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环保安全生产工作总结 环保平安生产是特殊关键的事务，与我们日常息息相关，那么环保平安生产工作总结应当怎么样写才是一篇好的文章呢?下面是我整理的一些.，欢迎参考。 环保平安生产工作总结1 一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下，依据公司的总体布署，紧紧围绕学习学问和坚持“平安第一，预防为主，以人为本，全面推动”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必需管平安，先平安后生产”的原则，仔细觉彻平安生产法、大路工程施工平安技术规程和相关法律、法规，严格落实项目部平安生产的各项平安措施，实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与平安设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则，项目各项工程全面铺开，进展顺当，圆满完成了上级下达的各项平安生产指标，确保项目各项工程顺当进行，实现了平安年。下面从几个方面进行回顾和总结： 一、建立健全和不断完善平安、环保管理组织领导机构，加强平安管理体制和环保制度建设。 1、我部依据公司要求，结合实际状况进一步健全和完善了以项目经理为平安生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的平安生产领导小组。按标准配备了专职平安管理人员，分部门分岗位建立健全平安生产责任制、平安生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实平安管理“一岗双责”制度，平安经费按标准提取，使用到位，平安生产责任书签订率达到100%。 2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理方法，确保环保工作“三同时“得到落实。 3、依据上级领导要求和项目实际状况，项目部建立了平安训练学习制度、平安生产检查制度、平安生产岗位责任制度、重大平安隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程平安技术交底制度，并依据状况的变化和进展不断充实完善。 4、仔细执行工程平安技术交底制度，今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进行平安技术交底，并依据施工过程中人员增减、工程变化等状况进行不定期的多次交底，横到边，纵究竟，不漏一个工序，不漏一个人，具体讲解施工方案、操作规程、平安防护措施及留意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100%，做到上下明白，人人清晰，按章做事，循规作业。 二、仔细落实平安生产方针，切实搞好平安训练和岗前培训工作，严格执行操作规程。 1、平安是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地消失在整个施工过程中，关键在于能否准时发觉，紧急应对，马上排解。我们依据项目的详细状况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员仔细学习，定期进行实地紧急救援的综合素养，准时精确的排解事故，把事故损失降低到最低程度。 2、我项目部为了仔细觉彻落实“岗前训练培训”和“规范操作”的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训方案，分期实施。特别工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行平安训练后，方可持证上岗操作，特别工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对平安行车做了特殊规定，定期对驾驶员进行平安训练，确保零交通事。对特别工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。 