法法律律思思维维，以以致致造造成成惨惨痛痛的的教教训训。 二、风险评估和预防对策 1 1、风风险险评评估估 （1 1）政政策策风风险险： 国国家家对对专专利利代代理理行行业业政政策策导导向向的的不不确确定定性性； （2 2）行行业业风风险险： 市市场场上上的的现现有有竞竞争争公公司司对对于于本本公公司司的的反反应应和和市市场场行行为为； 国国外外跨跨国国巨巨头头的的进进入入和和国国内内大大型型企企业业向向这这一一领领域域的的转转型型； 二、风险评估和预防对策 （3 3）市市场场及及技技术术风风险险： 经经销销商商对对于于所所操操作作市市场场的的开开发发不不能能达达到到预预期期效效果果，其其对对于于专专利利发发明明的的忠忠诚诚度度不不能能 保保证证； 直直接接目目标标企企业业客客户户市市场场购购买买决决策策过过程程复复杂杂，开开发发难难度度较较高高，对对我我们们的的专专利利产产品品细细 分分和和后后续续服服务务保保障障提提出出更更高高要要求求； 目目标标企企业业客客户户对对于于新新进进入入市市场场的的专专利利产产品品的的接接受受能能力力和和反反应应不不确确定定； 同同类类产产品品的的模模仿仿和和客客户户对对技技术术更更新新速速度度的的要要求求提提高高导导致致专专利利产产品品生生命命周周期期缩缩短短。 测试题 1.风险评估分为哪几种？（） A 政策风险B 行业风险C 市场及技术风险 二、风险评估和预防对策 （4 4）管管理理风风险险： 专专利利品品供供应应链链条条不不能能满满足足目目标标客客户户紧紧急急生生产产的的风风险险； 融融资资能能力力不不能能跟跟上上企企业业发发展展形形势势，导导致致现现金金流流紧紧张张，出出现现成成长长性性破破产产； 营营销销策策略略的的不不连连续续性性造造成成市市场场布布局局和和营营销销结结构构的的混混乱乱； 对对于于竞竞争争对对手手策策略略的的反反应应和和处处理理水水平平较较低低。 2、预防对策 （1 1）把把握握专专利利市市场场的的政政策策走走向向和和最最新新动动态态，积积极极参参与与正正确确的的引引导导； （2 2）建建立立一一支支熟熟悉悉专专利利审审核核知知识识与与营营销销专专业业知知识识的的销销售售工工程程师师队队伍伍，逐逐 步步建建立立完完善善的的市市场场网网络络和和针针对对市市场场形形势势有有策策略略的的调调整整； （3 3）加加大大研研发发投投入入，了了解解行行业业需需求求，有有针针对对性性的的开开发发创创新新型型的的专专利利代代理理 ；并并加加强强同同行行业业企企业业的的优优势势互互补补和和技技术术吸吸收收； （4 4）形形成成以以专专利利代代理理新新技技术术为为主主的的同同心心多多元元化化产产业业链链，分分散散经经营营风风险险， 加加强强市市场场渗渗透透； （5 5）内内部部管管理理柔柔性性化化、扁扁平平平平化化，加加强强内内部部决决策策的的专专业业化化和和科科学学化化，加加 强强财财务务管管理理和和供供应应链链建建设设。 思考题 1.除了以上所讲的对策外，你还能想到哪些预防创业风险的 对策？