《目标》读后感800字中学生范文.docx

目标读后感800字中学生范文 目标是一本企业管理小说，其高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合着目标，解决简单的管理问题。下面是我为大家整理的关于目标读后感800字中同学.五篇，欢迎大家阅读参考学习! 目标读后感800字中同学.1 昨天读了物理学家高德拉特的小说目标，这本叙述了一个美国工厂厂长在三个月时间里扭转工厂被关闭的命运，把长期延迟交货、库存积压、市场被抢的糟糕状况，转变为按时出货、重夺市场的很有竞争力的状态。奇妙之处在于工厂还是那个工厂，工厂里的人也没有变化，只是人们思维方式的转变、订正了一些不合理的做法，结果就完全不同了。 故事的背景是在八十年月，当时日本企业大举进入美国市场，日本企业不断获得市场份额，而美国企业则节节败退，许多制造企业关门倒闭。这篇故事则偿摸索究是否有方法挽救这些曾经辉煌的美国制造企业，故事给人们揭示了一条在现有基础上，稍做转变就可以取得巨大改善的道路。 书中的主角一开头遇到工厂一系列难题，并被告之，只有三个月的时间，如不能改善，工厂会被关闭。在反复思索对策时，他接到一位物理学家的提示：工厂的目标是什么?经过反复思索他得出了，工厂的目标不是生产产品、各种汇报材料，而是“赚钱”。于是，后面的行动就豁然开朗了，哪些环节是促进赚钱这个目标，哪些环节不能促进这个目标。这本书其实主要是讲如何找到现有工作流中的制约环节，改善制约环节就可以大幅提升工作效率。但是，假如不能明确工作的根本目标与意义，书中介绍的方法论就无法真正的发挥作用。结合自己的实际，假如不知道自己的人生目标，又如何能知道该朝哪个方向努力?又如何改善现状? 目标颠覆了传统的生产管理的指标：存货，产出，生产成本。而是从制造利润的角度重新提出了不同的定义方式：有效产出、存货、营运费用。从而衡量生产中的问题，从这个角度动身，尽量削减存货，降低营运费用，增加有效产出。许多时候问题是内部是一个庞杂的系统，有许多小问题构成，而这些小问题之间又相互影响：比如依靠关系，先后的因果关系等。 再有，在这小说中，让我印象深刻的是苏格拉底式的提问方法：只问问题，不供应答案，要同学自己思索，摸索，假设，以行动印证，最终找出答案。每次罗哥请教钟纳，其实钟纳都是一苏格拉底式的提问，他们对企业的许多问题，看法都不同，最终都是鈡纳向罗哥提出一个看似简洁单其实不简单解答的问题。小说描写罗哥找寻答案的心路历程及其中的种种曲折、挣扎、实践、求证等等给我留下深刻的印象。特殊是罗哥在陪儿子大卫远足时从贺比中所发觉工厂生产问题。 最终是罗哥他能够跟下属进行良好的沟通，从而挖掘出下属的潜能，激发他们的改革热忱，为厂里做贡献，这点也是特别惊人的。 目标读后感800字中同学.2 最近看了一本入门的管理书籍 高德拉特写的目标，原来就是由于它像小说一样的文风才打算看一看的，太严厉的专业书籍我看两页就会放弃，大家(不会就我一个人吧)都比较弱，读图时代嘛，书写得很浅显，但是的确能引发许多思索。 内容并不简单，读到1/3的地方就想放弃，由于觉得说的就是短板理论嘛，地球人都知道，但是忍住了，读完后，觉得整个事情就像序言中提到的，常识并不表示简洁，许多道理大家都知道，但是仅仅是知道而已，大多状况下都没有进一步的思索和挖掘，平常也很少采纳这些方法以至生出许多的困扰和苦恼。而且，远不是短板理论这么 不能说简洁，应当是不简单被忽视或不像看上去那么简洁，说话真累。 无聊时可以看看。资治通鉴就很烦了，现在上册才看了一半，文言文远没有三国演义那样的白话文看过去有劲，弱嘛，看到目前不觉得其中讲的是管理策略，但是小手段还是蛮多的，或许多看几遍会有更深的感受，可是，谁受得了把这书看n遍?!还是看艾略特的波浪理论算了，弱嘛，缺钱花啊! 假如工厂或以盈利为目的的组织的根本目标是“赚钱”，那么个人呢?