3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们依据上级文件规定和领导要求，按方案分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的平安生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、平安防护措施和留意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把平安生产落到实处。 三、仔细做好基础工作，切实搞好现场管理工作。 要搞好平安工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推动工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。 1、为了确保施工现场和全部交通便道的平安运行，我们依据实际需要，组织力气在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的平安警示标志牌，确保车辆和行人平安。 2、桥梁施工现场规范了平安警戒区和平安警示标志，规范了平安防护栏杆及平安防护网，路边险要段地点均围上了平安警示带。建立了相关的平安警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工平安。 3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。 4、项目部每季度定期对员工进行平安学问和森林防火宣扬训练 环保平安生产工作总结2 20-年_x单位平安保卫工作在集团公司的正确领导下，在集团公司平安生产和保卫部的统一部署下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，严格落实主体责任，健全规章制度，完善工作标准，提高技术水平，有效地掌握和防范了生产过程中各种平安风险，全面完成集团公司下达的平安管理各项掌握指标及重点工作，保证员工的生命平安健康和财产平安,全年未发生任何平安事故。 现将重点工作汇报如下： 一、细化管理措施，落实平安生产主体责任 1、年初与中层签订平安托付书_份，与各部门员工签订平安生产、治安、交通、消防和职业健康责任书，签订率100%，确保平安责任逐级落实。 2、年初制定了环境、平安、职业健康督查管理方法，成立了由平安主管领导为组长的平安、环境和职业健康督查小组，并聘请_x、_x、_x、_x四位同志做为督查小组相关专业的平安专家，同时颁发了聘书。根据督查管理方法和环境、平安、职业健康督查管理方法，仔细落实环境、平安和职业健康管理责任制，督导和帮助各单位、各部门准时消退解决各类环境、平安及职业健康隐患，确保了平安稳定健康进展。 3、组织平安管理专家对_x中试线、_基地_x生产线进行安 全检查，对车间环境、设备设施、特种设备、操作规程、存在的平安隐患进行排查，进行内部平安生产和职业健康平安评价,加强对生产一线员工的职业健康和平安生产培训、训练工作，切实提高他们的平安意识和平安素养。 4、高度重视平安生产标准化创建工作，把开展平安生产标准化、创建平安生产标准化企业作为企业长期进展的动力和保证，x月x日获得“平安生产标准化企业”称号。 5、强调相关方的平安管理，与入场施工单位签订平安管理协议书，明确双方平安责任，加强对入场人员监管。 6、吸取相关事故教训，加强有限空间、高处作业等特别作业管理，严格履行审批手续;对有限空间作业人员加大培训力度,为有限空间作业人员购买_台氧气呼吸机，为有限空间作业配好硬件设施。 7、结合集团公司关于进一步加强电梯平安管理的通知文件精神,对范围内_部电梯、扶梯和升降平台等进行平安排查，全部电梯均实行托付保养，维保单位都有相应的资质，且资质合格，能够做到定期检修和年检。 8、加强特种作业人员的管理与培训，投入_x余元为_人进行起重设备的培训，并取得了操作证。 9、参与集团公司组织的平安生产大型公开课活动，并对相关内容进行传达，对平安管理工作具有广泛的指导意义。 10、投入_万元，为员工购买夏季防暑降温物品，切实做好广阔员工的防暑降温工作，确保了员工的身体健康。 11、乐观参与20-年平安生产歌曲“学、唱、传”活动。“弘扬平安文化、实现本质平安、共创平安金隅”，由_x、_x、_x、_x组成的代表队，先后参与了集团公司、_x街道和_x区的竞赛，均获得了好成果。 12、通过张贴宣扬画、横幅、网络、答卷等方式乐观宣扬_x平安生产条例和_x消防条例。7月初参与_x街道举办的平安生产学问竞赛，获得第一名的好成果。 13、加大平安管理工作宣扬力度，向集团平安生产和保卫部、市平安协会等单位发稿件_余篇，提升了平安管理工作的形象。 二、强化消防检查,消退火灾隐患 1、针对上半年各地区连续发生几起重大火灾事故和集团公司通知精神，结合实际状况，对范围内消防责任制落实和执行状况、消防设备设施完好状况、消防通道是否畅通、各出租部位的平安管理状况有重点的进行了检查。作为_x区消防重点单位，区消防支队对消防管理工作特别重视，赐予很高的评价，并将消防管理的先进阅历在全区推广。 2、为加强全体员工对消防法的普及，做好宣扬、训练工作，请消防平安协会专家对员工和各承租单位进行消防条例和消防平安学问的培训，进一步增加消防意识，通过培训，提高了员工消防平安的四个力量，进一步增加员工平安意识，真正把握了危急中快速逃命、自救的基本方法，使大家更加意识到开展好消防工作的迫切性。 3、对消防设施进行检查，对到期的_x只灭火器进行年检，共投入_x余元。 4、对人员密集场所的消防器材、自动喷淋系统、消防通道、防火标志、平安出口、消火栓及明火作业进行检查，杜绝堵塞应急通道、埋压圈占消火栓、消防标志不清和违法使用明火作业等现象。 5、结合夏季和秋季平安大检查家属区主管部门对家属区_个单元门进行检查，清除楼道内外乱堆、乱放易燃杂物，并通过各种宣扬手段提示广阔居民群众提高消防意识，提升灭火逃命力量。 三、完善治安防控体系，加强交通平安管理，促进平稳进展 1、为保证监控清楚全掩盖、无死角，准时发觉担心定因素，对监控室设备进行补充，投入_万元，新增加摄像头_个，更换主控键盘，增加一个_路输出矩阵，电视墙增加x台监视器，增加x台硬盘录像机。 2、投入_万元为_安装技防设施。针对_四周环境和_设备设施的特点，制定不同的设计方案，保证监控设施的全掩盖、无死角，对检测设备监控的连续性。 3、对范围内，包括_、_的技防设施进行检查，对于摄像位置移动、摄像不清楚等准时检修，保证监控设施100%完好、100%投入使用。 4、对通往大楼顶层的三个易攀爬部位进行严格排查，实行切实可行的措施，如：安装防盗门、监控设施等，加强防范，保证平安。 4、加强私家车辆和驾驶员的平安管理。组织专、兼职司机进行学习，观看交通平安宣扬片;根据集团公司交通平安考核验收的要 求，对机动车、非机动车进行全面检查，保证车辆使用平安，全体员工参与交通平安测试答卷活动，答卷率100%。 5、节假日前向全体员工发出温馨提示，削减自驾车出行，提倡乘坐公共交通工具，留意出行平安。 6、仔细执行现场带班制度，对范围内的重点部门、部位，加强监控。重大节日期间确保信息畅通，要求中层副职以上人员必需确保24小时手机通讯畅通，遇有重大状况，必需准时到达现场，妥当处置。 四、20-年平安工作规划 1、对平安委员会进行调整，确保20-年不发生任何平安事故; 2、加强平安生产、治安、交通和消防管理工作，签订20-年各项平安责任书，确保20-年总院管理掌握指标完成; 3、巩固平安生产标准化成果，严格落实平安主体责任，完善规章制度和操作规程; 4、做好20-年“平安单位创建”和“交通平安目标”百分考核工作，做好“安康杯”、“平安生产月”、“119消防周”和“交通平安活动周”活动，仔细做好夏季防汛工作; 5、结合各季节特点，根据集团公司要求，做好各阶段平安生产大检查和日常平安检查及隐患整改工作，确保平安运行; 6、做好在用特种设备管理工作，准时登记、检验，确保特种人员操作证准时年检，持证上岗; 7、加强员工宣扬训练和平安学问培训，做好三级平安训练和员 工职业健康监护工作，坚持“三同时”，完善职业健康一人一档工作; 8、依据集团公司的统一部署，做好党的十八次代表大会、春节、国庆等重点时期平安保卫工作。 20-年，平安保卫工作根据集团公司的要求，紧密围绕与集团公司签订的平安生产和保卫责任书内容为核心，在领导的正确带领下，通过各单位、各部门共同努力，根据平安生产和保卫工作方案和相关平安管理制度，从消防、平安生产、交通、治安保卫、职业健康、环境等方面开展工作，未发生任何平安事故，得到了领导的高度赞扬和集团公司平安生产和保卫部的高度确定。20-年，平安保卫工作依旧以集团平安和保卫责任书的内容为核心，做好大会召开等重点时期及日常的平安保卫工作，为_和集团公司的平平稳定进展做出更大的贡献。 环保平安生产工作总结3 抓好平安环保工作讲了“四句话”，即“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”。细细思索这“四句话”，正是切中了要害，找到了我们工作中的薄弱环节，结合学习同海同志的讲话，我谈五个方面的熟悉，供大家参考。 一、充分熟悉当前平安生产工作面临的困难和责任 大家普遍反映现在的平安工作“难度大、责任大、压力大”，存在着畏难心情，我也深有同感。