个人的目标是什么呢?为了生存，大多数人必需工作，赚钱养活自己和家人，个人的目标就是工作、赚钱吗?假如你回答是，那么加班、赚更多的钱就是理所当然的事。但是，常识告知我们：没有人真的喜爱自己加班。人们其实喜爱工作尽可能少，而挣尽可能多的钱。换句话说，人们其实盼望高效的工作，然后去做让自己愉悦的事情，比如旅行，比如看电影，比如陪家人.于是，财宝自由成为一些人的目标。就是停下手里的工作，也可以去做自己想做的事。因而为了达到这个目标，临时加班、996，或许就是可以接受的。但是，有一点需要留意，加班不能严峻损害身体健康，否则没达到财宝自由、或刚达到财宝自由就挂了，这也是与目标背道而驰的。总之，明确了个人目标，再衡量与取舍个人的行为时，就会清楚，更简单了。 目标读后感800字中同学.3 小时候，爬上柜子吃上甜甜的糖果是我们的目标;读书时，成果优异是我们的目标;高校毕业，找到好工作是我们的目标每个人，每个阶段都会有不同的目标。目标是我们的指南针。对于我们个人，那是我们丰富人生中不行或缺的。而对于企业，目标更为重要，企业目标影响着一切的运作，影响着企业的生死存亡。 而以色列物理学家高德拉特·科克斯所编著的目标一书，用幽默的语言，平凡的故事，简洁的方法。告知我们，让我们思考什么是目标，怎样才能达到目标。不仅仅只是针对企业，而且也让我们从中对自己人生的一个深刻体验。 小说仆人公罗哥是一个美国小镇上的一个快要倒闭的小厂的厂长，为了挽救这个自己工作了近15年的工厂，他心酸至极，即使负载累累，并且只有三个月的挽救机会，他也不情愿就这样放弃。在一次偶然的机会遇到高校时代的物理学教授鈡纳，钟纳对其进行了一些建议。罗哥的工厂是一个制造型大厂，听了钟纳的建议后，罗哥跟他的手下们思索争论后，打算先找出制约该产品的关键因素，也就是瓶颈产能，然后挖尽瓶颈的产能，如何能使瓶颈不铺张时间，尽可能地始终进行生产。由于瓶颈的产能打算了整个系统的产能，瓶颈铺张了一个小时，也就相当于整个系统铺张了一个小时。接着依据瓶颈来转变其它非瓶颈资源的作业方式了，全部的一切都围围着瓶颈来绽开。当这一切完成后，就可以给瓶颈松绑了。最终，罗哥的工厂运行一段时间并取得可观的成果。虽然后来有新的问题产生，但是罗哥与下属们的共同合作，共同思考，最终将重重困难克服，转亏为盈，最终成为自己的鈡纳。 为什么罗哥能够在钟纳的建议下用如此短短的几个月时间内将工厂起死回生?究竟是如何做到的?我认为这正是高德拉特·科克斯博士想通过这个小说告知我们的一个管理理论。而这个理论就是约束理论(theoryof constraints，TOC)，TOC是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。详细一些，约束理论是这样一套管理原则关心企业找出目标实现过程中存在的障碍，并实施必要的转变来消退这些障碍。约束理论认为，任何一个链条的坚固程度取决与它最薄弱的环节。在论及生产制造企业时，约束理论认为企业的目标就是取得更多的利润。为实现这一目标，可以有三条途径：增加产销率，削减库存，削减运营费用。而这一个被誉为简洁而有效的常识管理，世界各国数以千计的先进企业正胜利运用TOC，小至不足五十人的小厂，大至跨国企业。 作为一名物理学家，为何他能发觉剖析好像不同领域的问题，他更多的从一个科研的角度去写一个问题是怎么被层层剥皮，进而发觉解决问题的关键点在什么地方，TOC有一套解决方法都是我们平常所遇到的问题，我们都具有回答TOC问题的力量。TOC的三大问题和五大核心步骤让很多企业从困难中走出。 目标读后感800字中同学.4 这本书刚开头我以为是一本理论书，由于这本书我是无意中看到借回来的，我当时也不大清晰我为什么要借，后来我想了一下，可能我当时需要查找我自己的目标吧，我似乎始终都没有固定的一个目标，我总是随心而欲，每次都是当发生什时候才想到做什么，我甚至不知道我的前路是什么，谁也没法给我答案，所以我只能通过书给我答案。 