可以说，现在是抓平安环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面打算的： 第一，从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深化，一批有阅历的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了，阅历不足，培训又没有跟上，造成实际操作技能下降。我们培育了几年、十几年的技术骨干，被一些外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时工，又存在用工数量增加、流淌性大、文化素养不高等诸多问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，从肯定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解，对加强管理存在逆反心理，少数干部工作方法简洁，不深化基层，不做扎实工作，忙于迎来送往等也造成干群关系紧急，职工的仆人翁意识淡薄、责任心降低，也必将影响平安生产。 其次，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作，夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素养和平安意识，是不太现实的。特殊是重组上市的需要，一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局，消失上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了平安生产工作的难度。 第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发;从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的冲突将会进一步加剧，污染治理设施配套力量的先天性不足也渐渐暴露，而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在许多问题，特殊是一些陈旧电气设备，已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威逼;从销售板块来看，油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的冲突日渐突出。这些都增加了平安生产工作的难度。 第四，从现在的.环境分析。可以说当前党.、国务院高度重视平安环保工作，提出了越来越高的要求。国家有关部门对平安环保的监管力度也越来越大，全.已经对加强平安环保工作形成共识，人民群众对平安环保工作的期望值也越来越高，“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰难。特殊对于中国石化来说，我们是国家的主要经济支柱之一，几千亿多资产交给我们来管理，要保证这些资产不受损失，还要保证这些资产保值增值。这些都打算了平安环保工作难度大、压力大、责任重。 二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。 同海同志提出的“完善制度”，是要求我们依据变化了的实际，特殊是上市、非上市分开分立后的现状，准时修订完善各项管理制度。各企业要依据集团公司的管理制度，准时修订企业内部各项管理制度，使之满意平安生产的需要。 从集团公司平安生产状况来看，如何把制度落实下去仍旧是最突出的问题。从我们发生的事故来看，有几起事故是由于没有制度而发生的呢?几乎没有。相反大部分是由于没有执行制度和执行制度不严格造成的，而制度得不到很好执行的主要缘由就在于部分干部职工的责任心不到位。大家都说“责任心是责任制的灵魂”，“灵魂”没有了，责任制怎么能够得到真正落实呢?许多事故发生后，处理事故过程中，我们都有许多“假如”：假如第一道关把住了，事故就不会出;假如其次道关把住了，事故就不会扩大等等，每起事故往往都有7、8道防线，正式由于有关人员责任心不到位，在管理环节、详细作业环节的数道关口都没有把住，才酿成了事故的发生。 如何提高广阔干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针，从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱平安的角度动身，开展一次“责任在我”的平安主题训练。责任在我，从我做起，从安委会的成员做起，从企业的主要领导、主管领导做起，到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问，我对平安应当负什么责任?我是否尽到了我的平安职责?出了事故我是否敢说一句我该负责?真正提高全体干部员工责任心，提高大家的平安意识，削减施工现场的“三违”现象，从而实现“不损害自己、不损害他人，不被他人损害”的目标，最大限度地避开和削减事故发生。 在开展主题训练、提高大家责任心的同时，还要落实平安问责制，实行责任追究，这也是督促大家提高平安责任心、落实平安责任的一个重要手段。出了事故总得有个交待，为什么会出事故?谁应当担当什么责任?这些都要弄清晰。这不是为了处理哪个同志，为的是让大家共同吸取教训，提高意识，防范类似事故发生。 三、加强培训，努力提高干部职工的技术业务素养和平安意识 针对干部职工队伍建设问题，最重要的就是要加强全体干部职工的训练培训，也就是同海同志说的“练好功夫”。训练培训包括两个方面，一是加强平安培训，提高平安意识;二是加强专业培训，提高业务素养。 在平安培训方面肯定要因人制宜，确保收到实效。对平安生产主管领导，要注意责任训练，普及国家现行的平安生产法律法规，确保知法守法，合法经营。安环局要抓好新上任主管领导的培训，牢牢绷紧平安这根弦;对车间主任、油库主任、井队队长、加油站站长等基层干部，重点培训行业规范标准及集团公司平安生产管理制度、直接作业环节的平安管理制度，确保平安监督到位;要特殊加强基层平安管理人员的培训，要为他们供应技术沟通及学习的机会，并重视基层平安管理人员的培育工作，鼓舞基层平安管理人员勇挑重担，使他们感到工作有劲头、管理有压力，成果得到确定，在工作实践中提高处理问题的力量;对一线操作人员的训练培训，肯定要从实战动身，结合hse管理体系的建立实施，加强员工危害识别和风险掌握力量的培训，增加自我爱护意识，真正做到“三不损害”。要利用事故预案演练、典型事故案例训练等形式，真正使平安学问入脑入心，提高职工应对突发事故的力量。从今年开头，平安环保局要支配专人抓平安训练培训工作，汲取一些企业好的阅历做法，针对平安生产不同阶段的特点，准时下发有较强针对性的平安训练读物，并加强对企业平安训练培训的检查考核，督促企业真正把平安培训这项工作抓实抓好。 在专业培训方面，要坚持学以致用原则，讨论制订切实可行的培训方案，落实到主管部门，仔细抓好落实。要采纳岗位练兵、导师带徒等敏捷多样的形式，激发广阔干部职工学习钻研业务的乐观性，力争用2到3年的时间，将全体干部职工的业务素养提高到一个新的水平。 四、加强隐患治理工作，夯实平安生产的基础。 从我们目前的资产状况来看，虽然我们每年都要投入几百个亿，但主要都在新建项目和改扩建项目上，造成设备的新度系数不高，设备欠账较多，特殊是电气设备老化严峻，一些本应淘汰的设备仍在超期运行。公用工程系统欠账也较多，部分企业在主体装置不断扩能改造过程中，忽视了水、电、汽、风等公用工程系统及帮助生产装置的配套改造，在去年装置高负荷运行中已暴露出来。设备是平安生产的基础和保证，设备不完好、存在隐患，平安生产就无法保证。总部已打算，明后两年优先支配资金，力争用3年时间，彻底解决国家明令淘汰且威逼平安的电气设备。同时要仔细考虑除了电气以外，我们还有哪些突出的问题。要统筹讨论并支配方案，几年内使平安基础上一个台阶。我们要仔细贯彻同海同志的重要指示，切实做好调查讨论工作，找出关键问题所在，根据轻重缓急得原则，分期分批逐步解决，夯实平安基础，逐步实现本质平安。 在加快设备更新改造、消退平安隐患的同时，我们还要清晰地熟悉到，降本减费、提高效益是企业永恒的主题。肯定要坚持实事求是的原则，加强设备评估管理工作，该换的换，该修的修，切实将资金用到刀刃上，发挥更大的作用。不要一说设备更新就将全部问题都推到设备陈旧上，也不要危言耸听，似乎我们赖以平安生产的设备、设施不堪一击，处处是问题。事实上，我们从一年一修、两年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至还实现了六年一修，炼化企业负荷都在百分之百以上，非方案停工明显削减，这些都说明我们平安生产是有肯定物质基础的。除去一些因公用工程系统引起的非方案停工外，我们有多少事故是由于设备陈旧引起的呢?绝大多数还是由于人员的违章操作、平安意识淡薄造成的。