但让我很意外的是，这本书主要是讲企业管理中的简洁而有效的常识管理，这本书让我爱不释手，其中一个缘由是这是小说，我比较喜爱看小说，另外一个缘由是，它是讲管理方面的，我也不知为什么，我突然上喜爱管方面的书。或许，这给了我一个启示，往管理方面走 目标这本书用洗练的小说笔法，阐述独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后，从危机四伏，到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出很多企业管理的基本法则。 身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及规律推理的思维方法应用于企业管理，独创出可解决企业诸多问题的“制约法”(Theory OfConstrain)，并以此写下了一系列企管小说，现已风靡全球。 这本书以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中的仆人公罗哥这位受过专业技术及管理训练的厂长，一起经受坠入逆境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却非常有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、明白快捷的、简洁到接近常识的解决简单管理问题的方法。 就是由于有了一个目标，才能使罗哥化险为夷，让一切都有方向，虽然危机重重，但他始终不放弃，为了几千名员工，为了自己，找出一条新路来;同时，罗哥面临着另外一道难题，由于罗哥的太太受不了罗哥的不闻不问离家出走，他需要找回他以往的家 这些或许许多人都不理解，但只要你有略看一下这本书，你就会发觉这其中包含的含义了 目标读后感800字中同学.5 目标藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的规律推演，解决简单的管理问题。 由于运营管理最典型的代表就是制造业，因此目标为读者设置一个场景，就是一个频临倒闭的制造业的一个工厂。作为工厂厂长的仆人公罗哥正在为了工厂的生存而焦头烂额。这个工厂的主要问题出在生产流程上，产品常常是没有在规定的时间内出厂，而且有些定单最长的耽搁了差不多六个月，工厂的经营每况愈下，上司给罗哥三个月的期限假如工厂不见好转就要关闭工厂。罗哥在这种状况下想起了他的高校物理教授钟纳，于是打电话向教授请教。在钟纳老师的引导下，罗哥最终抛弃过去单纯把降低成本作为工厂经营目标的错误观念，转而把目标转移到盈利上来。之后，在这一目标的引领下，罗哥发觉了工厂生产流程中存在的瓶颈，并且找到了解决瓶颈的方法。最终，罗哥挽救了工厂并获得了提拔，并且他原来岌岌可危的家庭生活也获得了新生。 作为一本小说，目标的情节设置和人物刻画也是相当完整的，仆人公的工作和家庭是推动情节进展的两条线索，小说里的很多人物我们也很简单的就能在身边找到原型，因此读起来相当亲切。当然，目标最突出的贡献就在于它以浅显易懂的方式叙述了一个管理思想，并且这一思想不是简洁的灌输给读者，而是以仆人公罗哥的角度动身，解决了一个又一个相关联的问题，使读者带入其中，与互动，有一种自己解决了问题的感觉，自然而然的接受了的思想。 小说不仅是在给全部的企业供应解决问题的方法，告知我们企业的目标该是什么?如何利用TOC?怎样达到自己的目标?其实更深一层，高德拉特博士也在给我们每个人传世着我们人生的目标，怎样达到自己的目标。许多时候，没有目标的人生就如一艘没有舵的帆船，人生也会遇到人生中的瓶颈，我们之间也存在着依存关系，生活中有许多的问题，我们也该乐观地解决瓶颈，不放弃，勤思索。创造人生TOC，一步一步踏踏实实地实现自己的目标。 目标读后感800字中同学.