“打好基础”是一方面，但更急迫的工作还是要“练好功夫”。 五、提高熟悉，落实责任，全面做好环保工作。 随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格，集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加，以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高，我们的环境压力越来越大。必需进一步提高熟悉，坚决信念，坚持科学的进展观，走循环经济的道路，实现经济与环境的可持续协调进展。中国石化是中国最大的原油加工企业，也是最大的石化产品生产企业，我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内领先，在环境治理和持续协调进展方面，也应当担负起领先带头的责任。 1、各级领导干部要履行环保职责，扎扎实实做好环保工作。 环保工作主要是靠领导重视，一些环保先进的企业所取得的成果，无不是各级领导高度重视，相关部门齐心协力协作的结果。各级领导干部，特殊是企业一把手，要把思想统一到党组的要求上来，把环保工作和平安工作同等对待，仔细领悟同海总经理有关“爱护环境是企业的行为规范和守法经营问题”的重要指示，强化环保管理和污染治理，跟上生产经营进展的步伐，适应改革进展的形势，不能消失弱化的现象。要尽职尽责，做到心中有数：仔细落实各级环保责任制;制定企业的环保规划和治理方案，并落实治理资金;务必做到建设项目环保“三同时”。严格对企业和企业领导的环保考核，督促企业做好环保工作。 2、仔细组织开展环保现状调查，切实做到心中有数。 平安环保局今年组织有关人员对企业，特殊是存在突出环保问题企业的进行全面调查和评估，考评责任制的落实状况，对比近年来环保指标的变化状况，客观评价企业环境治理的总体水平，提出切实可行的整改看法和要求。充分把握企业的环保现状，支配解决突出的环保问题。 3、进一步做好“三废”综合利用工作。 “三废”综合利用是实现循环经济的重要途径，是变废为宝、减污增效的有效手段，国家乐观提倡此项工作，并制定了优待政策加以引导。各企业要下大力气抓好“三废”综合利用工作，多方位开拓资源综合利用渠道。20-年要理顺“三废”综合利用立项、核算渠道，并加强与地方政府有关认定部门的沟通。 4、加强建设项目的环保管理。 总部有关部门和各企业要仔细贯彻落实国家颁布的环境影响评价法和有关建设项目环保管理的规定，凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目，不得开工建设;在项目实施中，仔细落实环保“三同时”，不留环保隐患，并根据项目的大小和企业现状做到“以新带老”;不得再发生违反国家建设项目环保管理法规的状况，一经发觉严厉处理。 5、做好环保技术开发攻关，为污染治理供应有力的技术支撑。 总部要组织有关企业和科研、设计单位，要对目前突出的环保难题进行攻关，形成中国石化具有自主学问产权的专有技术，为污染治理供应有力的技术支撑,确保专项资金发挥最大的效益。 环保平安生产工作总结4 一、分厂20_一季度平安工作总结 _x单位在公司正确领导下，在平安环保部的大力支持下，仔细开展各项平安工作，这些工作的开展给分厂平安生产带来了牢靠的保障。一季度，分厂生产平安平稳，未发生任何平安事故，做到了平安生产，实现了平安工作的良好开局。主要工作开展状况如下： 1、一月初，分厂召开了平安专题会议，对20_年平安工作进行总结，并对20_年平安工作进行详细布置。 2、仔细组织开展节前隐患排查及整改，保证节日期间平安生产。在一月下旬，组织开展春节和清明节节前前平安检查及隐患整改工作。共查出隐患10条，整改10条。 3、严格执行公司节日期间平安管理规定，仔细开展节前训练工作，加强春节期间平安值班管理和平安巡回检查，确保了分厂春节期间的平安生产。 4、仔细组织开展平安风险分析活动，将风险分析内容和对策措施，发至各重点岗位，让一线员工传阅学习，使每个员工更了解自己在生产过程中存在的风险，避开事故的发生。 5、依据气候特点和公司统一支配，三月份开展了一次“防洪、防汛、防雷避电、防垮塌的“四防”的检查工作。在检查中发觉小气柜避雷针引下线电阻值偏大，分厂派人马上更换引下线和连接卡子，准时整改，避开雷击事故发生。 6、仔细开展“四大行动”活动，准时检查工段班组活动状况，强化员工平安风险意识，严防死守，确保平安生产。 二、分厂班组平安建设工作状况 1、建立健全和规范分厂各项平安制度 根据化医集团平安环保管理规范的要求，分厂重新编制了12个平安环保管理制度，并不断修订完善，下发各工段仔细实施。 2、严格执行各级人员平安检查表制度 为了提高分厂平安环保管理制度“执行力”，分厂制定并执行各级管理人员平安检查表制度，从分厂厂长到各级管理人员，必需仔细开展平安检查表检查活动。 建立平安激励机制，提高管理制度的“执行力”，使分厂全体员工乐观参加平安管理。对巡查到位，准时发觉隐患，避开事故发生和对分厂平安管理提出好的建议的人员赐予肯定嘉奖，今年13月份，分厂对5起基层职工解决处理的隐患进行嘉奖，以鼓舞职工全员参加平安管理。 3、训练培训及舆论宣扬 分厂转变原有的培训方式，采纳多媒体培训和互动沟通形式培训，使每个员工更加简单领悟和接受。 为深化广泛地宣扬贯彻国家的平安生产方针、政策和法律法规，普及安 全学问，推动平安生产工作顺当开展，我们把宣扬培训工作放在首位，通过每天生产碰头会、班前班后会、疗养员报道会、宣讲文件汇编的内容，在职工中广泛开展平安生产宣扬训练，全面提高一线职工的平安意识。 分厂加强风险作业培训训练，老线钢结构厂房除锈刷漆工作风险较大，牵涉到登高作业和交叉作业，比较危急。分厂对这些特种作业人员进行现场培训，指出工作环境中的风险，并提出风险的消退和避开方法，确保人、机、环境平安。 三、分厂落实平安主体责任工作状况 1、分厂成立落实企业平安生产主体责任领导小组。 2、层层签订目标责任书，共44份。将平安生产责任由分厂落实到工段，工段落实到班组，班组落实到每位员工。做到了“横向到边”“纵向究竟”。 3、依据重庆长寿化工有限责任公司关于印发落实平安生产主体责任大争论活动方案的通知长化司20_37号文件精神。_x单位特别重视本次大争论活动，制定了具体的活动方案表，3月10日3月20日为分厂全体员工学习阶段，支配分厂管理人员收集分厂近十年消失的大大小小事故，编排制作幻灯片对员工进行教学。 在3月17日，在_x单位五楼会议室学习历年事故ppt幻灯片。参与学习人员主要是分厂一线生产骨干正副班组长等100人。学习时，各个班组长仔细学习，做好记录，会后将学习内容传达给一线员工。 3月20日4月10日，为检查争论阶段。首先分厂支配工段每个班组组织开展争论活动。将争论出来的问题汇报给工段。 分厂于4月8日，召开工段级争论大会，将各个工段争论出来的问题进行梳理汇总，分厂争论解决。 4月10日至今，分厂有两个工作要做一是正在进行问题整改阶段，暂不能整改的问题，提出大修方案解决。二是对于部分争议问题，_x单位管理人员组织各轮班员工进行再次争论解决方法。 四、下一步工作准备 1、连续开展落实平安生产主体责任活动，强化和细化平安生产管理。 2、开展五一节前平安检查(隐患排查)和整改工作 3、连续组织学习国家、公司有关平安生产法律法规、平安文件 4、抓好夏季平安生产和设备的防暑降温工作。 各位领导，各位同事，_x单位平安压力大、责任大，分厂真诚盼望公司各级领导和同事对分厂平安生产提出批判和建议，分厂将虚心接受。_x单位上下必需时刻紧绷平安生产这根弦，做到爱岗敬业、忠于职守，才能确保平安生产，才能确保长化公司的跨越式进展。 环保平安生产工作总结5 20-矿山部平安环保生产工作总结 一、 20-年平安环保生产工作总结 1、 部门平安环保形势及分析 (1)生产平安环保事故状况统计 20-年，部门平安生产状况较之20-年有所好转，共发生大小事故11起;其中责任事故10起，意外事故1起，轻伤事故0起，未发生人员死亡或重伤事故。环保生产状况较好，未发生重大环境污染事故。全年完成平安环保生产任务指标。 (2)生产平安事故主、客观缘由分析 从事故的统计可以看出，主观责任占绝大多数。矿山部员工经过投产以来，从实际的工作中逐步把握生产区域状况，操作逐步娴熟，意识较之前提高。但事故发生多基于平安意识淡薄，简洁的操作失误，违章作业及侥幸心理等。客观上主要还是矿山属高危行业，各类大型设备众多，夜间作业因数等。从总体上看本部门平安环保生产还有较大的提升空间。 2、 宣扬和贯彻各级部门、会议精神状况及各项专项整治工作状况 (1) 宣扬和贯彻国家相关政策、法律法规状况 学习贯彻国务院进一步加强企业平安生产工作的通知，并在全国平安生产月即6月进行了答题宣扬等活动，张贴大量海报，严格执行九大生产禁令，学习贺州及富川政府相关加强平安管理文件等。 (2) 宣扬和贯彻控股集团相关文件及通知 学习和宣扬控股及大区要求加强平安管理的文件和通知，并在部门内部开展平安大检查，自查自纠等学习。乐观协作控股及大区进行的平安环保大检查及相关的平安环保专项整顿，对提出的整改要求乐观落实处理。 3、 平安环保生产管理体制、机制及制度建设状况 为全面做好矿山部平安环保生产管理工作，贯彻国家及控股和公司的平安第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署平安生产责任状，制定工段一级的首席责任制度。为防止偷盗，制定了严格的交接班登记署名制度;为保证.平安与质量，制定了严格的.管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人，收尘系统进行日常检查登记，保证达到环保要求。全部平安环保状况在每月的部门会议上可以进行充分的争论及商讨解决方案。 4、 应急管理工作状况 依据国家规定及控股和公司要求，制定了相关的应急预案。目前在列有清灰清库应急预案、危急化学品预案、物料烫(烧)伤预案、物体打击、高空坠落预案、触电预案、交通事故预案、火灾及爆炸事故预案、可燃气体泄漏预案、防汛抗洪预案、食物中毒预案等。依据部门特别性制定了矿山事故应急预案及.库事故应急预案并在贺州市进行了预案备案，达到国家规定要求。 5、 部门平安环保检查及培训 (1)平安环保检查及专项检查状况 公司级每月进行一次，部门内部的平安环保大检查也为每月一次，工段每周至少进行一次自纠自查。全国平安生产月控股进行了特地的整顿。执行平安行为观看要求，每月部门领导及各工段班组长严格按频次进行。 (2)整改落实状况 公司及部门的检查状况都会以公告的形式张贴上榜，整改措施，落实的时间及责任人标识清晰。公司及部门都有平安员及相关网络人员进行检查，目前为止已完成要求整改部分168项。 (3) 平安培训 本年度部门共计培训1911课时(包括劳务人员及外协单位在内)，培训时间按公司要求进行，在对待交通驾驶人员时，依据公司要求加强了现场跟车培训，尤其是砂岩矿运输司机。部门平安培训工作主要由平安员进行，工段及班组长一级由工段自行负责。对第三方人员，只要进入矿山工种区域都会赐予相关培训及提示，做到平安无漏洞。 6、 部门生产平安事故处理状况 全部事故处理遵守“四不放过”原则并适当考虑客观条件，体现了以人为本的企业理念。学习控股管理手册，依据管理手册第三稿处理制度及平安事故责任追究制度对相关责任人进行惩罚。 7、 平安环保生产成本的投入状况 在平安环保经费投入方面公司赐予大力支持，共制作各类警示牌84块(其中修理工段制作9块)，横幅标语9条(框架固定类型4个)，宣扬栏更新1张，张贴小警示胶牌及更新数十块，在皮带廊沿途均装有警示标识牌，加装4个路灯，修缮防洪沟渠、排水渠，不定期更换收尘器布袋，保证收尘效果，给每位员工配有劳动爱护用品及特别工种的防护设备。 二、20-年工作方案 1、加强风险掌握，熟知危急源清单，降低事故的发生率 经过投产以来的生产后，各岗位员工都具备肯定的生产技能及处理阅历，可以较为清晰的了解到每个岗位工作中的风险状况。结合公司制度的危急源清单，针对性的进行相关培训及技术攻关，消退平安隐患。大力提倡自纠自查，尤其是一线员工的参加赐予鼓舞，平安行为观看也要求一线人员乐观参加。 严厉处理瞒报，延报状况，规范事故的处理制度，仔细分析，全部门学习从中吸取教训。签署责任状，加强个人的责任观念，落实首席负责制度。把每一个工作流程或岗位落实到个人，消退平安真空部分。 2、重点整治及专项检查，进行平安行为观看 对生产中常常发生或发生概率较大的事故及状况进行重点整治，对技能不娴熟的人员重点照看，结合控股及公司要求进行工段或班组的专项检查，把平安环保工作做细，注意细节。 加大专项治理的宣扬工作，使平安环保理念深化人心。协作每年的国家平安生产月做好宣扬及贯彻工作，乐观学习兄弟公司好的处理方法，加强沟通与沟通。 乐观开展平安行为观看，列入日常事项，通过逐级观看消退平安环保死角，保证平安环保生产有序进行。 3、问题与建议 矿山属于高危行业，虽投产以来生产进行，但实际中仍有许多随机消失的状况，如采场不够规整，边坡浮石方面问题，尤其是接近运矿道路部分。有些处于山腰部位的浮石很难处理，存在平安隐患。矿山破裂粉尘较大，引水喷洒系统需完成，运矿道路洒水要准时。砂岩采场不规范，运输经过路段较为简单，沿途村庄较多，尤其要加强监督。设备与设备，人与人之间的默契程度不够导致小石块砸中车辆的事情仍有发生。劳务人员人员流淌性较大，由于涉及到.，危急性随之提高，使得培训吃紧。富川天气变化较多，雨季较长，进入秋冬季节山上雾气太浓，使得被迫降低车速甚至停产。 建议加强专业技术的培训尤其是应急处理状况的培训，提高砂岩运矿汽车制动系统的牢靠性，降低风险。督促选购配件速度，保证车辆完好率。留意了解天气状况